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XXXX2022-2023工作计划2022-2023一、打造优秀支部，发挥员的先锋模范作用（一）充分发挥（二）继续加强"红色驿站"建品牌建设。2021情怀。二、多措并举，全面提升教育教学质量（一）强化常规教学管理和督查力度。对教师备课、上课、听课、评课、作业、课后辅导等教学常规工作，实行备课组每日在绩效考核中兑现奖惩。（二）结合区教体（三）强化小组合作学习，改变学生学习方式,习得高效学学习小组,构建新型互助学习方式，加强过程中对学生合作学习的指导、监督、管理与评价，培养学生团结协作意识,善于、乐科（四）定期召开培养正气、活泼的学生队伍。（五三、提升教师业务素质，加强教师队伍建设（一）2动促进教师总结与反思的能力，总结推广优秀教育教学经验。（二）利用多元教研活动平台请进来、走出去，提升全体教室语数英三大科教研员及区内学科名师到校进行面对面的教学堂中的优劣势因势利导，提高教师们的课堂教学专业素养。（三）（四）“抓好疫情四、落实“十个一”项目，做好德育工作（一）拓展“十个一”项目的形式和（二）（程、实践体系和评价体系，形成促进学生健康成长、全面发展（二）（二）引领学生成长的学校课程体系。五、做好校园安全工作，打造安全校园（一）（二（三继续完善学校各类安全应急（四坚持“统领导、分级负责、快速反应、协同应对”原则，层层成六、高度重视群众满意度工作，办满意的教育2022-2023学年，学校将继续把群众满意度工作作为学校的重点工作，力争在2022（一）领导力提升部分：1、直面问题，抓好干部队伍作风建设。把建与员干部作风2、把各部门工作业绩和群众满意度作为对干部绩效考核的作业绩突出的部门级领干。3、建立民情民意反馈通道。制定校长开放日、领干与教师了解群众对学校工作的态度，发现问题及时解决。（二）学校形象提升部分：1、进一步加强师德师风建设。引导教师树立正确师德观，增强教育教学工作的社会美誉度。2、发挥家庭教育及心理研究指导小组的引领作用。采取线认同感。3、充分利用家委会，由三级家委会担负起学校和家长的协4、继续加强宣传工作。成立宣传

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