公司工作总结会议简报

公司工作总结会议简报近日，中国烟草投资管理公司召开全体职工大会，认真总结公司20XX年工作情况。会上，公司各部室对照公司20XX年度重点工作目标责任制进展了述职。20XX年，投资公司在国家局党组的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，牢固树立“四个意识”，加强党组织建立，贯彻全面从严治党要求，坚决落实主体责任，不折不扣地完成巡视整改工作。公司各项重点工作顺利完成，圆满完成全年各项经济指标。一是编制印发《烟草行业“十三五”时期多元化投资管理指导》，为“十三五”时期行业多元化投资管理工作指明方向。二是积极探索推进国产醋纤丝束“区域化、基地化、市场化”工作。三是以“中维”品牌建立为中心，着力推进展业宾馆酒店优化整合，并取得阶段性进展。四是坚持市场化改革导向，进一步加强多元化投资监管。五是开展多元化评价和对标工作，提升根底管理水平，推进多元化企业精益管理工作。公司总经理于明芳强调，公司上下要不断加强自身能力建立，提高政策研究水平和统领行业多元化投资管理工作水平，提振信心，攻坚克难，改革创新，扎实工作，努力为行业持续稳定安康开展做出新的奉献。于明芳提出三方面要求：一是要按照国家局要求和《行业“十三五”时期多元化投资管理的指引意见》，认真谋划xx年重点工作安排。二是要认真开展个人总结工作，查找问题，不断改进提高，为xx年工作打下根底。三是全体职工要“讲奉献，讲感恩，讲团结，讲纪律”，积极营造“团结向上，和谐安康”的工作气氛。12月29日至30日，中铁二十局集团电气化公司20XX年度财务工作会议在西安机关召开。公司所属各基层单位财务人员及机关各部门相关人员共40余人参加了会议。会上，首先传达和学习了集团公司20XX年度财务工作会议精神，并重点学习了邓勇董事长做的《突出财务管理价值强化规矩法规底线以高度的政治自觉效劳企业提质增效工作》、总经理陈宏伟做的《面对新形势采取新措施为企业转型升级提质增效努力奋斗》、蒋盛煌总会计做的《突出管理创新推动财务创效努力提升财务管理水平和经济开展质量》三个重要讲话精神。会上，电气化公司董事长、总经理王志义与会并发表重要讲话，充分肯定了20XX年度财务工作，对财务人员如何做好财务管理工作提出了详细要求和殷切希望。公司常务副总经理王耀辉利用自己丰富的工程管理经历结合财务管理工作给大家分享了经历，并提出了要求。随后，杨锋总会计师做了《匠心筑基控风险务实创新谋开展力促企业经济运行质量再上新台阶》的财务工作。会议还邀请集团公司财务部清欠办、财务共享中心人员就清收清欠工作、财务共享中心相关业务进展了宣讲。公司财务部就公司资金管理、税务管理、清收清欠、预决算管理及经济活动分析等工作进展了总结和安排。与会人员就相关业务工作进展了深入讨论、交流，会议还安排会计根底工作评比等内容。12月22日，阳光人寿天津分公司“荣耀共享亿起飞翔”20XX年年终工作会议盛大召开，总经理冯琦携总经理室成员、各职能部门经理、区部经理以及室主任成员共同参会。总经理就天津分公司20XX年工作成绩进展总结报告，报告首先围绕当下国家运行政策、社会经济环境、行业开展趋势、自身成长进度等多维度进展分析，集中展现了保险业在政策支持、经济领域以及天津分公司在市场内、系统内中的蓬勃开展潜力和利好选择前景，尤其是天津分公司在今年首次实现个险、银保、团险三大渠道齐头并进，各项主要业务指标提前达成全年任务，实现跨越式开展，更是令全体内外勤同仁备受鼓舞。同时，为表彰各渠道内外勤同仁一年来的奋勇拼搏，会议特设多类奖项表彰成绩突出、表现优异的渠道和团队，领奖代表纷纷表示将以此为鼓励来年再战新高，以自身点寸微光，守护天津阳光万丈荣光。此外，报告从“国”字切入，进展拆解分析，规划展望xx年工作，提出全员要以阳光文化为支柱、以目标结果为导向、以人才培养为支撑、以风险合规为底线，做到业务渠道齐头并进、后援效劳贯穿支持，实现天津分公司“首亿”、“双翻”、“标杆”的目标。总经理精彩振奋的报告演讲令现场气氛急剧升温，会议期间掌声不断、互动不断