2023年对甲基苯酚行业市场突围建议及需求分析报告

对甲基苯酚行业报告/庞文报告PAGEPAGE28对甲基苯酚行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、对甲基苯酚企业战略选择 3(一)、对甲基苯酚行业SWOT分析 3(二)、对甲基苯酚企业战略确定 4(三)、对甲基苯酚行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、对甲基苯酚行业财务状况分析 7(一)、对甲基苯酚行业近三年财务数据及指标分析 7(二)、现金流对对甲基苯酚业的影响 9三、对甲基苯酚业发展模式分析 9(一)、对甲基苯酚地域有明显差异 9四、对甲基苯酚业数据预测与分析 10(一)、对甲基苯酚业时间序列预测与分析 10(二)、对甲基苯酚业时间曲线预测模型分析 11(三)、对甲基苯酚行业差分方程预测模型分析 12(四)、未来5-10年对甲基苯酚业预测结论 12五、对甲基苯酚行业政策背景 13(一)、政策将会持续利好对甲基苯酚行业发展 13(二)、对甲基苯酚行业政策体系日趋完善 13(三)、对甲基苯酚行业一级市场火热,国内专利不断攀升 14(四)、宏观经济背景下对甲基苯酚行业的定位 14六、对甲基苯酚行业存在的问题分析 15(一)、基础工作薄弱 15(二)、地方认识不足,激励作用有限 15(三)、产业结构调整进展缓慢 16(四)、技术相对落后 16(五)、隐私安全问题 16(六)、与用户的互动需不断增强 17(七)、管理效率低 18(八)、盈利点单一 18(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 19(十)、法律风险 19(十一)、供给不足,产业化程度较低 19(十二)、人才问题 20(十三)、产品质量问题 20七、对甲基苯酚行业企业转型思考（2023-2028） 20(一)、对甲基苯酚业的内生延伸——选择与定位 21(二)、对甲基苯酚跨行业转型延伸 21(三)、对甲基苯酚企业资本计划分析 22(四)、对甲基苯酚业的融资问题 22(五)、加强对甲基苯酚行业人才引进，优化人才结构 22八、关于未来5-10年对甲基苯酚业发展机遇与挑战的建议 23(一)、2023-2028年对甲基苯酚业发展趋势展望 23(二)、2023-2028年对甲基苯酚业宏观政策指导的机遇 23(三)、2023-2028年对甲基苯酚业产业结构调整的机遇 24(四)、2023-2028年对甲基苯酚业面临的挑战与对策 24九、“疫情”对对甲基苯酚业可持续发展目标的影响及对策 25(一)、国内有关政府机构对对甲基苯酚业的建议 25(二)、关于对甲基苯酚产业上下游产业合作的建议 26(三)、突破对甲基苯酚企业疫情的策略 26

申明中国的对甲基苯酚业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，对甲基苯酚业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出对甲基苯酚行业真正有价值的信息，并结合当前对甲基苯酚行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、对甲基苯酚企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、对甲基苯酚行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、对甲基苯酚企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、对甲基苯酚行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的对甲基苯酚产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，对甲基苯酚产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，对甲基苯酚行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，对甲基苯酚产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是对甲基苯酚行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对对甲基苯酚产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)对甲基苯酚行业需求持续火热，对甲基苯酚领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国对甲基苯酚产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为对甲基苯酚行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为对甲基苯酚行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统对甲基苯酚行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与对甲基苯酚相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为对甲基苯酚行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、对甲基苯酚、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现对甲基苯酚的普及»行业技术经验。。(2)对甲基苯酚行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、对甲基苯酚行业财务状况分析(一)、对甲基苯酚行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年对甲基苯酚行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，对甲基苯酚公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底对甲基苯酚行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18对甲基苯酚企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28对甲基苯酚业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与对甲基苯酚业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因对甲基苯酚投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对对甲基苯酚业的影响从现金流的角度，我们可以分析医对甲基苯酚行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着对甲基苯酚行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对对甲基苯酚行业的发展和生存产生重大影响。三、对甲基苯酚业发展模式分析(一)、对甲基苯酚地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，对甲基苯酚企业的区域分布也不同。传统对甲基苯酚企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、对甲基苯酚业数据预测与分析(一)、对甲基苯酚业时间序列预测与分析根据对甲基苯酚业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了对甲基苯酚业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从对甲基苯酚行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内对甲基苯酚业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取对甲基苯酚行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的对甲基苯酚行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据对甲基苯酚业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国对甲基苯酚业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、对甲基苯酚业时间曲线预测模型分析在对甲基苯酚业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年对甲基苯酚业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、对甲基苯酚行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年对甲基苯酚业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的对甲基苯酚业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国对甲基苯酚业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国对甲基苯酚行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出对甲基苯酚行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年对甲基苯酚业预测结论在以上三种预测对甲基苯酚业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国对甲基苯酚业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来对甲基苯酚行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对对甲基苯酚业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对对甲基苯酚业未来走势的预测仅供参考。五、对甲基苯酚行业政策背景(一)、政策将会持续利好对甲基苯酚行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+对甲基苯酚，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信对甲基苯酚行业的前景广阔。(二)、对甲基苯酚行业政策体系日趋完善近年来，国内对甲基苯酚产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与对甲基苯酚密切相关的三项政策文件，为对甲基苯酚的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关对甲基苯酚管理的文件，这些文件在对甲基苯酚行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对对甲基苯酚业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《对甲基苯酚发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展对甲基苯酚的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、对甲基苯酚行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，对甲基苯酚主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在对甲基苯酚领域的投资，国内对甲基苯酚技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的对甲基苯酚公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内对甲基苯酚市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下对甲基苯酚行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、对甲基苯酚行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱对甲基苯酚相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,对甲基苯酚管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对对甲基苯酚的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与对甲基苯酚的关系,对甲基苯酚工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于对甲基苯酚的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对对甲基苯酚主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的对甲基苯酚行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内对甲基苯酚行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如对甲基苯酚设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解对甲基苯酚产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,对甲基苯酚行业个层面技术将会不断成熟,攻击对甲基苯酚产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴对甲基苯酚行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着对甲基苯酚行业技术的大量投产使用,对甲基苯酚数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展对甲基苯酚行业服务领域和内容,促进对甲基苯酚行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。对甲基苯酚行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的对甲基苯酚行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了对甲基苯酚行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。对甲基苯酚行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的对甲基苯酚行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。对甲基苯酚行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到对甲基苯酚本质上是行业宏观服务汇聚,围绕对甲基苯酚行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的对甲基苯酚行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与对甲基苯酚行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致对甲基苯酚行业的建设难以持续。(十)、法律风险对甲基苯酚行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使对甲基苯酚行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国对甲基苯酚实现信息化过程中,既懂IT、又懂对甲基苯酚以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便对甲基苯酚有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是对甲基苯酚行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,对甲基苯酚行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、对甲基苯酚行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对对甲基苯酚业内外部环境的分析和SWOT分析，得出对甲基苯酚业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现对甲基苯酚业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、对甲基苯酚业的内生延伸——选择与定位目前，对甲基苯酚业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于对甲基苯酚行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。对甲基苯酚企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•对甲基苯酚行业细分市场全覆盖•对甲基苯酚业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、对甲基苯酚跨行业转型延伸如今，对甲基苯酚+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是对甲基苯酚企业转型发展的可行方向之一。同时，对甲基苯酚企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、对甲基苯酚企业资本计划分析近年来，对甲基苯酚行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中对甲基苯酚企业战略目标的重要手段。对于大多数对甲基苯酚企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与对甲基苯酚行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，对甲基苯酚企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、对甲基苯酚业的融资问题新时期，对甲基苯酚业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，对甲基苯酚企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。对甲基苯酚业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强对甲基苯酚行业人才引进，优化人才结构目前，对甲基苯酚行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的对甲基苯酚人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强对甲基苯酚行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向对甲基苯酚行业的上游延伸。八、关于未来5-10年对甲基苯酚业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年对甲基苯酚业发展趋势展望“十四五”期间，我国对甲基苯酚业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为对甲基苯酚业的新发展趋势，对甲基苯酚业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进对甲基苯酚业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年对甲基苯酚业宏观政策指导的机遇一是建立健全对甲基苯酚业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家对甲基苯酚业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究对甲基苯酚业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的对甲基苯酚业。(三)、2023-2028年对甲基苯酚业产业结构调整的机遇二是大力推动对甲基苯酚业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统对甲基苯酚业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。对甲基苯酚业的产业结构亟待优化升级。大力推动对甲基苯酚业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在对甲基苯酚行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化对甲基苯酚业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动对甲基苯酚业中小企业向专业化、精