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“双清”专项行动动员大会讲话同志们:今天,我们利用半天时间,召开“清零拔钉”、“清障提速”专题会议,目的非常明确,就是要以“双清”行动为着力点和突破口,对当前最紧迫、最重要,关系发展全局、决定发展态势的项目建设工作进行再动员、再部署,联动推进“三个年”活动取得新进展,加快推动经济社会发展实现新跨越。刚才,___对这次重大项目“双清”专项行动作了具体安排,县住建局、县审管办等单位分别作了表态发言。可以说,该交代的工作已经交代清楚,该明确的任务已经明确,该表明的态度也已经表明。会后各级各部门务必要立即行动起来,强化执行效能,加大攻坚力度,体现实际成效。下面,我再强调三点意见。一、认识要见高,着力强化“一往无前、大抓项目”的决心项目是经济工作的重要抓手,抓经济工作首先要抓项目。近年来,我县经济社会发展之所以保持良好态势,关键就在于我们牵住了项目建设这个“牛鼻子”,连续高强度、快节奏、大规模地抓项目、上项目,取得了有目共睹的成绩。特别是今年以来,我县围绕投资“___”,深入开展“___”活动,实施总投资超___亿元的___工程,成立___项目(产业)建设指挥部,建立“两月一开工、一季一督查、半年一考评”制度,项目落地率、开工率、完工率明显提高。___月份完成固定资产投资___亿元,同比增长___%,位居全市第___。形势虽然喜人,但也同样逼人,对此,我们要有清醒的认识。一是成绩面前,容不得我们丝毫自满。近三年,我县的固定资产投资增量分别为___亿、___亿、___亿,可以说是“一年一翻番”。今年,我们的固定资产投资目标是___亿,力争___亿,可是到___月底我们才完成不到___亿元,工作进度没有跟上时间进度,接下来的每个月起码要投资___亿元,要不然今年增长指标达不到___%。所以说,目前取得的成绩,只是暂时性的,我们决不能沾沾自喜,躺在过去的“功劳簿”上“睡大觉”。二是差距面前,容不得我们丝毫松懈。今年我们提出“全市多做贡献、全省争先进位”的追赶跨越要求,但是追赶跨越、争先进位的态势、趋势仍然不够强劲。一方面从“___”来看,我们不少工作优势已经不再明显,比如说随着___紧密融入___都市圈,___贯通运行,我们___成为了唯一不跟___市区直接相连接的县市区。区位优势的弱化、“边缘化”,直接影响了投资环境的营造、资本资金的流向,给招商引资、项目建设带来了不少潜在压力。___月份,___固定资产投资是___亿,只比我们少___亿,___也只少___亿。另一方面,拿我们常说的“___”来说,___月份,___固定资产投资是___亿,___是___亿,他们的总量大,增长速度也很快,都是___%、___%的样子。可以说与他们的差距仍然很大,需要我们再接再厉,奋起直追,不断扩大有效投资,做大经济总量,抓紧跟上先进地区的发展步伐。三是困难面前,容不得我们丝毫却步。根据我们前期排摸,截至目前,今年未开工项目还有___个,未实质性动工有___个,工程进度滞后有___个,政策处理不彻底的有___个,面上工程中还有___个项目存在政策处理遗留问题,可以看出问题类项目的数量还很大,项目建设中存在的困难还很多。古人说“为官避事平生耻”,这些困难都是客观存在的,如果我们以“鸵鸟政策”避而不见,困难不仅不会减少,反而会错过最佳的处理时机。所以,县委、县政府决定利用9、10两个月的黄金时间,开展政策处理“清零拔钉”和前期审批“清障提速”专项攻坚行动,将堵在项目推进道路上的一块块“绊脚石”清除,一只只“拦路虎”消灭,确保重大项目建设按计划实施。二、措施要见实,着力形成“一鼓作气、加码提速”的势头___反复强调,“有问题并不可怕,关键是我们要共同解决问题,而不能被问题牵着鼻子走。”我们开展重大项目“双清”专项行动,就是要坚持鲜明的问题导向,瞄准最突出、最紧要的问题,采取最迅速、最管用的措施,集中时间、集中精力、集中要素,全力以赴加以推进。(一)要紧盯重点领域求突破。这次列入“双清”的项目有___个,其中有投资额达数十亿的大项目,也有“十年如旧”的历史困难户,推进任务都很急迫、都很重要。如果给这些项目分分类,我看有三类项目必须聚力突破。一是产业类项目,比如,___产业园、___创业园、___创业园、___中心等项目;二是民生类项目,比如,___迁建、___医院、集中居住区等项目;三是基础设施类项目,比如___、___以及___线、___线改道改建等项目。这些项目事关长远发展,事关民生改善,事关城市形象,在任何情况下都应提前考虑、提前完成。对此,我们决不能优哉游哉,必须以___%的精力去抓进度、赶速度,确保在专项行动中实现大变化、大进展,并以点上的突破,实现面上的开花。(二)要紧盯主要瓶颈强攻坚。瓶颈问题,是个老生常谈的问题。但___年年讲,年年抓,年年还是“涛声依旧”,还是土地、资金、征迁、政策处理等几个问题。依我看主要是方法不对头、用力不对路,有些干部还在用计划经济时代的思维去搞动迁、去搞征地,习惯于“命令式”、习惯于当“大老爷”;有些干部嘴上讲着“5+2”、“白加黑”,到他办公室一看,端着水杯在喝功夫茶,功夫没有用在工作上,却用在休闲潇洒上;有些干部手上握着公权,底下却谋着私利,带着别人搭违建、抢种苗木,甚至带头做起了“钉子户”。对于这样的干部,我们必须严肃处理、严厉查办,绝不姑息、绝不留情面;对于老旧的方法,我们也必须转变思路、及时改进,只要开动脑筋、创新举措,相信制约项目推进的瓶颈问题必会一一破解。(三)要紧盯关键卡点优审批。项目建设说到底就是抓两头,一个是开工,一个是投用。项目要开工、要投用,审批是首要条件。这几年,我们在服务项目审批上下了不少功夫,服务项目办结率提速了___%以上。可是,有时不光业主单位,连我们自己也感觉不到这个速度,许多项目仍然“卡”在审批上。各职能部门务必要认真查摆,看看问题到底出在什么地方,该进行政审批中心的事项有没有全进,该开通的绿色通道有没有开通,特别是“科长现象”在你这个单位是不是还存在,业主来审批了是不是还要多家单位多头跑。要以保障计划新开工项目为重心,加强与业主单位的协作配合,提前介入,简化程序,真正做到缺什么手续补什么手续,能提前尽量提前,能简化尽量简化;对于重点工程要进一步解放思想,开通绿色通道,真正做到特事特办和急事急办。三、作风要见优,着力取得“一刻不停、件件落实”的成效加快重大项目建设,干部作风至关重要。省委夏宝龙书记曾在多个场合强调了领导干部要树立“店小二”的理念,他指出,“抓投资、搞项目好比“开饭馆”,不仅要当好“店老板”,更要当好“店小二”。各级领导干部和各级各部门都要进一步转变作风,甘当主动服务的“店小二”,通过扎实开展“双清”专项行动,切实营造项目建设你追我赶、万马奔腾的浓厚氛围。(一)要争分夺秒抢着干。时间就是效益,项目建设等不起、慢不得。各级各部门特别是重点项目的责任单位,要紧绷项目建设这根弦,对照时间表、任务书,倒排时序、倒逼进度,三步并两步,两天并一天,能快则快,快上加快。要立说立行、不等不靠,不说不能办,只讲怎么干,“一对一”分析原因、“面对面”研究措施,“点对点”解决问题,切实做到真诚服务、高效服务。(二)要强化担当率先干。有多大的担当,就能成就多大的事业。面对项目推进中的难题,各级领导干部要主动担当,挺得起身板、顶得住压力、抗得了风险(借用一句网络流行语,就是要hold住局面),切实把该扛的责任扛起来,把该挑的担子挑起来。要敢于在困难面前逞英雄,争当攻坚克难的“主攻手”,创造性地解决项目推进难、征迁难、融资难等矛盾问题。要勇于在干部面前作示范,争做拼搏奋战“领头羊”,特别是近期调整转任的同志,要尽快适应岗位,迅速投身一线,在干中靠前指挥,在干中体现作为。(三)要比学赶超拼命干。项目建设是一个大赛场,更是检验工作实绩和能力作风的大擂台。各级各部门要牢固树立比拼意识,以会战的精
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