专12-2-架构师的三个基本要求-夏华夏_第1页
专12-2-架构师的三个基本要求-夏华夏_第2页
专12-2-架构师的三个基本要求-夏华夏_第3页
专12-2-架构师的三个基本要求-夏华夏_第4页
专12-2-架构师的三个基本要求-夏华夏_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

炼任Google高级工程师、百度主任架构师微信号xia-huaxia•我是谁?•到哪儿去?•从哪儿来?•我是谁?•到哪儿去?•从哪儿来?•在合适的时间•接合适的需求•选合适的方案•沿合适的节奏•拿最好的结果•做有效的沉淀深深远站得高•例子:做技术选型人力、确定节奏师能力之望得远•例子:扎得深•例子:•不是学出来的•不是教出来的•是练出来的决什么问题•把控业务、理解需求•有业务的全局视图划什么路径•清晰规划、合理迭代用什么方案•广泛调研、合理选型到什么挑战协调、管理等得什么结果•产出业绩、衡量指标•衡量方式可以有量化指标、横纵向对比盘什么不足•及时复盘、精益求精•找出每个阶段可以改进的地方•找出技术上、方法上可以沉淀的经验•要注意思考不足背后的深层原因•架构师的定义和职责•架构师是在实际工作中成长起来的•架构师的修炼心法:六步思考法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论