东财企业战略管理系统(含问题详解)

实用标准文档一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V1. 造成产业零散的原因不包括（ d）。不存在规模经济或难以达到经济规模市场需求多样导致高度产品差异化进入障碍低市场垄断2. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ a）。应变性专业化多样化计划性3. 如果企业处于 SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ b）。发展型战略先稳定后发展战略紧缩战略多元化战略新兴产业的战略选择不包括（c）。塑造产业结构选择适当的进入时机与领域连锁经营或特许经营方式在产业发展变化中占据主动地位5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ a）两种。A.SWOT分析B.财务分析C.核心能力分析D.生命周期分析法6. “⋯⋯战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由（d）提出的。A.明兹伯格B.德鲁克C.安索夫D.波特7. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动， 以及应成为什么性质的企业或组织类型， 它反映了这个企业的（ d）。A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨文案大全实用标准文档价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a）。经营资源—价值活动—竞争优势价值活动—经营资源—竞争优势竞争优势—经营资源—价值活动经营资源—竞争优势—价值活动所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。本企业产品竞争对手产品原产品同行业产品10. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ b）。市场开发收缩和放弃战略收获战略维持战略零散型产业是（b）。新形成的或重新形成的产业一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响指衰退产业指成熟产业12. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ a）较好。成本领先战略集中战略差异化战略市场开发战略13. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ d）三个方面。培养人才战略借用人才战略引进人才战略人才使用战略下列哪一项不是公司层的国际化战略？（c）国际本土化战略全球化战略差异化战略跨国战略文案大全实用标准文档进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（d）。高利润高风险低利润高风险稳定的低利润稳定的高利润16. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ d）。前向一体化混合一体化横向一体化后向一体化17. 格鲁克(W.Glueck) 的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ a）。组合战略发展战略防御战略稳定发展战略迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ a）。社会文化因素政治法律因素技术因素经济因素19. 关于联合国跨国公司中心 1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》 对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ d）。A.以地区分布为标准，必须在 6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4亿美元以上的企业囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业20世纪60年代的企业兼并浪潮是（c）。对生产同类产品的企业的横向兼并集中于单一业务以不相关行业的合并为特征大规模的纵向兼并文案大全实用标准文档购并战略是指（ce）。两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体建立一个新的企业企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略2. 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ abd）。它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率技术知识是没有国界的关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ade）。首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分主要阐述企业战略的层次是企业目标的前提一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面经营资源中的无形资源包括（ae）。商誉人力资源财务资源组织资源技术资源成本领先战略有哪些具体类型（abcde）。降低人工费用简化产品生产创新改进设计材料节约6. 企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ abcde）。对外证券投资出口对外直接投资许可证贸易非股权安排关于“职能战略”，以下表述正确的是（abd）。又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门文案大全实用标准文档涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义涉及各业务单位的主管以及辅助人员并购后两个企业的协同效应主要体现在（acde）。人才技术协同市场协同经营协同生产协同财务协同关于“企业的目标”，以下表述正确的是（bcde）。首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由是一个体系不是一种抽象，而是行动的承诺一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性是企业使命的具体化下列哪几项是国际化收购的缺点？（abc）收购方必须处理本国的一些规定性的要求它们非常昂贵并且通常需要借债融资谈判非常复杂这是进入一个新市场的最慢的方式文案大全实用标准文档一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V1. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ a）。A.集中化战略B.差异化战略C.多元化战略D.一体化战略关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ d）。A.以地区分布为标准，必须在 6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4亿美元以上的企业囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业企业的内部利益相关者，不包括（b）。经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员企业竞争对手向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者企业员工4. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ a）属性。计划性应变性专业化多样化5. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ d）。高利润高风险低利润高风险稳定的低利润稳定的高利润下列哪一项不是公司层的国际化战略？（c）国际本土化战略全球化战略差异化战略跨国战略公司使命是（a）。要阐明企业组织的根本性质与存在理由产品市场的演变公司目标的具体化将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析文案大全实用标准文档企业的竞争优势源于（a）。企业的核心竞争力企业资源企业素质企业能力企业总体战略中的“发展战略”是指（a）强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略公司的竞争战略企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d）。企业目标企业哲学企业环境企业宗旨（c）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。公司战略市场战略职能战略经营战略成本领先战略是指（c）。企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本， 那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势企业的发展战略企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务造成产业零散的原因不包括（d）。不存在规模经济或难以达到经济规模市场需求多样导致高度产品差异化进入障碍低市场垄断文案大全实用标准文档14. 格鲁克(W.Glueck) 的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ a）。组合战略发展战略防御战略稳定发展战略15. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ a）。应变性专业化多样化计划性16. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ a）。经营资源—价值活动—竞争优势价值活动—经营资源—竞争优势竞争优势—经营资源—价值活动经营资源—竞争优势—价值活动17. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ c）确保有充足的资源确保生产的低成本减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力利用潜在机会为公司产品扩大市场18. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ a）较好。成本领先战略集中战略差异化战略市场开发战略经济环境是指：（c）。对新的环境规则将如何影响经济的分析由世界银行提供的世界经济展望一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析（b）是企业总体的、最高层次的战略。经营战略公司战略职能战略市场战略一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V1. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？文案大全实用标准文档c）确保有充足的资源确保生产的低成本减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力利用潜在机会为公司产品扩大市场2. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ a）较好。成本领先战略集中战略差异化战略市场开发战略3. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ b）。市场开发收缩和放弃战略收获战略维持战略4. 战略联盟这一概念首先由美国 DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ a）提出的。内格尔法约尔魁因波特迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ a）。社会文化因素政治法律因素技术因素经济因素6. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ d）。另辟蹊径产品开发市场开发市场渗透（c）不是行业进入壁垒。品牌忠诚度预期的竞争者的报复供应商的讨价还价能力规模经济8. 零散型产业是（ b）。文案大全实用标准文档新形成的或重新形成的产业一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响指衰退产业指成熟产业企业的内部利益相关者，不包括（b）。经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员企业竞争对手向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者企业员工10. 如果企业处于 SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ b）。发展型战略先稳定后发展战略紧缩战略多元化战略造成产业零散的原因不包括（d）。不存在规模经济或难以达到经济规模市场需求多样导致高度产品差异化进入障碍低市场垄断关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ d）。A.以地区分布为标准，必须在 6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4亿美元以上的企业囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业成本领先战略是指（c）。企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势企业的发展战略企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。文案大全实用标准文档本企业产品竞争对手产品原产品同行业产品“⋯⋯战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（d）提出的。明兹伯格德鲁克安索夫波特企业的竞争优势源于（a）。企业的核心竞争力企业资源企业素质企业能力17. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ d）三个方面。培养人才战略借用人才战略引进人才战略人才使用战略国际化战略是指（a）。在本国市场以外销售公司的产品欧盟国家的整合公司在美国市场销售的扩张美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。（c）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。公司战略市场战略职能战略经营战略20. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ a）属性。计划性应变性专业化多样化文案大全实用标准文档二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 一体化战略的类型主要有（ ace）。纵向一体化向前一体化横向一体化向后一体化混合一体化2. 差异化战略可能给企业带来的优势包括（ abde）。增强与购买者和供应者讨价还价的能力在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争形成和提高产业的进入障碍降低替代品的威胁3. 关于“职能战略”，以下表述正确的是（ abd）。又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义涉及各业务单位的主管以及辅助人员在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（bcd）金牛类明星类问题类瘦狗类5. 成本领先战略有哪些具体类型（ abcde）。降低人工费用简化产品生产创新改进设计材料节约6. 关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ bcde）。首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由是一个体系不是一种抽象，而是行动的承诺一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性是企业使命的具体化企业宏观环境主要包括（acde）等宏观因素。政治法律文案大全实用标准文档财政货币政策经济社会文化技术8. 权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ be）。即职权其影响力在各个方面即政治是指从上到下的控制权力是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力9. 解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ abcde）。人力资本理论小规模技术理论投资诱发要素组合理论技术创新产业升级理论投资发展周期理论从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（cde）。中心资源寻求和分散资源寻求内部资源寻求和外部资源寻求研究开发与生产制造的协调生产制造与市场营销的协调市场营销与研究开发的协调文案大全实用标准文档一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V1. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ b）。企业环境企业哲学企业目标企业宗旨成本领先战略是指（c）。A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色， 这种特色可以给产品带来额外的加价， 如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势企业的发展战略企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务国际化战略是指（a）。在本国市场以外销售公司的产品欧盟国家的整合公司在美国市场销售的扩张美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。4. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ d）三个方面。培养人才战略借用人才战略引进人才战略人才使用战略文案大全实用标准文档5. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ a）属性。计划性应变性专业化多样化6. 战略联盟这一概念首先由美国 DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ a）提出的。内格尔法约尔魁因波特7. 新兴产业的战略选择不包括（ c）。塑造产业结构选择适当的进入时机与领域连锁经营或特许经营方式在产业发展变化中占据主动地位美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（a）。企业愿景经营战略经营哲学社会责任9. 造成产业零散的原因不包括（ d）。不存在规模经济或难以达到经济规模文案大全实用标准文档市场需求多样导致高度产品差异化进入障碍低市场垄断10. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ d）。另辟蹊径产品开发市场开发市场渗透公司使命是（a）。要阐明企业组织的根本性质与存在理由产品市场的演变公司目标的具体化将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（c）确保有充足的资源确保生产的低成本减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力利用潜在机会为公司产品扩大市场13. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ b）。市场开发收缩和放弃战略收获战略文案大全实用标准文档维持战略所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。本企业产品竞争对手产品原产品同行业产品关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（d）。A.以地区分布为标准，必须在 6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4亿美元以上的企业囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业企业的内部利益相关者，不包括（b）。经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员企业竞争对手向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者企业员工价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a）。经营资源—价值活动—竞争优势价值活动—经营资源—竞争优势竞争优势—经营资源—价值活动经营资源—竞争优势—价值活动文案大全实用标准文档18. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ a）。应变性专业化多样化计划性没有进入及退出市场障碍的是（b）。转换成本高产品同质性高市场集中度高产品差异性高进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（d）。高利润高风险低利润高风险稳定的低利润稳定的高利润文案大全实用标准文档二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V关于“企业的目标”，以下表述正确的是（bcde）。首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由是一个体系不是一种抽象，而是行动的承诺一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性是企业使命的具体化经营资源中的无形资源包括（ae）。商誉人力资源财务资源组织资源技术资源关于“职能战略”，以下表述正确的是（abd）。又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义涉及各业务单位的主管以及辅助人员4. 关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ bd）。文案大全实用标准文档要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调涉及各业务单位的主管以及辅助人员是企业最高层次的战略是指企业战略关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ade）。首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分主要阐述企业战略的层次是企业目标的前提一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面企业的战略可划分为（ace）等三个层次。公司战略差异化战略经营战略人力资源战略职能战略紧缩型战略的类型有（ade）。转向战略维持战略暂停战略文案大全实用标准文档清算战略放弃战略8. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是：（ ace）。要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略是企业最高层次的战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（abc）。直接收购综合证券收购横向并购纵向并购间接收购战略目标的基本目标有（abce）。竞争目标发展目标市场目标价格目标利润目标文案大全实用标准文档一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（a）两种。SWOT分析财务分析核心能力分析生命周期分析法成本领先战略是指（c）。A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色， 这种特色可以给产品带来额外的加价， 如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势企业的发展战略企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务战略联盟指（a）。两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系一个区域中的产业集群一个产业中的战略群体某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团零散型产业是（b）。新形成的或重新形成的产业一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响指衰退产业文案大全实用标准文档指成熟产业5. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ a）较好。成本领先战略集中战略差异化战略市场开发战略6. 如果企业处于 SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ b）。发展型战略先稳定后发展战略紧缩战略多元化战略7. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ d）。另辟蹊径产品开发市场开发市场渗透企业总体战略中的“发展战略”是指（a）强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略公司的竞争战略文案大全实用标准文档迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ a）。社会文化因素政治法律因素技术因素经济因素企业的竞争优势源于（a）。企业的核心竞争力企业资源企业素质企业能力11. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ c）。对生产同类产品的企业的横向兼并集中于单一业务以不相关行业的合并为特征大规模的纵向兼并美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ a）。企业愿景经营战略经营哲学社会责任列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（c）文案大全实用标准文档确保有充足的资源确保生产的低成本减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力利用潜在机会为公司产品扩大市场没有进入及退出市场障碍的是（b）。转换成本高产品同质性高市场集中度高产品差异性高15. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ a）。集中化战略差异化战略多元化战略一体化战略16. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ a）属性。计划性应变性专业化多样化国际化战略是指（a）。在本国市场以外销售公司的产品欧盟国家的整合文案大全实用标准文档公司在美国市场销售的扩张美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。公司使命是（a）。要阐明企业组织的根本性质与存在理由产品市场的演变公司目标的具体化将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析19. 造成产业零散的原因不包括（ d）。不存在规模经济或难以达到经济规模市场需求多样导致高度产品差异化进入障碍低市场垄断价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a）。经营资源—价值活动—竞争优势价值活动—经营资源—竞争优势竞争优势—经营资源—价值活动经营资源—竞争优势—价值活动二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ abcde）。对外证券投资出口文案大全实用标准文档对外直接投资许可证贸易非股权安排异化战略的类型有（acd）。人事差异化价格差异化形象差异化产品差异化财务差异化一体化战略的类型主要有（ace）。纵向一体化向前一体化横向一体化向后一体化混合一体化4. 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ abd）。它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率技术知识是没有国界的5. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ acde）。自我假设文案大全实用标准文档替代性现行战略未来的目标潜在能力6. 不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ bcd）而实现。因特网和电子商务政府命令公司收入和不同国家间资产基础的扩张增加不同国家间经济的互相依靠性企业核心能力分析的内容有（cde）。主营产品分析核心地位分析主营业务分析核心能力分析核心产品分析8. 对核心能力整合的基本方式有（ ace）。技术复合技术组合技术的功能性组合技术整合技术融合衰退产业中的竞争战略主要选择有（abde）。文案大全实用标准文档抽资转向战略快速退出战略低成本战略领先战略观望战略10. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是：（ ace）。要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略是企业最高层次的战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V新兴产业的战略选择不包括（C）。塑造产业结构选择适当的进入时机与领域连锁经营或特许经营方式在产业发展变化中占据主动地位造成产业零散的原因不包括（D）。不存在规模经济或难以达到经济规模文案大全实用标准文档市场需求多样导致高度产品差异化进入障碍低市场垄断战略联盟指（A）。两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系一个区域中的产业集群一个产业中的战略群体某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团4. 钱德勒（Chandler，A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ A）。战略的前导性与结构的滞后性战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C.美国跨国公司应是年销售额 1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4亿美元以上的企业结构会影响战略国际化战略是指（A）。在本国市场以外销售公司的产品欧盟国家的整合公司在美国市场销售的扩张美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（D）。A.以地区分布为标准，必须在 6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司文案大全实用标准文档C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4亿美元以上的企业囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业公司使命是（A）。要阐明企业组织的根本性质与存在理由产品市场的演变公司目标的具体化将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析8. “⋯⋯战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ D）提出的。明兹伯格德鲁克安索夫波特9. 战略联盟这一概念首先由美国 DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ A）提出的。内格尔法约尔魁因波特成本领先战略是指（C）。企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势企业的发展战略企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略文案大全实用标准文档企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务安索夫（Ansoff）矩阵是（C）。一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵12. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ C）国际本土化战略全球化战略差异化战略跨国战略13. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ D）。另辟蹊径产品开发市场开发市场渗透（C）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。公司战略市场战略职能战略经营战略15. 格鲁克(W.Glueck) 的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ A）。文案大全实用标准文档组合战略发展战略防御战略稳定发展战略16. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ D）。企业目标企业哲学企业环境企业宗旨环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。SWOT分析财务分析核心能力分析生命周期分析法迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（A）。社会文化因素政治法律因素技术因素经济因素19. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ C）。对生产同类产品的企业的横向兼并文案大全实用标准文档集中于单一业务以不相关行业的合并为特征大规模的纵向兼并价值链理论所依据的基本逻辑关系是（A）。经营资源—价值活动—竞争优势价值活动—经营资源—竞争优势竞争优势—经营资源—价值活动经营资源—竞争优势—价值活动二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 新建战略是指（ ac）。A.建立一个新的企业B.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业， 合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体C.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略D.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略企业的利益相关者指（abcd）。是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面文案大全实用标准文档可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位3. 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ abd）。它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率技术知识是没有国界的衰退产业中的竞争战略主要选择有（abde）。抽资转向战略快速退出战略低成本战略领先战略观望战略战略目标的基本目标有（abce）。竞争目标发展目标市场目标价格目标利润目标企业的战略可划分为（ace）等三个层次。A.公司战略文案大全实用标准文档差异化战略经营战略人力资源战略职能战略7. 不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ bcd）而实现。因特网和电子商务政府命令公司收入和不同国家间资产基础的扩张增加不同国家间经济的互相依靠性战略选择的主要影响因素有那些？（acd）管理者对待风险的态度现有产品的生产成本企业过去的战略外部环境下列哪几项是国际化收购的缺点？（abc）收购方必须处理本国的一些规定性的要求它们非常昂贵并且通常需要借债融资谈判非常复杂这是进入一个新市场的最慢的方式购并战略是指（ce）。两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略文案大全实用标准文档C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业， 合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体建立一个新的企业企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略没有进入及退出市场障碍的是（）。转换成本高产品同质性高市场集中度高产品差异性高满分：3 分（）是企业总体的、最高层次的战略。经营战略公司战略职能战略市场战略满分：3 分3. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略满分：3 分4. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。对生产同类产品的企业的横向兼并集中于单一业务文案大全实用标准文档以不相关行业的合并为特征大规模的纵向兼并满分：3 分5. 企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略公司的竞争战略满分：3 分6. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。A.前向一体化