2022年供电公司企业文化建设总结

第第页共5页201某年供电公司企业文化建设总结201某年供电公司企业文化建设总结建设优秀企业文化促进企业科学发展———某某供电公司企业文化建设工作纪实201某年，某某供电公司深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实国家电网公司党组《关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意见》（国家电网党201某1号），在全公司深入开展企业文化“四统一”（统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）主题实践活动，企业文化的穿透力、影响力不断增强，企业的软实力、核心竞争力和可持续发展能力得到全面提升。现将具体做法总结如下：一、建立健全企业文化机制着眼于全体员工对企业文化的了解，领悟到实践，将企业文化建设列入年度专业工作计划，实行目标管理。纳入年度预算管理，企业文化建设投入得到保证，推进企业内质外形建设。明确和落实工作责任，明确企业文化建设主管部门，安排专职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门具体负责，全体员工参与的工作体系。二、加强企业文化宣传教育通过多种形式，广泛开展企业文化宣传和教育培训，推行统一的基本价值理念，引导员工认知、认同、遵循核心价值观。通过公司域网分期下发学习内容、制作《形势与任务员工学习手册》等形式加大对国家电网公司核心价值观的宣传普及，逐渐使企业文化理念体系内化于员工心中。大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，以“电网先锋党支部”创建工作为契机，建设“领导率先党员当先员工争先”的先锋文化，为企业文化建设提供了组织保证。结合安全生产和优质服务，积极开展志愿者活动，把供电优质服务延伸到乡村、厂矿、学校和农户家中。围绕“学制度、促廉洁、保发展”主题教育、建党八十九周年主题系列活动、学习实践潘国富精神主题系列活动等内容，把主题教育与全公司年度工作目标任务相结合，推进营销工作和电网发展“两大跨越”，实现安全管理水平、优质服务工作、企业管理水平、科技创新能力“四大提升”。截至12月27日，实现安全生产2918天，供电量接近5亿千瓦时，各项工作开创新公司面。三、企业文化管理工作全面深入贯彻落实省、市公司企业文化工作各项要求，切实提高企业文化管理水平，全面推进企业文化建设。指定专人负责，对企业文化建设任务进行细化分解，落责到部门，全面推进。积极参与市公司组织的企业文化建设经验交流活动，上报企业文化故事案例，加强企业文化交流。加强工作汇报和信息沟通，每月及时上报“国家电网”品牌标准化推广月报表。四、企业文化全面落地结合安全生产和优质服务，把国家电公司基本价值理念落实到电网建设、安全生产、优质服务、经营管理、干部管理、人力资源、反腐倡廉、内质外形等各项工作中。积极开展志愿者活动，把供电优质服务延伸到厂矿、乡村、学校等。认真贯彻落实《国家电网公司员工守则》和《某某电力公司员工礼仪手册》，市公司《加强“三个建设”宣传手册》、《企业文化宣传手册》，并按照员工守则和员工礼仪手册的要求，规范员工行为，增强执行力。加强品牌标识推广应用，以规范、合理、有效的形式把核心价值观和品牌标识等体现在办公、会议、营业、施工等场所的文化环境建设中，先后完成公司办公大楼、供电营业厅背景墙、应急中心背景墙、办公电脑、文件袋等方面的品牌项目推广，宣传核心价值观和企业文化理念。五、存在不足和下步努力方向存在不足：企业文化氛围不够浓厚。努力方向：在品牌标识标准化建设上，按照“统一规划，统一传播，统一管理”的要求，稳步推进“国家电网”品牌标识标准化建设，大力提升“国家电网”品牌的知名度、认知度和美誉度，树立企业的良好社会形象。确保实现“国家电网”品牌标识标准化建设全面达标。在核心价值观推广方面，要加强国家电网公司基本价值理念体系的宣传推广，深入开展学习贯彻《国家电网公司企业文化手册（201某年版）》活动，广泛开展主题鲜明、形式多样的企业文化宣传教育活动，用“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一广大员工思想，融入企业的生产经营活动和职工的思想行动，在全体员工中建立起基于核心价值观的文化纽带，增强贯彻落实全公司决策部署的自觉性和坚定性。扩展阅读：201某年度企业文化建设工作总结周口供电公司鹿邑县电业局201某年度企业文化建设工作总结按照国家电网公司企业文化建设“四统一”的要求，鹿邑局党委把推进企业文化建设、创建和谐企业作为工作重点，结合本局实际，选好载体，搭建平台，扎实开展各项企业文化建设活动。在员工安全健康、职业成长、现实生活、文化需求等方面倾注企业真情，提升关爱员工的实际成效。用文化凝聚人心，用思想引领行动，提升员工的职业素养和职业追求，培养员工的归属感、荣誉感和自豪感，进一步强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，增强团队凝聚力，提升企业竞争力，为企业发展提供有力文化支撑。一、取得成效一是在保障员工安全健康上，该局深入开展“三个不发生”百日安全活动，重点关注职业病防治工作和员工安全健康问题，充分发挥职工代表作用，定期组织安全生产、劳动保护和职业卫生巡视监督检查工作，定期组织全体员工健康体检，为员工创造安全健康的生产生活条件。二是在拓宽员工成才通道上，进一步完善“大培训”工作机制，广泛开展群众性技术创新、技术比武、技能竞赛活动；加大“师带徒”工作的力度，探索和完善劳模培养选树工作的新机制，全力拓宽员工的成才通道。三是在关注员工现实生活上，完善“送温暖”工作机制，建立困难员工档案，努力为员工多办实事、多办好事，推动“送温暖”工作经常化、制度化和规范化；重点关注员工待遇问题，深入调查研究，通过完善薪酬制度，探索建立员工正常收入的增长机制，使广大员工共享企业发展成果。四是在满足员工文化需求上，广泛开展鲜活生动、富有特色的企业文化核心价值观实践活动；全面开展群众性全民健身活动，让“轻松锻炼、快乐工作、健康生活”的理念深入人心，进一步推动全员健身运动的蓬勃发展。随着企业文化建设的有力推进，鹿邑局连续四年保持省级文明单位称号，还被中华全国总工会授予“模范职工之家”，被全国妇联授予“巾帼文明示范岗”荣誉称号。二、主要做法一是实行企业文化建设目标管理。该局把企业文化建设作为一项长期的战略，纳入企业发展的总体规划。围绕一手抓生产经营管理、一手抓企业文化建设，来激发职工工作积极性和创造性，不断增强全局的凝聚力和竞争力。二是加大企业文化知识普及力度。认真宣传贯彻国家电网公司《社会责任报告》、《企业文化手册》和《员工守则》，组织了企业文化知识讲座，开展了“企业文化宣传月”读书活动，开展了“我为企业献一言”企业文化征文活动，将企业文化渗透到精益管理、安全生产、行风建设等各项工作中，有效地推进了企业文化建设向纵深发展。三是抓典型示范，推进企业精神人格化。开展好“每月一星”评选活动，树立先进典型，塑造一批可亲、可敬、可信、可学的专业楷模，让职工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。大力宣传先进典型，从身边平凡的人、平凡的事，体现鹿邑广大电力职工不平凡的精神，积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。四是广泛开展群众性企业文化创建活动。开展了丰富多彩的职工文体活动，精心培育，营造和谐文化氛围，成功举办了迎春联欢晚会、全民健身周、“书画展”、“红歌大家唱”等系列文体活动；通过“电力安全进校园”、“健康快乐爱心行”、“走进留守儿童”等慰问联欢宣传活动，拓展多彩的企业文化氛围，营造温馨的爱心文化，彰显了电力企业的社会责任感。三、下一步工作思路在市场经济条件下,企业形象是企业最重要的无形资产,良好的企业形象会大大增强企业的市场竞争力。县级供电企业必须从整体上认真设计和精心塑造企业形象，以实际行动擦亮“国家电网”品牌。首先，要塑造好产品形象,努力提高电力生产经营的质量和水平,向社会提供安全、稳定、质优、价廉的电力产品。其次，要改善服务形象,纠正以电谋私的不正之风,改变“电老虎”的不良形象定位,改善服务态度和服务设施,提高服务水平,变电力用户为客户,追求消费者的最大满意度。第三,塑造电力员工