版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
房地产全程精深设计技术精要解析房地产全程精深设计技术精要解析一、全程精深设计技术的涵义与工作流程二、全程精深设计技术:房地产业的核心技术及其效应三、全程精深设计技术要点1一、全程精深设计技术的涵义与工作流程贯穿房地产项目投资、开发、经营与管理的整个过程;包括选择开发地块,土地价值研判,进行市场调查、项目市场定位与概念设计、物业规划与设计定位等项目可行性研究,制定物业管理与经营计划,以及品牌设计、定价、促销、广告宣传等整体营销策划和全面推广销售的活动;一系列单项技术和概念的有效整合。工作内容:过程策划全土地项规技产市价值目术研判定划场设地择调位计设景运查选观地计块房资本运作项目概念设计计设筑建作投资决策物业管理全程营销计设牌品划控制质策告制量工广划计定程方广案推营目销项2图1 全程精深设计的工作内容核心结构项目概念设计投资决策全程营销网络结构选择地块市场调查土地价值研判项目定位规划设计景观设计建筑设计品牌设计营销推广策划物业管理资本运作网络结构是基础,是基本功,依靠踏实;核心结构是一种提升,是一次跳跃,凭借感悟。 网络3工作流程图项目全程精深设计 项目规划建设当地市场研市场调规划选究研址国内著名城市考企业高层访土地价值研谈察判企业MI设计规划设计条企业VI设计件建设用地规划许可证规划项目VI设计项目命名方案设计及审景观项目定定位建筑项目概念设计工程建地质勘规划、景观设计设探建议施工图设计审定工程规划许可证推广战营销战工程合略略同质量监督投资分 竣工验析 收4图2 全程精深设计的工作流程5二、全程精深设计技术:房地产业的核心技术及其效应全程精深设计技术:房地产业的核心技术任何一个产业都有其核心技术,麦当劳的核心技术是她的特有的工作规程和配方。房地产开发、投资、经营是一项专业性很强的十分复杂的经济活动,涉及众多行业和部门,需要聚集各类专业人士的智慧,利用长期积累的丰富经验,进行创造性活动。从技术和知识角度看,房地产项目的运作,不是仅靠单项技术就能奏效的,而需要一系列先进技术和理念的整合。房地产全程精深设计技术是房地产业的一项核心技术,企业的核心竞争力是由企业的核心技术水平和市场营销力决定的,因而房地产发展商的全程精深设计水平直接关系到发展商的核心竞争力的大小。核心竞争力决定企业的竞争优势。房地产全程精深设计=f(单项技术创新,细胞优选克隆技术,整合技术 )表1房地产精深设计技术类型比较策划技技术设计人与自然关功能升值资源整整合术类型体系思路系的处理满足特征合程度效应垃圾单项技术简单破坏性不能贬值简单缺乏策划抄袭满足拼凑卖点克隆技术模仿兼容性基本不稳定一般一般策划为主满足整合单项技术创原创创有效功新、细胞优新和整和谐共荣充分超永久最佳显著能策划选克隆技合创新值满足升值整合术、整合技术6全程精深设计技术效应木桶效应一个木桶能装水的最大值取决于最短的一根木板的长度。同样,房地产项目运作水平的高低也取决于各种专业中的最低水平。外溢效应房地产知识存量不断增加并导致外溢效应,知识的外溢效应表现为最初的知识投资使后续的投资更具生产效率。7知识作为一种资本,决定了房地产发展商的产出是自身知识水平和社会一般房地产知识存量的函数。发展商关于房地产的知识积累越多,水平越高,发展商的产出就越多;社会关于一般房地产知识的积累越多,技术的普遍水平越高,发展商的产出也就越高。Q=f(发展商自身知识水平,社会一般房地产知识存量 )知识具有外在性:发展商不必自身去生产一般性房地产知识的存量,但却可以从中获得好处,由于知识的边际生产力是递增的,知识存量的增加会引起一系列的外在效应,使生产函数上移,发展商的产出水平和产出的增长率得以“永久性”的提高。房地产全程精深设计组织应该是一所大学,是一种学习型组织和专家型组织,能不断进行知识创新。全程精深设计技术的拥有者是房地产业发展的思想库或脑库。推行房地产全程精深设计,必须聚集一定的人力资本或具有很强的人力资本的积累能力,他们充分利用自身的市场操作经验和发挥专业技术水平优势,借助于知识和人力资本大幅度提高项目的附加值和增强其市场竞争力。8规模经济效应学习或经验曲线的客观存在,产品的单位成本将随着企业累积经验的增加而下降。房地产全程精深设计以专业化深度分工为前提条件。对于发展商来说,可以借助于外力在开发成本不变的条件下促进物业整体品质提高,从而使个人投资者得到更多的实惠。专业策划人士进入房地产领域,利用各类专业人士的累积经验或一技之长,形成组合优势,在有效分工和合作中提高效率,降低产品开
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 分娩时心理护理的沟通技巧
- 2026年大学期间课外活动策划方案
- 2026年塔吊工安全技术交底
- 2026年春节慰问敬老院活动方案策划书
- 云南省2025云南西双版纳州勐海县统计局招聘编外聘用人员(1人)笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 云南省2025云南文山州农业科学院紧缺人才招聘(3人)笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 乐山市2025四川乐山市市中区事业单位考试招聘104人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 临沂市2025年山东临沂高新区部分事业单位公开招聘综合类岗位工作人员(7名)笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 上海市2025上海市闵行区吴泾镇储备人才招录笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 三明市2025福建三明经济开发区管理委员会直属事业单位招聘紧缺急需专业工作人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 2026年湖南省中考语文试题【含答案】
- 2024-2025学年高一下学期7月期末人教版地理试题(必修一+必修二)(原卷版)
- 2026年注册信贷分析师(CCRA)-通关题库附参考答案详解(精练)
- 部编版1-6年级课内古诗及释义
- 教师如何上好一节课培训
- 领导干部报告个人有关事项培训
- 小学语文阅读理解与思维可视化训练课题报告教学研究课题报告001
- 2026年传媒行业招聘考试核心知识点配套练习题含答案
- 女性就业创业培训课件
- 日文客服招聘笔试题目及答案
- 2025年通风管道专业清洗合同协议
评论
0/150
提交评论