实施计件工资制的3个基本要素-姚辉教学文稿

实施(shíshī)计件工资制的3个基本要素

主讲人：姚辉第一页，共46页。2课程大纲计件工资(jìjiàngōngzī)的单价等级计时、计件工资(jìjiàngōngzī)12计件工资的单价定额3计件工资(jìjiàngōngzī)的计件单价45计件工资的形式第二页，共46页。课程目的了解(liǎojiě)计时与计件区别了解计件工资(jìjiàngōngzī)方法提高(tígāo)管理水平第三页，共46页。4二、什么(shénme)叫计时工资计时工资(jìshígōngzī)按照单位时间工资标准和工作(gōngzuò)时间计算和支付工资的方式。小时工资制日工资制周工资制月工资制第四页，共46页。优点(yōudiǎn)标准固定(gùdìng)统一员工(yuángōng)容易接受员工收入稳定不会只要数量不要质量员工关注业务水平的提高

计时工资优缺点第五页，共46页。缺点(quēdiǎn)多干少干一个样工资(gōngzī)与劳动量存在矛盾不能反映(fǎnyìng)劳动强度

计时工资优缺点干好干坏一个样第六页，共46页。计时工资(jìshígōngzī)的适用范围1、产品数量标准不易精确确定如；管理、辅助(fǔzhù)和服务工作等；第七页，共46页。计时工资(jìshígōngzī)的适用范围2、研究性或试验性单位(dānwèi)；第八页，共46页。计时工资(jìshígōngzī)的适用范围3、质量、材料和机器的使用(shǐyòng)费用及工艺要求比产品数量更为重要。第九页，共46页。计时工资(jìshígōngzī)的适用范围4、技术(jìshù)复杂、分工细致，以集体协作的形式进行的工作，产量不由个人决定。第十页，共46页。计时工资(jìshígōngzī)的适用范围5、生产规模小，场地集中(jízhōng)，便于监督管理的工作。第十一页，共46页。12一、什么(shénme)叫计件工资制按照工人生产的合格产品的数量或完成的一定(yīdìng)作业量，根据一定(yīdìng)的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。计件工资(jìjiàngōngzī)制单价等级劳动等额计件单价第十二页，共46页。优点(yōudiǎn)直接(zhíjiē)反映劳动成果激励性、公平性强计算方法简单(jiǎndān)利于改善工作方法更有效利用时间

计件工资优缺点第十三页，共46页。缺点(quēdiǎn)工人工作(gōngzuò)长期紧张较难提高(tígāo)定额只要数量不要质量

计时件工资优缺点第十四页，共46页。计件工资(jìjiàngōngzī)的适用范围1、数量和质量取决于员工个人技能、劳动(láodòng)数量程度及个人努力程度；第十五页，共46页。计件工资(jìjiàngōngzī)的适用范围2、那些(nàxiē)产品质量容易检查的工种；第十六页，共46页。计件工资(jìjiàngōngzī)的适用范围3、容易(róngyì)制定劳动定额的工种；第十七页，共46页。计件工资(jìjiàngōngzī)的适用范围4、产生过程(guòchéng)持续与稳定，大批量生产的工种；第十八页，共46页。19三、计件工资(jìjiàngōngzī)的单价等级单价等级即工作(gōngzuò)物（提供的劳动产品）等级。1、根据工作物的技术复杂程度(chéngdù)、劳动繁重程度(chéngdù)划分的等级。第十九页，共46页。20三、计件工资的单价(dānjià)等级单价(dānjià)等级即工作物（提供的劳动产品）等级。2、按照技术等级要求，规定从事该项工作(gōngzuò)的工人所应达到的技术等级。第二十页，共46页。21四、计件工资(jìjiàngōngzī)的劳动定额员工生产一定量的合格品或完成(wánchéng)一定量的工作所预先规定的劳动消耗量的标准。

时间定额

产量定额劳动定额(láodònɡdìnɡé)

两种表现形式第二十一页，共46页。时间(shíjiān)定额生产单位产品或完成(wánchéng)一定工作量所规定的时间消耗量。第二十二页，共46页。产量(chǎnliàng)定额在单位时间内规定(guīdìng)的应生产产品的数量或应完成的工作量。第二十三页，共46页。时间定额越高产量定额越高劳动定额(láodònɡdìnɡé)产量定额越低时间(shíjiān)定额越低时间定额与产量(chǎnliàng)定额的关系单件小批量主要采用“时间定额”，大批量主要采用“产量定额”。第二十四页，共46页。产量定额=工作日法定时间(shíjiān)/时间(shíjiān)定额时间(shíjiān)定额=工作日法定时间(shíjiān)/产量定额例：包装一箱蚊香液时间(shíjiān)定额为1h，包装一箱蚊香液的产品定额为每天产量定额=8小时/1小时/箱=8箱25产品定额(dìngé)的方法第二十五页，共46页。26五、计件工资(jìjiàngōngzī)的计件单价按产量定额计算计件单价：计件单价=该工作物等级的单位时间的工资标准/单位时间的产量定额或，计件单价=该岗位(gǎngwèi)（工种）单位时间工资标准/单位时间的产量定额举例：按9.5元/h工资标准(ɡōnɡzībiāozhǔn)，单位时间包装蚊香液（C101）产量定额为10件，则C101计件单价为0.95元/箱第二十六页，共46页。27按工作(gōngzuò)物等级、相应的工资标准和劳动定额计算按工时定额计算计件单价：计件单价=该工作物等级的单位(dānwèi)时间的工资标准X单位(dānwèi)产品的工时定额或，计件单价=该岗位（工种）单位(dānwèi)时间工资标准X单位(dānwèi)产品的工时定额举例：按9.5元/h工资标准，1小时包装蚊香液（C101）工时(gōngshí)定额为10箱，则C101计件单价为9.5元/h/10箱/h=0.95元/箱第二十七页，共46页。28按工作物等级、相应的工资标准和劳动定额(láodònɡdìnɡé)计算举例：液体水组共11位作业人员，按9.5元/h工资标准，1小时包装蚊香(wénxiāng)液（C101）工时定额为110箱，则C101计件单价为11*9.5/110=0.95元/箱集体(jítǐ)计件制下的工时单价：按产量定额：计件单件=计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准之和/单位时间的产量定额按工时定额：计件单价=计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准×单位产品的工时定额第二十八页，共46页。29宽放时间(shíjiān)第二十九页，共46页。301、生理(shēnglǐ)宽放；2、疲劳(píláo)宽放；标准(biāozhǔn)工时

3、管理宽放；

4、特殊宽放；第三十页，共46页。31是指一般作业员生理上的需求,常理上可以(kěyǐ)谅解作业的中断。疲劳(píláo)宽放第三十一页，共46页。32指人难免会产生疲劳,因此(yīncǐ)需要中断一些时间来恢复,以免过累而影响工作品质及效率生理(shēnglǐ)宽放第三十二页，共46页。33作业中,由于管理的原因,主动(zhǔdòng)或被动中断正常作业,而进行一些无关作业单元的其他工作.管理(guǎnlǐ)宽放第三十三页，共46页。34由于特别(tèbié)的干涉,或不利于生产作业的因素,而产生的中断或效率降低特殊(tèshū)宽放第三十四页，共46页。35第三十五页，共46页。36产业别代表公司生产形态生理宽放疲劳宽放管理宽放精密工业A量产2%~3%0%~2%4%~5%量测仪器B量产2%~3%0%~2%4%~5%轻电机C量产2%5%8%轻电机D量产4%1%~10%3%重电机E单件3%2%~25%4%~7%汽车F量产3%~4%0%~8%6%汽车G量产4%1%~12%5%橡胶H量产2%~5%5%~15%5%~15%化学工业I量产5%~7%25%~35%5%~10%日本企业(qǐyè)宽放率设定第三十六页，共46页。37六、计件工资(jìjiàngōngzī)的形式直接(zhíjiē)有限计件工资制第三十七页，共46页。38六、计件工资(jìjiàngōngzī)的形式直接(zhíjiē)有限计件工资制优点(yōudiǎn)1、工人工资的增加比例低于产量增加的比例；2、单位产量直接人工成本随产量的增加而降低。缺点1、限制了工人生产的积极性；2、不利于提高劳动生产率。第三十八页，共46页。39六、计件工资(jìjiàngōngzī)的形式累计(lèijì)计件工资制优点(yōudiǎn)1、对员工鼓励特别明显；2、提高劳动生产效率。缺点1、工人工资的增加比例超过产量增加的比例；2、单位产量的直接人工成本提高。将产量分定额内、定额外两种定额内按一种单价计算，超额部分则按一种或几种递增单价计算第三十九页，共46页。40六、计件工资(jìjiàngōngzī)的形式超额(chāoé)计件工资制形式1:定额以内部分：按照本人的标准工资以及完成(wánchéng)定额的比例计发工资，超额部分：不同等级的工人按照同一个单价计发超额计件工资。两种形式第四十页，共46页。41六、计件工资(jìjiàngōngzī)的形式超额(chāoé)计件工资制形式2：定额以内部分：实行计时，按照计时工资标准，保证员工标准工资；超额(chāoé)部分：不同等级的工人按照同一单价计发超额(chāoé)计件工资两种形式第四十一页，共46页。42六、计件工资(jìjiàngōngzī)的形式超额(chāoé)计件工资制适用(shìyòng)于从计时工资向计件工资的过度。第四十二页，共46页。43六、计件工资(jìjiàngōngzī)的形式包工(bāogōng)工资制适用(shìyòng)于劳动量大，难以精确分解和必须集体作业第四十三页，共4