年终总结大会讲话稿8篇

Word-32-年终总结大会讲话稿8篇

年终总结要做到突出主题，让人看了一目了然，通过写年终总结可以找出工作中的各种问题，年终总结大会讲话稿8篇，。

年终总结大会讲话稿篇1

敬重的各位来宾、公司全体干部员工们：

大家下午好!

今日是我们帅特龙集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。

x年度工作回顾

一、集团整体实力得到进一步提升：

x年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本掩盖全国各主机厂并延长至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利，帅特龙已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大：

x年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;x年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的方案也已经完成。x年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，分散着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的先进团队和个人表示热闹的庆贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚心的感谢!

x年度工作展望

一、帅特龙集团将来进展定位：

目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。x年，帅特龙集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主力量，由各子公司职业总经理独自经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：

x年，由集团办出台相关政策，连续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将赐予1000-50000元的嘉奖;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩罚。公司若消失多支付、少支付的状况，对责任人进行相应的惩罚。

三、实行集团公司编制预算方案，各子公司全面执行预算的制度：

凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标进展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算方案，各子公司必需严格根据预算方案进行收支，做到有据可依，开支有度。

四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：

为提高公司干部的工作乐观性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作态度、工作业绩、工作力量、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。

五、加强各环节成本掌握，各子公司切实做到四个方案(方案生产、方案选购、方案库存、方案用人:

在市场竞争日渐激烈的今日，削减生产过程的铺张，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续进展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的方案为基础，科学合理方案生产、方案选购、方案库存、方案用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。

六、全面推动自动化生产，逐步实现机器换人目标：

公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司连续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和掌握智能化。这将促使我们最终实现机器换人的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、6s体系管理，确保平安清洁生产：

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，乐观协作管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，削减客户的投诉、索赔，顺当通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要连续加强公司的办公场所、生产车间6s现场管理，做到预防为主，干净有序，共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级

x年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺当进入宝马配套体系，并胜利接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。x年，我们将连续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的进展。

九、连续加大人才引进力度，提升产品研发力量：

展望x年，我们将面临更加错综简单的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持走出去，引进来战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。

x年，公司方案再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业进展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发力量，不断制造新的业绩。

十、连续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。

x年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将间续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。

总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。

此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于x年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司将来的进展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的进展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和幸福!

最终，值此新春佳节来临之际，诚心地祝福各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家幸福!

感谢!

年终总结大会讲话稿篇2

在咸阳市体育彩票管理站各位领导的正确指导下，在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下，经过我区域各销售网点业主及销售员的不懈努力，我区域年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破了万元，比年同期提高了，顺当的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育彩票销售任务，同时也完成了万元的目标任务。之所以能取得这样的好成果，离不开各级领导和有关部门的亲切关怀和大力支持，也离不开全市广阔业主和彩民伴侣的乐观支持和无私奉献，我在这里向长期关怀和支持体育彩票的各位领导，各位伴侣表示诚心的感谢和真诚的敬意。回顾这一年来的销售，我们主要做了以下工作

一、深挖电彩店销售潜力

加强电彩店销售管理及宣扬工作，常常访问电彩店了解最新状况，准时送票，兑奖，保证销售的连续，稳定。

二、拓展渠道、增设网点

在拓展渠道，进展专营网点、户外网点上，我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网点，保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。

三、宣扬到位、妇孺皆知

在体彩顶呱刮宣扬工作上，我们根据不同时期的销售重点，悬挂相对应的醒目横幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣扬内容;我们还乐观参与省中心举办的各种活动，依据省中心的要求，我们充分利用废旧彩票制作各种工艺品，将其悬挂在店内或门头进行生动化展现，关心大家进一步的熟悉体彩顶呱呱，并使其有爱好参加进来;此外，我们充分利用各类形象墙，制作中奖喜报，展现中奖彩票，进一步提升大家对顶呱刮品牌的认知度，刺激消费者购彩，营造踊跃的购彩的氛围。并在今年举办的彩票折纸竞赛中获得了一个一等奖和一个三等奖的喜人成果，为咸阳市体彩争光。

四、定期培训、服务到位

定期做好销售员的培训和服务工作。对新网点的销售员，我们组织他们仔细学习中的各项规定，让他们熟识即开型彩票的发行与销售管理暂行方法，了解各种彩票产品的详细玩法规章，并对销售员进行宣扬、售票、兑奖等多方面的技能培训，让销售员把彩民当做自己的亲人、伴侣来对待，做到有问必答，着力壮大每个网点的彩民队伍。在服务方面，我们为区域内的全部网点制造各种便利条件，保证送票电话畅通，做到了送票、兑奖随叫随到。我们还乐观关心各网点克服经营中的各种困难，热心解决销售工作中的实际问题。在市体彩管理站和我们的共同努力下我们通过给户外销售网点配备御寒衣物，消暑用品及户外照明设施等措施来鼓舞销售员。无论是酷暑还是寒冷，无论是白天还是黑夜，他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。在资金方面，我们不断加大投入，由于资金的充分，保证了票种齐全，满意了彩民的多种需求，大大提高了各网点业主及销售员的乐观性，为顶呱刮销售量的稳步增长起到了乐观作用。年我区域预备做好以下几个方面的工作：、连续加大电彩店的各项管理及宣扬工作，使电彩店的销量化。

1、连续开展渠道拓展工作，在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫，提高户外销售网点的数量和质量，保证设一个网点就存活一个网点。并在实施中准时发觉新问题，并解决问题，打造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。

2、加大宣扬力度，争取在户外吸引路人的关注，在门前抓住路人的奇怪   心，在店内刺激消费者的购买欲望。

3、做好销售代表与各网点的协调工作，常常访问网点，相互沟通，相互信任、最终达成联盟。对各网点连续加强管理，保证平安销售并做好服务工作。

在新的一年里，我区域照旧会紧跟市体彩管理站的步伐，以体彩大局为重，立足实际，多动脑筋，精确     把握营销策略，携手彩票业广阔同仁，带领团队更上一层楼，为中国体育彩票事业作出贡献。最终，诚心祝福大家在新的一年里，身体健康!万事如意!财运亨通!

年终总结大会讲话稿篇3

各位领导、同志们：

今日，我们在这里召开全县农牧业工作会议，会议的主要任务是，仔细总结20xx年农牧业工作，表彰嘉奖20xx年度先进集体和先进个人，支配部署20xx年农牧业工作，理清思路，发挥优势，加快推动我县农牧业科学进展，跨更加展。一会儿，各位领导还要作重要讲话，我们肯定要仔细学习，深刻领悟，并在今后的工作中抓好落实。刚才，对20xx年农牧工作先进集体、先进个人进行了表彰，在此，我代表农牧局对获奖单位和个人表示热闹庆贺，盼望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉、戒骄戒躁、自我加压、勤奋工作，在新的一年里再创佳绩、续写辉煌。下面，我就xx县20xx年农牧业工作状况及20xx年工作准备向各位领导和同志们作以汇报，并谈几点看法。

20xx年工作回顾

20xx年是我县农牧业进展史上极不平凡的一年，我们战胜了前半年持续严峻干旱，农牧业生产保持平稳增长。20xx年，全县粮食总产达9936万公斤，再创历史新高，滩羊饲养达250.8万只，同比增长17.6%，全年实现农业总产值9.1亿元，同比增长8.5%。20xx年，农牧局及有关站所获得农牧渔业丰收奖等省部级奖9个，全区农业产业化工作先进集体等厅局级奖12个，创园先进集体等县级奖12个。

一、特色、高效、节水农业蓬勃进展。创建了麻黄山乡(荞麦)、冯记沟乡平台村(玉米)、惠安堡镇大坝村(向日葵)和王乐井乡刘四渠(马铃薯)等5个万亩高产示范区。在扬黄灌区、井灌区示范推广以黄花、麻黄、螺旋藻、甜叶菊等为主的特色种植3万亩。建成以曹泥洼为中心辐射带动周边8个自然村的拱棚韭菜产业带。在花马池镇、麻黄山等乡镇建设马铃薯原种和一级种繁育基地1万亩，高产基地2万亩。进展春秋覆膜10万亩。建成和完善了刘四渠和马儿庄2个万亩旱作节水现代农业示范基地，全县采纳集雨补灌、膜下滴灌、大型喷灌三种节水模式种植达5.8万亩。

二、滩羊产业提速增效。新建滩羊养殖园区60个，养羊棚舍3229座，全县滩羊养殖园区累计达122个，园区滩羊饲养量达100万只以上，全县滩羊饲养量达250.8万只。大幅提高养羊棚舍补助标准，补助基础母羊2万只，投放种公羊2370只，养羊贷款贴息500万元，金融机构为养羊贷款近1亿元。加大盐池滩羊的品牌宣扬和爱护，规范盐池滩羊商标使用，加大商标侵权惩罚力度。在宏翔园区和朔牧公司全面推行全流程无污染饲喂体系和rfid农产品质量追溯体系建设，目前，滩羊清真养殖标准和清真屠宰标准已通过专家评审。乐观引进和扶持法希姆、盛瑞兴、鑫海和宗源等滩羊养殖、加工企业做大做强盐池滩羊产业。

三、草原生态爱护建设取得重大突破。以全面落实草原生态奖补机制为抓手，进一步加大草原建设和管护力度。全县承包到户或联户的草原面积716万亩，享受牧户生产资料综合补助36622户，仅此一项全县得到国家补助资金6600余万元，户均1800多元。人工种草30.66万亩，其中多年生牧草近10万亩，补播改良草原6.1万亩。在全县97个行政村675个自然村全面推行村民自治禁牧工作。

四、动物疫病防控和农产品质量平安监管工作有序推动。在抓好常规免疫接种的同时，重点加强规模养殖园区的疫病防控工作，全年没有发生一起重大动物疫情。重点做好动物产地、运输、屠宰、饲养检疫和动物产品加工、经营、贮存、兽药、饲料及添加剂经营等监管。规范农业投入品经营场所，严格市场准入，严峻查处无证经营、证照不全、没有备案的个体农资、饲料、兽药经营户。

五、两大任务再创佳绩。20xx年，由我局牵头完成农业招商引资5.3亿元，重点项目有宁夏天合盛公司万亩马铃薯种植项目、开洋公司5000亩甘草种植项目、宁夏鑫海20万只滩羊肉深加工项目和宁夏盛瑞兴公司10万只滩羊养殖项目等。争项目争资金完成1.1亿元，重点项目有草原生态爱护奖补项目、现代农业(马铃薯)项目和生态移民(农业部分)项目等。

同志们，20xx年，是我们攻坚克难、负重拼搏的一年，也是我们奋勇争先、开拓奋进的一年。一年来，面对前所未有的压力、困难和挑战，我们坚决信念、埋头苦干，团结一心、奋勉进取，取得了令人瞩目的新成就，谱写了跨更加展的新篇章。这些成果的取得，是县委、政府顽强领导的结果，是社会各界关怀支持的结果，更是在座大家共同奋斗的结果。在此，我代表农牧局，向大家表示诚心的感谢，并致以崇高的敬意!

回顾一年来的工作，我们深切体会到：抓项目建设是农牧业进展的基础，抓招商引资是农牧业进展的关键，抓科技创新是农牧业进展的核心，抓工作落实是农牧业进展的根本。在确定成果的同时，我们也糊涂地熟悉到，当前我县农牧业进展中还存在一些突出问题和困难：水资源严峻短缺已成为制约我县农牧业进展的瓶颈，农牧业持续增产增收的难度越来越大;我县农牧业抵挡自然灾难和抗市场风险的力量还不强，农牧民稳定增收的基础还不坚固;农牧业的进展机制体制有待进一步创新(土地流转);滩羊、小杂粮等优势特色产业缺乏龙头企业的带动，规模小、产业链条短、产品档次不高、附加值低、竞争力弱，品牌优势还没有完全转化为经济优势等等。面对困难和挑战，我们要切实增加全局意识、责任意识、危机意识，坚决信念，兴奋精神，鼓足干劲，扎实工作，为全县农牧业科学进展，跨更加展再创佳绩、再立新功。

20xx年重点工作

20xx年是深化实施新一西部大开发战略和规划的重要一年，也是全面落实县第十三次x代会精神，推动县域经济跨越崛起的关键一年。全县农牧业工作的总体思路是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深化贯彻落实县十三次x代会会议精神，以打造全国雨养农业示范基地为目标，以一优三高为引领，以建设三个百万基地为重点，以13335工作为主线(即打响一个品牌，打造三大产业带，建设三大基地，培育三大龙头企业，建成五大展现区)，依托规模化园区(基地)建设，大力进展滩羊、马铃薯、小杂粮等特色优势农业，推动农业和农村经济跨越式进展。

年终总结大会讲话稿篇4

各位领导、各位同事：

大家好!

很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家新年开心!身体健康!万事如意!

回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训方案、培训流程和培训档案等，出台了、、、、等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成果，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：感谢!感谢大家对我工作的支持与鼓舞!

在行政工作取得肯定成果的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年乐观、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!

感谢大家!

年终总结大会讲话稿篇5

各位领导、各位同仁：

下午好!我代表配送中心，就参与公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。

公司进入新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物资配送制度，这项全新的管理制度的诞生，公司经营层可谓高屋建瓴，一方面提高了一线工人的工作效率，另一方面解决了部分员工的岗位安置;但对于在这个岗位上的每一个工，无论是干部还是一般员工，这个岗位对于大家来说都是生疏的，实事求是地说我们的压力特别大。随着公司产能的提高，外围市场的复苏，我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关怀、部门领导的带领下，边工作边探究，大家齐心协力克服了很多困难，从开头时的忙作一团，到如今的有条不紊，一切根据法规办，进步是比较明显的。特殊是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验，整机入库116台，要116台的配套件毫无差错地配送到位，需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下，在各工厂、部门的协作下，准时顺当地完成了116台套物资的配送任务，为整机工厂五月份整机入库111台做了肯定的工作，取得了肯定的成果，现将我们在工作中的一些详细做法，和针对整机入库数量的突然飙升，实行的应对措施向大家做简要汇报。

一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合

公司实施物资配送制度以来，针对实际运作中消失的配送与生产不合拍，配送的物资不齐套，配送中消失配送物资未精确     送达装配工位等问题，深化生产一线，现场指导物资配送工作，准时发觉并解决配送过程中消失的各种问题。依据数控机床的装配特点，实行多品种、少批量、多批次的即时配送，即根据装配工步，单台配送到指定工位，完善全部机型配送物资的配送明细，使配送工作有章可循，在领导的带动指挥下，在全体配送人员的共同努力下，制约配送工作的瓶颈一一疏通，物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理，由班组长带队对库存物资进行全面盘点，准时补充配送过程中的缺件，充实配送人员，在短时间内快速理顺了拷件的收、发、送的程序，使拷件库的日常工作逐步走上正轨，圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。

五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作，对配套物资，要求业务员准时选购到位，对选购中的难点逐一分析，提出解决方案。每晚6点的碰头会，汇总整机工厂当天整机入库状况，对未配送到位的物资准时实行措施，想方设法乐观组织货源，同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场，尽可能使装配现场不脱节;结合订单和装配进度，对下一个工作日需要入库和配送的物资进行梳理，每一个环节都不放过，具体到最终的包装箱均有人落实，物资的选购到物资的配送，整个工作流程清楚明确。

二、紧密跟踪现场实时进度，乐观组织物资分拣，提前做好进场预备

以数控周装配方案为主线，紧密跟踪现场实时进度，缜密支配分拣作业批次，持续加强与现场沟通，重点关注过程掌握，乐观协调进场次序;把每月的配送总量、进度要求、工厂进度，制作成综合看板放在联合一库房，用于指导配料作业;使各作业点配料进度，与生产节拍均衡匹配;在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下，克服分拣期短的困难，严格实施均衡的物料配送，确保现场生产均衡有序;分解每份订单的特别要求，落实特别物资配送方案，在生产支配与进度掌握上，严格按现场进度要求，各个配送点分别按时间段，分数量进行配送，使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。

三、加强信息沟通，帮助生产做好前期预备

依据月度生产大纲准时统计物资配套需求数，结合库存，突出整体批次配套概念，严格台套配套率;做好各类物资的缺件平衡，确保主机装配配套，保证了生产任务的顺当完成。通过配送统计日报表的形式，将当前物资配送完成状况准时反馈给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位，以便于生产部门组织支配，努力使生产连续性不受影响;与选购员保持信息互通，准时跟踪实时动态，有针对性进行调整，建立整体联动;使整个物资链的工作过程有条不紊;结合材料定额管理，合理细化组织配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之间物流运转更加明确，更加流畅;

四、突出重点、合理调配，保证物资进出顺畅

进入5月来，大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务繁重，平均日卸货量达6车次，其中5月4日～11日平均每天卸货量达11车次。配送的物资按5s要求，需去除包装物，分包到单台定量，实施配送;配送班长不断依据现场巡察状况，乐观组织人手进行突击作业，努力克服男工紧缺，年龄偏大的困难，调动全体人员乐观协作，努力做到物资进库、现场配送两不误，同时留意实行乐观平安措施，杜绝平安事故的发生。依据现场管理的要求，加强文明生产作业，着实解决杂、乱、脏的现象，不断梳理作业环境，督促落实各项文明生产保障措施。

五、加强团队意识，乐观服务于生产一线

在公司开展五月入库会战以来，配送中心内部乐观动员，把公司目标和完成要求进行分解，把现场每天的实时进度和整机工厂完成状况，在看板上向全体员工通报，来促进我们的配送进度，引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感;在繁重的工作中，留意员工的思想动态，树立新观念、适应新要求、完成新任务。增加服务意识，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个员工来说，整机工厂的要求即是自己所努力的方向，整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。在这过程中，很多员工都显示出闪亮一面，拷件库是实施配送制以来与原来的管理方法转变最大的，仅一套大罩大小件在150样左右，大罩品种包括新品超过10种，保管员奚吉英自实施配送制以来，可以说是最劳碌的一个，每天是分拣配料，配送红件进涂装，配送外协件进生产现场，及收货同步进行，几乎是每次回去最晚的一个;配送中心唯一的铲车工，担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务，驾驶员陆德泉任劳任怨，每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波，几乎没有休息时间，往往还要担当晚间卸货任务，有几次晚上加班回去，接到临时任务又返回连续工作;电器配送人员毛琼，为了不使电器配送拖后腿，克服体弱多病，硬是带病坚持工作，为满意销售临时特别配置调单要求，多次连续中午、晚上加班配料，以满意生产需求。担当配送工作的其他同志，工作量工作负荷也是很大的，平均每台机床要送21-23次，管理员韩逸，为确保每台的各类配送单准时出单，两台针式打印机每天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同志，考虑到其他同志的路程关系，多次主动担当了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克服困难，晚上主动带队值班这样的事情数不胜数。这次大会战，是协作精神和服务精神的集中体现，增加了服务的意识，激发起员工在服务过程中的主观能动性，增加了工作的紧迫感，责任感，使命感。

年终总结大会讲话稿篇6

在这辞旧岁，迎新年的美妙时刻,我们新星公司迎来了20__年度的年会，在此特别感谢为年会筹备策划的每一位领导及同事。

今日我能够代表“一专多能奖”优秀员工发言，深感荣幸和骄傲。这是公司对我们工作的确定。我们在工作中取得的这一点点成果，不仅得益于各部门同事的支持与默契协作，更得益于公司优良的团队氛围对我们的熏陶。在这里，我代表各位“一专多能”优秀员工对各位领导的栽培和厚爱，各部门同事对我们工作的支持表示深深地感谢!

过去的20__年，是我成长的一年，也是收获的一年，对建筑设计部也是特别重要的一年，这一年来，我们在公司领导大力支持和孙院长的正确指引下，在勘察与造价各部门的协作下圆满完成了全年方案工作，当然这与每一位同事的努力是分不开的.

在这一年当中我们做的工程设计内容比较多、涉及的面也比较广,有规划设计、方案设计、施工图设计、初步设计、消防、节能、装修、室外配套等;从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层;大大小小接触了不同层面的工程，为了协作各项目的进度需要，我们在孙院长的部署和带领下，大家都投入了乐观饱满的工作热忱，在自己的岗位上兢兢业业，加班加点，按部就班的完成各阶段的设计任务，无论是质量还是进度都达到了甲方的要求，除了设计工作以外，我们还协作甲方做好各项工程的后期服务工作，对于工程施工过程中消失的各种问题，我们都赐予了准时精确     的跟踪和回复，确保项目的顺当进行，就是这样建筑设计部的全体员工在孙院长的领导下，马永虹同志的技术指导下在实践中学习，在学习中一步步成长。

今日我们被评为“一专多能”优秀员工，但我们不会沾沾自喜，固步自封。尤其对于我来说能获此殊荣，更是受之有愧，我离一专多能型员工的标准还有很大差距，还有许多需要向大家学习的地方。在刚刚参与的“多审合一”培训会中我深有体会，伴随着建筑行业大数据时代的到来，末来的建筑行业会越来越严格，换言之对我们的设计人员的要求也越来越严，盼望我们在今后的工作中精益求精，紧跟时代进展的步伐。

总而言之，成果只能代表过去，新的目标等待着我们大家齐心协力去完成，我们要团结努力，再接再厉，再攀高峰，为公司的全面进展连续做出我们应有的贡献!

最终，祝各位领导，同事及家人伴侣在新的一年里，事业蓬勃、身体健康，生活美满、幸福安康!

年终总结大会讲话稿篇7

敬重的各位领导、各位同仁大家好：

今日能够作为员工代表在这里发言我倍感傲慢和骄傲，这既是对我们过去一年工作表现的确定和欣赏，更是对公司全体员工辛勤奉献的表彰!我在此向关怀和支持我的各级领导表示诚心的感谢;向全部不畏困难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!

20xx年是不平凡的一年，有着太多的考验和挑战，过去的一年，在各位领导的关怀指导下，无论在思想上还是职业素养上，我们都得到了相应的提高。面对更富挑战的x年，这要求我们必需拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的理论学问，实现我们员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉，由于我们有理由信任：鲜花和掌声永久属于全部忠诚、勤劳、敬业的兴阳人。今日的成果将是我们明天的起点，在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、傲慢自满;更不能固步自封;我们深知：我们还有许多不足，我们要连续力争向上，不断提升自我，我们有士气迎接一切挑战，有信念去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标：在稳定中求进展!树立仆人翁意识，而忠诚、责任感是靠行动来体现的!

公司给了每一个人呈现自我的平台，我们要学会感恩，我们不能遗忘，没有企业的进展，就没有小家的幸福，没有企业的辉煌，就没有事业的成就。企业与我们紧密相连，让我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、听从领导支配，用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线，这也是我发言的主题：踏实做事，用忠诚责任去要求;感恩兴阳，用实际行动去回报!感谢大家!

年终总结大会讲话稿篇8

同志们：

这次会议的主要目的是：深化贯彻落实x的、全区农村牧区工作会议、全区林业局长会议、*委扩大会议及全*农村牧区工作会议精神，号召和动员全*各级林业干部群众，进一步认清进展形势，抢抓进展机遇，夯实进展基础，持续推动全*林业生态建设又好又快进展。下面我讲四点看法。

一、**年工作简要回顾

过去的一年，在*委、行署的正确领导下，在各级x委、政府的高度重视下，经各级林业干部群众的共同努力，全*林业各项工作都有了新的进展，连续保持了较好的进展势头，为实现漂亮目标打下了坚实的基础。

营造林工作成效显著。一是圆满完成了60万亩的造林绿化任务。全年支配营造林任务60万亩，实际完成60.2万亩，占全年方案任务的100.33%。完成育苗22412亩，是年度方案的280.15%，其中新育苗6840亩，是年度方案的129.6%。顺当通过国家检查组对20xx年5万亩退耕地还林工程任务的阶段验收。根据年初全*林业工作会议提出的生态建设一旗一景的要求，各地加大投入力度，仅旗县级造林绿化投资近2亿元，围围着工业园区绿化、通道绿化、城市周边绿化、村屯绿化等建设内容，集中打造了一批精品和亮点。二是圆满完成了1035万亩的天保二期工程管护任务。工程区无乱砍盗伐自然 林资源现象发生，工程资金使用规范，无挤占、挪用、截留等违规违纪现象发生。五岔沟林业局做为天保二期森林生态效益补偿监测单位，主动与东北林业高校对接，全面开展了天保二期森林生态效益补偿监测工作。三是仔细实施了732万亩的国家级重点公益林补偿项目。严格根据自治区林业厅批复的的要求，做好公益林防火、防病虫害、资源监测、设施维护、围栏封育、人员培训及档案管理等工作，并协作自治区林业厅调研组对全*公益林生态效益补偿工作状况进行了调研。

森林资源爱护工作切实加强。一是突出抓好森林草原防火工作。国家投资500万元的重点国有林区防火二期工程各项建设内容全部完成，投资2200万元的三期工程获国家林业局批复，投资1600万元的旗县级防火二期工程全面启动实施;五岔沟航空护林机场飞行区工程基本完工并投入使用，全年三架护林飞机共平安飞行171架次、286小时，结合巡护抛撒防火宣扬单40万份。全年境内共发生一般草原火灾五起，无特大森林火灾发生，无重大财产损失，无人员伤亡事故。历时四昼夜，胜利扑堵了4.20*靠境草原火。在全区森林草原防火表彰大会上，我*有6名同志被评为先进个人、一个林场被评为先进集体，受到自治区人民政府表彰嘉奖。二是切实加强林地爱护与管理。完成了旗县级的编制工作。完成了全*年征占用林地定额的统计上报工作。主动为全*社会经济进展大项目征占用林地做好服务，共向自治区林业厅上报征占用林地项目性56个，批复54个，上缴植被恢复费1012万元。三是连续加大林业有害生物防治力度。全面完成了自治区林业厅下达的林业有害生物四率指标。至今我*境内没发觉美国白蛾迹象。四是严峻打击林业违法犯罪行为。全年共查获涉林行政案件1085起，刑事案件32起，案件查处率100%。全*有97%的森林公安干警通过了初级执法资格考试，队伍素养和执法水平得到了提高。五是连续推动自然爱护区建设步伐。通过工程项目的实施，科尔沁、图牧吉两个国家级自然爱护区基础设施建设不断增加，湿地恢复和自然爱护区建设步伐明显加快，爱护区与辖区居民关系更加和谐，一些珍稀的野生动植物资源得到有效爱护。

林业改革深化推动。通过四年的努力，全*集体林权制度改革明晰产权、承包到户的主体改革任务全面完成。扎赉特旗林业局已领先启动了林业综合服务大厅建设工作。

全*28个国有林场及林区两局的标准化林场建设任务基本完成，国有林区剥离办社会职能改革方案已上报自治区政府。林区两局及阿尔山市林业局实现了全面停伐，并得到了自治区政府的补偿。

林业产业化进展态势良好。根据年初全*林业工作会议提出的产业进展一旗一品的工作要求，各地林业部门乐观实施了以果树经济林、食用菌、种苗、森林猪饲养等为主的产业化项目，确立了本地区林业产业化主打品牌。全年实现林业产业总产值49587万元。

生态文化宣扬力度进一步提高。围绕生态文明建设开展了集中宣扬报道。在防火期内，**日报社及电视台连续刊登和播放防火标语，起到了很好的宣扬和警示作用。5月中旬集中开展了以爱鸟护鸟观鸟，共享自然之美为主题的爱鸟周宣扬活动。与**日报社联合举办了兴林杯林业生态建设摄影活动，受到了社会各界的广泛关注。乐观参加**日报社举办的亲近母亲河大型宣扬报道活动，提高了全社会生态建设与爱护意识。

支撑和保障力量有了新的提升。全年累计争取到位项目资金5.3亿余元，保障了林业生态建设工作的顺当推动;*林业科学讨论所担当的杨树新品种选育、近自然 人工混交林栽培示范试验项目顺当通过自治区专家组终审验收;人工栽植蒿柳养殖天蚕项目获得胜利，引起了*委、行署及自治区林业厅领导的高度关注;三批计7466户林业棚户区改造项目进展顺当，前两批6965户主体全部完工，即将交付使用，第三批501户也全部开工建设;先后三次邀请自治区林业厅、林勘二院专家对全*各级专业技术人员在造林绿化、林业项目申报、林业产业化等方面进行了业务学问的培训，并依托扎兰屯林校，举办三期林业财务学问培训班，计有150余名财务人员接受培训，使各级业务人员专业力量和水平得到提升。

在看到成果的同时，仍存在制约全*林业生态建设的一些瓶颈问题。一是生态治理难度加大。这些年我*林业依托退耕还林、三北防护林、自然 林爱护、重点公益林补偿等国家林业重点工程项目，进行了大规模的生态治理，使得工程项目区生态环境明显好转，但局部地区生态仍在恶化，后果不行低估。如我*南部科右中旗地处科尔沁沙地北缘，属受科尔沁沙地危害较严峻地区，而在科尔沁沙地治理上，国家没有专项投入，治理难度较大。二是生态投入严峻不足。随着全*生态建设加速，在造林绿化向纵深推动的过程中，造林立地条件越来越差，保活成本越来越高，国家重点营造林工程投资仅为补助性的投入，加之地方财力有限，远远无法满意实际造林需要。三是基层林业站建设薄弱。全*乡镇级基层林业站人员少，工作任务重，业务经费没有纳入财政预算，无法满意实际工作需要。四是宜林地落实难度较大。林牧冲突仍旧非常突出，影响林业再造进程。五是未批先占、少批多占等违法征占用林地现象时有发生。

二、**年重点工作支配

**年全*林业工作总体要求是：仔细贯彻落实全*农村牧区工作会议、全区林业局长会议精神，高举生态、民生两面大旗，大力推动生态文明建设工程，实现漂亮与进展双赢。

(一)连续加大营造林工作力度，夯实生态建设基石。

全年完成营造林面积60万亩。要结合义务植树、四旁植树和部门绿化活动，完成通道绿化150公里、造林2700亩，厂矿绿化620亩，工业园区绿化506.5万株，村屯绿化606亩;连续推动生态建设一旗一景工程;全面完成自治区下达森林抚育试点任务31万亩;利用春季对20xx年10万亩退耕地造林的不合格面积进行全面补植、补造，确保国家检查验收达标。

(二)连续加强森林资源爱护与管理，巩固生态建设成果。突出抓好森林草原防火工作，重点围绕5.21*入境火十周年，举办一次大型防火宣扬及演练活动，盼望林区三局、阿尔山市林业局、科右前旗林业局、*森警支队及*林业局各相关部门亲密协作，确保此项活动见成效;3月10前要完成*旗两级防扑火预案的修改工作;切实加强征占用林地管理，主动为全*大项目征占用林地做好服务，严防林地流失和非法流转;根据*行署精神，启动旗县级政府林地爱护责任状，落实林地爱护责任;根据国家林业局要求，在全*范围内搞一次林地、湿地及野生动物爱护专项检查;高度重视林业有害生物防治工作，全面完成自治区林业厅下达的林业有害生物四率指标，做好美国白蛾这一外来林业有害生物入侵的防范工作;仔细实施好自然 林资源爱护二期工程及国家级重点公益林补偿项目;乐观争取国家林业局中的图牧吉湿地、五岔沟洮儿河湿地、白狼洮儿河湿地公园建设项目，加快全*自然爱护区建设进程。力争内*青山爱护区晋升国家级爱护区尽快获国务院批复;大力推动国有林区经济转型，对全面停伐后的林区职工支持搞林下经济产业及从事森林旅游产业。

(三)连续加快林业产业进展，推动富民兴林步伐。大力推动产业进展一旗一品工程，北部林区重点实施好有机种苗产业、以黑木耳为主的食用菌产业、森林旅游产业;突泉县、科右前旗主打特色林果业;扎赉特旗以特色养殖为主，兼顾进展旅游产业，与好森沟、阿尔山形成旅游带;科右中旗以沙产业为主，扩大沙柳、杨柴、白刺种植面积，年内完成5万亩，逆向拉动科尔沁沙地治理。

(四)连续深化林业各项改革，构建林业进展新格局。

全面完成旗县级林权管理服务中心建设工作，为分林到户后的林农搭建一个流转交易的平台及供应政策询问和技术服务;跟踪国家国有林场改革试点动向，开展全*国有林场调研，适时启动国有林场改革工作;推动重点国有林区改革，进一步理顺国有林区管理体制，明确管理责任，强化生态爱护与建设职能，力争全面完成剥离国有林区担当的社会职能工作;开展基层林业站标准化建设，编制基层林业站建设规划，争取利用五年时间完成全*乡镇级林业站达标建设。

(五)连续加强支撑和保障力量建设，推动现代林业又好又快进展。完成向上争取项目资金4.23亿元。乐观争取林业棚户区改造剩余转移资金，用于防沙治沙工作，加快我*境内科尔沁沙地治理进程;加大林业科技创新力度，今年力争推广蒿柳养蚕1000-3000亩，培育全*林产业新的经济增长点,提高科技成果转化率。以北部林区为基地，做好野生榛子培育工作;连续加强与自治区林科院、国家林业局科技司的沟通联系，不断提高全*林业科研力量和水平;全面完成第三批、第四批计988户林业棚户区改造任务。

三、认清形势，抢抓机遇，全面完成**年全*林业各项目标任务

良好生态环境是社会文明进步的重要标志，是人类赖以生存的基础和保障，是经济进展必需坚守的底线和不行触及的红线。生态建设工作已经引起了x和国家的高度重视，x的十八首次把生态文明建设提升至与经济、政治、文化、社会四大建设并列的高度，列为建设中国特色社会主义的五位一体的总布局之一，成为全面建成小康社会任务的重要组成部分并写入x章。自治区x委、政府也高度重视林业生态建设工作，今年政府工作报告对生态文明建设进行了重点阐述，自治区x委王君书记在全区经济工作会议上明确提出要抓好通道绿化、厂矿绿化、园区绿化、村屯绿化工作。全区农村牧区会上自治区x委李佳副书记、政府王玉明副副主席都对今年林业生态建设工作做出了重要指示。*委、行署领导也对林业生态建设工作赐予了高度重视，近期多次特地听取林业部门工作汇报，关心协调解决存在的问题。我们林业部门深感责任重大、使命艰难。要进一步创新工作思路，改进工作方法，强化工作执行，狠抓工作落实。为如期完成全年林业各项目标任务，提出以下几点要求：

一是细化目标任务，加强督促检查。各级林业部门要对比全年林业工作要点，强化方案制工作方法，