2021杭州创客班精益创业

2021杭州创客班精益创业期末考试期末考试客观试题1、哪个不是设计最小化可行产品(MVP)的要点？A、 找出痛点最迫切、愿意尝试不完美新事物的天使用户B、 从最重要的痛点/功能开始C、 先做减法：剔除可有可无和暂时不必要的功能点D、 尽可能把产品做完美完善再推向市场2、哪个不是验证MVP的常见方法A、 贵宾式MVPB、 问卷调查C、DC、D、虚构的MVP预售页面3、创业公司最大的浪费是什么?A、 员工上班时间刷微信B、 花了广告费没效果C、 你做的东西没人需要D、 场地租大了浪费4、以下哪个不属于"精益创业”的五大原则?A、 行动导向B、 科学试错C、 目标专注D、 快速迭代5、在用户验证阶段，如果用户有需求但效果不好，一般首先建议是（单选）A、 终止B、 逐步改进迭代，看效果而定C、 转型D、 团队解散6、6、以下哪个不是精益创业中所指的显性成本？Word文档下载后可自行编辑A、 笔记本电脑B、 人员工资C、 .项目开发延期产生的时间机会成本D、 办公空间物业费用7、亚马逊生鲜业务AmazonFresh从Webvan的失败经历中汲取的三大教训是（多选）A、 缓慢扩张B、 仅配送至人口密度高区域C、 提高仓库效率D、 精益生产&当前大变革、高不确定性时代的特点是（多选）A、A、产品生命周期越来越短B、可以准确预测未来C、C、“黑天鹅”事件越来越频繁99、A、B、D、跨界颠覆性创新层出不穷用户探索阶段的要点是（多选）用户真正痛点是什么？用户痛点程度？

C、 痛点持续性?D、 解决方案是否解决痛点？与痛点的吻合度？10、用户痛点一般从哪三个维度来判断?（多选）A、A、是否刚需B、 痛点程度C、 是否高频D、 是否稳定11、用户探索阶段常用方法（多选）A、 深度观察、访谈、倾听用户B、 感同身受，设计思考C、 尽快推销解决方案D、 不断探索，积累认知12、为什么初创公司不适合只靠问卷调査来进行用户探索？（多选）A、客户访谈的目的就是把你不知道的东西问清楚B、客户调研初期，最好的问题是没有正确的，开放式问题C、 问卷调查的时候，你无法观察客户D、 问卷调查太费时间精力13、用户验证阶段的要点是（多选）A、 设计MVP,最核心功能服务天使（种子）用户B、 测度与数据收集C、 获取认知，学习与迭代D、 面向大众用户14、天使用户基本特点是（多选）A、 痛点很迫切，愿意尝试不成熟、不完美甚至有一定缺陷的产品B、 愿意积极提供反馈，并愿意积极推广这个产品或解决方案C、 有钱的中高端用户D、 能提供天使或风险投资的用户15、根据精益创业方法论，用户探索和用户验证发现有问题后的常见转型（轴转）方式是（多选）精减B、扩充C、 商业模式转型D、 继续坚持原来的做法16、验证MVP的几个技巧（多选）A、 建立天使用户（种子用户）的群、微信群B、 论坛C、 全体项目组参与，人人都是产品经理D、 创始人、项目经理要以身作则17、验证最小化可行产品（MVP）的常见方法有（多选）A、 用户访谈B、 A/B测试C、 众筹D、微博、微信等低成本社会化媒体18、精益创业的本质是（多选）A、 用户痛点是未知的B、 解决方案是未知的Word文档下载后可自行编辑C、 创业者想象的用户痛点，未必是真实的用户痛点D、 想象的解决方案，未必是有效的解决方案19、最小可行产品（MVP）的特点是（多选）A、只保留最核心的功能（能不要的都先不要）B、B、只服务最小范围的天使用户（能不管的■巳都先不管）C、 只做最低程度的开发（能"装”的都先不自己做）D、 产品体积尽可能小20、MVP（最小可行化产品）之后的用户访谈主要问哪些内容（多选）？A、我们的产品是否解决了你的问题B、你是否愿意为此付费C、价格能不能接受D、D、前期问题的追踪21、商业模式转型的常见形式是（多选）A、 2C转2B,或2B转2CB、 收费变免费，或免费变收费C、 .渠道转型：线下转线上，或线上转线下D、 换CEO22、以下哪些是社会化新媒体？（多选）A、 空间B、 微博C、 电视广告D、 微信公众号23、颠覆性创新策略选择（多选）A、用颠覆性技术去颠覆B、颠覆现有商业模式CB、颠覆现有商业模式C、从用户体验去颠覆D、把很复杂的事情变得很简单24、以下哪些创业领域精益创业的可能性相对较小（多选）A、 软件B、 互联网、电商C、智能硬件D、奢侈品25、精益画布的成本分析维度包括(多选)争取客户所花费用销售产品所花费用网站架设等费用人力资源费用III■125、精益画布的成本分析维度包括(多选)争取客户所花费用销售产品所花费用网站架设等费用人力资源费用III■1A、B、C、D、26、商业计划书往往是纸上谈兵27、商业计划书假定，在筹集资金和真正执行想法之前，创始人能提前预知未来业务中的绝大多数“未知领域”28、商业计划书通常会预测公司在未来三至五年内的收入、利润和现金流29、Webvan生鲜公司破产的原因是在没有达到盈利平衡点之前，就盲目扩张，违反了精益创业原则30、埃里克•莱斯(EricRies)在提出精益创Word文档下载后可自行编辑业概念之前就意识到，传统的瀑布流产品开替代31、哈佛商学院什卡•高希(ShikharGhosh)的研究显示，25%的初创公司会失败32、一家创业公司之所以能成功，并不愿定是因为最初的方案制定的好，更重要的是在资源耗尽之前，找到了一个真正可行的方案33、Facebook案例中，最初第一个版本包含了男女互相投票，看对方是否好看、照片评选、个人主页、分享传播等功能。34、新创公司是大公司的缩小版35、现有大公司是执行一个已经经过验证、成熟的商业模式36、新创公司需要探索一种尚未经验证的商业模式37、 很多新创企业之所以失败，是因为他们混淆了探索与执行，过早地去执行一个没有经过验证的假设38、 精益创业方法论体现的是“创建一评估一学习”反馈循环39、 设计思考是一个以人为本、洞察人性、产生极致新产品/服务体验创意与原型的创新创业方法论40、 在做最小化可行产品时，专注某个单一功能会更加节约开发时间和精力，避免用户的注意力被分散，让他们关注到产品的主要功能41、通过预售，你可以了解到人们对于产品的需求到底有多大，考虑是否还要继续项目42、创业者可以发起产品众筹，然后根据人们的支持判断人们对于产品的态度43、众筹可以帮助创业者接触到一群对于你的产品十分有兴趣的晚期用户III44、“精益创业”五大原则中，行动导向的意思是行动优先于认知IIIIII45、“精益创业”五大原则中，目标可移是指在实施的过程中不断修整创业路径IIIIII46、“精益创业”五大原则中，快速迭代是指用最低的成本，最快的速度迭代III47、精益创业中的最小可行产品MVP主要目的是解决产品设计或技术方面的问题III48、精益创业中的最小可行产品MVP主要目的是验证基本的商业假设III49、精益创业中的最小可行产品MVP验证面向的主要是后期大众用户Word文档下载后可自行编辑50、精益创新创业战略的核心是小步快跑，快速迭代51、根据小米联合创始人KK的介绍，小米采用的是瀑布型产品开发模式52、根据精益创业框架，用户探索和验证阶段(探索商业模式阶段)的现金流一般是正53、创业的初期一般建议先从一个客户的小痛点出发，逐渐扩充自己的功能54、A/B测试是指开发两版页面，然后将这两个页面以随机的方式同时推送给所有浏览用户，然后通过一些分析工具，了解用户对于不同版本的反馈55、PaaS(Platform-as-a-Service)是验证】化可行产品(MVP)的常见方法之一56、虚构的MVP是指在产品开发出来之前Word文档下载后可自行编辑人工模拟真实的产品或服务，让消费者感觉他们在体验真实的产品57、贵宾式MVP是指向特定的用户提供大58、 微信之父张小龙认为，产品是规划出来的，而不是演化出来的59、 根据微信之父张小龙的观点，产品的1.0版本，尽可能把产品功能全部做完整，尽善尽美了再推向市场60、 创业最大的隐性成本是时间成本61、 精益创业的核心就是为了降低创业的显性成本62、一般来说，实体性越强，精益创业的空间越小63、硬件产品创业完全无法做精益创业探索64、颠覆式创新的原则是不要过早以巨头的方式正面挑战巨头65、参考精益创业方法论的误区，在激烈竞争的时候，创业者所有想法都需要去做MVP66、根据微信之父张小龙的观点，现在互联网时代做产品最大的痛点是没有人告诉你需要什么67、根据今夜酒店特价创始人任鑫的建议,互联网创业项目应该一开始就做APP68、根据课程所讲案例，美剧的拍摄，往往都会一次性拍好所有季内容，集中一段时间播放69、美剧周拍季播的模式