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文档简介
Word-6-细节,决定班主任工作成败细节,打算班主任工作成败
做一个优秀的班主任,应当从小事做起。一件小事的好坏,往往会影响到囫囵年级的管理工作的成败,会影响到同学与同学之间、同学与教师之间能否和谐相处和有效交流,会影响到囫囵班集体是否团结和睦的氛围。而作为班主任,处理好一件小事,关键在于关注每个细节。细节,它能打算我们工作的成败。
那么,我们班主任应当怎么样来关注细节,做好每一件小事呢?
第
一、班主任教师要从细节上塑造自身的良好形象。
作为班主任老师,首先要具有敬业精神。惟独爱自己工作的人,才会不计得失,以乐观积极的心态全身心地投入。第二要不断的学习,增强自己的学识,不断提升自己的工作本事。任何一个同学都钦佩学识渊博的教师。再次,提升自己的思想品德的修养,老师的一言一行,哪怕是一个细节,都可能是影响同学成长的潜在力气,因此,班主任教师必需做到言行全都,以身作则,事事到处为同学树立正面榜样,用个人的人格魅力来吸引同学。还有,班主任教师应当办事公正,公平,有透亮 度,对学生一视同仁,老师要有一身正气,仔细做好自己的本职工作,力争做一个称职的、有威信的班主任,在同学面前起到表率作用.这样才干让同学佩服你,相信你,那么,你说的话他就会听,你布置的工作他就会去做.如果我们都做不到这些,怎么可以要求同学热爱学习,仔细学习,做一个德智体美劳全面进展的好同学呢?
第
二、我们的平时工作要从小事抓起,关注每一个细节。
1、清晨提前一刻钟到校,检查同学到校状况,准时了解同学迟到、缺席的缘由。总结前一天年级状况,并提出本班当天的要求。催促同学做好清洁卫生工作。有教师在和没有教师在,清晨教室里的状况会大不一样。教师的榜样作用不行忽略。
2、天天早读课时检查年级纪律、包干区打扫、自行车排放等状况。检查催促值日生工作,乐观协作小学各部门对年级平时工作状况的检查考核,发觉问题,随即解决。
3、关怀同学生活与健康,检查同学到校、离校状况,催促早操、课间操、眼保健操,随班上操,准时订正同学的错误动作,检查同学未到缘由;组织、指导课外文娱活动。
4、课间、午间要常常到教室去巡察,催促同学课间歇息和课前预备,催促同学午间作业或歇息,杜绝课间追赶打闹,发觉问题要准时处理。
5、仔细组织上好自习课,自习课要有专人负责,着重抓好自习课纪律,不能影响其他学生的学习,做到教师在与不在一个样,提升自习课的学习效果。
6、催促同学按时完成作业,想方设法杜绝同学誊写作业现象。放学前要听取科代表汇报作业收交状况,发觉问题,实行措施,妥然解决。
7、组织和领导同学参与年级、小学支配的各项活动和公益活动,对同学举行法律和平安教导。(班主任.)组织同学参与各类课外活动,做到活动前有教导,活动中有组织,活动后有小结,防止发生意外事故。
8、培养、指导和催促班干部工作,充分发挥他们的骨干带头作业;乐观做好入团乐观分子的培养与进展;常常找同学谈天谈心,关怀本班同学各科的学习状况,注重对后进生强化思想教导,增进他们向好的方面转化,处理同学之间的纠纷要公平、合理、恰当。
9、教导和培养同学节省用水、用电、爱惜公物的好习惯,如人为的破坏,应照价赔偿。
10注重培养同学良好的卫生习惯,校内内禁止同学边走边吃零食,保持校内的干净;搞好教室的环境布置,桌凳、清洁用具摆放定位有序,营造良好的学习环境氛围。
1
1、同学放学后,要常常检查同学清洁工作和教室门窗关锁状况。
1
2、指导同学定期出好黑板报。
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3、做好各项费用的收缴工作。
第
三、对于问题同学的教导要做到"五心':即爱心、精心、信念、恒心和匠心。
1、要拥有爱生的情怀。班主任教师应想方设法走近那些问题同学,了解他们,敬重他们,相信他们,并理解和接纳他们,用爱心来唤醒他们潜在的向上、向善的意识。
2、要通过课间和午间时光深化年级,多从同学中间细致地了解问题同学的表现,能够实行叫同学在日记中写,或者无记名投票的方式摸底排查。日常应多关注年级里的问题同学,多和他们谈天。发觉问题,在掌控确切状况的基础上准时找问题同学谈话,与他们交流要考究办法。
3、要擅长发觉问题同学身上的闪光点,发觉他们的优点准时表扬。要想尽一切方法去表扬鼓舞同学,比如预备一本表扬本,把天天同学好的表现记载下来并赋予表扬,长久下来使同学养成争做好事的乐观心态。要想教导好问题同学,自己必需有足够的信念,对自己、也对同学。要允许问题同学有反复,不要灰心,不要失去信念。要有耐心,持之以恒,对问题同学要反复抓,抓反复。
4、对问题同学抱着"不放肆'与"不犯难'的态度,并且也不怕他们。发觉同学严峻违纪事情,应准时举行教导。坚持对同学举行正面说服、疏导教导,动之以情,晓之以理,对犯错误的同学不卑视、不挖苦、不打击、不体罚,满腔热烈地协助他们改正错误,不容易粗暴,拖而不决。
5、常常家访,做好家长来校接待工作,并作好记载,密切小学与家庭的联系,多与家长沟通交流,共同担负起教导同学的责任。
第
四、从小处执行年级的管理措施:
管理年级要有创新、有特色,班主任教师要以身作则,身体力行,在同学中树立很高的威信。
(1)提升同学综合素养从身边的小事抓起,从点点滴滴的小问题上改善同学的处世态度,这是班风、学风创建的总体方向
(2)开展丰盛多彩的活动,在活动中培养同学良好品德和养成良好的习惯,让同学在活动中制造自己的世界。
(3)从同学上课的坐势、作业是书写等细小方面抓好同学学习习惯的培养,促班风班貌整体进展。
(4)"懒'师出高徒。放心大胆地放手让同学自己开展各项工作,培养同学的各种本事。班主任教师作适当的指导,而不是包办。
(5)年级管理要注意养成年级文化的氛围,养成本班的独有一种精神.例如,教室的环境布置体现本班的特色;定期在年级里评比各类先进,并大张旗鼓的赋予表彰,扩大先进的榜样作用等等。利用一系列的活动,用本班独特的文化精神氛围引导全班同学乐观进取、奋勉向上,在年级里形成学先进、争先进的风气,达到用身边的人和事来教导学生的目的。
(6)乐观创设民主氛围,建构和睦班集体.老师的教导对象是具有能动性、自主性的活生生的人。因此,在年级管理中,老师应树立为同学服务的思想,敬重同学的人性和共性,注意调动同学的主动性和制造性,让同学学会自主管理,营造一种团结、配合、向上的年级氛围
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