中建标准格式土方开挖施工方案及对策

-.z.******工程土方开挖施工方案编制单位：编制人：审核人：审批人：日期：TOC\h\z\t"海尔公馆一级目录,1,海尔公馆二级目录,2,海尔公馆三级标题,3"一编制依据③2〕：黄褐～褐黄色，含褐色铁锰质结核，夹灰白色高岭土条纹及团块，呈硬塑状态。场地均有分布。其土质典型剖面如下列图：2.2.5开挖地下水概况〔考虑地表水和地下水降排水，原状土扰动〕场地地下水主要为孔隙水〔上部滞水〕。上部滞水主要赋存于人工填积〔〕层中。其水位及水量受季节影响变化较大。大气降水和地表水渗入是其主要的补给来源，水量随季节变化较大。根据勘察报告，测得上层滞水水位深度为0.90m～2.70m，相当于绝对标高13.98m～15.93m。变化幅度一般为1～3m。2.3工程施工条件2.3.1天气情况年平均气温15.7℃，降雨量900~1100毫米，日照2100多个小时；年平均气温在15-16℃℃℃左右，平均年较差各地在25-27℃之间，除个别年份外，严寒期与酷暑期短促；全市年平均降水量在940-1000毫米之间，雨量比拟适中。春季3、4、5三个月降水量约占全年降水量的29%左右。梅雨是淮河以南地区的气候特色之一，而且差异很大，一般我市入梅期在6月中旬，出梅期在7月中旬的旬初，梅雨期近一个月。最早入梅在5月底，最迟出梅可至7月底。夏雨集中是季风气候的特征之一，是雨带缓行北上的结果，夏雨集中程度越向北越大，6、7、8三个月自南向北占全年降水量的35-45%。根据本工程进度方案，土方开挖施工时间段在6～8月。2.3.2交通情况***************，交通便利，南临长江东路道。现场仅****一个施工大门，但是也是因为在市区，上下班顶峰期〔17：00～19：00〕交通较堵，对渣土车出入会产生一定的影响。2.3.3卸土点位置〔距离，时间交代清楚〕按照方案的渣土运输路线，本工程离卸土点单程距离为14km，来回共28km。单程的红绿灯17个，来回一趟渣土车在道路上行驶约56分钟。卸土地点工程地点卸土地点工程地点三施工安排3.1工程管理组织表3.1工程管理人员一览表序号管理职务**职称〔资质〕职责与权限1工程经理工程师全面工程管理2工程总工工程师负责工程的全面技术管理工作3商务经理工程师负责工程本钱部整体工作，4平安总监工程师负责现场平安管理工作5物资经理工程师负责物资供给6工程技术部经理工程师对土建工程施工生产、进度方案全面负责7质量经理工程师负责工程质量管理工作8责任工程师工程师负责区域施工生产管理9平安员工程师负责区域平安管理工作10资料员助工程师负责资料收集归档3.2工程管理目标表3.2工程管理目标一览表工程管理目标名称目标值工期目标总工期满足合同要求。开工日期：以业主开工令为准。详见第四章进度方案质量目标合格工程平安目标平安无事故3.3各项资源供给方式表3.3劳务资源安排一览表施工工程名称专业施工队伍名称资质要求开场施工时间建立工期分包方式分包商选择方式责任人-2016-6-1674天专业分包公司选定表3.4机械设备安排一览表设备名称规格工作效率数量〔台〕作用备注大挖机PC220180m3/h6进展大面土方开挖设备数量根据现场实际进度情况进展调整小挖机PC7060m3/h4进展支护构造处土方开挖渣土车12m3容量12m3(原土)50土方外运3.4施工段划分和施工顺序3.4.1施工段划分及段施工顺序〔1〕施工段划分及概况根底底板土方开挖施工段划分情况见下列图。本工程按照设计图纸后浇带共划分为14个施工段，按照总体施工部署将14个施工段划分为4个施工区域。图4施工段划分图其每个区域土方开挖概况如下表：序号区域名包含段落区域面积〔㎡〕区域土方量〔立方米〕区域开挖深度(m)备注1A区A1、A2、A3397432189-1～-9.1电梯基坑处最深2B区B1、B2、B3、B4、B5455721417-1～-5.7集水坑基坑处最深3C区C1、C2、C3477637252-1～-8.8电梯基坑处最深4D区D1、D2、D3441534437-1～-8.8集水坑基坑处最深5合计/〔2〕各施工段施工顺序根据支护构造的设计要求，各段施工顺序见下列图〔以A区施工段为例〕：3.4.2堆土区及堆土路线安排根据***出土场区域分布，确定距本工程部最近的堆土场大湾村为本工程的堆土场，其距本工程直线距离11km。根据***的交通情况，包公大道区域车流量较少，所以本工程方案出土路线为工程部→长江东路→龙岗路→包公到达→元店路，其具体路线见下列图。经地图路线测算单程路线14km，红绿灯17个，来回一趟行驶时间约58分钟。堆土场工程部堆土场工程部3.4.3施工顺序〔附图〕本工程按照总体施工部署划分为A、B、C、D四个施工区域。施工过程中按照总体施工部署：以区域为单位相继进展土方开挖的施工，其施工顺序为：B→A→C→D。其区域间施工流水见下列图：在区域施工时平均分配、先住宅后车库、先地下二层后地下一层依次的原则进展施工：A区：A1、A3→A2；B区：B1、B2→B3、B4、B5；其具体的示意见下列图：A区施工流水方向B区施工流水方向C区：C1→C2、C3；D区：D3、D2→D1；C区施工流水方向D区施工流水方向四施工进度方案2016年6月18日开场进展B区土方清槽施工,9月10日完毕。其各区域土方开挖施工进度方案详见表4.1。表4.1进度方案一览表序号区域名区域面积〔㎡〕区域土方量〔立方米〕土方开挖开场时间土方开挖完毕时间历时备注1A区39743218915基坑支护为两道预应力锚索2B区45572141712配合施工斜撑3C区47763725215基坑支护为三道预应力锚索4D区4415860910预留坡道收口〔为设计取土量的1/4〕5合计1772212529552/注：考虑下雨等天气因素五施工准备与资源配置方案5.1施工准备方案5.1.1技术准备表5.1技术准备一览表序号编号名称数量持有人1GB50300－2013建筑工程施工质量验收统一标准1韩露〔资料〕2GB/T50326-2011"建立工程工程管理规"13GB50026－2007"工程测量规"14GB50202-2012"建筑地基根底工程施工质量验收规"15GB50194-2014"建筑工程施工现场供用电平安规"16JGJ59-99"建筑施工平安检查标准"17JGJ46-2005"施工现场临时用电平安技术规"18JGJ33-2011"建筑机械使用平安技术规程"19/工程施工承包合同及相应协议1表5.2施工方案、交底编制方案序号施工方案名称编制单位责任人审批完成时间1*****施工方案/2土方开挖施工技术交底/表5.3技术复核和隐蔽验收方案表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽容责任人1测量、定位放线建筑物位置线、现场标准水准点、坐标点引测结果〔包括标准桩、成果计算及示意图〕；根底灰线，包括轴线、放坡边线、断面尺寸、标高、坡度等。2地基验槽土质是否符合勘查文件要求5.1.2现场准备1、现场已经完成洗车池的施工和验收。2、办理完成渣土外运许可证。3、现场开挖时完成降低地下水的工作。5.2资源配置方案表5.4机械类型选择设备型号全高〔m〕容量〔m3〕最大挖掘深度〔m〕用途PC220〔大挖机〕3.441.16.2挖土PC70〔小挖机〕2.250.46.4挖土、装车斯太尔自卸车〔渣土车〕3.012t/运土注：土方开挖时安排普工进展路面渣土清理。资源配置方案的合理性分析：1、机械生产能力计算(1)挖掘机生产能力计算挖掘机每小时生产率〔m³/h〕计算公式为：Q=qnKmKb/Ks式中：q—挖土斗容量；n—工作循环次数；Km—装满系数，均取1.25；Ks—土的松散系数，均取1.25；Kb—时间利用系数，均取0.8。根据上式，挖掘机的生产能力计算如下表：设备型号单斗容量〔m3〕工作循环次数〔次/小时〕设备生产率〔m3/h〕用途PC220挖机1.1150Q1=1.1×150×0.8=132开挖(2)自卸车生产能力计算自卸汽车生产率〔m³/h〕计算公式为：P=〔60×q×ke×kc〕/〔T×kp〕式中：P—自卸汽车每小时生产率：m³/h；q—汽车车箱容积，6×2.3×1.1=15.2；kp—可松系数：1/1.25；kc—汽车装土充盈系数，取1；T—汽车一次循环时间T=tz+ty+t*+td，单位min；tz—装车时间n/n0，单位min；ty—行车时间60〔L/Vz+L/Vk〕，单位min；t*—卸车时间：10min；td—调车、等车时间：5min；〔包括装车前停放时间〕n—汽车需装铲斗数：15；n0—每分钟挖掘斗数：2.5；tr—汽车进入装位时间：3min；L—运距：14km以；Vz—重车行车速度：取为20Km/h；Vk—空车行车速度：取为25Km/h；T=tz+ty+t*+td=15/2.5+60(14/30+14/35)+10+5=73minP=60×15.2×0.8×1×0.98/73×1.25=10m³/h，则12t自卸汽车生产率为10m³/h·辆。则每台挖机需要配备汽车数量N计算如下：机械台数：N=Q/P=132/8.9=14辆挖掘机按照每天工作7h〔晚7点~凌晨2点〕计算。机械台数：N=W/〔7QT〕式中：W—方案工期机械完成工作总量〔m³〕；Q—机械生产率〔m³/h〕；T—方案工期机械的有效工作天数。2、根据上式，结合已计算的设备单位时间生产率，土方施工机械设备投入如下表4.5-10。机械名称施工准备土方大面开挖土方清槽备注ABCDABCDPC220挖机232311111土方大面开挖时进展开挖和装土；土方清槽时堆土、装土PC70挖机233333333土方大面开挖时进展支护冠梁等处开挖；土方清槽时配合人工清槽破碎机100000000遗留混凝土根底破碎自卸汽车54228421412121212运土洒水车122222222降尘测量仪器211313333测量加油车111111111燃料补给施工劳动力如下表4.5-11所示：工种土方大面开挖土方清槽备注挖机操作工638挖土双班作业汽车驾驶员3640运土道路清洁员1515道路清扫、车辆冲洗风镐工人2020凿承台、地梁等石方其他66/六施工方法及工艺要求6.1施工工艺流程〔细化，坡道等特殊位置开挖〕参考徽商银行清表→放线定位、撒灰线→土方开挖→施工排水沟→人工清槽→地基验槽→垫层施工6.2施工要点1、清表工作在大面土方开挖前先进展清表工作，清表工作深度按照区域而异，一般控制在0.5~1.5m深度围。清表工作主要去除拆迁完成后遗留的浅埋的根底、树根、杂草及软表层弱土层，为基坑开挖放线和渣土车行驶提供平整坚实的操作面。对于清表工作中发现的深埋的混凝土根底采用带破碎头的挖机进展破碎。2、工程支护构造体系设计和降排水设计支护构造设计：本工程支护构造设计大局部采用垂直支护。支护构造止水系统设计：地质勘查报告显示本工程仅在地表以下2m处存在地表水，设计采用压密注浆形成止水帷幕。其在本工程支护构造中情况如下列图：支护构造排水系统设计：〔1〕坡顶利用翻边排水。坑积水通过截水沟排入城市排污管网。〔2〕坡顶4.0m围应进展防水处理，坡顶8.0m围不得有大量积水。〔3〕基坑坡脚应设置集水井+明沟排水系统。集水井布置在水量较大的位置，间隔不大于20m，假设水量大，适当加密。〔4〕泄水管长度在含水层〔填土〕中不得小于1.00m，其余土层不得小于0.50m，横向间距在含水层不大于1.5m，其余不大于3.0m。泄水管入土端需留出孔眼，入土段应采取措施确保泄水管的畅通。〔5〕排水沟和集水井布置在根底边净距500mm以外，距边坡坡脚不小于300mm。抽水设备能力根据当地近年最大降水量确定。其设计大样如下列图：3、测放开挖边线先放好开挖放坡顶线、冠梁顶线，经复测及验收合格后开场开挖；根据以下原理定出基坑顶部的边线，撒开挖基坑白线。基坑顶的边线尺寸=垫层边线尺寸+根底模板施工作业面＋排水沟宽度。4、开挖标高、坡度及截面尺寸的的控制〔1〕开挖坡度控制开挖宜分层、分段、均衡、对称进展开挖，分层厚度采用现场确定。在靠近放坡地方宜取1m左右〔按照选择挖机的型号〕，按照坡度计算坡底处的位置〔测放在顶部〕，在位置以局部大挖进展大面挖掘。在位置以外局部采用小挖配合人工进展放坡挖掘。其开挖示意见下列图：〔2〕开挖标高控制在大挖机开挖至距离坑底500mm以时，测量人员抄出500mm水平线，在基槽底钉上水平标高小木桩，在基坑抄假设干个基准点，拉通线找平，预留200mm土层进展基坑清槽工作。基坑清槽施工前，测量人员随即放出根底承台下口边线和上口边线，由小挖机进展下口边线的土方开挖至承台底200mm以上〔其标高控制采用前期水平标高小木桩〕，剩余的放坡局部及承台底200mm局部采用人工开挖。人工去除留土层并清理整平后，及时组织基坑验槽工作进展，及时进展垫层的浇筑，防止基底土水份蒸发损失，导致土体积膨胀。〔3〕开挖截面尺寸控制在开挖时，应注重开挖截面尺寸控制。为控制开挖截面，采取小挖+人工开挖的方式进展施工。在开挖截面尺寸边线测放20cm控制线，用白灰标明，小挖机仅开挖至白灰处，剩余局部采用人工开挖。其示意见下列图：5、斜撑处土方开挖本工程边距离周边居民较近，最近处缺乏2m。所以基坑斜撑处土方开挖，为本工程重点。其开挖主要流程施见下列图：其开挖详细流程如下列图：1〕土方进展开挖前灌注桩已经施工完成。进展冠梁施工工作面的开挖，开挖面为冠梁底标高低500mm处。其开挖分为两阶段进展，具体如下列图：冠梁施工工作面的开挖:eq\o\ac(○,1)开挖第一阶段15m宽的土方，其1-1剖面图，如下列图所示：eq\o\ac(○,2)开挖第二阶段15m宽的土方，其1-1剖面图，如下列图所示：2〕进展土方分层、分段开挖至开挖底面，每层开挖深度为1.5m。在灌注桩周围预留反压土，然后施工斜撑支座，其1-1剖面图如下。3〕在预留土斜撑位置处进展斜撑施工掏挖，掏挖采取跳挖形式进展，每次开挖面为平行斜撑下500mm，及斜撑周围500mm，留出工作面其1-1剖面图如下。〔a〕首先施工第一段斜撑〔a〕再施工第一段斜撑4〕剩余土方开挖：斜撑施工完成后进展剩余土方开挖，剩余土方只是开挖第一施工段。然后进展第一施工段地下室施工，其1-1剖面图如下：5〕剩余地下室施工：待第一段地下室负三层和负二层施工完成，对第一施工段的肥槽采用混凝土进展回填，然后开挖第二段地下室的预留土方，进展第二段地下室构造施工。其1-1剖面图如下：6、坡道开挖收头处理局部二层开挖深度较深，土方开挖收头将采取挖铲接力收头方式，见下列图。7、地基验槽土方全部挖好后，及时请建立单位、设计单位、勘察设计单位、监理单位一起进展地基验槽。地基验槽采用观察法。主要观察验收基底、承重墙角、纵横墙交接处、柱基等部位的土质是否和勘察报告相符合。边坡是否稳定，基底土质是否被人为破坏；基底及槽臂土质是否均匀。对开挖的标高采用水准仪进展检验，截面尺寸采用钢卷尺进展检验。检验是否符合设计要求对设计文件上要求需要进展钎探得及时组织进展钎探，钎探得钎钢采用直径22～25mm钢筋制作。8、地基降排水〔图〕基坑开挖前应在基坑放坡坡顶修筑150高矮墙，作为挡水墙。在根底施工期间在基坑底周边修筑明沟排水，排水沟使用宽500，深200，集水井沿基坑周边布置，间距30米左右，共布置16口集水井：尺寸为1500*1500*1500〔深〕，井布置扬程潜水泵。地下室底板施工阶段排水沟及集水井布置图如下：9、基坑监测〔细化〕〔1〕检测点的布置：根据工程设计要求，本工程主要布置四类检测点即坡顶沉降、位移观测点，围护构造侧斜观测点，地下管线道路沉降观测点，斜撑力检测观测点。其基坑监测点具体布置见下列图：〔2〕基坑监测的要求：基坑监测点预埋工作需在土方开挖前进展埋设。本工程2-2、4-4和5-5剖面按照一级基坑监测控制，其余各剖面按二级基坑监测控制。〔3〕基坑监测的频率：一般情况下其检测频率见下列图：注：每开挖一层土方监测一次，雨后须加测一次，基坑开挖到底后2天监测一次，变形稳定后可一周监测一次。如变形突然增大应加密监测。〔4〕基坑监测的限值要求见下表：注:在开挖过程中如超过上述预警值，需采取反压土方、补加锚杆及支撑坡顶卸方等应急措施。其它详细监测措施见见基坑监测专项施工方案8、其他事项土方开挖过程中要派专人对基坑顶部的浮土进展清理，防止浮土掉入已清底完毕的基坑。开挖过程中如遇文物古迹，立即停顿施工，并保护好现场，马上通知业主和文物管理部门，妥善处理前方可继续施工。七进度管理方案7.1确定进度控制点进度符合性验算见第四章进度方案。7.2进度方案管理组织机构和职责分工表7.2工程管理人员职责分工表序号管理职务**职称〔资质〕职责与权限1工程经理工程师全面工程管理2工程总工工程师负责工程的全面技术、生产管理工作3工程技术部经理工程师对工程施工进度、质量和平安管理4物资经理工程师负责物资供给5土建责任工程师工程师负责区域施工进度管理7.3进度管理措施表7.3进度管理措施一览表序号措施类别措施容责任人1进度方案根据总进度方案编制切实可行的周进度、月方案，按照动态管理原则及时进展方案管理工程部经理2资源设备方案及时上报资源需求量，规划充足的现场材料堆场总工3每日生产落实会每日下午5：30组织施工队伍开展生产例会，总结当日完成情况，布置次日工作方案总工7.4周边环境协调措施7.4周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1周围为居民区1、对需要赶工进展夜间作业时，必须取得夜间施工证明、并公告居民、向居民说明情况；2、施工时对砂浆搅拌泵等设备采取降噪棚等措施进展降噪措施；3、夜间施工对光源采取定向灯罩防止影响居民；生产经理7.5赶工措施1、赶工的组织协调措施：eq\o\ac(○,1)在组织协调方面，合理组织施工顺序，在需要进展赶工时。重新调整施工部署〔即进展机械设备及人力资源的配备〕，首先对业主要求和关键线路上的工作进展施工，如住宅区域的土方开挖。eq\o\ac(○,2)组织劳动竞赛等鼓励措施，促使分包单位抢工；2、赶工的资源保证措施：本工程所用施工机械的保证是本工程进度保证的重点，拟从以下几个方面进展机械保证：表主要施工机械设备投入保证措施序号保证措施1机械设备检验及验收机械设备进场前检验会同工程设备工长组织相关人员对其进展检查、验收。检查机械的完善情况，外部构造装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项容，并填写"机械设备进场验收记录"。工程设备工长组织相关人员对设备外观进展检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经历收合格前方能进入现场进展安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。2机械设备的使用管理机械设备的使用管理由工程设备工长负责。在机械设备投入使用前，工程设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证平安使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的构造。2、赶工的技术措施：eq\o\ac(○,1)采用更为先进的施工机械。eq\o\ac(○,2)在最后D区进展土方开挖时，可以协调土方回填时间，将开挖土方进展场回填，防止了场外土方外运受外运政策的限制。八质量管理方案8.1质量目标分解按照地基根底施工规对土方开挖的质量标准按照下表进展分解：土方开挖工程质量检验标准〔mm〕项序工程允许偏差或允许值(mm)检查方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地〔路〕面基层人工机械主控工程1标高－50±30±50－50－50水准仪2长度、宽度〔由设计中心线向两边量〕＋200－50＋300－100＋500－150＋100－经纬仪、用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺寸检查一般项目1外表平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析8.2质量管理组织机构和职责分工表8.2工程管理人员及职责分工序号管理职务**职称〔资质〕职责和权限1工程经理工程师全面工程管理2总工程师工程师负责工程的全面技术管理工作3质量总监工程师负责现场质量监视检查4工程部经理助理工程师日常生产协调及平安、质量负具体责任，负责所在区其他专业的穿插及组织工作5责任工程师助理工程师负责所负责区域平安、质量和进度以及物资进场等工作6试验员助理工程师全面负责相关实验工作7资料员助理工程师负责相应资料收集整理归档8.3质量控制要点表8.3质量控制要点一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人施工准备阶段降水要求降水深度到开挖面以下0.5m土建工程师分包现场管理人员施工阶段标高机械开挖标高到基底20cm处，留下人工开挖土建工程师基槽及基坑截面尺寸基坑基槽尺寸满足图纸要求土建工程师边坡根据不同土质进展放坡土建工程师外表平整度满足规要求土建工程师检查验收阶段基底土性符合勘查文件要求土建工程师8.4质量管理制度为保证工程质量，工程制定严格的质量管理制度，确保施工质量，具体制度见下表：表8.4质量管理制度序号制度名称制度容1报验每道工序完成，验收通过方可下道工序施工2三检制自检、互检和交接检3质量高标准每道严格按照规和图纸要求检查施工质量8.5质量保证措施1、设立专职质检员及施工人员负责制，认真按照设计图纸的要求施工，严格遵照现行的施工技术规、操作规程及执行公司通过的ISO9002质量管理体系。各分项工程施工的班组工人进展自检质量，专职质检质量，专职质检员及施工员组织互检。2、开挖前应以认真研究地质勘察资料，分析地质情况，及时采取对应措施。3、对施工过程进展全方位跟踪检查，复核开挖轴线及标高，查看钻机钻出土样。九平安及环境考前须知9.1建立平安组织机构，明确平安职责和权限表9.1工程管理人员及职责分工序号管理职务**职称〔资质〕职责和权限1工程经理工程师全面工程管理2总工程师工程师负责工程的平安方案编制工作3平安总监助理工程师负责现场施工的全面平安管理工作4平安员助理工程师负责现场平安检查监视5责任工程师助理工程师负责所负责区域平安工作的具体落实9.2施工现场平安管理制度施工前必须进展平安技术交底，两台挖机工作距离至少保证10m。施工前所有人员必须进展三级教育。9.3平安保证措施措施1.挖土作业前，应对施工作业人员及相关管理人员进展平安技术交底，加强对各岗位施工人员的平安教育，增强平安意识，遵守各项平安规章制度，施工现场设专职平安员，处理可能发生的平安事故。2．现场各种机械设备实施挂牌验收制度，未经专职人员验收合格，不得使用，特殊工种必须持证上岗。3．施工中挖机要设专人监护，无关作业人员不得靠近机械。施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应前方可接近。4．基坑四周应设置防护栏杆，或拉设戒备绳，划分戒备区，无关人员不得入，并搭设好入坑通道。5．挖土过程中，严格控制挖土机械碰撞桩头，桩位过密处，采用人工配合挖土。6．注意交织施工中的平安，机械设备的行走与停放均按标准安排；7．夜间施工必须配备足够的照明；8．挖机工作半径严禁站人，配合扦土人员要与机械保持一定的距离，以免事故伤人。9.4环境保护措施1．施工单位除每日要进展文明施工检查外要坚持日常的催促检查工作，不具备文明施工条件的不准开工、交工，坚决消除施工现场脏、乱、差现象，创造一个整洁有序、文明的施工环境。2．设立专人抽水，保持现场排水畅通，施工现场不能有积水。3．现场做到工完场清，料具堆放整齐，进场材料统一分类堆放，并设立醒目标识牌。4．做好基坑支护监测保持对出现异常现象及时报相关单位及时处理。严禁从基坑边往下抛掷物料。5．施工现场设置醒目标语。十土方开挖应急预案10.1、应急预案的方针与原则坚持“平安第一，预防为主〞、“保护人员平安优先，保护环境优先〞的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良〞的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按方案有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神〞。10.2、应急筹划1、应急预案工作流程根据工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织工程部人员对危险源和环境因素的识别和评价，特制定工程发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见图1所示。2、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及*些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储藏，最大程度地减少人员伤亡、财产和经济损失，必须进展风险分析和预防。根据工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的根底上，确定工程的重大危险因素是：人员坠落；基坑失稳；在工地采取机电管理、平安管理各种防措施的根底上，还需要制定相应的平安应急方案。3、应急资源分析1〕应急力量的组成及分布：公司有关部门负责人、工程部成员。2〕应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。3〕上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车进展评审、修订配备应急物资、设备未发生发生定期评审应急知识教育培训实施应急预案2、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及*些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储藏，最大程度地减少人员伤亡、财产和经济损失，必须进展风险分析和预防。根据工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的根底上，确定工程的重大危险因素是：1〕人员坠落；2〕基坑失稳；成孔钻机故障、钢筋笼安装时脱钩；坑降水对周边环境可能造成的影响等。在工地采取机电管理、平安管理各种防措施的根底上，还需要制定相应的平安应急方案。3、应急资源分析1〕应急力量的组成及分布：公司有关部门负责人、工程部成员。2〕应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。3〕上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。10.3、应急准备1、机构与职责一旦发生施工平安事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。工程部应急预案领导小组及其人员组成组长：波副组长：锋下设：通讯联络组组长：韩露技术支持组组长：谢飞抢险抢修组组长：蔡明明医疗救护组组长：朱岩后勤保障组组长：姜朝英应急组织的分工职责组长职责：1〕决定是否存在可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构提供帮助并实施场外应急方案，在不受事故影响的地方进展直接控制；2〕复查和评估事故〔事件〕可能开展的方向，确定其可能的开展过程；3〕指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4〕与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5〕在场〔设施〕实行交通管制，协助场外应急机构开展效劳工作；6〕在紧急状态完毕后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长〔即现场管理者〕职责：1〕评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和减少设施和财产损失；2〕如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与救护活动；3〕安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4〕设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1〕确保与最高管理者和外部联系畅通、外信息反应迅速；2〕保持通讯设施和设备处于良好状态。3〕负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责1〕提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。2〕指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3〕修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4〕绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责1〕设置事故现场戒备线、岗，维持工地抢险救护的正常运作。2〕保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3〕抢救救援完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责1〕实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改良。2〕寻找受害者并转移至平安地带。3〕在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度注意防止意外伤害。4〕抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高管理者并对结果进展复查和评估。医疗救治组1〕在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等〕。2〕使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3〕协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责1〕保障系统各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。2〕提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，工程部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急机械设备储藏序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标备注1小型挖掘机辆1WY－4.2斗容量0.2m33机动翻斗车辆2FC－1斗容0.75m34液压汽车吊辆1QY－2516T5电焊机台2B*5006卷扬机台2JJ2－0.5拉力5T7对讲机台10GP88S3、教育、训练为全面提高应急能力，工程部应对抢险人员进展必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急容、方案、组织与准备、效果评估等。4、互相协议工程部事先与医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助，距工地较近的医院有市第二人民医院东区，地址在新安江路与广德路交口东南，联系02。10.4、应急响应预案的起动时机：当基坑失稳或地面沉降幅度过大时，特别是水平、垂直位移发生突变时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建立单位主管部门进展请示，请求启动建立单位的救援预案，建立单位的救援预案仍不能进展处理，则由建立单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。紧急事故发生人员伤亡上报安质部或公司抢险领导小组上报监理、业主、**上报监理、业主、**现场处置抢救方案确定送医院抢救物质、设备到位进展抢救抢险完毕、恢复生产措施及善后处理、进展总结〔1〕紧急情况发生后，现场要做好戒备和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的工程部最高级别负责人指挥，在3分钟通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救。〔2〕值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间发出如何进展现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进展抢救、戒备、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟以小组名义打向上一级有关部门报告。〔3〕遇到紧急情况，全体