工程竣工验收及交付管理细则

.整理版中国建筑工程总公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.镇江美的城二区三标段工程理细则中中建二局第三建筑工程有限公司.工程竣工验收及交付管理细则工程完工NO自行验收整改NOYES验收申请组建竣工验收组NO竣工验收NOYESNO专项验收NOYES验收备案工程交付责任人/部门施工单位施工单位施工单位项目部项目领导小组竣工验收组现场工作人员项目部现场共工作组竣工验收组项目部项目部竣工验收组施工单位使用部门项目部竣工图竣工报告施工安全评价书工程质量保修书工程竣工验收申请工程验收报告工程资料移交表工程竣工验收申请验收组成员确认表工作联系函竣工资料工程质量验收资料工程使用功能抽查资料，工程竣工验收单竣工验收报告专项验收申请专项验收意见专项验收意见竣工验收报告工程项目备案证工程交付手续权属证明施工单位按照经批准进度计划完成工竣工清理编制施工安全评价书和工程质量保修调派具有相关资质的人员组成验收组，并经项目领导小组批准竣工验收小组编制验收计划及验收标准，对工程质量、进度、功能、安全、关权属证明。.竣工验收管理制度第一章总则理，规范竣工验收程序，保证工程质量，促进建设重大的维修等项目。凡符合验收标准的建设项目，必须及时组织竣工验收，未经3工程竣工验收实行三级验收，即：施工单位自行验收、竣工验收、政府部职责(1)审核竣工验收申请(《工程竣工验收申请》见附件)，审查完工项目是(2)联络工程相关方，提请相关方抽派具有资质的人员组成竣工验收组，并(3)配合协调竣工验收组编制竣工验收方案，配合并参与竣工验收；(4)根据项目特性，向有关政府部门申请专项验收，并组织现场人员、竣工(5)办理工程竣工备案，组织使用部门与施工单位进行工程交接。(1)编制竣工验收方案，并根据合同、招标文件、工程变更文件及制定验收；.(2)配合政府相关部门进行专项验收。4项目领导小组审核确定竣工验收组的构成成员，审批竣工验收报告及专项确认。施工方配合专项.不得申请竣工验收，验收合格后编制《自行验收报告》，提出竣工验收申请，填制《工程竣工验收申请》，附工程质量评定资料，完整的技术档案，施工管理资料，工程使用的主要材料、构配件、设备的进场试验报告以及安全、环境、防雷3施工单位自行验收须按照合同规定，工程设计、施工图纸、施工质量、技将验收申请交现场审核，现场人员须结合工程实地情况认真审核，并向项目部汇报，项目部根据验收资料及现场人员的汇报，审核工程项目是否具备竣工验收的(1)完成工程设计和合同约定的各项内容；(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关(3)监理单位对工程进行质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量(4)有完整的技术档案和施工管理资料；(5)有工程使用的主要物料、构配件和设备的进场试验报告；(6)有施工单位签署的工程质量保证书；(7)工程实施过程中出现的问题已全部整改完毕；(8)施工单位的安全、环境保护、消防、防雷等评价报告。。.(1)竣工验收方案；(2)经批准的可行性研究报告、立项报告；(3)工程设计、预算及土地、环保、规划等批准文件；(4)建设项目的勘察、设计、施工、监理的招标投资文件及与其签订的合同(5)工程项目技术资料和施工图纸；(6)国家颁发的环保、消防及劳动安全卫生等规定；(7)竣工验收组制定的验收标准(8)公司的有关审批、变更、调整文件；(9)经审批的竣工决算书。程相意见..工方应在规定的时间内完成整改，争取尽早通过专项验收；对专项验收发现的重时提。(1)工程项目须符合设计与合同约定的质量要求，须有施工单位负责人、监(2)设计、施工、设备及物资采购须按招标文件及合同规定进行；(3)合同的签订、补充、变更、解除须按规定审批；(6)变更、材料代用须安全可靠、经济合理，并按规定程序审批，重大变更(7)项目文件资料须齐全、规范和准确，并按规定要求归档；(8)对规划、消防、质监、环保等政府有关部门的验收意见已落实。.(2)项目竣工验收前,现场工作组需对工程施工、验收阶段的资料进行收集、卷，统(3)竣工验收前，项目相关方应进行竣工资料清理，将项目相关的资料分类整理，填制《竣工资料验收移交表》(见附件)，一并移交现场人员。(4)项目竣工资料验收须包括以下内容：(1)准备阶段文件，包括：立项文件；建设用地文件；勘察、测绘、设计文(2)监理文件，包括：监理记录及监理细则；监理工作总结；监理单位移交(3)施工资料，包括：施工组织设计、施工方案，施工日志，施工测量记录，(4)竣工图，总平面布置图，建筑竣工图，结构竣工图，竣工测量资料等；(5)竣工验收文件包括：《项目总结报告》及项目竣工验收相关文件；工程施工方应收集和编制工程质量资料。第六章附则.工程竣工交付管理规定第一条目的条术语与解释(一)工程竣工内部验收：指工程已按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范进行验收合格，是物业公司向业主交房前，地产(二)专用部分：指房屋建筑工程分户门以内部分。(三)共用部位：指楼梯间、共用门厅、单元门、户外墙面、共用上下水管等。(四)共用设备设施：指建设费用已摊入房屋销售价格的共用的给排水管道、落车场(库)、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。范围原则地产项目公司新建房屋交付物业公司时，所交付项目必须具备以下的要求：(一)主体工程通过五大责任主体正式竣工验收，取得竣工验收报告。(二)取得《建设工程竣工备案书》或具备地产项目销售合同约定的交房合格条(三)楼宇单体室内外施工和公共区域配套管网工程全部结束并正常使用。.(四)公共区域不受季节影响的道路、景观、标识系统、文化设施全部施工完毕，(五)主干道、主景观区周边绿化到位。如因季节原因不能到位，考虑购置临时(六)正式或临时性供电、供电系统至少达到设计要求的70%以上的使用量。 (七)小区配套的电话、宽带及智能化系统能够随时启用。物业服务所需的岗亭、(八)管理区域内无施工单位人员食宿、无建筑垃圾、施工.(九)所有室内卫生全部清理干净，无垃圾、污垢等。(十)管理区域已进行有效封闭。(十一)物业用房(包括办公室、仓库、安管宿舍)已安排就绪。(十二)消防工程施工完成，通过消防验收。(十三)电梯安装调试完成，通过验收并投入正常使用。足以上基础要求，视为交房不合格。第五条管理原则第六条管理职责/权限(一)地产项目公司负责工程移交承接、交工验收的组织工作，落实整改发现的(二)集团产品中心、各地产项目公司、物业公司联合对房屋建筑工程质量进行(三)物业公司负责工程专有部分的初验、验收承接及向业主交付、共用部分和小区内共用设备设施验收及交工后的日常管理工作。第七条接管内容和验收程序(一)房屋建筑工程(专有部分)的移交、(共用部位)交工验收时间，在向业的建设周期、确定交房时间时要考虑该验收时间并予以保证。(二)向物业公司交付的实物与资料(同步移交).钥匙类:入户门、单元对讲门、楼内防火门、管道井、电表箱、水表箱(柜)、第二条数据类：水表读数、电表读数、气表读数(须经物业公司、施工单位共；防水(三)房屋建筑工程移交承接、交工验收(见流程一)1、在工程移交承接(指专有部分)、交工验收(指共用部位)前，地产项目公司初验(即分户验收)，初验中存在的问题，地产项目公司工程部负责落实、整改。司，对(四)小区各共用设备设施工程交工验收收、.3、交工验收(见流程图二)地产项目公司负责组织地产项目专业工程师和物业公司参加的交工验收(施工单位参加，有委托监理的、监理单位也参加)，形成验收记录(见附件四)，参与字；对景观工程，集团产品中心、景观绿化部参加交工验收过程。验收记录由物业公司负责整理、统计，地产项目公司工程部负责落实整改检查发(五)按照《城市房地产开发经营管理条例》规定，地产项目公司向当地房地产 (六)向业主正式交房过程，由物业公司负责，地产项目公司配合。对业主提出的其他.第八条接管标准和验收依据-屋接管验收标准》、《建筑工程施工质量验收标注》、《地下防水工程质量验收标准》、《通风与空调工程施工质量验收标准》、《智能、建筑工程质量验收标。(二)参考《东方今典房地产集团工程管理综合考评办法》的内容及集团相关管(三)针对硬件设施、设备遗留问题，一般问题要求地产项目公司一周内解决，(四)对于长期解决不了，势必会影响后期物业管理的问题，将以备忘录的形式处罚在房屋移交、验收过程中，各责任主体未按本细则规定的验收程序执行，由此造成的负面影响，项目公司承担相应责任，并根据情况对项目公司工程部经理进行(一)房产证应按地产项目公司与业主合同约定时间内办理。(二)对于竣工项目的正式用水、用电工程和管理，地产项目公司应向相关部门(三)业主收房后项目工程在质保期内的后期维修问题有地产项目公司负责，管(一)附件一：报验申请单(二)附件二：房屋建筑工程(专有部分)分户移交承接验收记录；(三)附件三：房屋建筑工程(共用部位)交工验收记录；(四)附件四：小区配套工程(共用设备设施)交工验收记录；.(六)流程图一：房屋建筑工程竣工移交承接(交工)验收流程；(七)流程图二：建设项目共用设备设施验收流程。交接流程及标准一、房屋专用及共用部位交付1)确定业主正式入住的时间表；2)审定房屋主体、公共设施验收交接标准；3)约定各类资料移交物业公司的时间；4)约定楼宇及公共设施初次内部验收时间；5)确定上述各部门的工作负责人。.二、内部房屋及公共设施交接1)检查各部门准备情况；2)确定房屋内部交接的内容及具体时间表；3)确认图纸资料交接是否完整；4)确定初次验收后房屋维修工作负责人及维修时间；5)约定二次验收时间；接1)检查各部门准备情况；2)未完成维修的工作内容及完成时间；3)确定正式交房的流程、时间、地点及现场布置方案；4)确定各部门交接现场负责人及工作职责；5)确定业主投诉、报修的处理流程；6)确定业主房屋问题赔付流程。房屋单体及公共配套设施经工程部门与物业管理部门验收整改合格后应交由物业任何公司部门再进入现场进行施工、整改及物品出入均严格遵守物业公司所制订的《工程施工管理规定》的各项条款，办理各项相关手续。在工作当中遵守各项...。外立面干净清洁。外墙漆均匀无明显裂缝。幕墙表面清洁无破损。外挂石材坚固面无积水、不渗漏。排水口、檐沟、落水管安装牢固，接口严密、A次品。.门缝线均匀，不掉角，无变形。.备使用要求。.。外挂5、室外公共配套设施(供水、供电、暖通、消防、燃气、音响设施等)有明显标机房配置齐全，通风、采光良好，设备表面油漆完好，无损伤。好。.1)施工单位提供详细的“施工说明”，注明需要物业服务方面配合的工作。包括.时间、区域、数量。2)施工单位负责人签订《消防责任书》，《工程施工安全管理责任书》。4)由“物业服务中心”通知项目公司各部门予以配合。。.工程竣工验收申请名称位位施工单位自检情况完成工程设计及合同约定的情况与施工管理资料主要工程材料、建筑构配件和设备的进场试验报告(含监督抽检)资料施工安全评价书程款支付情况程质量保修书监督站责令整改(已完成设计和合同约定的各项内容，工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，特申请办理工程竣工验收手续)备注附件.验收组成员确认表名称勘察单位设计单位施工单位监理单位工程地点开工日期完工日期工验年月日年月日.工作联系函收件部门收件人发件部门发件人发文日期年月日是否有附件及数量发文部门负责人签字年月日收文部门负责人签字年月日.工程资料移交表.分部工程质量验收表名称施工单位验收日期年月日序号分部工程名称项数其中合格项数备注123456789验收结论合格率%工程外观验收表序号1234567