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Word-5-班主任工作要做到“三多”与“三少”班主任工作要做到"三多'与"三少'

班主任工作目标繁重,作为班主任,我向来在思量如何才干既做好工作,又能从大量繁琐的平时事务中真正解脱出来。班主任假如处理好以下的"多'与"少',对开展工作是大有裨益的。

一、少叫家长,多家访

为什么要少叫家长呢?这是由我们这里的环境和家长的素养打算的。我们这里地处农村,经济较落后,家长不像城里家长那样重视教导;大多数家长文化素养不高,不大懂得教导艺术,这样便很难达到我们叫家长的目的。

这些年来我也叫过不少家长,但惟独极少数家长是非常协作我的工作。大多数家长是表面对付教师,甚至是来找茬的。究其缘由,是家长来的时候就和孩子站在一方,是尽力帮孩子应付教师的,这样,我们叫家长的效果就可想而知了。

少叫家长不等于不叫,而是要想好怎么叫。在叫家长前先要了解其家庭背景,做到有些放矢。

由于叫家长普通都是同学出了问题,而每一个问题同学后面至少有一个问题家长。问题家长的问题又不是我们能解决的。所以我们首先要讨论这个家庭属于什么类型,家长的职业、文化程度、经济情况以及子女有几个、有无爷爷奶奶等等,这些信息都很重要。

第二,要想好和家长沟通的预案。主要是考虑如何将家长团结到我方,使我方实力增加,真正做到"强强联手,胜券在握'。

无数人认为,家访与"叫家长'都是老师与同学家长的接触,只是地点不同而已,都达到了小学教导与家庭教导之间的信息沟通、同学状况的了解等,其效果应当是一样的。

其实不然,虽然二者内容是一样的,但是访谈的深度和效果却是不行比拟的。尤其对于一个新接班的同学来说,家访更为重要。

其一,家访是在同学的自己家中,家长的心情会很放松。无数家长认为被教师请到小学,好事不多,很丢面子,来之前就产生了抵触心情,情绪忐忑,难免心情上浮现波动,影响谈话效果。

而家长认为家访是对孩子关怀,对工作仔细负责的一种表现,会以一种乐观的心态与教师沟通。

其二,利用家访,可以更全面地了解同学。利用家访,可以全面了解同学生活情况、家庭环境、家长的文化素质及家庭教导气氛等等。(班主任)同学在家里,是最常态的表现。除了学习,还有无数事情是不为我们教师所知道的。

比如他们的兴趣、脾气、性格。而这些方方面面,在小学紧急的学习生活中,需要时光和时机才干够显露出来,影响了教师对同学的准时了解。教师对同学家庭背景有了了解,才干对同学的心理问题,以及家长的思想有针对性地交流和疏导。

所以,我们班主任要少叫家长,假如要叫,一定要知己知彼,斗智斗勇。而家访是家长比较乐于协作的联系方式。

二、少冲动,多宽容

班主任工作千头万绪,纷繁芜杂,突如其来的偶发大事,往往会令人方寸大乱,茫然不知所措。此时班主任的头脑一定要镇静,不能让怒火冲昏了头脑,动不动就瞪着眼睛,粗着膀子,大声训斥。

老师要有当怒不怒的自控本事,擅长控制自己的情感,不让自己冲动发火,心平气和地对事情的原委举行仔细地调查、分析,做出精确     地推断,挑选最佳的处理办法。

同学犯错误,诚然不正确,但很正常,我们必需正确面向。在同学犯错之后,我们不要冲动,多问几个为什么,多想想怎么办。

我国闻名的教导学家陶行知先生说过:少一些柔和,多一些宽容。

宽容是一种非凡的气度,一种宽广的胸怀,一种名贵的品质,一种崇高的境界,更是一种人性的教导方式。宽容同学的过失并不是姑息迁就犯错误的同学,而是采用和风细雨的办法催促其改正,从而体现出老师的"海纳百川'的偌大胸怀。

在教学中,多一块宽容的土壤,就会多一片思想的植被,多一束理性的阳光,多一缕自由的空气。

苏霍姆林斯基曾感叹:"从我手里经过的同学成千上万,惊奇的是,留给我印象最深的并不是无可挑剔的模范生,而是别具特征、与众不同的孩子'

诺贝尔化学奖得到者瓦拉赫,曾经被多数老师判为"不行造就之才'以后,另一位老师从他的"笨拙'之中找到了他办事仔细谨慎的性格特点并予以激励、引领,让瓦拉赫学化学,最终使他成了"前程远大的高材生',终于得到了诺贝尔化学奖。

这些都表明:只要教导者在教导过程中,对"问题生'多一些宽容,多用进展的眼光看待他们,协助其分析症因,提出应对策略,就能使他们的潜力获得开发,而这种潜力一旦被挖掘出来,其迸发出的力气是惊人的,甚至一点不比"优生'差。

因此,作为教师要多给同学一些敬重和宽容,善待同学的"黑点'并加以正确的引领,那么,你将会获得退一步海阔天空的喜悦。

三、少用嘴,多用眼

无数班主任都喜爱 在同学面前讲话,班会讲,晨会讲,课前讲,课后讲,总之,成天喋喋不休说个不停。

时光一长,同学难免会反感,最后成了我们说了上句同学能对出下句,长此以往,我们的尊严和教导效果难免会大打折扣。所以,班主任不一定要说的无数,而应当多观看,多思量。说的少,却要说得好,说到点子上,让同学意料不到,而又心服口服。

眼睛是心灵的窗户,教师的眼睛应是会说话的,有时我们不说一句话,只是一个眼神,对同学便是一种教导。

同学犯错时,教师的目光是柔和的批判;同学长进时,教师投去赞许的目光;同学失败时,教师送给鼓舞的眼

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