公司合同管理制度

公司制度文件合同管理制度PAGE9PAGE99文件编号合同管理制度版 本1.0页次1/9生效日期主管部门风险法务部目的）适用范围议的管理。说明集团公司各类合同包括合同的补充协议、公文信件、数据电文等。职责分工合同管理部门（一）贯彻执行和监督合同管理的法律、法规和规章制度，为合同承办部门提供法律服务；（二）负责审查合同的内容、形式的合法性、合规性、严密性；（三）视需要而定；（四）统一管理法定代表人授权委托书和公证、鉴证事宜；（五）（六）风险法务部协助处理集团公司及分子公司合同纠纷的仲裁、诉讼等法律事务工作；（七）根据具体合同的实际情况和需要，提出增加参与合同审查会签部门的建议；（八）组织合同管理知识培训，以及负责集团公司交办的其他合同管理的工作。合同承办部门（一）（1文件编号合同管理制度版 本1.0页次2/9生效日期主管部门风险法务部（3（4（二）（三）对合同的经济性、可行性、合法性及价款的合理性负直接责任。（四）（五）处理未涉及诉讼和仲裁法律程序的合同纠纷。（六）档备查。合同审查部门档案的归档与立卷合同起草（一）（（文件编号合同管理制度版 本1.0页次3/9生效日期主管部门风险法务部（二）（（裁批准。合同的签订签订合同，必须遵守国家的法律、法规及公司有关规定。合同签约人以及文档保存制度：（一）（二）方可签订合同不予盖章。签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“性价比择优签约”的原则。题是：（一）部首部分，注意：写明供需双方的全称、合同编号、签约时间和签约地点。（二）文件编号合同管理制度版 本1.0页次4/9生效日期主管部门风险法务部（（三）签订购货合同应按公司规定的供货商资质条件、产品供货条件及标准从严控制供货商资质和产品质量限分配指引》。合同审查批准合同正式签订前，必须按本制度规定履行审查批准程序后，方能正式签订。合同审批权限详见《集团公司各项业务权限分配指引》与《分子公司各项业务权限分配指引》。公司法律顾问指导公司风险法务部负责对下列合同进行审查：董事会、首席执行官（CEO）合同审查的要点文件编号合同管理制度版 本1.0页次5/9生效日期主管部门风险法务部（一）（二）（三）根据法律规定或实际需要，合同可报工商行政管理部门鉴证，或由公证处公证的合同，则需经过批准、鉴证或公证等程序。合同审批程序如下（一）逐级上报。（二）合同的履行副）合同的变更、解除答复。（一）因不可抗力致使不能实现合同目的。文件编号合同管理制度版 本1.0页次6/9生效日期主管部门风险法务部（二）在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务。（三）（四）（五）法律规定的其他情形。副）及其他有关部门研究仲裁或诉讼方案，报首席执行官（CEO）和总裁批准后实施。委托代理人参加仲裁或诉纠纷处理过程中，任何单位或个人未经风险法务部审核、首席执行官（CEO）同意，不得向合同另一方做出实质性答复或承诺。变更、解除合同，必须符合我国《合同法》和本制度的规定，并应在公司内办理有关手续。办理：（一）经上报主管机关批准的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。（二）经工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议后，应报原机关备案。（三）原合同的档案中，口头形式一律不许。文件编号合同管理制度版 本1.0页次7/9生效日期主管部门风险法务部合同的日常管理1（一）单笔在50万元以上的采购合同；（二）标的额在100万元以上的长期采购协议；（三）单笔在100万元以上的销售合同；（四）500万元以上的长期销售协议；（五）100（六）500（七）对外合作协议；（八）单项在200万元以上的重大工程合同；（九）公司品牌建设、形象宣传类合同；（十）公司新产品开发、新业务开展的所有相关合同。登报声明。文件编号合同管理制度版 本1.0页次8/9生效日期主管部门风险法务部3考核与奖惩合同承办人员及承办部门负责人（包括中心（副）总经理、分管总裁或副总裁）出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司将依法向责任人员追偿损失：（一）未经授权批准或超越职权签订合同；（二）为他人提供合同专用章或盖章的空白合同，授权委托书；（三）应当签订书面合同而未签订书面合同。（副（一）（二）（三）对合同条款的审查把关失职，导致公司受到经济损失或声誉影响；（四）公司履行合同未经对方当事人确认；（五）合同相关票据传递不