建筑施工机械设备的安全管理

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近些年来，我国的建筑业进展速度很快，在施工中使用的机械设备也有着很高的要求。在建筑施工的过程中，工程的安好和工程的质量都是很重要的，所以，在使用先进的机械设备确定要留神安好，把担心全隐患降到最低，充分的把建筑施工安好管理和措施方法发挥出来，把建筑业进展再向前迈一步。

建筑施工；机械设备；安好管理

在建筑工程施工的过程中通常会有机械设备使用不当和安好管理不重视的因素，而导致在机械施工过程中会发生的一些建筑施工机械设备事故和伤人事故，给施工企业带来了严重经济损失，还会给社会带来很大的影响。想要解决这些问题，就要制定建筑施工的安好管理制度，还要有一个明显的施工安好管理思路，才能把机械施工安好做好。

一、建筑施工过程中机械设备安好管理的问题

1、工程机械设备的本身问题

有好多厂家制造工程机械设备的产品安好方面和技术水准不一样，机械设备产品也存在着不一样质量问题，这在建筑施工的过程中对机械安好分外的不利，有的建筑企业单位在施工的过程中会租用一些大型机械设备，而对那些设备的性能和使用状况都不是太了解。这就会影响工作人员对机械设备的检修和维护，一些小型的机器设备一般都是工人自带的，对机器设备检修也存在着不便，这样一来就无法做到统一安好管理。

2、工程机械设备安好管理的根基弱

有一片面建筑工程工程在使用工程机械设备时对安好管理是不重视的，也缺乏机械设备的管理，有些机械设备已经需要检修或者淘汰，但在利益的驱使下如故在使用，从而导致一些机械设备在施工过程中会发生一些事故，影响施工进程，造成不必要的损失。

3、施工工期紧，机器使用频繁

好多工程在施工过程中经常会展现一些赶工期的现象，这样一来工人和机械设备就要超负荷工作。机械设备在长时间使用而得不到维护和修理时，很可能在工作时展现问题，这时才对机械设备举行修理，就会造成了经济上的损失，而工人也在长时间疲惫的工作中，无法把工作效率更好的发挥出来。

4、对机械设备的日常维护以及检修不重视

在建筑施工中，片面企业只要求建筑工程的进度，和缩短建筑施工的时间，只关注建筑机械设备能不能使用，也不在乎机械设备的的使用质量，更别说机械设备的维护和检修了。工作人员为了赶工期，提早完成任务，没有时间对机械设备举行检修和维护的，一段时间后，机械设备有可能会带病工作，得不四处理小毛病长时间使用，很有可能就会变成大问题。给施工进程带来影响，也有可能会换修重要部件，造成经济上的滥用和时间上的拖延，有可能会停工来举行机械设备的修理处理。

5、老旧机械设备的淘汰

为了操纵本金，一些施工单位仍在使用那些老旧的建筑机械设备，造成了施工过程中的人员伤亡和经济损失，在检修建筑机械设备中有些设备已经展现老化或故障，还存在幸运心理仍还在持续使用，但假设造成人员伤亡，赔偿的费用可要比机械修理的费用要高的多。

二、机械设备的安好管理

1、人员的培训和操作技能的进一步强化

制度都是由人来制定，也是由人来执行。机械设备安好管理制度也是由操作人员来执行和落实。对施工现场的工程机械设备来说，操作人员是最直接的使用者，对机械设备的处境熟谙和了解，一旦察觉机械设备的问题和状况应实时向领导汇报，扶助修理部门做好机械设备的修理处理。要把机械设备安好管理做好，就要做到机械设备和操作人员的人机固定，这样就可以更好的解决机械设备维护和检修问题。还要做好机械设备的检修档案，让检修人员更好的了解机械设备状况，做好维护和检修。

2、机械设备的安好原那么

施工企业在添置机械设备的时候确定要在正规合法的工厂添置，需要留神有无出厂合格证和产品的外包装是否变形或损坏，还要留神产品部件有没有损坏或缺失，假设这几项要求都没有达成要求的机械，不能拿到建筑施工中使用。还有在繁杂的机械设备安装的时候确定要有专业人士来举行安装、拆卸操作，需要有相关的部门来认证，才能把机械设备投入到施工现场中使用。

3、安好管理制度

建筑施工的机械安好管理有着好多的隐患。譬如，建筑施工机械设备发生事故的时候，没有实时的报告上级，得不到相应的处理，而且在处理事故的过程中理由常不领会，事故负责人没有受四处理，员工也没有受到教导，防范措施也不能落实。所以，要有一个相关的机械安好检查制度来解决以上问题，要把机械设备定期检查，把可能会展现的问题提早解决。还要防止建筑施工机械设备的担心全隐患找出来，防止发生事故。一旦有事故发生，就需要实时处理，不能逃避，需要实时通报上级，在处理过程中确定要按相关的法律来举行赔偿处理。

4、机械设备的正确使用与保养

在建筑机械设备使用过程中，施工人员要做到懂得使用、懂得保养、懂得检查、懂的排查故障，不管是施工企业自有的机械设备的还是租来的机械设备，都要有专业人员对机械设备的定期保养和维护检查出来的机械设备问题应实时处理，确保使用机械设备的操作人员安好，保证安好施工不影响施工进程。相关的部门要经常下来检查机械设备的使用处境，对建筑施工过程中的大型机械做好检修工作，大型建筑机械不仅关系着施工的进程，还关系着施工人员的安好。

5、层级网络管理体系的建立

在每一个建筑施工现场我们都可以看到“安好责任重建筑施工机械设备的安好管理因此我们需要摄取安好事故带来的教训。其一，机械设备安好监管体系的建立，确定要坚持“谁主管、谁负责，谁监视、谁负责，谁生产、谁负责，谁安装、谁负责，谁卸载、谁负责”的原那么。其二，对于企业、工程部（总工、工程经理、安好技术员等）、班组、一线人员的责任都需要明确，确保机械设备事事有人抓、时时刻刻有人管理。

6、管理责任制的建立健全

在管理建筑施工机械设备上需要具有实效，在其中需要做到两项创新改革、两个工作体系以及两项责任制度：其一，创新改革，要求工程部对机械设备的管理举行创新改革；对建筑机械设备使用的监视与检查，企业与监理单位也需要举行创新改革。其二，工作体系，动态监管体系与安好状况评价体系。其三，责任制度，工程部自身对机械安好使用的责任制度；机械设备安好使用监视与检查当中，企业与监理单位的责任。

总结