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文档简介

Word-4-班主任队伍建设经验虚事实做实事细做细事勤做虚事实做实事细做细事勤做

班主任是小学德育工作前沿阵地上的先锋,是年级管理的舵手和同学眼中的旗帜。班主任的育人理念和工作作风打算着年级的共性,年级良好共性的形成对小学德育工作水平起着水涨船高的作用。近几年来,我校始终保持了德育工作的良好局面,连年稳固了百分之百的遵纪守法率,已经形成的常规管理、团队工作和校内文化建设等方面的阅历都在张家港市的相关会议上举行了沟通。这些成果无一不与小学班主任队伍作用的充分发挥唇齿相依。无论是在班主任队伍建设的宏观上,还是在规划班主任平时事务的微观上,我校都遵从了这样一条管理思想:即密切联系时势的新状况和小学以及同学的详细实际,把虚事向实里做,把实事向细里做,把细事向勤里做。

一、虚事实做

小学的德育工作在某种意义上说就是小学的精神文明建设。这项工作是对同学的思想意识、精神状态和行为习惯等方面实施正面影响的工作,由于实施影响的标的是无形的、抽象的,所以其工作的特征也往往是务虚的多、说教的多。但是新形势下,同学的思想观念和行为方式正随着时代节奏的多变而波动。校内的围墙内那似乎已经老套了的道德说教好似失去了它原有些教导力气,而校内“外面的世界”却更多地吸引了同学们萌动着的心灵。铺天盖地的绵绵情歌、哗众取宠的搞笑剧作、利欲熏心的声色场所、无所不包的网络世界等已经在客观上冲淡了班主任教师的教导影响力。这就要求我们必需重新审视教导对象,思忖新的环境,必需要实行措施把同学的注重力和振奋点有效地收揽在课堂、集中在校内;必需要把德育这无形的、务虚的工作实在化、详细化。

“虚事实做”,主要是班主任工作要实在化、详细化。我校在班主任工作办法培训、工作本事养成、主要工作内容的定位和工作成果的考核上,主要从“十项评选”、“活动组织”、“宿舍管理”、“公物保管”、“遵章守纪”、“资料建设”、“师德规范”、“平安防范”等八个详细方面着手,给予了班主任以实实在在的工作内容。比如

我们把活动的开展作为德育“虚事实做”的重要载体之一,每学期都分阶段举办大型的德育活动,基本上保证了每个月都有重要活动,确保班主任每个月都有一到两个工作的重点。在每学年的第一学期,我们都利用科普周宣扬、广播操竞赛、运动会、星级宿舍评选、家长会议、大合唱竞赛、冬季三项竞赛等一系列活动为抓手,把小学德育的氛围营造得热情而浓郁。班主任教师们在组织这些活动的过程中,形成了共识:实实在在的德育活动可以较好地凝结人心、优化班风,既能对学生们的思想道德举行有效地潜移默化,又能为学生们提供熬炼本事施展才华促进了解建立友情的舞台,而且还能丰盛同学的业余生活,富强校内文化。

二、实事细做

我们对班主任的平时工作实施了以星期为单位、按月份为阶段的且与经济酬劳和嘉奖评优密切联系的量化考核计划,从而在制度上可以有力地引领班主任工作向细处着眼,有效地调动了班主任从严从细地抓好小事的乐观性。各项工作都细化了以后,我校的同学会和班主任工作起来就显得特殊有事可做,更显得特殊有针对性和实效性。

三、事勤做

在全部的工作当中,最不能认为是一劳永逸的工作也许要首推小学的德育工作,尤其是当前新形势下的职业小学的德育工作。我们的同学已经可以利用多种形式,多边地接触纷繁的社会现象和芜杂的意识形态。这使他们的思想道德观念趋于越发不稳定的状态。无数班主任不无怀疑和烦恼地总结了他们的教导感触:一个往常表现良好的学生何以一时糊涂,出人意料的犯了错?一个默默无闻的学生怎么竟也在班里掀起了轩然大波?一个犯了错后刚刚当面作了深刻反省和强大保证的学生何以转过身去却又故态复萌?实际上,形势的变化必定致使同学处与常常性的变化之中。因此,惟独反复抓、抓反复,严而细、细而勤,我们才干够在详细的工作中不留管理漏洞和管理死角。如此看来,寻求德育实效除了勤字而外别无捷径。

要求班主任“细事勤做”,必需要通过考核机制予以鞭策。我校在班主任考核计划中,特殊增设了“资料建设”一项。该项考核的内容包括:《班主任工作手册》、《年级工作周报表》的准时交验与填写状况;班主任对同学《家校联系卡》的填写、签名和收发状况;《年级日志》、《点名册》的规范使用状况;同学请假手续、《出门证》手续的规范办理状况;期末同学寄语、年级工作阅历的书写状况等。除同学寄语和工作阅历以学期为单位举行考核外,其余各项资料每周都由德育处举行全面地检查,确定“优、良、中”等不同考核等次并盖章核准。

班主任惟独在平时工作中勤做、细做、多做,才干在资料中反映出充实的内容。在我校,考核计划的规范增进作用和常规评选制度的竞争带动作用双管齐下,使得班主任教师们成为小学最为勤勉的一群人:他们勤走年级、常去宿舍,点出勤、查卫生;他们早到校、夜办公,勤与家长交流、常和同学谈心;把容易的、平庸的常规小事当作了天天的必修课。他们不由于工作的容易而懈怠,不由于生

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