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文档简介
管理学提纲为什么学学什么有什么特点如何学课程作用学习资源目标要求为什么要学管理学如果你理解管理理论,但不具备管理技术或运用管理工具的能力比较低,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技能、能力,而不掌握管理理论,那么你充其量是一个技术员。—彼得·德鲁克有效的管理者=理论掌握+技巧运用+思想化海尔的腾飞1、崛起与发展:从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业,
海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。2002年海尔实现全球营业额711亿元,是84年的20000多倍;2005年,海尔全球营业额实现1034亿元(约合128亿美元)。2002年,海尔跃居中国电子信息百强之首。
2、“名牌战略”
海尔发展战略创新的四个阶段:
1)名牌战略阶段
2)多元化战略阶段
3)国际化战略阶段4)全球化品牌战略阶段2002年海尔品牌价值评估为489亿元,跃居中国第一品牌。2005年海尔品牌价值高达702亿元2010年812亿元。白色家电5.1%,冰箱10.4%。世界第一。—欧睿国际(Euromonitor)海尔的腾飞3、海尔的成功
美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业,并对美国企业发出了“海尔击败通用电气”这样的警告。美国《财富》杂志选出在“美国以外全球最具影响力的25名商界领袖”中,其首席执行官张瑞敏排在第19位。张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。海尔的腾飞-11989年5月6日,营业面积达1.2万平方米的郑州亚细亚商场正式开业(198天就完成了整个筹备期,创下当时河南商场的历史记录;迎宾小姐、公关小姐和歌舞演员,广告“星期天到哪里去———亚细亚”
)1990年,亚细亚的营业额达到1.86亿元,一跃而名列全国大型商场第35位,是上升速度最快的一匹黑马。此后三年,亚细亚的营业额每年均以30%以上的速度递增,稳居河南第一。1992年10月,王遂舟当选为“第三届全国十大杰出青年”。稍后,王遂舟被选为第八届全国人大代表。1993年2月,河南省人民政府发布嘉奖令,对郑州亚细亚商场及王遂舟个人通令嘉奖。郑州“商界航母”的沉没亚细亚的经营管理却显然颇无章法,缺乏监督约束机制开业9年的亚细亚没有进行过一次全面彻底的审计。扩张:在不长的四年时间里,亚细亚先后开出了15家大型连锁百货分店,其中,省内六家,均以“亚细亚”命名,省外九家均以“仟村百货”命名。这家自有资本总额不过4000万元的企业却进行着一场投资将近20亿元的超级大扩张。随着北京店、上海店、广州店的相继开张,从表面上看亚细亚帝国版图的疆域似乎在一天一天地延伸着。
郑州“商界航母”的沉没郑州“商界航母”的沉没北京一天只卖七八十万,上海只有三四十万;省内几个店每月亏损400万,北京、上海、广州每月的亏损达2000万。他检讨说,我们当时年轻,没有考虑到那么多困难。上海、天津亏损以致停业。1997年3月5日,王遂舟召集亚细亚部分高层干部,正式向他们宣布了自己的辞职决定。他说:“我们遇到了一些暂时困难,但是为河南省乃至全国商业趟出了路,没有白干。我也得到了很多很多的教训———我们每个人都得到了经验和教训。”
你认为海尔与亚细亚成败的关键是什么?讨论上述两个案例,一个由小到大,到强;一个由小到大到乱,到衰,这一成一败说明了企业的成败在于科学的管理,在于正确的战略。美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果表明,有90%破产企业是由于管理不善所致。我国国有企业80%以上的亏损企业是由于管理不善所致。点评学习什么—课程内容第一篇总论管理、管理者与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理和方法第二篇管理的前提和本质管理论理、组织文化、管理信息、管理决策第三篇计划第四篇组织第五篇领导第六篇控制第七篇创新管理学的特点案例分析和实证研究管理学是一门既有科学性又有艺术性的学科。管理学要十分关注学科前沿有什么新的研究成果。管理既是科学,又是艺术:如何理解?部分内容是科学,部分内容是艺术;经过系统整理的管理知识是科学,管理知识的应用,亦即管理实践是艺术管理的本质是一种艺术,但作为指导管理实践的系统的知识是科学。西方科学80%,艺术20%中国科学20%,艺术80%未来科学50%艺术50%?管理学的学习方法导:指导阅读、研究读:书、文章写:心得、论文议:提问、专题、案例管理学学科或分管理学的学科体系学科门类:理、工、农、医、法、文、史、哲、经、教、军、管共12大门类。12管理学1201
管理科学与工程1202
工商管理
120201会计学
120202企业管理
120203旅游管理
120204技术经济及管理1203
农林经济管理1204
公共管理1205
图书馆、情报与档案管理课程功能《管理学基础》作为管理专业的专业基础课,直接为培养管理能力服务,同时,又为后续的各个职能管理课程奠定基础。课程在管理学体系中的地位
管理学知识体系管理学原理(基础)营销管理生产管理物资技术设备管理财务管理其他职能管理管理实践综合管理职能管理指导
指导提供基础学术刊物ⅠCSSCI(2000)来源期刊序号刊名主办单位1.管理世界国务院发展研究中心2.科研管理中国科学院科技政策与管理科学研究所,中国科学与科技政策研究会3.科学学研究中国科学学与科技政策研究会,中科院科技政策与管理科研所,清华大学科技与社会研究中心4.中国软科学科学技术部政策法规与体制改革司,中国软科学研究会5.中国科技论坛中国科技促进发展研究中心6.预测合肥工业大学预测与发展研究所7.未来与发展中国未来研究会8.经济体制改革四川省社会科学院9.科学管理研究内蒙古软科学研究会10.经济管理中国社会科学院工业经济研究所学术刊物Ⅱ11.科学学与科学技术管理中国科学学与科技政策研究会,中国管理科学研究室,天津市科委12.管理工程学报浙江大学13.外国经济与管理上海财经大学14.管理现代化中国管理现代化研究会15.研究与发展管理复旦大学16.管理信息系统教育部教育管理信息中心17.中国管理科学中国优选法统筹法与经济数学研究会,中国科学院科技政策与管理科学研究所18.中外管理中国科学技术协会管理科学研究中心等19.企业管理中国企业管理协会20.中国行政管理中国行政管理学会21.管理科学学报
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