管理团队如何创造最佳成果(浙江荣晟环保纸业股份有限公司)副本

浙江荣晟环保纸业股份有限公司

新高度教育集团—“职位训练系统”

胡媛媛老师培训会浙江荣晟环保纸业股份有限公司

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胡媛媛老师培训会深圳市新高度企业咨询有限公司杭州分公司

讲师：胡媛媛《管理团队如何创造最佳成果》

观念：企业发展唯一的不变就是改变一.为什么要改变？（一）商业环境1.竞争对手

2.顾客的要求（二）企业发展规律

专业户个体户公司化部门化集团化产业化40-60万200万2000万2亿20亿2000亿资产化200亿年营业额企业能级A.人的能力要求B.管理重点C.管理制度D.管理模式E.组织架构行业在进步，企业不进步，企业就会被淘汰。企业在进步，员工不进步，员工也会被淘汰。员工在进步，企业不进步，企业就会被淘汰，员工就会流失。

二.什么是改变？改变就是一个痛苦的过程

不舒服的时候就是改变和成长的时侯，舒服的时候就是落后的时候三.要改变什么？改变之一创造最佳成果的两大思维

一、责任人思维关键：1、管理者以身作则身教>言教2、凡事检讨自己只当责任人，不当受害者

二、数量化思维1）对各项工作进行量化项目数据转换率分析收集的顾客名单联系过的顾客完整介绍产品的顾客有意向的顾客促成的顾客成交的顾客营业额客单价品牌商钱流数据表格１００９５５０２５２０１０１１５万11.5万９５％５２．６％５０％８０％５０％人力资源经理表现评估表2）统一标准，才能检查内容表现项目占比无法忍受2000元/月0---10分有待改进3000元/月10---20分足够

4000元/月20—30分好5000元/月30—40分卓越

6000元/月40---50分得分目标1．员工流失率2．每月培训次数3．培训考核合格率4．招聘合格率知识技能积分20%10%10%20%30% 20% 10% 5% 2%2次 4次 8次 16次 20次35% 50% 70% 85% 95%40% 50% 60% 75% 90%20%1员工档案建立2培训安排3沟通能力拥有1，2，3同时增加4熟悉各部门流程拥有1，2，3，4同时增加5独立完成员工招聘流程6正确评估员工7能培训员工拥有1，2，3，4，5，6，7同时增加

8薪酬设计9绩效考核设计拥有1，2，3，4，5，6，7，8，9同时增加10招聘高层改变之二创造最佳成果的三大能力职工级

体力工作者

知识工作者

创新工作者

系统工作者

战略工作者

整合工作者

1、岗位胜任力(能级)职员级

主管级

管理级

经营级

顾问级

2、成功三角行业合作职位￥1）行业：3）职位：2）合作：了解自己的行业你和身边的人合作是否愉快，大家是否喜欢你A:专业技能B:管理技能管理技能（十五项）一、授权二、总结开会三、目标计划四、培训辅导五、学习成长六、沟通关心七、文化宣传八、作风打造九、培养接班人十、选人用人十一、思考创新十二、处理意外十三、检查执行十四、决策十五、系统完善3、理解，包容和感恩的能力

感恩生命，珍惜生活……感谢父母，辛苦的背影！感恩员工感恩领导

每个人面前都有一座山，最难攀越的山就是自己！往上走，即使一小步，也有新高度！新高度官方网址：

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