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中高端阀门企业发展策略及经营计划2019年9月
目 录一、行业格局及趋势 31、阀门行业呈现复苏态势 32、中高端阀门成为未来发展的重要方向 33、低温阀门、执行器操作阀门、石化专用阀等产品市场需求广阔 4二、未来发展策略 5三、2019年经营计划 5
中高端阀门企业发展策略及经营计划一、行业格局及趋势1、阀门行业呈现复苏态势阀门具有导流、截流、调阀门作为重要的机械配套产品广泛应用于油气、电力、矿业等国民经济各个领域和水利、城建等基础设置建设。2018年是国际金融危机爆发后的十周年,也是世界经济格局发展变革的一个重要转折点。2018年以来,世界经济延续升温和增长,国内经济稳中向好,但存在一些波动与不确定性,总体阀门行业处于缓慢调整中。国际能源署(IEA)《2018年世界能源展望》报告指出,至未来2040年,油气能源需求将继续增长,煤炭需求逐步降低,核电、可再生能源等也继续增长且涨幅较大。此外,我国对于石油天然气、核电、能源电力等阀门下游重要领域进行支持,“十三五”期间,提出加强对于“油气长输管道”、“七大炼化一体化基地”和“煤化工行业”的建设投资,这将为阀门行业提供更广阔的市场需求。在海外,随着国家“一带一路”战略的逐步推进,中国作为贸易伙伴国的重要性得到了提升,有利于中国制造品牌在合作地区内的准入和销售。2、中高端阀门成为未来发展的重要方向随着阀门技术的不断改进,使用领域的不断拓宽,越来越多的阀门被用于严苛工况和特殊领域,如超高温、超低温、超高压、核电、光热发电等,这就对阀门的性能有了更高的要求。“十三五”期间中国泵阀产业的发展方向定位为:高端化、成套化、总部经济和国际化战略,并提到十三五期末,实现高端化产品占泵阀总产值40%以上,成套企业产值占泵阀总产值20%等发展目标。面对巨大的中高端阀门市场需求,发展阀门高端技术,突破阀门技术难题,占据中高端阀门市场份额,成为阀门行业未来发展的重要方向。在工业化和全球化力量的推动下,我国阀门装备制造业前景十分宽广,而未来阀门产业高端化更是阀门行业的大势所趋。目前全球建设中,阀门产品正趋向于大型化、高性能、自动化,中高端阀门将成为阀门企业优化产业结构、占据巨大市场份额的一把利器。在当前大环境下,较多阀门企业都竞相掌握先进技术,加大研发和生产设备的投入,提升综合实力,争做中高端阀门市场的领导者。3、低温阀门、执行器操作阀门、石化专用阀等产品市场需求广阔随着全球对能源的消耗持续增长,液化天然气(LNG)作为更加清洁高效的能源备受青睐,低温阀门的需求也将因此大幅增长。随着工业现代化的迅速发展,信息化、智能化已经渗透到工业领域。为提高操作效率,执行器操作阀门的应用也越来越广泛,在管路系统中提供快速响应操作,满足了现场需求也大大降低了人力成本。另外,全球石化行业持续发展,国内大型石油炼化装置正面临新建和扩建。为响应国家清洁能源号召,石化行业也正在进行升级转型,大力开展节能环保项目,因此石化专用阀的市场需求也随之增长。纵观国际市场,各国都在利用新兴技术,推动工业智能化,构建高效节能、绿色环保的工业环境,因此,低温阀门、执行器操作阀门和石化专用阀也必将迎来更为广阔的市场。二、未来发展策略公司将继续以阀门的设计、制造和销售为主营业务,坚持中高端阀门产品的定位,走自主创新之路,完善科学和可持续的技术研发体系,巩固在石油化工领域的优势地位,逐步打造在核电、冶金、水务等阀门细分领域的市场地位,利用好国内和国际两个市场,建设全球化的营销网络体系和业务布局。同时,积极探索新兴产业,通过不断拓展新的业务平台,从现有业务结构向多元化发展,将公司发展成为一家拥有世界一流技术水平、具备较强核心竞争实力的跨国企业集团。三、2019年经营计划公司将坚持内涵增长和外延扩张的方式,扩大中高端阀门的生产规模,充分发挥公司在研发、生产、工艺、质量、品牌、市场、渠道和人力资源等方面的综合竞争优势,继续提升产品在国内外的市场份额,通过优化产品结构,完善运营管理机制,来实现公司的快速健康可持续的发展。1、继续从客户的需求以及市场的需求出发,强化公司在市场、生产、质量、技术等方面的创新理念和方法,通过不断完善考核管理机制、人才培养和企业文化,来促进公司的不断成长。2、保持公司研发投入力度,在强调工艺背景的基础上,专注工艺进步,改善链接工厂的能力。以特殊材料、特殊工艺的研发为切入点,打造一流创新的阀门产品。通过走自主创新之路和科学可持续的技术研发体系来助推公司进一步发展。充分发挥公司技术研发上的优势,在核电、冶金、水务等阀门细分领域实现技术突破,从而带动国内阀门行业整体水平的提高。3、拓展企业质量文化,增加公司在企业质量方面的投入,推行质量工资。通过公司质量文化的建设,促进公司内部改善,从而提高公司生产运营的效率。对公司资源进行最优配置,进一步的降低成本,抵御外部风险。4、实施积极的全球市场战略,开发全球的资源,扩大在中高端细分领域的市场业务,提高市场份额。在全球业务热点区域建立库存中心,为终端客户提供更全面的服务。用产品的质量和客户的满意度来塑造公司的品牌效应。5、根据国家“十三五”规划,积极调动公司各方面的优质资源,进一步加大对核电阀门市场领域的投入,在原有已经取得重大突破的基础上,继续迈上一个更高的台阶,不断扩大公司阀门产品在国内核电阀门市场的份额;此外,在凭借自身实力走出去的同时,紧跟国家“核电出海”的发展战
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