2023年惠安县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案

PAGEPAGE302023年惠安县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案毕业院校：__________姓名：__________考场：__________考号：__________一、选择题1．供应商不良行为信息收集日之前的6个月内，经业主单位检测，供应商同类产品不合格累计积分为7-8分的，供应商将会面临()处理。A、暂停中标资格6个月B、暂停中标资格12个月C、列入黑名单1年D、列入黑名单2年答案：D2．实施全维度精准技术评审，促进技术水平提升。根据电网技术发展需要，着重开展投标产品的()。A、技术先进性和适用性比选B、质量可控性和技术先进性比选C、质量可控性和适用性比选D、质量可控性和创新性比选答案：A3．以下物品可以用水灭火的是()。A、电气设备B、高度灼热的物体C、轻于水的易燃液体D、重于水的易燃液体答案：D4．针对协议库存框架匹配过程，物资部门制定可视化选购规则，筛选条件分为必选和可选条件，必选条件由()制定。A、物资部门B、需求单位C、设计部门D、设备部门答案：A5．以下()不是库存控制的关键决策。A、订货点问题B、订货量问题C、库存成本问题D、库存基准问题答案：C6．逆向物流与常规物流的区别是()。A、物流价值作用B、物流的对象C、物流运作方式D、物品的流向答案：D7．物资管理信息系统中，在物料移库单编辑界面中不需要填写哪个要素()。A、申请部门B、移出仓库C、移出项目D、移入仓库答案：C8．审核制造厂设备出厂试验方案，提前()个工作日通知监造委托方。A、5B、7C、10D、15答案：C9．严格把好入库验收关，对于及时处理货损货差事宜十分重要，若收货过程中发现质量不符时，一般采取的措施是()。A、退货B、折价C、折扣D、降价答案：A10．防跳装置动作时，一个符合有关规定的电气安全装置应使电梯驱动主机()。A、减速B、停止运转C、改变运行方向D、快速平层答案：B11．大件设备发运前，通过()推送信息通知供应商。A、运输管理系统B、履约业务辅助系统C、ECPD、ELP答案：C12．价格联动所需原材料数据()定期准确传送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A13．退役设备拆除后，项目管理部门根据回收损失标准判定是否足额回收，如出现差异，项目管理部门应编制()，经本单位领导审批后，抄送财务部门。A、回收报告B、拒收请示C、差异报告D、设备拆除说明答案：C14．合同生效后，对于约定有预付款和()的合同，供应商可在网上登记履约保函相关信息，将保函提交供应商服务大厅审核无误后，系统自动生成预付款支付申请并进行网上流转。A、保证金B、履约保函C、质保金D、投运款答案：B15．在出厂验收工作流程中，验收组于()个工作日内完成出厂验收报告的编制，验收人员及供应商人员共同签字确认后交监造委托方备案。A、5B、7C、10D、15答案：A16．货车作业中，应遵守()，并定期举办交通事故学习班。A、交通安全B、交通规则C、行驶安全D、交通事故答案：B17．表单盘点作业流程关键步骤不包括()。A、初盘B、复盘C、盘点核对D、预收货答案：D18．基于大数据分析下的供应导期优化业务目标包括1.加强过程管控，提高供应时效;2.数据积累更新，推动导期优化;3.()。A、系统灵活布置，提高适用范围B、保障物资按期到货，避免影响工程进度C、物资供应全流程监控，降低供应风险D、实时了解项目物资供应情况答案：A19．在应急状态及重大保电活动中，供应链运营中心成为供应链应急指挥中心，启动应急物资保障预案，统一调配各类资源，组织实施应急物资需求提报、采购、调配、仓储、配送。、结算等工作，提高应急响应速度及保障能力属于()的内容A、开展行业对标B、挖掘数据资产价值C、统一指挥协同运作D、开展实时视频数据监测答案：C20．根据仓库面积，配备相当的灭火器材，远离()，防止日光直接照射。A、电气设备B、通风设备C、高温设备D、取暖设备答案：D21．系统结合采购标的在每个批次采购活动中的采购方式等信息的实际情况，对()进行汇总比对，形成对采购目录调整的建议措施，主动开展采购目录内容的调整，持续提升采购目录的科学性。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案：A22．对于非招标批次，每单位每月()日前通过ERP系统申报次月采购计划安排。A、10B、18C、25D、30答案：C23．全面应用质量数据，应用与()关联的设备全寿命周期成本和设备制造监督、到货验收、安装调试、履约服务和运维检修等信息。A、实物IDB、物料IDC、应用固化IDD、WBS编码答案：A24．以下哪个因素不属于衡量企业物流质量的主要因素?()A、物流时间B、物流成本C、物流效率D、物流网络答案：D25．供应商产品经业主单位检测不合格的，实行积分制管理。一般质量问题1次积1分，较严重质量问题1次积2分，严重质量问题1次积3分。供应商不良行为信息收集日之前的6个月内，经业主单位检测，供应商同类产品不合格累计积分为3-4分的，将会面临()处罚。A、暂停中标资格6个月B、暂停中标资格12个月C、列入黑名单1年D、列入黑名单2年答案：B26．狭义的运输合同包括()。A、货物运输合同、旅客运输合同B、旅客运输合同、通信运输合同C、货物运输合同、通信运输合同D、货物运输合同、旅客运输合同、通信运输合同答案：A27．()负责将物资采购、供应合理周期、拆旧计划等纳入综合计划的编制要素。A、安全监察部B、财务资产部C、设备管理部D、发展策划部答案：D28．()是指退运物资(资产)、工程结余物资、工程余料、达到轮换年限的储备物资等，经鉴定后分为报废物资和闲置物资。A、报废物资B、工程物资C、逆向物资D、退运物资答案：C29．外来人员或车辆驾驶员离开仓库前，需有仓管员签名的()。A、通行表B、通行证C、放行表D、放行条答案：D30．下列()不属于现阶段应急业务现状的不足之处。A、应急事件响应模式单一，响应速度有待提升B、业务系统暂未统一，信息化水平有待提高C、工作人员组织能力不足，需提升自身D、应急资源统筹过程繁杂，供应效率有待增强答案：C31．电力企业应当对电力设施定期进行()和维护，保证其正常运行。A、检修B、保养C、维修D、拆除答案：A32．关于主网备品配件定额动态预测，运检部换流站备品采购申报是每()一次，可以根据不同型号设备附件发生更换备品故障次数来预测备品预采购数量。A、周B、月C、季度D、年答案：D33．供应链运营中心通过业务实时监测，及时发现跨专业问题，响应跨专业协调需求，定期组织召开业务运营分析会，针对重大异常和影响效率问题进行专题研究，集体会商决策。对于专业间无法达成一致意见的协调事项，由()组织会商决策;涉及供应链管理的重大、关键事项由主要领导组织会商决策。A、提出协调需求专业的分管领导B、主要领导C、各专业相应专职小组D、提出协调需求专业的分管领导和各专业相应专职小组答案：A34．转储计划制定：对于非本工厂需求触发的库存锁定，系统生成转储订单，转储单位仓管员依据转储订单制定转储计划。转储计划按照()原则制定。A、先资产，后存货B、先实物后采购C、同专业D、调入方同工厂、同仓库答案：D35．发生重伤、死亡事故的生产经营单位，应当()。A、立即组织抢救B、如实上报C、逐级上报D、立即组织抢救，并如实报告当地安全生产监督管理部门、公安部门、工会和生产经营单位主管部门答案：D36．围绕供应商()的业务概念，建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑两次D、最多跑三次答案：A37．智慧采购业务中，需要精心安排采购计划，下列不属于建立需求计划储备库的所需要研究的信息是()。A、需求预测模型B、应用项目储备计划C、投资计划D、供应商招标计划答案：D38．供应商分级分类及全息画像的应用促进供应商()水平上升。A、管理B、质量C、服务D、售后答案：A39．项目物资实行()方式配送。A、两级配送B、部门自取C、供应商直送现场D、供应商直送仓库答案：C40．()中的供应导期管理模块中查询主设备采购供应导期。A、ECPB、ELPC、履约辅助工具D、ERP答案：C41．选择的物流车辆符合自身的物流特点，符合自身服务的行业特征，符合产品特性，符合相关政策，这是选择车辆类型的()。A、适用性B、通用性C、节能性D、经济性答案：A42．在传统专家个人绩效考核应用实践上，物资部门专家管理人员通常以纸质表格的形式人工将()传递给人资部门绩效考核管理人员。A、评标专家履职评价表B、评标专家出勤记录表C、专家库信息D、专家变更信息表答案：A43．在货物运输中尽可能组织直达、直拨运输是为了()。A、减少运输距离B、减少运输环节C、增加运输环节D、合理利用运输工具答案：B44．()对各建设单位建设情况进行评价，纳入对各单位的考核体系，对重要的阶段性成果和体系建设成果统一组织验收。A、国网总部B、省公司C、直属单位D、国网物资部答案：D45．编制物资需求计划储备库需求模板的对应用户角色是()。A、总部物资部计划专责B、省公司物资部计划专责C、项目管理部门专责D、设计单位专责答案：D46．具备以下条件的人员才能操作桥式起重机()。A、健康证B、进网作业证C、焊工证D、桥式起重机特种作业证答案：D47．制定现代供应链落地方案，需加强工作协同和流程衔接，强化跨业务系统的数据融合和()。A、内外协同B、信息共享C、差异分析D、动态优化答案：B48．任何单位不得超越电价管理权限制定电价。供电企业不得擅自()电价。A、增加B、变更C、减少D、制定答案：B49．物料主数据多维分析目的为了。A、需求单位在ERP系统创建采购申请时，可参考物料分析结果，选用优选物料、需求占比高、通用性好的物料，进一步提高物料集中采购度B、设计人员在编制清册阶段可参考物料分析结果，选用参数匹配的物料，提高设计质量C、审查专家在计划审查时对比分析结果，对计划准确性做出判断依据D、为了考核项目单位答案：A50．供应导期优化跟计划管理的边界涉及涉及物资需求计划提报截止时间和()。A、中标结果发布时间B、合同签订时间C、批次计划发标时间D、招标采购时间答案：C二、多选题1．专家是一个数据实体其中包含业务数据有()。A、专家身份证号B、专家房间号C、人脸D、手环设备号答案：AC2．物资结算一体化协同属于()。A、ECP(二级部署)B、ECP(一级部署)C、ERP(一级部署)D、ERP(二级部署)答案：BD3．以下哪几项属于消防设施和器材()。A、灭火器B、叉车C、消防自动报警系统D、消防栓答案：ACD4．安全生产奖，对安全工作造成后果的单位和个人，给予处罚。A、严重失职B、违章作业C、违章指挥D、违章调度答案：ABCD5．各级物资需求单位(部门)根据项目安排、物资耗用情况，提供所需物资()等信息，提交各级物资公司(供应中心)。A、品种B、数量C、时间D、地点答案：ABCD6．需求计划储备库的业务提升点包括()。A、前移需求计划审查工作B、需求计划预先储备C、完全规避了计划提报风险D、改变需求提报模式答案：ABD7．抽样采取随机抽取与针对性选取相结合的方式进行，以()的同一规格产品为一个供货批，抽检批在供货批中随机选取。A、同一个厂家B、同一个收货人C、同一个合同D、同一时期交货答案：ACD8．闲置物资目标包括()。A、全入库B、源头控制C、计划管理D、做好再利用答案：ABCD9．全景质控业务链包括()。A、精益编制监测计划B、全面应用质量数据C、科学制定评价标准D、合理布局检测资源答案：ABCD10．仓管员对配送到库物资进行数量、外观、资料等验收，将不合格物资拒收退回，属合同物资办理入库手续，不属合同物资确认()，并及时将单据传递财务。A、移库单B、调拨单C、退库单D、出库单答案：ABC11．物资装卸作业的主要装卸设备有()。A、桥式起重机B、货车C、叉车D、手动液压车答案：ABCD12．仓库作业区规划应考虑的因素()。A、仓库特性B、商品吞吐量C、库内道路D、地理因素答案：ABC13．供应链体系建设中，试点单位要充分考虑()。A、设计的全面性B、技术的先进性C、应用的便捷性D、信息的流通性答案：ABC14．仓库储位管理的基本目标包括：()。A、空间的最大化使用B、满足仓库劳动力机设备的高效化要求C、接货品存取频率的需求满足存取要求D、货品的良好保护答案：ABCD15．实现供应商评价结果在评审阶段的联动应用亦成为集中采购管理的重要关注点，目前该业务场景下面临的问题主要体现在()方面。A、网络化B、数字化C、智能化D、流程化答案：ABC16．供应商关系管理遵循()的原则。A、集中管控B、分级实施C、专业协同D、信息共享答案：ABCD17．供应商不良行为处理管理中，供应商有下列哪些行为，将被列入3年黑名单()。A、供应商为谋取不正当利益，降低产品设计标准、偷工减料，或产品使用劣质原材料、组部件以次充好，造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的;或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的B、供应商无正当理由不履行合同义务，导致合同终止的C、供应商存在质量、履约等问题，多次督促仍拒不整改的D、供应商在招标采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的答案：AD18．四号定位的定义：用()表明货物储存的位置，以便查找和作业的货物定位方法。A、库房号B、库区号C、货架号D、架位号答案：ABCD19．当环境达到以下某一项时，停止物资搬运作业。()。A、室外温度低于5度B、室外温度超过40度C、风力超过5级D、雷雨天气等恶劣环境答案：BCD20．电力电缆的基本结构一般由()组成。A、导体B、绝缘层C、护层D、防污层答案：ABC三、判断题1．安全生产奖，对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，不给予处罚。()答案：错误2．库区内严禁烟火。()答案：正确3．配送是“配”和“送”的有机结合。()答案：正确4．遇紧急抢修情况，可凭使用管理部门负责人批示先行出库，但物资使用部门应在两天内补办相关手续。()答案：错误5．待验物资是指物资到达仓库后处于尚未进行验收的状态。()答案：正确6．急救包是指满足班组生产、抢修所需常用物资的