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文档简介

论系统管理学派

系统管理学派

●系统管理学派的代表人物●系统管理学派发展历程●系统管理学派的优势●松下电器产业公司的例子

系统管理学的模式图系统管理学派的代表人物系统管理学派的主要代表人物是弗雷蒙特•卡斯特，他是美国西雅图华盛顿大学的管理学教授。1963年，卡斯特与理查德•约翰逊、詹姆斯•罗森茨韦格共同写了《系统理论与管理》一书，这本书借助风靡当时的系统论，比较全面地阐述了系统管理的观点，成为他创立系统管理理论的奠基之作。1970年，卡斯特和罗森茨韦格又合作出版了《组织与管理—系统方法与权变方法》一书，由此建立了系统管理理论的基本框架，同时也奠定了他们在系统管理学派中的地位。此后，系统管理理论曾经一度风靡管理学界系统管理学派发展历程第一个阶段，20世纪30年代，一般系统论的诞生。

一般系统论是由美籍奥地利理论生物学家贝塔朗菲于1937年在芝加哥大学的一次讨论会上首次提出的。贝塔朗菲批评了当时关于生命体本质“机械论”和“活力论”的片面性观点，指出生命的本质在于它是一种由多个部分相互作用而形成的有机整体。他率先建立起一种“机体系统论”。

1948年，机体系统论进一步发展成为著名的“一般系统论”。第二个阶段，20世纪40～20世纪50年代，信息论、控制论的形成与发展。

1948年，由美国数学家、通讯工程师申农和韦弗建立了信息论。最初人们所注意的主要是它在通讯工具和自动化控制工程中的作用，对于社会科学和管理科学似乎没有什么重要价值。第三个阶段，从20世纪60～20世纪80年代，系统理论的深化和实践运用。

1.在基础理论方面，这一阶段，自组织理论诞生，推动着人们从动态的角度更深入地研究一般系统的概念和原理。

2.在系统工程的基本方法上，出现了像系统工程方法论、系统动力学、灰色系统理论和泛系统理论等一般系统工程方法。松下电器产业公司的管理系统管理学派的优势

系统管理理论的最大长处，就是运用系统论的观点和方法，尤其是整体论思想，分析组织问题和管理行为。它以全局观点突破了片面性思维，以开放观点突破了封闭性研究，以“

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