医院权力运行流程图

***人民医院职权运行流程图***人民医院职权运行流程图和廉政风险点及其表现形式1.不按照会议投票和个别谈话推荐的程序要求进行民主推荐、测评；2.隐瞒民主推荐、测评的真实情况;3.对民主推荐、测评过程未按规定进行监督和审核;况。况。干部任用承办人拟定干部任用实施方案1 J职能科室负责人初审医院党委（党总支、支部）讨论一、、提出实施方案具有个人1不按规定审核4.泄露民主推荐、测评情成立考察组 J民主推荐、测评或实行竞争上岗1.不坚持原则提出考察初1.不按规定提出拟任人1.谈话对象选择不公平，考察不全面；2.隐瞒考察的真实情选；2.不按规定审核。证，不如实向医院党委对反映的问题不认真查r提出考察初步人选 ‘J医院党委（党总支、支部）研究决定考察人选考察候选人（党总支、支部）汇报。2.不按规定审核步人选;提出拟任人选J征求医院纪检监察部门意见医院党委（党总支、支部）研究拟任人选\X JJ 公示1 J医院党委（党总支、支部）任前谈话、纪检检查部门廉洁谈话任用V.公示结果异议，重点考察报上级卫生主管部门备案决策权1.职能部门组织职代会进行讨论过程中可能存在应付了事，内定结果，汇总时不按照讨论结果进行前期的方案制定。拟定结果存在个人倾向性承办人拟定须经领导班子讨论事项领导班子会议讨论职能部门根据班子会议决议拟定重点事项讨论事项具有个人倾向性不按规定讨论f提交职代会或各专业委员会讨论< J职能部门汇总讨论结果r形成基本决策方案 J提交班子会审议< 7Al‘ 拟定结果 '+未按规定时间及规\结果公示 」定范围进行公示J J采集职工意见及建议方案制定不科学，不合理公示结果异议，重点讨论对反映的问题不认真查证，不如实向医院党委（党总支、'支部）汇报。答复意见\ J公示< 按照方案实施 >报院务会备案「 评估结果k 」基建权基建项目申请谈论过程中存在个人倾向主义，带有主观色彩。P实施^出现偏差监督过程中可能出现走过场现象完成可研等相关材料将相关材料提交职代会及专业委员会进行审议汇总审议结果论证不充分提 提交班子会议讨论审核过程敷衍了事申请规划不合理，形成讨论结果结果与班子会讨论存在偏差将讨论结果进行公示按方案实施r一、组成基建办对施工进行监督J发现施工过程中存在的问题提出整改意见及建议补充实施方案r报基建办审核批准—采购权科室提出所需物品申请提出采购物品具有个人倾向性物品招标过程中单位可能存在内定或底价透露等问题。职能科室负责人初审形成采购物品清单不按规定审核-1报班子会审阅< Jr采购物品招标.不坚持原则审核.不按规定审核存在不正当竞争，恶意竞争现象f对竞标单位进行审核 Jr对参标单位进行公示1 7Alr参标单位进行竞标 J丁3确定采购单位J /采购单位材料不齐全，给采购代理麻烦采购过程中存在索要回扣现象采购单位进行公示< .J签订采购合同 J进行采购采购完成纪检部门实时监督采购单位物品种类不齐全报院务会备案职称评聘jT按照上级部门评审条件发放报名通知L /上级主管部门存在个人因素而放宽审核条件，导致不公平现象出现对复合条件的人员进行初审对反映的问题不认真查证，不如实向医院党委（党总支、支I部）汇报。不按规定审核聘任结果存在倾向性或内定人遇难对初审复合条件人员进行公示收集报名材料L J上报上级主管部门审核严完成报名工作按照相关文件进行初步聘任工作’ 初步形成聘任结果 '▲*「 上报班子会审阅L -形成聘任结果 j不按规定审核1.不坚持原则报名2.不按规定报名报名通知存在局限性公示结果异议，重点审查公示聘任结果f7收集公示结果意见< >上报结果至人事部门进行聘用L J报上级主管部门备案完成聘用工作人员招聘招聘人员内定，未向社会公布用人需求。不按规定审核。科室上报人员需求 >审核走过场，不深入科室了解情况，可能导致人员配置不合理现象职能部门对需求结果进行汇总广上报院班子讨论\ f形成人员需求计划、\ 报职代会审批尸公示审批结果一1、制定人员招聘方案 、发布招聘公告厂面试过程中存在徇私舞弊现象J 审核报名人员、组织报名人员参加考试考核k 、公布笔试结果、 y尸组织面试一」面试人员与公告人员不对称编制使用权需求存在不合理性面试人员与报名人员不对称报上级主管部门备案招聘人员内定，未向社会公布用人需求。f向旗编制委员会申请编制L J审核走过场，不深入科室了解情况，可能导致人员配置不合理现象f科室上报人员需求1 ?汇总后，上报院班子讨论 '形成编制使用方案< J不按规定上报人员需求 一A上报旗