浙江电力配网工程监理规划

JXMX3：配网工程监理规划2012年配网工程监理规划批准：审核：编写：浙江xx有限公司xx分公司（加盖公章）年月目次一、工程项目概况1．工程概况2．工程建设目标3．参建单位二、监理工作范围三、监理工作内容1.施工准备阶段的监理工作内容2.施工过程中的监理工作内容3.竣工验收阶段监理工作内容四、监理工作目标1．质量、安全、造价、进度控制目标2．信息与档案管理目标3．组织协调目标五、监理工作依据1．本工程的建设有关批准文件2．工程建设相关法律、法规和规范标准。3．建设工程监理合同4.监理公司管理体系文件六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责1.监理项目部负责人职责2．监理员职责3.安全监理员职责信息资料员职责九、监理工作程序1．监理工作总体程序2．施工及验收阶段监理工作分项程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施一、工程项目概况1．工程概况【编写指导】描述本单位本年度配网工程建设规模（附合同工程项目明细），包括工程架空线路、电缆线路规模、配电间项目规模数量，计划投资及工期等工程信息；2．工程建设目标【编写指导】依据《监理合同》及业主项目部《建设管理纲要》，描述工程的质量、进度、安全、环境、文明施工、造价等工程建设目标。3．参建单位【编写指导】描述工程建设单位、监理单位及施工单位的名称二、监理工作范围及内容【编写指导】描述监理阶段性的监理服务范围，主要描述施工阶段的监理服务内容及服务期限；根据工程实施的各个阶段依据监理规范、监理合同，分阶段描述监理工作的质量、安全、造价、进度、档案管理及组织协调的工作内容。四、监理工作目标【编写指导】依据建设总目标编制监理工作的质量、安全、造价、进度控制目标，档案管理、组织协调的分解和细化目标。五、监理工作依据【编写指导】描述与工程建设有关主要依据性文件、国家的法律、法规及国家电网公司省公司有关管理规定、主要的质量验收、安全监理等综合性的依据文件等，具体的专业涉及的规范和标准在专业细则中细化。六、项目监理机构的组织形式及人员配备【编写指导】采用项目监理组织机构图形式，描述监理项目部的人员配置。八、项目监理机构的人员岗位职责（一）监理项目部管理职责1.监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进配网工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。2.贯彻执行国家、行业有关工程建设的标准、规程和规范，落实国网公司和省公司各项管理规定。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求，结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划文件，报业主项目部审查或备案后实施。3.负责监理项目部成员的培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护；负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定控制措施，并落实相应的人员和物资准备。4.建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责。在属地局安委会领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。5.建立健全质量管理网络，落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能。按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。6.强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理。7.加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部办理工程竣工结算。8.按项目进度实施计划的要求，督促、审查施工项目部编制工程的项目施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施。9.在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供货的合同管理。督促施工项目部严格按照合同要求履行义务。按索赔的管理程序，收集参建各方索赔的证据和资料。10.负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。11.按委托监理合同赋予的职责，做好与业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作，参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议。12.对施工图进行预审，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会审及设计交底会，并负责有关工作的落实。13.审查施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文的要求，施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要。14.定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报。15.组织配网工程竣工验收的监理初检工作，参加竣工验收和启动试运行，参加工程移交。16.项目投运后，及时对本项目监理服务工作进行总结。（二）项目部负责人岗位职责配网项目部负责人代表监理分公司全面负责监理项目部的各项管理工作组织与协调，是项目部安全、质量管理责任人。1.确定项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，对不称职的监理人员提出调配建议；2.熟悉和掌握国网和省公司有关配网工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行；3.主持编写配网工程监理规划和实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作；4.审查分包单位的资质，并提出审查意见；5.主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令；7.审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.参与工程安全、质量事故的调查；10.调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.负责审核配网工程项目的监理文件资料。（三）监理员岗位职责在项目部负责人的领导下负责配网工程建设的施工监理工作。1.负责监理工作的具体实施；2.审查施工项目部提交的工程计划、方案、申请、变更，并向项目部负责人提出报告；3.负责工程验收及隐蔽工程验收；4.定期向项目部负责人提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目部负责人汇报和请示；5.根据监理工作实施情况做好监理日记；6.负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；7.负责工程材料见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向项目部负责人报告；9.负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证并确认；10.检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。（四）安全监理员职责在项目部负责人的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。1.做好配网工程风险管理工作，编写监理规划和细则中的安全监理管理内容和安全监理工作方案；2.参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查；3.对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查；4.审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况；5.组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环；6.审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作；7.组织安全学习。配合项目部负责人组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作；8.深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。发现重大安全事故隐患及时制止并向项目部负责人报告；9.检查安全文明施工措施补助费的安措费的使用情况。协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实；10.负责做好安全管理台账以及安全监理工作资料的收集和整理；11.配合或参与安全事故调查。（五）资料员职责1.负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，建立资料台帐，并做好工程资料的贮存保管工作；2.熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入；3.负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转；4.对工程监理资料进行统一编号；5.负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理；6.协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本；7.负责工程监理资料的整理和归档工作。九、监理工作程序【编写指导】描述项目监理工作总体程序，施工及验收阶段监理工作分项工作流序，分项工作流程主要应包括：图纸会检流程图、分包单位资质审查流程、项目管理实施规划（施工组织设计）审查流程、工程开工审批流程、施工进度计划报审流程、主要材料构配件及设备报审流程、隐蔽工程质量验收流程、监理初检工作流程、工程量签证流程、工程停复工流程、工程质量通病防治实施流程等。十、监理工作方法及措施【编写指导】按组织措施、技术措施、经济控制措施、合同管理措施、质量控制措施、安全控制措施、环保水保控制措施、组织协调措施、进度控制措施、信息管理措施等方面描述具体的方法和措施，措施应具有针对性和可操作性。十一、监理工作制度配网监理工作制度包括以下几个方面的内容：配电网工程监理施工图纸会审制度（QBZEPM-FPW05-01-2011）配电网工程施工组织措施（方案）审查制度（QBZEPM-FPW05-02-2011）配电网工程主要材料构配件设备质量检验制度（QBZEPM-FPW05-03-2011）配电网工程主要施工机具审查制度（QBZEPM-FPW05-04-2011）配电网工程专业分包、劳务分包审查管理制度（QBZEPM-FPW05-05-2011）配电网工程施工管理人员、特殊工种特殊作业人员监理审查管理制度（QBZEPM-FPW05-06-2011）配电网工程中间、竣工监理初检管理制度（QBZEPM-FPW05-07-2011）配电网工程安全、质量事故报告管理制度（QBZEPM-FPW05-08-2011）十二、监理设施本配网监理项目部根据日常监理工作开展需要，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。具体配备如下：项目部基本设备配置清单序号名称称配置数量配备说明1办公设备1.1计算机1.2打印机1.3传真机1.4数码相机2常规检测设备和工工具2.1经纬仪2.2混凝土强度回弹仪仪2.3接地电阻测量仪2.4数字万用表2.5钢卷尺JZLX2：监理实施细则工程专业监理实施细则监理项目部（加盖监理项目部公章）年月审核：______________编写______________目录TOC\o"1-1"\h\z工程项目概况监理依据监理范围及目标监理工作内容监理工程质量控制制监理工程进度控制制监理工程投资控制制和合同管理理监理安全工作方案案1.工程项目概况1.1工程概况（包包括工程相关关参数）：1.2工程参建单单位：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：2.监理依据2.1**监理规规划2.2**工程设设计文件2.3规程规范《浙江省城市中低低压配电网建建设与改造技技术原则》Q/ZDJJ04、《配电网技术导则则》Q/GDWW156、《城市中低压配电电网改造技术术导则》DL/T5599、《钢筋混凝土工程程施工及验收收规范》GB502204-922、《架空送电线路导导线及避雷线线液压施工工工艺规程》等等国家、电力力部及省、市市有关电力线线路设计、建建设的政策、法法律、法规、规规范、规程标标准及管理程程序；2.4本工程项目目的监理合同同等规程有关关合同技术资资料3.监理范围及监理目目标3.1监理范围：合同约约定的监理工工作范围。3.2监理目标质量控制目标：工程质量满足国家家及行业施工工验收规范、标标准及质量检检验评定标准准的要求。分项及分部工程合合格率为100%，单位工程程优良率为100%。建筑工程程外观及电气气安装工艺优优良。不发生生一般施工质质量事故。工工程无永久性性质量缺陷。工工程带负荷一一次启动成功功。进度控制目标：确确保工程按期期竣工投产。造价控制目标：①严格管理施工承包包合同规定范范围内的承包包总费用，监监理范围内的的工程，工程程总投资控制制在批准的概概算范围之内内②按照合同规定的程程序和原则履履行好投资控控制职责，积积极配合设计计、施工单位位进行技术优优化工作，并并及时主动反反映、协调有有可能对工程程投资造成影影响的任何事事宜。4．监理工作内容4.1参加施工图会审及及设计交底，并并提出审查意意见；4.2审查并确认施工总总包单位选择择的分包单位位的资质；检检查特种作业业人员的资格格；4.3审查施工单位提交交的施工组织织设计和重要要项目的施工工方案，提出出修改意见；；4.4审查施工单位编制制的工程施工工进度计划，经经项目监理部部审查批准后后执行。4.5审查施工单位提交交的工程开工工报告和分部部（单位）工工程开工报告告；4.6审查施工单位提出出的质量保证证措施，监督督施工单位严严格按照施工工图及有关线线路施工的规规程、规范、规规定施工，以以控制施工质质量；4.7审查主要建筑材料料、构件的质质量是否满足足设计要求；；4.8对重大的设计变更更提出监理的的意见；4.9参加或组织对工程程质量问题及及质量事故的的处理；4.10调解建设管管理单位与施施工单位间的的争议，严格格按照合同执执行；4.11审查施工单单位提出的安安全保证措施施，监督施工工现场的安全全防护和文明明施工；4.12认定工程施施工质量和进进度，审核工工程月付款报报审凭证，以以进行投资控控制；施工质量控制措施施项目监理部应根据据工程的实际际情况，运用用管理规范和和技术规范中中的相关措施施来做好质量量控制的监理理工作。对原原材料需经见见证（W）并检验合合格，否则不不得进入施工工现场。对重重点部位、关关键工序需经经检查（H），否则不不得进入下一一道工序施工工；对于隐蔽蔽工程、下道道工序完成后后难以检查的的关键或重点点部位、关键键或重要工序序等，要通过过监理人员的的旁站工作，以以期达到工程程质量合格。组织编制“见证、停工待检、旁站监理作业项目计划明细表”确定旁站监理作业（S点）具体项目，停工待检监理作业（H点）具体项目，见证点（W点）具体项目。5.1通常情况下设设置为旁站点点的施工项目目（S点）5.1.1线路基基础砼浇筑施工a、检查砼配合比是是否符合设计计要求，所用用水泥、石、砂砂、水等原材材料是否符合合要求；b、检查现场砼搅拌拌工具器械（包包括称量器械械）是否符合合要求；c、每个基础的砼应应一次连续浇浇成，不得中中断，因故中中断2小时以上按按规范要求处处理后再继续续浇制；d、砼为分层浇制，机机械震捣。砼试块制作及现场场塌落度检查查5.1.2电缆接头头制作；5.1.3跨越公路路、通航河流流的导引绳及及导地线展放放；5.1.4导、地线线架设工程旁旁站部位：导地线接续续管及耐张管管的压接，OPGW光缆接续，附附件安装。①导、地线的接续a、导、地线必须使使用现行的电电力金具配套套的接续管及及耐张线夹进进行连接；b、压接工必须由经经过专门培训训并经考试合合格具有操作作证的技术工工人担任；c、压接完成后进行行外观检查，接接续管有无裂裂缝，鼓肚、变变形，导地线线有无烧伤、破破损、断股，必必须符合规范范要求。d、测量压后尺寸是是否符合规范范要求，并填填写记录；e、在符合要求的接接续管上打上上钢印（操作作人员和监理理人员同时打打印）。②附件安装a、绝缘子安装前应应逐个清扫，并并进行外观检检查，不允许许有开裂、脱脱落、破损现现象；b、附件安装前应检检查碗头，球球头与W销子，R销子之间的的间隙，在安安装好销子的的情况下，球球头不得自碗碗头中脱出；；c、导、地线紧好后后，应及时安安装附件，安安装时间不应应超过五天；；d、附件安装时的工工艺，应按照照有关工艺要要求执行。③OPGW光缆接续续及附件安装装a、OPGW光缆熔接接的衰耗值是是否符合设计计要求。b、OPGW光缆的附附件安装是否否符合设计及及规范要求。5.1.5临近高压压带电线路的的放线跨越架架搭设、立杆杆及架线施工工作业。电气安装工程：（1）主变芯部检查；局放、冲击击试验（2）GIS设备联接（3）电气设备高压试试验（4）耐张线夹压接（5）管母线焊接（衬衬管）（6）全站接地工程（7）全站电气设备试试送电、冲击击5.2通常情况下设设置为停工待待检点的施工工项目（H点）5.2.1线路复测测分坑①复测以耐张段为单单位；②检查复测记记录；③线路复测允允许误差标准准；5.2.2砼基础开开挖、钢筋绑绑扎、支模；；5.2.3混凝土电电杆埋杆；5.2.4接地体埋埋设5.2.4土建转电电气施工5.3通常情况下设设置为见证点点的施工项目目（W点）5.3.1地地方材料的质质量检验；A钢筋检查①钢筋规格和各部尺尺寸符合设计计图纸要求；；②有生产厂、材质证证明、试验报报告、加工合合格证明；③钢筋采用搭接焊接接；B水泥检查：：①水泥必须有生产厂厂家提供的产产品合格证及及质量检验资资料，包括生生产日期、批批号、初终凝凝时间、商品品标号等具体体指标，并符符合下列标准准：②水泥使用的基本原原则：先到先先用：但保管管不善时，必必须补做标号号试验，并按按试验后的实实际标号使用用。③监理要检查水泥生生产厂家、出出厂日期、品品种、标号是是否符合工程程要求。C用砂检查：：对运到桩位的砂子子，进行外观观检查其粒径径和含泥量并并作好记录；；D石子检查：：运往桩号的石料应应与经过检验验合格的石粒粒相同，并作作好相应的检检查记录；E混凝土用水水检查；凡一般能饮用的自自来水或洁净净的天然水均均可使用；5.3.2杆杆塔、导地线线、金具等到到货数量及质质量①杆塔、导地线、金金具、OPGW光缆必须有有生产厂家提提供的产品合合格证及质量量检验资料，包包括生产日期期、技术参数数、执行的标标准等；②抽查到货数量是否否与清单相符符；③检查杆塔、导地线线、金具、OPGW光缆的质量量是否符合工工程要求；5.3.3设备进场场开箱检查，取取样；5.3.4施施工机具、检检测、计量器器具的控制6．施工进度控制措措施根据本工程的具体体情况和进度度计划，从专专业技术的角角度找到进度度风险最大的的施工工序，编编制相应的控控制措施。6.1审核施施工单位的施施工计划与工工程工期目标标是否一致6.2加大现现场协调工作作力度6.3当实际际进度与计划划进度不一致致时，分析原原因，提出下下阶段的调整整要求7．工程投资控制与与合同管理根据监理合同及施施工合同，从从专业技术的的角度对可能能新增或变化化的工程进行行预判，并拟拟定相应的控控制措施。7.1当发现现施工方未按按合同条款履履约时及时提提出监理意见见，令施工方方整改。7.2对承包商商可能提出索索赔要求事件件要迅速反应应，查明事实实，提出监理理意见，并向向建设单位报报告。8．监理安全工作方方案8.1施工准备阶阶段安全监理理工作方法及及措施8.1.1建立以总总监理工程师师为第一责任任人的安全监监理工作体系系，明确各级级监理人员的的安全监理工工作职责；8.1.2建立监理理项目部安全全管理网络，落落实安全责任任制，建立完完善的安全监监理工作制度度和工作程序序,明确安全监监理的工作范范围、目标、内内容、控制措措施、计划和和监理工作程程序。8.1.3加強对监监理人员安全全法律、法规规、安全工作作规程、规定定、制度的岗岗前培训；学学习国网基建建安全[20100]270号文《关于于开展输变电电工程施工现现场安全通病病防治工作的的通知》，提提高全体监理理人员的安全全意识，结合合在建工程建建设进展情况况，制定工作作计划，落实实责任。8.1.4总监理理工程师应组组织监理项目目部就工程特特点、地质情情况，以及施施工难易程度度等技术条件件进行分析评评价，对危险险点进行重点点控制；8.1.5监理项项目部配备足足够的、合格格的监理人员员，投入能满满足现场监理理工作需的办办公设施、交交通工具、通通讯设施、检检测、计量仪仪器及个人安安全防护用品品等资源，配配置有关安全全方面的监理理依据性文件件，满足监理理工作的需要要；8.1.6审查承承包单位编制制的施工组织织设计中的安安全技术措施施、重大技术术方案、危险险性较大的分分部分项工程程专项施工方方案是否符合合工程建设强强制性条文要要求，审查现现场总平面布布置所涉及的的安全文明施施工和环境保保护措施是否否符合业主项项目部安全文文明施工总体体策划，并签签署意见。8.1.7协助业主主项目部成立立安全生产委委员会，协助助建立工程项项目安全管理理体系和安全全监督体系。8.1.8审查施工工项目部安全全生产保证和和监督体系、安安全生产规章章制度的建立立、健全情况况，监督承包包单位审查各各分包单位的的安全生产资资质和安全生生产管理制度度。8.1.9审查承包包单位工程项项目分包计划划申请，审查查分包单位资资质和安全生生产许可证是是否合法有效效。8.1.10审查项项目经理和专专职安全生产产管理人员是是否具备相关关资格，证书书是否齐全并并在有效期内内，专职安全全生产管理人人员的配备是是否满足安全全施工相关要要求，是否与与投标文件相相一致。8.1.11审查特特种作业人员员是否取得特特种作业操作作资格证书，在在有效期内是是否有年审记记录。8.1.12审查施施工项目部的的危险辩识、风风险评价及其其控制程序的的适宜性、充充分性、有效效性，是否做做到危险源的的预测预控。8.1.13审查施施工项目部的的安全文明施施工实施细则则，是否符合合国网《安全全文明施工标标准(Q/GDWW250-22009)》和和业主项目部部的总体策划划，安全措施施补助费和文文明施工补助助费的使用计计划是否满足足安全文明施施工要求。8.1.14审查施施工项目部人人员的安全教教育培训计划划，以及开工工前全员的安安全教育和交交底情况。8.1.15审查施施工项目部应应急救援预案案的编审批手手续是否符合合要求，应急急救援措施、物物资的准备是是否满足应急急救援要求8.1.16审查开开工前进场机机械设备、工工器具、安全全防护用品((用具)的安全性能能证明文件是是否符合要求求。8.1.17开工前前各方面的准准备工作审查查完毕符合要要求后，监理理项目部填写写监理安全检检查签证表（P10·007-R0008）并签署工程程开工令。8.2施工阶段安安全监理工作作方法及措施施8.2.1现场安全全监理工作在在总监理工程程师的指导下下，由安全监监理工程师组组织全体监理理人员共同实实施，适时进进行施工现场场的安全文明明施工检查；；8.2.2按《国网网安全通病防防治工作》要要求做好安全全通病的防治，安全通病防防治工作执行行重在现场，要要加大检查、考考核力度，做做到突出重点点、由易到难难、循序渐进进、逐步消除除的原则。8.2.3检查施施工项目部安安全生产保证证体系的运行行及专职安全全生产管理人人员的到岗和和履行职责情情况。8.2.4检查施工工项目部安全全管理制度（安安全例会、安安全检查、安安全施工作业业票、安全技技术交底、安安全监督、安安全评价等）在在现场的落实实情况。8.2.5监督施工工项目部按照照施工组织设设计中的安全全技术措施和和安全专项施施工方案组织织施工，及时时制止违章作作业。8.2.6检查施工工项目部现场场是否按已经经业主项目部部(业主项目部部)批准的安全全文明施工实实施细则内容容进行布置。8.2.7核查施工工现场施工机机械与报审资资料是否一致致。检查施工工项目部定期期对临时用电电、消防设施施和工器具（机机械）检查制制度的执行情情况。8.2.8检查个人人防护用品的的正确使用，高高处作业等危危险部位的各各种安全标志志和安全设施施等安全防护护、文明施工工措施的落实实，现场防坠坠落的控制措措施是否符合合有关工程技技术安全规范范要求。8.2.9督促施工工项目部按DL50227-93原原电力部《电电力设备典型型消防规程》的的要求，配备备足够数量、合合格的消防器器材，适时组组织消防演习习。8.2.10督促施施工项目部及及时做好起重重机械安装验验收，制定管管理和操作规规程。8.2.11组织例例行(定期)、专项安全全检查（表P10.007-R007）在日常工作作中对安全施施工进行巡视视检查（表JAQX11），参与业主项项目部(业主项目部部)组织的安全全大检查，对对不合格项指指令纠正，并并进行整改复复查。8.2.12定期组组织工地安全全会议传达贯贯彻上级部门门安全健康环环境工作规定定，总结上阶阶段安全施工工情况，布置置和落实下阶阶段施工现场场安全工作。8.2.13对重要要设施、重大大工序转接进进行检查签证证（P10·007-R0008），对重要及及危险性较大大的施工工序序和部位实施施安全旁站监监理(表JAQX66)。8.2.14定期或或不定期的向向业主项目部部提供施工现现场的安全情情况报告、评评价和建议。8.2.15检查夏夏季防暑降温温、防雷击、防防食物中毒、防防汛、防台、防防毒蛇，冬季季防冻、防火火、防煤气中中毒，以及其其他灾害防范范措施的落实实。8.2.16分阶段段组织或参与与工程项目强强制性条文执执行情况检查查及安全文明明标准化工地地检查评价和和安全性自评评价工作。8.2.17监理项项目部根据安安全文明标化化工地三阶段段的检查，重重点检查基础础交付立塔、立立塔交付架线线、架线交付付启动重大工工序转接的安安全文明施工工措施的落实实，并填写监监理安全检查查签证表（P10·007-R0008）。8.2.18协调两两个施工项目目部的交叉作作业和工序交交接中的安全全文明施工措措施的落实；；实行危险点点告知。8.2.19监督检检查施工项目目部安全措施施补助费及安安全文明施工工措施的使用用情况。8.2.20当现场场发生安全事事故时，监理理项目部应依依据公司事故故报告制度规规定及时向有有关部门报告告，并参与或或配合事故的的调查分析和和处理。8.2.21出现严严重危及人身身和设备安全全情况时必须须书面要求施施工项目部停停工整改，并并向业主项目目部汇报：8.3竣工阶段安安全监理主要要工作内容8.3.1协助业主主项目部安全全技术措施费费及安全文明明施工措施补补助费的结算算工作。8.3.2按工程档档案的要求收收集整理本工工程的安全监监理过程中产产生的各种资资料、文件、记记录，并在竣竣工后归档移移交。8.3.3在监理工工作总结中编编写安全专篇篇，总结安全全监督管理工工作成效。DLJL-01监理工作联系单工程名称：工工程编号：致：事由：内容：监理项目部（章）：监理项目部负责人人：日期：：年月日注本表一式份，由由监理项目部部填写，业主主项目部、施施工项目部各各存一份，监监理项目部存存份。DLJL-02监理项目部通知单单工程名称：工程程编号：监理编号：：致（施工项目部部）：由于施工原因，现现通知你方必必须于年月日起，在日内内对本工程的的以下缺陷予予以整改，特特此通知。

整改内容：1：：2：监理项目部（章）：监理项目部负责人人：日期：年月日施工项目部签收：：施工项目部（章）：：项目经理：日期：年月日注本表一式份，由由监理项目部部填写，业主主项目部、施施工项目部各各存一份，监监理项目部存存份。填写、使用说明（1）本表用于监理项目目部与施工项项目部的工作作联系；（2）主要适用于施工工过程中出现现的非重大的的缺陷，监理理项目部开出出需要整改的的内容，要求求项目部整改改。（3）该表与监理工程程师通知回复复单闭环使用用（DLJS--09）。DLJL-03会议纪要编号：工程名称：签发：会议地点会议时间会议主持人会议主题：会议内容：上次会议问题落实实情况：主送单位抄送单位发文单位发文时间会议纪要由监理项项目部起草，经经项目部负责责人签发后下下发。会议签到表姓名工作单位职务/职称电话DLJL-04工程暂停令工程名称：工程程编号：监理编号：：致（施工工项目部）：：由于原因因，现通知你你方必须于年月日时起，对对本工程的

部位（工工序）实施暂暂停施工，并并整改缺陷后后，上报监理理项目部，待待审查合格后后，方可继续续施工。整改内容：监理项目部（章）：监理项目部负责人人：日期：年月日施工项目部签收：：施工项目部（章）：：项目经理：日期：年月日注本表一式份，由由监理单位填填写，业主项项目部、施工工项目部各存存一份，监理理项目部存份份。填写、使用说明（1）本表主要用于施施工过程中出出现危机设备备运行和人身身安全的重大大缺陷，施工工项目部必须须整改审查合合格后方可继继续施工。（2）该表与工程复工工申请表闭环环使用（DLJS--10）。DLJL-05：：质量/安全活动记录工程名称：编号：活动时间活动地点主持人（交底）内容：参加人（签字）本表适用监理人员员内部分工、交交底、培训记记录使用，监监理项目部自自存。DLJL-06：：监理巡视表监理巡视表工程名称：年月日日期巡视时间巡视地点存在问题及处理意意见备注监理人员：总监理工程师：注：本表由监理人人员每周末填填写一次，交由项目监监理部存档（和和项目监理部部不在同一地地点的监理人人员，可采用电子子邮件、传真或手机机短信等方式式，在每周末将将本表的内容容报送项目监监理部）。“巡视时间”指在监理人人员巡视地点点停留的时间间段。DLJL-01DLJL-07：：平行检验记记录表平行检验记录表工程名称：编号：检验对象分类□材料料□工序检验对象基本信息材料材料名称材料型号规格生产厂家使用部位工序工序名称实施单位其他序号检验项目质量标准质量检验结果备注检验结论检验仪器及编号检验人员检验日期年月月日填写说明１.线路工程平行检验验的对象基本本上分为材料料、工序两大大类，如属材材料方面的检检验项目，在在材料前的□□框中打√，并在下面“材料”的相应栏目目中填写有关关信息，其他他“工序”栏目中打斜斜线即可。如如属工序方面面的检验项目目，依此类推推填写。如有有些检验对象象不好明确区区分是否属于于材料、工序序时，按工序序填写，有关关基本信息可可填入“其他”栏目中。２.“检验结论”填写检检验后得出的的最终结论，一一般为：合格格或不合格。３.本表主要用于监理理单位或委托托专业检验单单位现场检验验后无正式检检验报告的情情况下使用，如如委托专业检检验单位检验验后出具有正正式检验报告告，以该正式式报告为准，不不再填写该记记录表。DLJL-08：：发出文件件记录表发出文件记录表工程名称：编号号：序号发出文件名称文件编号发往单位日期发文人接受人注本表由监理项目目部填写，监监理项目部自自存。DLJL-09接收文件记记录表接收文件记录表工程名称：编号号：序号接收文件名称文件编号文件来源份数接收日期接收人注本表由监理项目目部填写，监监理项目部自自存。DLJL-10工程变更单汇总表表工程名称：监理编号：序号工程变更单编号专业接收日期接收人变更费用费用合计注本表由监理项目部部填写，监理理项目部自存存。DLJL-11：：旁站监理记记录表旁站监理记录表工程名称：编号：日期及气候：工程地点：旁站监理的部位或或工序：旁站监理开始时间间：旁站监理结束时间间：施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：施工项目部：质检员：日期：年月日监理项目部：旁站监理人员：日期：年年月日本表由监理项目部部填写，监理理项目部存份份。填写、使用说明1.本表由监理工作人人员填写。2.如监理人员发现问问题性质严重重，应在记录录旁站监理表表式后，发出出监理工程师师通知单要求求施工项目部部进行整改。3.对施工项目部现场场整改问题，也也应保持书面面记录，并在在备注栏中说说明整改情况况。4.本表经施工项目部部质检人员及及监理旁站人人员签字后有有效。DLJL-12监理工作日记工程名称：本册编号：姓名：专业：工作地点：监理项目部：***配网监理项项目部起止日期：：年月日至年年月日监理工作日记工程名称：工程编号：第页共年月日星期期：气候：白天：夜间间：气温：最高℃最低低℃监理情况：存在的问题和处理理方法：人员签名：监理项目部负责人人评价：填写、使用说明1．本表由监理工作作人员填写，填填写的主要内内容：a)当天施工内内容、部位、数数量和进度、劳劳动力、机械械使用情况，工工程质量、安安全情况；b)存在问题及及处理；c)上级指示执执行情况；d)承包商提问问及答复；e)会议、监理理人员人数及及其他。2．在填写本表时，内内容必须真实实，力求详细细。须使用蓝蓝黑或碳素钢钢笔填写，字字迹工整、文文句通顺。3．每册监理日记的的最后一页应应留给总监理理工程师填写写审核、评价价意见。4．本表式为推荐表表式，各监理理单位可根据据自己的管理理体系设计本本单位的监理理日记表式，但但应包括本表表式要求的主主要内容。5．国家重点项目的的监理日记应按规定定移交一份归归档。DLJL-13：：监理月报编号：监理月报工程名称：年月第期监理项目部（章）：：负责人：报告日期：年月日日说明一、监理月报应包包括进度控制制、质量控制制、投资控制制、安全控制制和合同管理理五方面的内内容，主要有有：1）图纸会审及及设计交底、设设计变更情况况；2）施工方案（措施）审审查及技术交交底情况；3）设备到货及质量情情况；4）主要原材料、构（配配）件的质量量情况；5）本月工程主要形形象进度情况况；6）工程施工质量情况况及验评结果果；7）安全文明施工情况况；8）工程款项支付情况况；9）分包管理情况；；10）存在问题及及对策建议；；11）本月项目监监理大事记；；二、工程形象进度度可采用图表直直观对比形式，并并附现场照片片。三、监理月报为重重要存档文件件，需打印，要要求字迹工整整、文句通顺顺。监理月报工程名称月次月报开始时间结束时间一、工程开工前准准备情况1、施工图交付、会会审情况2、施工方案审查及及技术交底情情况二、工程设备及材材料到货及质质量情况1、工程设备到货及及开箱检查情情况2、工程原材料检验验情况三、工程施工进度度、质量监理理情况1、本月进度、累计计进度2、安全文明施工情况况；3、工程施工质量情情况及验评结结果；四、工程合同管理理1、工程款项支付2、分包管理情况五、存在问题及对对策建议；六、本月项目监理理大事记；DLJL-14：：工程质量中中间验收申请请表工程质量中间验收收申请表工程名称：编号：致（业主项目部部）：经我监理项目部初初步检查验收收，工工程具备阶段段中间验收条条件，特申请请验收。附件：中间验收初初检报告监理项目部（章）：：总监理工程师：日期：年月日业主项目部验收意意见：业主项目部（章）：：项目经理：日期：年月日本表一式份，由监监理项目部填填报，业主项项目部一份，监监理项目部存存份。DLJL-15：：工程竣工预验收收申请表工程竣工预验收申请请表工程名称编号：致(业主项目部)：由我公司监理的工工程从年月日开工工至年月日已全全部竣工。本工程经过施工项项目部三级检检查验收、监监理初检，所所检查项目全全部符合设计计及国家现行行标准要求。特报请业主项目部部组织竣