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文档简介

公司项目部(部门月度绩效)考核表(动力部)序号考核内容考核分是否考核评分1是否对施工现场的机械设备、临时用电情况认真进行监督检查，并有详细的运行记录(安全日志)52是否参与每周、每月的安全生产综合检查，并针对检查进行违章分析下发整改通知单，监督落实3是否对局、公司、分公司的安全检查下发的整改单进行责任分解，并监督落实整改204是否对临时用电、接地电阻、电箱内元器件进行日常检查及验收5是否对钢筋房、木工房内的固定机具进行日常检查、验收56是否对新进场特种作业人员进行三级教育、入场教育及交底57是否对大型设备(塔吊、施工电梯)进行验收及日常检查8塔吊附着、顶升加节是否进行监控，完成后是否完成验收，日常交接班记录是否完整9施工电梯安装过程中是否进行监控，完成后是否完成验收是否监督旁站开展安全技术交底(技术部交底、安全部旁站)5是否收集完善临电、大型设备、小型机械的相关资料总分：备注：1、未对安全日志进行每日填写的扣5分，未按日志填写要求逐项填写的每一项扣1分。2、未制定项目检查制度、有制度但未按照制度开展检查的5分，按制度检查的每缺少一次扣2分，隐患整改有分解但未落实的每项扣责任部门3、未对上级部门开出的隐患进行整改、整改后不按照时间回复的扣10分，未对隐患逐条落实整改的每项扣2分。4、未对临时用电进行验收的扣5分；接地电阻、箱内元器件未进行测试检查的每项扣2分。5、未对钢筋房、木工房内的固定机具进行验收的每台扣2分。6、未对特种作业人员进行入场教育、三级教育的扣5分，教育交底中每缺少一人扣2分。7、未对大型设备进行验收的扣5分，未进行月度检查的每缺一次扣2分。8、未对塔吊附着、顶升加节进行监控，完成后未完成验收的扣5分，交接班记录不完整的扣2分。9、未对施工电梯安装过程中进行监控、完成后未进行验收的扣5分。10、安全技术交底每缺少一次扣2分。11、未对临电、大型设备、小型机械的相关资料进行收集归档、且缺失严重的扣5分。打分采取扣分制，每一小项如被扣分超过应得分数，不加扣分数。加分项按分公司考核规定如有需单独列明。附件1：检查情况说

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