2022年城管中队年度工作总结

2022年城管中队年度工作总结2022年就要完结，这年的工作必须告一段落了，在迎新年之前，我们须要对这年的工作搞一份年度总结。以下就是大编收集整理的2022年城管中队年度工作总结，热烈欢迎大家前来写作。2022年城管中队年度工作总结优选篇120__年在城管中队长的恰当领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、践行管理就是服务的理念，消除种种困难，扎扎实实积极开展各项工作，时刻牢记自己就是一名共产党员，牢记党在心目中的位子就是多么的崇高，不忘党的教育和教导。一、强化自学，不断进一步增强思想政治学识。至分队工作以来，深入细致严格遵守分队的工作自学制度，积极主动出席各项自学，在工作中能认真学习各种理论，认真学习和贯彻落实党和国家制订的各项路线、方针、政策，维持政治上的冷静和始终如一。时刻特别注意形象，时刻特别注意保护城管形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务做为积极开展工作的出发点和落脚点，时刻以杰出队员为榜样，把“执法为民”全面落实至具体内容的工作中。二、不懈努力锻炼身体，逐步提高业务知识和工作能力。做为一名城管协管员，遭遇的工作对我来说就是繁重存有压力的。我们主要负责管理乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁杂而繁杂，这就对我们协管员的综合能力明确提出了很高的建议。自己在日常的工作中，秉持多动手：帮助商户制止违章、违规，清扫商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户碰触特别注意语言技巧，不和相对人出现负面冲突，文明用语，文明执法。多求教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，恰当作出化解方法，在此其中，我多次和同事深入探讨，不断自学、不断累积，目前已能够较好的处置日常城管工作。平时还著重对政策、法律法规等方面科学知识的自学，全面提高自身的综合素质。三、尽心尽力，不折不扣地顺利完成工作任务。乾潭综合市场就是乾潭镇最拥挤的地方之一，至今年抽到该区域以来，我就认知压力很轻，老百姓的工作不是依靠一天两天能够做通的，须要的就是使他们信任自己，把我们当家人对待，能认知我们的工作，在处置多件工作中，我们几名协管员都搞了相当多的工作，不是直观的稽查，而是一遍又一遍的劝阻，我牢记队长对我们明确提出的口号，“秉持以人为本”人性化管理方式。通过搜集每一位商户和每一位农户的情况，从实际启程，根源上解决问题，努力做到一次化解以后无此发生的处置方法，效果显著，这样不仅提升工作效率还提升工作质量。每一次的执勤，我都严格要求自己，东站在街上了就绝对杜绝不当的坏习惯。也经常有人说道我们中队不好，说道我们工作搞的不能公平，我秉持保护不好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中提升关系，加深距离。以上就是我年终总结，下面我对我们的工作加几点建议:一、风气建设须要进一步提高，重点就是思想工作和表率作用。二、努力提高每名队员的积极性。三、秉持制度全面落实制。2022年城管中队年度工作总结优选篇2时间离别，转眼间一年的工作已经完结。在这段边工作边自学的日子里，我不管就是份内的还是份外的事，凡事都脚踏实地地回去搞，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的态度搞勤奋的工作。而我的工作能成功的积极开展，全然以求大队及分队领导，尤其就是分队全体队员的鼎力支持。在这里，我把自己一年去搞的主要的一些点点滴滴的小事给大家并作个直观的汇报：一年去，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的率领下团结一致全系列分队弘扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神；秉持脚踏实地、技术创新创效的务实作风，坚定信心，迎接挑战，坚实工作，代价最小的不懈努力，谋求最出色的成果，全面的顺利完成了两个建立分配的任务，推动了稽查工作和队伍建设水平的提升。一、强化自学、转变思想。从普通百姓至城管队员，从一线稽查至管理分队，尽管我所饰演的角色快速的转型着，但是我时刻维持着一丝紧张感，在顺利完成自身的工作和上级信访部门的任务的同时，不断电池自学，密遗对症下药，在稳固自己一线稽查能力的同时，为沦为一个不好的直属和尽职尽责的管理者而不断进取。城管稽查工作点多面广，较多的牵涉弱势群体的利益，因此在这一年的实际工作中，端正认识态度的同时，不断地强化了对理论知识的自学，通过自学、业务培训、实地考察等多种方式不断地践行文明执法，服务保民思想，不断地提升道德修养。始终贯彻落实大队“刻画服务型城管”的精神，本着群众利益无小事，为群众服务做为工作的出发点，边自学边总结边提升。深入细致深刻领会其精神实质，并把其深刻的重新认识与实际的工作融合出来，工作中时时必须彰显不好“城管稽查为人民，城管服务为人民”。二、注重实效、深入细致履行职责，全力大力推进迎接世博工作。20__年就是使__人难以忘怀的，更是使南汇城管人刻骨铭心的，两区的分拆，城管体制的大调整，就是我们城管的二次创业之年，就是世博举行前的攻坚克难，冲刺之年，就是城管践行和提升行业形象的大好时机。1、三管齐下，切实做好网格化管理工作，创建新机制管理机制。分队积极响应大队部建议，并积极探索实行城管与市容协管，车辆协管三管齐下，以“的定人，定岗，DDX，的定目标，的定考核，的定奖惩”为基础的网格化运作模式，根据辖区特点，人员特点，工作建议，逐步同时实现了网格分割合理化，人员配搭效能化，协同协调灵活化，检查考核经常化，提升了市容管理的工作效率，不断扩大了城市管理的覆盖面。通过实行网格化管理，营造了辖区干净有序的城市环境目标。2、城管进社区。进一步积极开展城管进社区活动，分队先后联系果园社区，新芦苑社区，港口居委，芦潮港农场社区等，芦潮港几个重点社区，并强化与洁净筹办、创城筹办、编辑部、工商等层面的沟通交流联系，加深社会各界对城管工作的介绍和认知，逐步积极开展城管服务进社区、入学校，甚至入工地等工作，真心实意为社区和居民化解了职责范围以内的热点难点问题，不定期的积极开展宣传服务工作，二要紧密了分队与居民之间的沟通交流，提升了稽查队伍形象和稽查氛围。3、二要狠抓群众反映猛烈，领导高度关注和建立热点，重点和难点工作。遏止室外露天，马路餐桌和马路市场。针对室外露天，马路餐桌和马路市场轻微污染环境，影响交通和居民正常生活，且难回调，整治难度打的特点，通过先期发布公告，实行严防死守，逐个击溃的房事，有效率查禁了这些群众高度关注问题，受周边群众的赞誉。规范户外广告店招店牌。根据建立任务建议，对辖区内的不能规范店招店牌，立式灯箱展开统一的更改和拆毁。对暂时未采用的店铺并作公益的广告宣传，强化了对横幅的设置管理，通过应用领域语音知会系统，揪现行，有奖投诉等措施，亦有效率环境治理了“城市牛皮癣”三乱现象。三、抓住机遇，切实加强队伍建设。着重于在提升队伍素质上下功夫，努力做到了“四个著重”。第一，著重队伍内部管理，按照“培训存有制度、稽查存有机制、过程存有监督”的管理运转目标。第二，著重揪日常培养，利用现有的规章制度，揪经常性的管理工作，努力做到揪经常、经常揪，有效地推动了稽查工作的法制化和规范化建设。第三，著重思想教育，转型工作作风。针对稽查工作困难多、任务轻的实际，我们著重夯实队员的思想基础，培育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐意无私奉献的思想品德和政治觉悟，进一步增强责任感、自豪感。深入开展了“四个必须存有”课堂教学活动，协助队员践行文明执法观念，建议在熟悉业务的基础上，严苛依法执法、文明执法，努力做到衣着整齐、犯罪行为端正，摒弃稽查中博戈达的工作作风和直观地驱离、查禁的工作方法，更新观念，加强文明执法，把稽查工作搞得深入细致，坚实有效率，“润物细无声”地解决稽查矛盾冲突。四、廉洁自律，提升拒腐防变的能力。在廉政问题上，严苛按照廉政责任制建议自己，不搞违法乱纪的事，不拎原则并作交易，不以权谋私，同时管住了自己的直属。建议自己努力做到：1、按守则自律。上级规定不许搞的我绝对不搞，上级建议达至的我谋求达至，不违章、不违纪、不犯法，搞个尽职尽责的第一把手。2、用制度自律。严苛按本局制订的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处置等关键问题上，都经中队会议探讨同意，不搞出”一言堂”，之者”小山头”，力求秉公办事。3、以”干部”自律。我在考量问题、处置事情当中，凡是建议群众努力做到的，自己首先努力做到。我不是以”队长”身为，谋求索要，而是以”队长”自律，讲究无私奉献，珍视法律和人民给与的权力。五、存有的问题和严重不足。1、政策、业务水平还不低，必须不断自学。2、工作还比较精细，有时胆怯。2022年城管中队年度工作总结优选篇320__年，在北仑区委、区政府的恰当领导下，北仑区城管局秉持以党的_、_精神为指导，紧紧围绕全区工作大局，按照全市城市管理工作会议部署，以“理清体制、提高素质、精细管养育、稽查成效、公众参予、难题化解”为目标，凝心聚力，促进各项工作获得新进展、崭新实效，较好地顺利完成了年初确认的各项计划部署。现将20__年度工作总结如下：一、固本强基，城管队伍正规化建设水平不断提高一就是抓好促进作风转型。精心组织党的群众路线教育课堂教学活动，紧贴四个环节工作建议，著眼“四风”注重问题，将著重“学用融合、进门纳谏、知行合一、求真务实、着眼长远”横跨于活动始终，通过活动达至了党员、干部受到教育，“四风”注重问题获得有力整治的目的，恢复正常和弘扬了抨击与自我批评的优良传统，保证了党委班子成员始终如一政治立场，自觉当好表率。秉持每周一次党委工作会议，所有决策民主集中；秉持《局长巡查制度》，每天存有一名班子成员在马路办公；秉持《局长联系基层制度》，每一位班子成员联系一个基层单位。修改颁布了14项内部管理制度，促进了权责利结合，为持续促进作风转型提供更多了制度确保。二就是抓好党风廉政建设。深刻领会“两个责任”的重大意义，全面落实“三转回”建议，大力支持纪检监察机关重回主业，大力推进构筑权责对等、责任准确、履行职责妥当、刚性追责的全链条、闭环式的责任全面落实体系。制订并印发《20__年度党风廉政建设实行意见》，与直属13个基层支部签定《党风廉政建设责任书》，全面落实“三书两报告”制度。积极开展“正仁斋纪”效能专项督查和全面落实“中央八项规定”转头看看，印制通报4期。党委负责人汇报了班子成员全面落实“一岗双责”情况报告，党委班子向非政府搞了届中家访述廉报告，对班子成员届中家访述廉报告展开了审查。积极主动充分利用纪检监察业务重点工作项目建设，大力推进城管执法人员廉情分析预警机制构筑，加强“阳光办案”系统的应用领域和重大案件会审制度，秉持每月积极开展一次局系统效能内部督查，严苛全面落实每季度队伍管理和绩效管理的双轨考核机制。三就是抓好队伍规范建设。20__年，我们同时实现了10个基层中队全部被评选为“稽查文明中队”的目标，今年，我们对照“星级文明中队”标准，在办公楼外立面、内部办公环境、稽查装备布局、规章制度和协管员军服“五统一”的基础上，进一步强化软件建设，剖析规范了21个台账，修改了71项内部规章规定，积极主动搞好崭新碶中队“三星”初评，小碶、小港中队“三星”建立，戚家山、霞浦“二星”建立，力争在改革第二年同时实现建立“星级文明中队”超过70%。非政府全员封闭式岗位小练兵，培训人数444人，非政府22名中层干部出席市局业务集中学习，调派120人次参予关键性或疑难案件会审，非政府28名崭新聘用公务员出席初任培训。积极探索促进城管稽查勤务机制建设，构筑了为智慧城管指挥中心为载体的大协同机制，逐步规范了渣土审核、立案及行政处罚标准，顺利举行“宁波市城管系统队伍正规化建设”现场会。四就是抓好城管文化宣传。应邀“两代表一委员”来到城管，筹钱“”办理平台，加强与代表委员的沟通交流，按期高质量顺利完成市、区人大建议37件(主办15件)，市、区_议案27件(主办10件)。注重新媒体运用，稳步加强局官方网站“城管视点”平台应用领域，今年总计发布信息20__条，启用了政务微博和官方微信，促进新北仑论坛上“城管在线”功能逐步完善。筹钱主流媒体力量，1月下旬，我局拒绝接受人民网、中央人民广播电台、中新社、浙江在线、宁波日报12家主流媒体集体专访。11月4日，浙江日报头版刊载了我区综合行政执法工作报导。今年，在市级及以上主要媒体宣传报道420篇次，在北仑电视台、北仑新区时刊等区级媒体宣传520篇次。充分发挥社会非政府促进作用，深入开展“城管义工”活动，城管义工荣获4A级社会非政府，成立了全省首个维吾尔族大学生城管义工队伍，3200多名城管义工沦为黄继妍城管工作者；大力加强群团组织建设，一大批城管文艺青年活跃在区内各个文化平台，建立省级“青年文明号”、省级“维护母亲河号”、省级“青少年维权岗”集体3家。二、Savignac提质，不断优化城乡人居环境品质一就是城市市政设施功能不断完善。搞好群众家门口民生工程，投资418万元顺利完成雪松路改建，协调崭新碶街道顺利完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改建。实行明州路、恒山路和华山路电力上莫松工程，截至10月底，电力上莫松部分共顺利完成了1500万元投资，目前已动工，通讯线路上改Chinian仍然在展开前期工作，通讯线缆改建初步设计方案已批准，正在展开财政预算评审。用用活不好市政保洁专项资金，今年市政专项改建资金只有300万，通过摸排计划，顺利完成了富春江路路面修理等12项重点改建工程，顺利完成人行道改建、桥梁结构常规检测和路面抢险等10项基础工程，截至10月底，20__年度改建人行道1.73万平方米，沥青路面2.36万平方米，砼路面4079平方米。完善工程管理模式，对北仑城区统辖范围内区域以太河路为界分东西两块，展开服务外包，顺利完成市政零星修理保洁项目招标，对小碶疏港高架和北仑城区景观等保洁展开了招标。大力推进市政服务规范化，明晰市政行业管理目标、行业管理工作内容，建立健全乡镇(街道)市政保洁和管理网络，截至10月底，转交小碶疏港公路延伸段等工程7项，转交道路9.7公里，办理发掘相关手续89起至，发掘面积3.07万平方米，办理占到道相关手续252起至，挤占面积3414平方米。二就是城市生态绿化品质不断升级。积极开展“幸福家园”建设，顺利完成黄山路万华景园北侧地块5200平方米公园建设，投资约28万元，对黄山路道路绿地“一路一品”工程老化地被苗木展开更改，努力做到了立体和季相变化上的有花、有景。顺利完成北仑纪念林二期人行道铺设，总计投资约40万元，铺设面积近1200平方米。协调工务局，及时搞好高速出口自来水管施工苗木移殖及恢复正常工程，顺利完成30株大规格树木的搬迁，荒山近1000平方米，顺利完成绿化投资近40万元。积极开展了“借物建绿”的垂直绿化建设，顺利完成了城区对齐绿地范围内54个高架桥桥墩的垂直绿化建设。建立“国家级生态区”，全面积极开展绿地补种，截至10月底，补种各类苗木59.5万株，补种绿地面积近9.6万平方米，顺利完成行道树树池环境治理约700个，更改或补种各种时令草花总计近180万盆。为提升社会各界市民的爱绿护绿意识，20__年面世城区14块50.9万平方米绿地供述管领养，举行“20__年北仑区插花花艺培训”。当好绿色管家，逐步探索并技术创新出来了一套合乎北仑实际的管养模式，比如“诚修成粗抠”、“汽油压力泵+育苗拎”滴灌模式以及病虫害“预防为主、交叉浇水”模式等等。并基本建设了《同三高速北仑出口区段(高速出口—庐山路)绿化保洁手册》。截至10月底，顺利完成约80吨的计划浇水工作，每处绿地总计病虫害预防在8次以上，总计浇水行道树7000余株，办理各类绿地审核相关手续92件，绿地设计审查60个，环评项目75个。三就是城乡市容环境卫生持续改善。稳步大力推进“中心城区道路清新行动”，稳步推展“墙角至墙角一把扫帚”作业模式，创建了店铺垃圾搜集制度和建筑垃圾密封管理制度，完善环卫工人人身不幸危害保险制度。截至10月底，共处理生活垃圾22.4万吨、粪便2.6万吨，无害化处理率超过100%，中心城区431万平方米清扫区域机扫率超过90%以上。深入开展“中心城区街面保序”和户外广告整治，查禁无牌流动设摊1568家，拆毁各类违法广告2902块。非政府“铁腕”系列渣土整治，截至10月底，扣押无牌建筑渣土运输车辆330辆，行政处罚163起至，没收罚款246.7万元，案件数量比去年同期减少94%。促进全区垃圾中转系统提高，谋求财政资金210万，为西部5个街道添置垃圾中转车辆15辆，同时资金投入500万，对霞浦、戚家山两个街道中转站展开升级改建，新建8吨坑位4个，在小港新建一座垃圾中转站，新建8吨坑位3个。主动搞好项目会同和行业监管工作，定期至白峰光大垃圾焚烧公司考核，协助协同确保垃圾供应量，搞好光大垃圾焚烧二期工程的监管和枫林垃圾填埋场封场管理。搞好生活垃圾分类处理与循环利用，健全了《北仑区生活垃圾分类处置与循环利用工作实施方案(20__-20__年)》，建设了督导员、志愿者和培训员“三支队伍”，实行了广播、电视、公交台、公交车、公益围栏和试点小区的广为宣传，截至11月20日，垃圾分类全面覆盖崭新碶街道10个小区的5301户居民，圆满完成了年初计划。四就是燃气改建安全确保能力不断提高。全力大力推进天然气普及，截至10月底，顺利完成旧小区燃气改建7090户，另外1533户正在施工，已完成20__年度计划任务的70.9%。积极主动协同，催生兴光公司全面收购抄底富茂公司燃气资产事宜，将彻底解决我区同城相同气、相同价，居民充分反映多年的老大难问题，也为我区大力推进大力推进旧小区燃气改建项目扫清障碍。加强燃气安全环境治理，非政府积极开展“督查打非”、“八打八治”和隐患排查等专项行动，截至10月底，严肃查处瓶装燃气非法经营犯罪行为近20起至，扣押液化气钢瓶近900个，积极开展各类隐患排查和专项检查7次，检查管道燃气企业等71次，严格执行自查安全隐患6条，顺利完成城镇燃气管道隐患的自查5处为。五就是城市管理智能化水平长足进步。顺利完成“数字城管”升级“智慧城管”工程，顺利完成智慧城管统一指挥大厅迁址改建项目，并通过专家组环评。顺利完成太河路等桥梁涵洞3个点总计6路视频系统市、区平台交会，启动智慧城管视频建设(二期)项目，顺利完成信息采集服务外包。创建了24小时全天候对中心城区动态监控、应急积极响应的“第一时间辨认出、第一时间处理”城市管理机制。构筑智慧城管协同网络，通过理清街道、职能部门统辖边界，明晰了处理责任单位。实行万米单元网格化管理和疑难问题专家“诊治”机制，积极开展了积压难点问题“代整治”专项行动。在各协同单位的共同努力下，智慧城管月度考核均列全市前茅。截至11月15日，我区智慧城管平台应当化解数12054件，结案12054件，主动辨认出率为、及时化解率为均达至100%，中心共立案举报5721起至，及时办理率为100%。三、克难攻坚，城市管理区域统筹规划能力不断提高一就是明确思路，深化大力推进综合行政执法改革。深化改革方案，紧紧围绕改革在顶层设计、中间环节、底层继续执行方面存有的问题，顺利完成了《北仑区综合行政执法运转工作评估报告》，按照8月13日邬书记、陈区长、张区长听取汇报的命令，顺利完成深化推进改革的工作材料。优化运行机制，与市场监管局创建联席会议制度，强化与国土分局、住建局、民政局、环保局等部门的二级联动机制，进一步明晰联络员制度，明晰监管和稽查的职责，健全了案件转交、信息反馈制度。提高稽查效能。顺利完成1087项稽查类权力目录剖析呈报，对崭新划拨531项行政处罚事项全部打印市局“阳光稽查”系统。截至10月底，办理各类案件10885起至，较20__年同比快速增长33.43%，罚款1090.04万元，较20__年同比快速增长13.5%。其中通常程序案件1091起至(同比快速增长39.87%)，罚款955.66万元(同比快速增长162.8%)。崭新划拨案件366起至(同比快速增长83%)，罚款632.91万元(同比快速增长309%)。简易程序案件9794起至(同比快速增长32.75%)，罚款134.38万元(同比快速增长33.12%)。二就是突出重点，“三改一拆毁”专项行动稳步大力推进。明确任务重点，按照省、市“并无违章建筑”建立部署，我们在充份调研的基础上确认今年存有13类问题做为专项行动的整治重点。经过努力，宗教场所和民间信仰点拆毁15宗，面积4715平方米，率先顺利完成宗教违章建筑全年任务，且整治过程及事后并无群体性冲突事件和群体性上访事件出现，实效较好，该项工作获得市长、陈利幸书记的重要批示；公路两侧拆毁92宗，面积1.5万平方米；消防通道拆毁49宗，面积1.8万平方米；“一户多宅”拆毁376宗，面积4.5万平方米；熄火违章建筑拆毁31宗，面积1.2万平方米；拆毁弛坟区违法建坟70余宗，白烟囱、大锅炉470宗。注重服务民生，我们积极主动融合“五水共治”、“生态区”建设、“四边三化”等重点工作，以服务民生居多线，“拆毁、改为、建好”结合，全区共实行拆毁后利用5.9万平方米，其中投入使用公共绿地7281平方米、公共停车场1460平方米；对24个总计36.4万平方米的旧住宅小区通过局部空间整理、建筑外观提升、市政设施健全、公共设施服务设施、秩序管理规范等措施实行综合整治改建。顺利完成4都匀厂区改建项目，建筑面积3.8万平方米，大力推进企业转型升级。构筑长效机制。今年，我们紧贴“并无违章建筑”建立，加强新机制管控。在原计划3个并无违章建筑街道(乡镇)建立的基础上城镇居民至5家，建立面过半，目前我区已向市申报了20家并无违章建筑(社区)村。同时，在严格控制追加违章建筑的基础上，著重往年疑难案件、媒体曝光案件的办理力度，共办理牵涉省级信访工作及媒体曝光件共6宗。截至10月底，共拆毁违法建筑面积152.79万平方米，占到全年任务的141.47%；顺利完成“三改为”面积125.31万平方米，其中旧有住宅区改建14.22万平方米，旧有厂区改建8.80万平方米，城中村改建102.29万平方米。三就是紧紧围绕中心，“五水共治”专项工作开局较好。抓雨污水管网建设，年初确认的城镇管网建设及清淤工程项目24个，我们以“污水不落地、异萼河”为目标，抓紧时间搞出建设。截至10月底，黄山路清淤工程等3项工程已竣工，处在前期准备工作阶段的存有6个，步入招投标或政策处置阶段的存有5个，已经开始施工或正在施工的存有10个。顺利完成雨水管网建设11公里，顺利完成年度计划的92%。顺利完成右哨改建管网7.53公里，顺利完成年度计划的73%。雨污分流改建15公里，顺利完成年度计划的100%。揪防汛防洪建设，城区追加2台600立方米/小时以上应急弱排车，2台150立方米/小时应急排水泵，顺利完成2座下穿立交排水系统设施改建。截至10月底，年初确认25处为低洼地段管道改建项目已完成19处为，总计顺利完成管道堵塞270多公里，管道修理改建200余米，清扫各类窨井20000多座，清扫淤泥2000多吨，更改雨污水窨井盖1212个。拱角管网建设，今年我区投资1500万元续建白峰农村二次水改为工程，投资1044万元启动春晓农村二次水改为工程。截至10月底，白峰农村二次水改为已全部顺利完成，惠及29个村1.48万户居民。春晓农村二次水改为工程已完成慈岙片管道500米铺设。总计顺利完成外洋小区等5个区块和崭新碶街道卫生搬、雪松路两条道路老旧供水管道改建30公里，顺利完成市下达任务的370%。新建供水管道26公里，顺利完成市下达任务32.5%。截至11月20日，今年共顺利完成学府名苑等25个小区8210户住户中高层二次水改为，至年底，我区原计划对49个小区14000余户居民积极开展中高层住宅二次水改为将全部顺利完成，同时，今年还在原来任务基础上对原由镇海港务水厂供水的小港云鼎家园等3个小区展开了二次水改为，实际改建52个小区150000多户居民住宅，超额完成上级下发的任务。揪节水体系建设，快速大力推进构成与经济社区发展相适应的现代化“分质供水”体系，今年，再造水、中水吉洋在城区环卫作业上获得应用领域普及，源自宁波的大工业水已经用在青峙工业园区、宁波钢铁等小企业，城区绿化用水全面推行从雨水井和河网抽水机灌溉。建立与宣传并举，在春晓、白峰、柴桥等单键老旧马桶较多的农村地区派发节水阀500余套，会同北仑广电中心、城管义工协会等单位在曼哈顿广场积极开展节水全民行动暨五水共治“保与供水、揪节水”主题宣传活动，顺利建立省级节水型小区2个，20个小区通过复审。四就是齐心协力，较好地积极支持了建立确保工作。在国家文明城市建立工作中，区城管局分担了任务总数的76.5%，存有轻易责任关系的处罚项占60%，我们秉持建立工作“一盘棋”，以局长巡查、稽查稽查为切入点，共印制11期《稽查会议记录》，54期《盐务件》，共辨认出各类问题3237个，其中63件呈报区文明办。充分发挥智慧城管中心的统一指挥、调度、应急积极响应功能，统筹规划搞好建立创城工作。在阶段性重点工作中，积极主动搞好“国家园林城市复查”三级台账上报工作，顺利完成对APEC会议、中中考、女排大奖赛及关键性节假日、关键性活动的确保，稳步会同青峙片区环境综合整治，积极开展“幸福家园”建设。五就是搞好搞细，全力全面落实“六大十题”专项整治。踢不好基础设施“提高战”，及时对中心城区人行道损坏、收紧、缺位等展开再次砌砖，对私有地部件，特别就是牵涉井盖安全问题的，及时证实和复原。截至10月底，修理井盖66座，复原城区主道路坑洞9300多平方米。踢不好稽查整治“保序战”。查禁教育无牌摊贩2万余次，严肃查处跨门摆摊1.7万余次，整治、查禁马路市场夜宵摊800多次，建筑渣土和治超治减半专项整治检查车辆3246辆，人行道超速抄告1.2万余起至。同时，在“六大十题”旧有基础上展开开拓，积极开展以“无牌餐饮油烟扰民”为主要内容的餐饮业专项整治行动和以“房屋安全”为主旨的房屋非法租赁、非法翻新专项整治行动，并在崭新碶街道、小港街道、小碶街道等地区实行。踢不好数据实效“信息战”。我们推行“六大十题”平台信息化水平与部门考核挂勾、“六大十题”平台考核成绩与保洁经费挂勾的模式，从制度上和操作方式层面强势大力推进“六大十题”信息化水平，并获得一定效果。今年，总计共输出案件8344件，80%以上的管养工作同时实现了信息玩游戏，绩效收款。六就是强化措施，促进“大城管”构筑驶进快车道。以大力推进构筑与“全域城市化”相适应的“大城管”格局为己任，将“城市管理与行政执法”列入区对街道(乡镇)重点考核范畴，创建适用于全区的市政公用保洁规程和标准，创建“条块结合、属地居多”的综合行政执法运转体制，创建综合行政执法两级联系会议机制，创建智慧城管网络协同框架，创建全市仅有的街道(乡镇)城镇公用设施管理站，并使我区城市管理体制机制跑在全市前茅。2022年城管中队年度工作总结优选篇4南门街道20__年城市管理工作在街道党工委、办事处的领导下，在区城管局的吉北协助下，对照20__年度总体建议及街道年度工作计划，以建立文明城市、搞好国家卫生城市复查为重点，圆满完成了城管工作任务。一、提高市容环境卫生状况1、全面落实考核，加强管理清扫中心积极主动全面落实“道路清新行动”考核办法，严格执行有关考核评价标准。通过举行全体员工大会、派发考核评价标准细则，并使每位员工正确认识积极开展“道路清新行动”的目的并明晰自己的工作职责。为提升清扫工作的质量，按照国家卫生城市考核建议，对部分路段展开再次分割，增大有关清扫人员责任路段的面积，减少了机动人员，并对机动人员展开分工，明晰其工作职责。重新制定了巡查人员的工作时间精心安排，并重点特别强调墙角至墙角的“一把扫帚”清扫模式，将道路两侧建筑红线屈服区域、绿化带列入道路清扫范围，同时实现同步清扫；有关负责人提升巡查频率，及时化解所辨认出的问题。通过加强源头管理，着力化解道路清扫所遭遇的注重问题。针对今年持续的高温天气，清扫中心及时派发夏令防暑降温用品，并成立了清扫人员纳凉点、爱心搅拌点等。通过全面落实上述行动，全面落实新机制管理措施，并使辖区的道路清扫质量存有明显改善，积极主动营造“清新、干净、迷人”的城市人居环境。南门清扫中心5名保洁员更是被奖提名为__区杰出城市美容师。2、加大力度，分散清扫一年去清扫中心共处置智慧城管案件100余起至；清运车全年装运装潢垃圾1050车次约1575吨；全年处置生活垃圾约7750吨；分散非政府机动人员清扫卫生死角、花坛垃圾等100余次；并集中力量定时冲洗城市家具。辖区内老小区多，朝阳新村、柳西新村、马园路85搬等地经常出现下水道及化粪池阻塞现象，清扫中心共非政府人员堵塞约50余次。今年还对老小区乱涂写下状况展开了多次全面铺上清扫。暴雨期间非政府人员至低洼地区路段抽水机，特别就是这次内涝灾害时，更是增派机动人员已连续抽水机七日七夜，并令辖区内的积水获得了有效率的提升；对涝灾过后的垃圾清扫中心协同有关部门调职专业机械设备，共清运1500余吨。3、定期保洁，确保绿化认真贯彻继续执行__市关键性植物防控指挥部“加拿大一枝黄花”防控工作会议精神，清扫中心非政府人员在鄞遣路沿江一带消灭“一枝黄花”，有效率掌控了此类植物的生长。南门街道统辖范围小，绿地面积很大，清扫中心根据辖区绿地情况制订了有关绿化保洁规定，秉持定期给绿化带展开浇水、除虫、借粮、浇水等工作；特别就是老小区内居民楼大树贮藏现象比较严重，清扫中心根据居民须要及时非政府人员浇水树枝50余次，有效率化解了老小区内住户贮藏的'问题，受居民的赞誉。二、坚实大力推进城管综合执法1、强化市容秩序管理南门中队今年融合文明城市建立及全国卫生城市初评，强化苗圃路、咏归路、柳汀新村、甬水桥路及三市路“三八集市”等易构成无牌摊群路段的管理。强化午间、夜间主要道路及敏感区域的市容管理，重点强化对马园路、柳汀街的管理。对辖区内道路两侧经营户信息展开摸排备案接用，进一步扩充、完善、更新全系列辖区单位信息库，全面掌控辖区单位信息，并建议队员不断更新单位信息，为强化城市管理创建基础。对三市路周边基本信息展开摸排调查，证实各类违章情况，并制定市容整治方案，启动三市路市容秩序整治工作，提升周边市容环境。针对协港鞋城周边市容情况，队员与经营方共同派发通告，规范货物的放置。在日常管理的基础上，积极开展分散整治，提升周边秩序。针对甬水桥路尹江岸三村无牌摊贩提前设摊时间，对周边居民生活产生影响，中队调整早市管理的上班时间，建议队员凌晨三点半至岗，提前干预对早市的管理，对欲设摊人员展开驱离，确保了周边市容环境。对咏归路周边蔬菜、水产、水果店跨门经营现象强化管理，实行网格管理融合办案严肃查处的方法，加强行政处罚力度。今年并联手城管、公安、工商、卫生等部门分散整治咏归路上经营蔬菜、水产、肉禽、水果等店面跨门占到道、无照经营、超范围经营的违章现象，查禁咏归路上无照经营38家，超范围经营7家，跨门摆摊62家。2、分散积极开展户外广告整治今年积极开展户外广告整治工作，对列为辖区整治范围的和重点区域的户外广告逐一展开排查，共向经营户派发《户外广告整治自行自查通告》计145份，拆毁户外广告总计239块，立面面积969.54平方米，其中经沟通交流后自行拆毁柳汀立交桥东南侧的单立柱双面高炮广告为__市第一只拆毁的高炮广告。3、认真落实“三改一拆毁”工作紧紧围绕区“三改一拆毁”有关部署，多措并举，攻坚克难，获得了一定的实效。目前统计数据，总计顺利完成拆毁违法建筑面积14841平方米，今年年度目标为5500平方米，总计完成率为270%。拆毁铁路地块违法建筑面积420平方米，退币违法建筑面积450平方米。4、积极主动大力推进重点工程改建列为三市路重点区域整治的店面共计114家，其中须要规范的商业用房店面16家，须要拆毁或半封闭的店面存有98家，共120间，牵涉房东150家。违法建设犯罪行为主要力租构建、溃墙进门和天井盖章等。当事人家庭经济状况通常，80%为卸任人员，家庭成员均无此政府部门和大型国有企业工作，租赁违法店面房做为他们关键的经济来源，对政府部门的整治工作存有广泛的相冲突心理。针对三市路的情况，积极行动，专门制定了《三市路拆违联系入户工作方案》，全面落实各自分工，明晰工作任务。多次上门搞好房东和经营户思想工作，及时发现不平衡因素，并及时介入化解矛盾，增加拆违工作过程中引发信访工作等事件出现。顺利完成三市路违法建设店面的规划证实96份，对96户违法建设所有人派发《限期自查通知书》，责令当事人于20__年6月20日之前自行拆毁或半封闭；对98家店面经营户派发有关知会书，建议在20__年6月20日之前自行迁走。至目前为止，须要整治的98家店面已全部查禁拆毁半封闭。20__年1月1日至9月31日,中队共扣押无牌设摊200余起至，对跨门占到道经营当事人实行证据留存近80，处无牌店面60余，规范经营40余家，共拆毁沿街立面未经审核的各类灯箱70余只，拆毁违法广告牌239块，抄告超速车辆1924起至。至10月21日立案数93起至，做出行政处罚86起至，罚款数96473元。三、稳步积极开展爱卫健教工作1、爱国卫生积极开展情况今年爱卫工作重点就是新一轮国家卫生城市复查创城工作，街道根据《国家卫生城市考核命名和监督管理办法》有关规定和全国爱卫会的复查工作精心安排，按照市、区统一部署，融合工作实际，以“保民创城、科学创城、人与自然创城”为原则，不断加强城市管理，优化城市环境，进一步稳固发展“创城”成果。街道设立皮夏涅检领导小组并制订了适当的实施方案，并使责任层层水解全面落实至每个科室、社区。根据国家卫生一流单位的考核建议，在5月上旬街道爱卫办、各社区成员单位顺利完成了5年的档案资料，以供检查。今年4月就是第二十五个爱国卫生月，街道爱卫办在4月18日积极开展了20__年爱国卫生业务培训暨病媒生物宣导培训，各社区卫生主任、辖区单位爱卫健教工作人员以及各物业管理处主任出席了此次培训会议。会议应邀宇鹰公司的专家就四害的各种形状、类别以及怎样预防展开了详尽了解，南门医院的防保科张科长对防治禽流感的科学知识给与了揭秘。这对于我街道辖区爱卫、健教工作的积极开展起著一定的促进作用。各社区、成员单位根据实际情况，举行了丰富多彩的宣传活动。比如，华园宾馆举办应急身心健康教育宣传；三市养怡院举办结核病预防讲座；武警部队举办禽流感预防讲座；宁波饭店为员工举行救护科学知识宣讲会等等。各社区也适当的积极开展了形式多样的爱国卫生、身心健康教育活动，把爱国卫生、身心健康教育活动推至了高潮。2、深化创建活动，进一步提高建立成果卫生建立工作做为新时期的爱国卫生工作关键工作，在不断完善和细化爱国卫生工作同时还积极主动鼓励辖区单位和社区申报各级卫生一流单位和并无抽烟一流单位的建立工作。今年存有12家市级卫生一流单位、2家区级卫生一流单位、1家并无抽烟一流单位通过了初评，并新创建了1家区级卫生一流单位、2家市级并无抽烟单位。3、著重身心健康教育，提升居民身心健康素养强化社区身心健康教育工作，加强爱国卫生宣传和身心健康推动活动，充分发挥身心健康教育网络优势，针对季节变化、传染病盛行特点，融合卫生宣传日等载体，利用培训、讲座等非政府积极开展辖区居民身心健康科学知识的教育和普及，推动身心健康意识和犯罪行为，提升市民身心健康水平。进一步加强控烟力度，充分利用世界无烟日，大力宣传控烟、控烟，增加公共场所二手烟的危害，为确保市民身体健康缔造良好环境。今年社区单位共非政府爱国卫生活动、身心健康教育讲座共135次，参予人数超过5760多人次，今年共派发宣传版面132块、身心健康博览3036册、宣传资料（画报）1300张。提升了居民群众对身心健康科学知识的知晓率。4、防控四害密度，营造宽敞生活环境根据区爱卫办对病媒生物防控的建议，二要做好春、夏秋、秋季的除“四害”活动，根据各季节的除四害建议努力做到安全用药、科学喷药，确保消杀效果。不懈努力减少“四害”密度和有关传染病的发病率，稳固除“四害”成果。今年“菲特”台风后，街道爱卫办积极主动非政府宇鹰消杀公司、南门卫生服务中心的医务人员对灾情社区展开了消杀防卫工作，在这次消杀过程中共用了染料638公斤、泡腾片2粒、消毒水130斤，派发宣传资料1000多份。四、全面落实物业管理工作1、深入细致搞好专项检查。物管站按计划每月一次对辖区物业小区展开专项内容的考核。如3月份的阳光财务检查、4月份的春季灭鼠检查等。2、指导设立选举业主委员会。今年上半年已完成龙湾银都业委会选举。按计划生活新境业委会选举工作已经开始筹划，并将于明年正式宣布选举顺利完成。3、妥善解决退管与纠纷。今年上半年经房物业选择退出万安小区管理，并顺利遴选中基物业接管，构成稳定交会。下半年永成物业步入退管程序，金谷小区将遴选崭新物业接管。今年在选举龙湾银都业委会期间发生纠纷，物管站及时协同，并做出公正处理，获得了小区业主的确实和积极支持。4、及时处理举报案件。物管站及时处理源自网络及信访办的各类物业有关举报案件9件，并严格执行各物业项目搞好服务工作。截至10月下旬，已顺利处置“智慧城管”平台举报件共50起至。五、综合协同其他各项工作1、旧小区改建方面。今年顺利完成了尹江岸一村、尹江岸三村、南站西巷老小区改建。2、交通交通拥堵方面。今年利用农拆地块投入使用了500个停车位，一定程度上减轻了停车难问题；明年将谋求稳步减少停车位。南门辖区今年成立公共自行车出租点6个，明年还将追加三十多个出租点。3、节能环保节水方面。城管科今年协调市节水办统计数据并派发水箱节水阀85个。4、背街小巷整治方面。今年我街道城管系统协调项目筹办搞好了咏归路等10条背街小巷的整治工作，明年将稳步协调搞好苗圃路、白杨街等6条背街小巷的整治。5、防汛防台方面。今年10月份受到强台风“菲特”影响，我街道辖区受到涝灾轻微，被淹居民楼325幢，灾情群众9100户。11个社区相同程度受水淹，最深超过2米，经济损失仅约1000万元。在上级领导的积极支持下，街道防指办对于道路积水轻微的区域例如烟岚路、马园路、苗圃路；小区积水轻微区域例如柳汀新村、马园新村、朝阳社区、天海华庭、柳西新村、郎官社区等全面落实水泵展开抽水机，部分轻微积水区域实行了于排洪。街道防指办、城管队员和社区社工6天5夜固守在一线，迁移群众、弱排洪、递送救灾物资、清扫卫生和对水淹区域展开消毒，资金投入抢修人数共2650人次。增派车辆55台次，立案热线200多次。2022年城管中队年度工作总结优选篇520__年，在市委、市政府的恰当领导和统一部署下，全市城管系统以提高城市管理现代化水平居多线，以本系统“三个年”活动为载体，以市容环境综合整治为切入点，瞄准各项重点目标任务，全力以赴，全面落实责任，抓好大力推进，保证了市容环境面貌的优化提高和各项重点工作的稳步大力推进。1、调整稽查体制，城市管理责任进一步全面落实。坚决贯彻市委、市政府的决策部署，划拨稽查权限，顺利完成市区两级城市管理行政执法权限及人员、资产、案件的划拨承揽工作，共下划各区基本建设520名、人员489人，划拨固定资产2572件、约1963万元，转交案件2127件、备案案件30328件。以市政府下发目标任务书的形式，建议各区进一步加强城市管理资金投入，大力推进全面落实城市管理“四个二”(即为全面落实不少于2000万元/年的区级城市管理人员工作经费，建设不少于200人规模的区级城市管理队伍，搭载的街道城市管理专职人员在原基础上减至2倍，显著充分发挥街道和社区2级非政府城市管理促进作用)。2、加强综合整治，城乡市容环境进一步提高。按照市委、市政府“市容环境显著提高”建议，一就是强势大力推进分散专项整治。重点紧紧围绕户外广告、占到道经营、施工工地、环境卫生等方面，全面实施分散专项整治，总计阻止、严肃查处、制止、自查市容违法违章行为37.9万起，其中，严肃查处无牌设摊、占到道经营8.2万起，户外广告1.2万起，拆毁高速公路出入口违法及过期广告20处为，清扫“三乱”8.3万余起至，严肃查处抛洒井水4793起至、机动车人行道板超速18.3万起、违法建设1950处为。二就是全力狠抓由此可见性问题自查。紧紧围绕农贸市场、工地周边、曝露垃圾等15个方面，广为发动，举一反三，全面积极开展自查自纠，总计自查自查问题3.9万个，密纠率98.4%。三就是进一步加强督查检查。利用全员上路、挂勾督查等工作机制，秉持每周全员上路参予整治自查，总计督查辨认出、全面落实自查问题5.3万个，自查率为98.1%。通过加强市容环境秩序整治，同时实现了“五一”前市容显著提高的目标，为文明城市建立打下了较好的市容基础，圆满完成了中秋、国庆节期间市容环境秩序整治确保工作。3、抓好重点工作，细致新机制管理进一步强化。一就是已连续实行主要道路外包装出以。稳步对全市14条道路实行外包装出以，全市外包装出以道路超过60条，无锡城市品味获得持续提高。二就是稳步大力推进背街小巷综合治理。在顺利完成120条基础上，20__年再明晰每街道2条、革命环路以内所有113条，总计206条背街小巷实行综合治理，居民生活环境获得进一步提升。三就是大力开展社区环境“连片整治”。融合全市旧新村改建，紧紧围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、基础设施等方面，积极开展139个社区“连片整治”，通过逐步整治、统筹安排大力推进，总计排查由此可见性问题8152个，自查7446个。四就是强化广告店招管理。按照“旧店招老办法、崭新店招崭新办法”原则，强化对门头店招及有关标识标牌的设置管理，二要努力做到“先规划设计、后规范设置”。20__年顺利完成对商业综合体等新建区域门头店招规划40个，历年总计顺利完成60多个。健全户外广告管理和市场运作机制，全年非政府户外广告拍卖行2套，成交量金额1914万元。五就是深化公共停放泊位管理。全市现有政府性投资公共停放泊位16089个，20__年追加公共停放泊位个。4、注重收运处理，环卫体系建设进一步健全。一就是强化城市环境卫生清扫管理。加强主要道路环卫清扫作业和作业质量监管，提升环卫机械化打扫率为，市区建成区城市主次交通干道机械化打扫率为超过75%(计入人行道面积)，增加了道路扬尘污染。市管道路、区管道路、背街小巷全面推行专业化清扫，达至了全全面覆盖。二就是提高生活垃圾收运处理水平。强化生活垃圾机械化搜集源头管理，规范生活垃圾大型转运站运转管理，维持生活垃圾机械化搜集率为和无害化处理率100%。全市(不不含江阴、宜兴)共无害化处置生活垃圾约100.1万吨，同比快速增长6.5%。三就是大力推进餐厨垃圾分散收运处理。以“无锡市餐厨废弃物管理办法”颁布为契机，加强餐厨废弃物收运管理力度，20__年同时实现了对市区400家餐饮单位餐厨垃圾的分散收运，现每日搜集、处置餐厨垃圾平衡在50吨左右，推动尚普县厨废弃物源头具体方法、分散处理无害化和有效率利用资源化。四就是实行建筑渣土资源化利用。协调有关部门制订了建筑垃圾资源化利用管理的有关规范，在建设政府定点发电场基础上，指导大力推进建筑渣土综合利用场试点项目建设，目前全市已完成6座建筑垃圾资源化利用示范点建设。5、深化依法行政，履行职责服务能力进一步进一步增强。一就是促进健全有关法规。参予顺利完成《无锡市市容和环境卫生管理条例》立法，狠抓立法后的贯彻落实工作，进一步健全了城市管理法律法规体系。二就是严苛各项行政许可。强化渣土运输处理许可管理，共办理运输、发电、科东俄运类行政许可1780件，审核水路装配点16处为。严苛建筑工地夜间施工许可，全年共依法审核派发夜间施工许可963件。三就是提高严肃查处办案能力。紧紧围绕“公正、官方、公平”，实行网上办案，优化办案程序，规范稽查犯罪行为，总计严肃查处行政处罚案件14.6万起。四就是加强服务发展力度。大力支持各级政府、各行业主管部门主张的大型商贸活动和各类商业企业的开业、庆典和主题商业活动，建立健全首问负责管理、市区协同、服务确保等机制措施，对有关活动努力做到主动交会、即为至即为筹办，共核准、备案各类商业活动800余场次，积极主动服务了商业经济。强化市容环境确保工作，总计下发继续执行确保令59次，圆满完成了各类市容和环境卫生确保任务。五就是强化举报立案处置力度。对举报案件，从立案转回看清楚处理答复等各个环节，加强检查考核，基本努力做到件件存有答复、事事存有回音，全市总计举报立案处置案件1.1万余件，核验率为99.86%。为保证工作取得实效，注重强化本系统“三个年”建设，推动了目标任务的全面落实。1、把20__年做为全系统“优化市容环境真情服务保民”活动深化年，以强化作风建设为主题，制订专门实行意见，重点实行三挂勾、三公开、三妥当、三考核等“四个三”内容。一就是深化大力推进“三挂勾”。创建新机制的挂勾联系服务体系，主动与服务管理对象挂勾，与街镇、社区、监督点挂勾，与工作目标任务挂勾，同时实现了对全市47个街镇、622个社区及50个城市管理监督点的“全系列全面覆盖”挂勾。据估计，全系统1600多名稽查管理队员和环卫职工，挂勾服务4100多个单位(相对人)，非政府各类挂勾服务及宣传活动1700多场次，公开征集行风及工作建议近2500条，化解各类问题3.4万个，充分发挥了城市管理服务民生社会促进作用。二就是实行全面落实“三公开”。紧紧围绕窗口服务、行政许可、办案严肃查处、上门扶贫、环卫管理等方面，统一剖析制定了10项服务允诺，对外官方申报，拒绝接受社会监督。对举报立案、检查督查、挂勾走访调查问题的自查全面落实情况，主动官方进展和结果，取信于民、莫费特社会。以城市管理年度、阶段性重点工作的顺利完成情况为主要内容，及时官方工作情况，营造官方、高效率、利民的政务运转环境。三就是全面保证“三妥当”。加强稽查队员分散培训、管理队员分级培训、日常专业培训等机制，非政府全体稽查队员和管理骨干700多人分散培训轮训，全面落实行政执法“五项规范”、稽查盐务、责任追责等制度，保证教育培训和制度建设妥当。紧紧围绕年度目标和重点工作，抓好执行力建设，提高工作绩效，保证目标责任和执行力建设妥当。融合城市管理实际，细化渎职追责犯罪行为，明晰问责范围，保证渎职追责和问责机制妥当。四就是系统实施“三考核”。创建全员绩效考核机制，健全分类分级考核体系，注重考核班子作风，紧紧围绕解决问题、团结一致协作、组织协调、技术创新工作等内容，重点考核思想作风、工作作风、生活作风和党风廉政建设等情况。注重考核部门绩效，融合重点目标任务和部门职能工作，紧紧围绕组织协调和加强管理、化解热点和疑难问题、挂勾服务和依法行政、工作履行职责和全面落实新机制等内容，推行分级绩效考核。注重考核个人实绩，融合机关、稽查队伍、环卫单位等部门实际，分别制订个性化的考核细则，对职工队员展开实绩考核。2、把20__年做为全系统市容注重问题攻坚年，加强了对热点难点的突破力度。一就是剖析定出目标。通过全面剖析，确认了全市范围内205个热点难点问题，创建“信息库”，并将其中群众反响最为猛烈、问题最为注重的117个热点难点问题，列为今年的“整治库”，瞄准了定量大力推进目标，全面攻坚整治。整治获得显著实效后，列为“样本侧边”全面落实新机制。二就是分散攻坚整治。结合实际，对热点难点问题，逐个制订攻坚方案和大力推进计划，逐步逐个实行整治，总计非政府分散整治1793次，今年117个攻坚目标全部获得整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大难”问题彻底解决。三就是加强考核考核。将市容注重问题的攻坚情况，列为“太湖杯”、“优胜者街道”考核体系，强化检查督查和常态化考核。同时，创建了讨论会大力推进制度和定期调授暗查机制，追踪新机制全面落实情况，做为年度考核考核的重要依据。3、把20__年做为全系统市容新机制管理大力推进年，进一步强化了新机制监管体系建设，深入细致大力推进市容新机制“全系列全面覆盖”管理。一就是完善健全监管体系。融合城市管理网格化体系建设，优化调整力量部署、人员调配、实时管控，将372条主要道路、崭新环境治理改建的背街小巷、市容管理“样本侧边”等重点节点区域，全面列入巡查监管范围，并逐路逐段全面落实监管人员，明晰监管巡查责任，保证“第一时间辨认出问题”。二就是加强实时整治自查。按照“属地管理、分级负责管理、上下协同”的原则，创建健全市、区、街道