2023年全国自考人力资源管理模拟试卷

２023年全国自考人力资源管理(一）模拟试卷一、单项选择题（本大题共26小题,每小题1分,共26分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．用人单位只负责使用人才，而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系由专门的公司负责，这种形式被称为（)A．外包B．招聘临时员工C.远程办公D.人才租赁答案:D２.工作分析方法中的参与法适合于()A.需要进行大量培训的工作Ｂ.需要复杂的智力活动的工作Ｃ.存在一定危险的工作Ｄ.短期可以掌握的工作答案:D3.心理学家约翰·霍兰德提出了(）A．“大五”模型B.人格工作适应性理论Ｃ.ＭBＴIＤ．1６种人格特质答案:B４．美国行政管理人员招募征询公司协会规定，一家猎头公司在替前一位雇主推荐人才后的（)内,不能再为另一个客户把这个人才挖走。A.一年Ｂ.二年C.三年D．四年答案:B5.培训需求分析方法中的任务分析重要合用于（）A.新员工的培训需求分析B．现职工工的培训需求分析C．管理人员的培训需求分析D.专业人员的培训需求分析答案:A6.个人为接受教育、训练而放弃的收入是指（）A.直接成本B.间接成本Ｃ.损失成本Ｄ．学费成本答案:B7.招募人员扮演的是公司的（）A.不重要的角色Ｂ．核心角色C.窗口角色D．幕后角色答案:Ｃ8.人力资源规划的各种实践活动和结果都不能违反国家及地方法规及有关政策，这是人力资源规划要遵循的(）A.兼顾性原则B.合法性原则C．实效性原则D．发展性原则答案：B9．人力资源管理的开发功能重要体现在人力资源管理工作中的()Ａ.人力资源规划B.工作分析、招聘C．薪酬、考核制度Ｄ.培训、工作指导答案:D10.招募专业人员的广告登载的媒体,最佳选择（）Ａ．全国性广播电视B.全国性报纸C.地方性报纸D.行业或专业性报刊答案:Ａ1１．对员工的职业生涯管理应当开始于()A.招聘B.岗前培训Ｃ．开始工作D．需要重新调整工作答案：A12.当人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处在职业生涯发展阶段的()A.成长阶段B.探索阶段C．确立阶段Ｄ.维持阶段答案:C1３.所有员工所享受的基本福利，即()A.附加福利B.选择型福利Ｃ．核心福利D．弹性福利答案:C14.工作活动中围绕某一工作目的的一系列的要素组合是指（）A．任务B．职责C.职务D．工作答案:Ａ1５.结构化工作分析方法的最大特点就是可以进行()Ａ．进一步分析B.广泛分析C.定量分析D.定性分析答案:C１6.专家指出，帮助新员工取得职业发展的最有力的途径之一就是(）A．让新员工接受比较简朴的工作B.避免新员工出现错误Ｃ．提供挑战性的工作Ｄ.让其积极向老员工学习答案:Ｃ１7.请按照它们之间的关系,选出下面对的的排列方式()A．要素∈职责∈任务∈职位∈职务∈职业Ｂ.要素∈任务∈职责∈职务∈职位∈职业C.要素∈任务∈职位∈职责∈职务∈职业D.要素∈任务∈职责∈职位∈职务∈职业答案:Ｄ１８.为了完毕某项特定工作所必须具有的知识、技能、能力以及其他的一些个性特性的目录清单。这是指（）A.工作分析B.工作描述C．工作规范Ｄ.工作设计答案:C１9.不属于人力资源规划流程的阶段的是()A.分析阶段B.制定阶段C.评估阶段D.运用阶段答案:D20.对于绩效管理的可接受性在很大限度上取决于员工的（）A．客观结果Ｂ.工作环境C.心理感受D.工作条件答案:Ｃ2１.不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称之为()A.临时工B.远程职工C.自由职业者D.白领阶层答案:B22.大五”模型中的外倾性对预测下列因素有一定的有效性（）A.管理和销售职位的工作绩效B.培训效果C.员工的流动率Ｄ.专业人员的工作绩效答案:A23.工作评价点值与工资之间关系的线性表达叫（）A．工作曲线B.市场曲线Ｃ．评价曲线Ｄ.工资曲线答案：D24．相对而言，重置成本法更有助于(）A.理解和接受B.核算人力资源的实际价值Ｃ．加强人力资源流失的管理D．管理决策答案:D２5.人力资源规划的制定依据是()A．社会的经济状况和政治局势B.社会的就业观念和失业人数C.公司的地理位置和自然环境D.组织的战略目的和外部环境答案:D２6．以下各项公司人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(）A.德尔菲法B.回归预测法Ｃ.比率分析法D．散点分析法答案：Ａ二、多项选择题(本大题共5小题，每小题２分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。１．一个国家的人力资源有两种存在形式,即(）A.人力资源的数量Ｂ.人力资源的质量C.人力资源的结构D.正在被使用的人力资源Ｅ.尚未被使用的人力资源答案:D^E^２.工作分析的结果重要涉及以下两大内容（）A.工作设计B．工作说明书C.工作规范D.工作环境Ｅ.职位信息答案：B＾C＾3.微观人力资源管理中的特定组织涉及(）A.公司B.事业单位Ｃ.政府部门Ｄ.国家E．其他公共部门答案：Ａ＾B＾Ｃ^Ｅ^4.狭义的员工福利又被称为（）A.劳动福利B.工作福利C.职业福利D.单位福利E．社会福利答案:A^Ｃ＾5.公司制度的基本属性是（)A.灵活性B．精确性C．稳定性D.权威性Ｅ．典型性答案:Ｂ^C^D^三、名词解释题（本大题共５小题,每小题3分，共15分)１.非结构化面试答案：非结构化面试是指面试中没有固定的面谈程序，（１分)评价者提问的内容和顺序都取决于测试者的爱好和现场被试者的回答，不同的被试者所回答的问题也许不同。(2分）2.股票期权计划答案：股票期权计划是指组织的所有者在组织经营者的经营业绩达成一定的规定期,（1分）对其在一定期期内可购得或奖励适当数量组织股份的一种长期激励奖励方式。(2分）3.法定福利答案:法定福利是国家通过立法来强制实行的员工福利政策，（２分)重要有两大类：社会保险和休假制度。(1分）4.人力资源成本答案:人力资源成本是指在提高劳动能力形成和使用过程中所花费的各项费用的总和。(3分）５．无领导小组讨论答案：无领导小组讨论是由一组互不相识的被试者(通常6～8人）组成的一个临时任务小组，(1分)不明确谁是组长，也不给他们提供如何讨论的规则和指导,让其共同讨论某项与拟任岗位相关、工作性质相近的业务或人事安排问题。(2分)四、简答题(本大题共5小题，每小题５分，共25分）1.简述员工福利计划的基本内容。答案：(1)公司向员工提供福利的目的。（1分)(2）福利的具体内容。（1分)（3)拟定提供福利的水平。（１分)（4）提供差异化的福利。(１分)（5）福利成本的承担。（1分）2.简述人力资源的发展阶段。答案：人力资源管理从其产生到现在经历了四个重要的发展阶段:（1分）(1)以劳动关系改善和劳动效率提高为中心的初级阶段。（1分)（2)以工作为中心的人事管理阶段。（1分)(3）人与工作的互相适应的人力资源管理阶段。（１分)(4）人力资源管理提高到公司战略高度的战略人力资源管理阶段。(１分）3．简述人力资源成本的构成。答案:(1)人力资源取得成本。（1分）（2）人力资源开发成本。(1分)（3)人力资源使用成本。(1分)(４）人力资源保障成本。(1分）（5）人力资源离职成本。(１分）4.简述绩效标准设定的规定。答案：(1）要明确；(1分）（2)要可衡量;(1分）(3）要切合实际;（1分）（4）要难度适中；（1分)(5）要有区分度。(1分)5.简述人力资源战略具有的共同特性。答案:（1）人力资源战略提出总体方向，涉及各种方案或者活动计划,涉及多种职能,有时时限会超过一年;(2分）(2)人力资源战略提出实现公司战略的行动计划的焦点，行动计划涉及多种必需的活动以及方案,并且每一种活动及方案都有具体的责任和期限；(2分)(3)人力资源战略与其他公司中的战略同样,一般也要通过自上而下或者自下而上的方式来制定。(１分)五、论述题（本大题共2小题,每小题12分，共24分)1.论述如何进行有效的绩效面谈。答案:要想进行有效的绩效面谈需做好以下几点:(1)要做好面谈准备。管理人员一方面要做好心理准备和资料准备，涉及对员工的特点和工作状况的了解，对工作有关资料的熟悉，这样有助于对员工也许表现的行为和情绪，做好应对策略，以及用科学的数据、事实来证明自己的观点。同时让员工做好准备,应至少提前一周告知员工,让员工有充足时间调整自己的心态、审查自己的工作。（４分）(2）把握绩效面谈的内容和环节。一方面要营造良好的面谈氛围,并说明面谈的目的;接着告知考核的结果，请下属自述因素，主管听取意见；最后制定绩效改善计划,并结束面谈。面谈结束后，要整理面谈记录，向上级主管报告。(４分)（3）在绩效面谈具体的过程中，还要做到：①真诚,建立和维护信任关系。②谈话要直接而具体。③双向沟通,多问少讲。④提出建设性意见。（４分)【评分参考】答题意思基本相同可给分，如只答要点无解释，每部分扣３分。2.论述职业生涯管理对个体而言的重要性。答案:（1）从个人角度来说,职业生涯管理就是一个人对自己所从事的职业、要去的工作组织、在职业发展上要达成的高度等做出规划和设计，并为实现自己的职业目的而积累知识、开发技能的过程，它一般通过选择职业、组织、岗位，在工作中技能得到提高、职位得到晋升、才干得到发挥来实现。(4分）（2）员工个体是具有自主性的市场主体——自主择业和流动。但自主择业并不意味着个人可随心所欲，组织也同样有着用人的自主权，每个职业岗位都规定从事此岗位的个人具有特定的条件,并非任何一个人都能适应任何一项职业的，这就产