理财部薪酬提成制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档XX投资管理有限公司理财部薪酬提成制度第一部分普通销售岗位薪酬及绩效考核方法1.1理财经理薪酬及考核标准单位：元考核期职位基本工资绩效工资月任务(万元）提成绩效说明试用期理财顾问2000500101.00%<50%任务量0提成；>=50%,按百分比拿绩效，上限不超过100%转正高级理财经理25001000201.00%1500301.00%2000401.00%2500501.20%3000601.20%3500701.20%4000801.50%4500901.50%50001001.50%1.2基本工资和绩效工资调整规定1.2.1基本工资与绩效工资按每个自然季调整，调整标准为上一季的业绩月均值;1.2.2绩效工资在非考核期内按实际出勤天数发放;1.2.3试用期基本工资确定办法：理财顾问职位由当月业绩决定档位，；理财顾问以上职位，基本工资由双方协定，标准参考1.1表，转正后基本工资由试用期月均值来确定。1.3各职位入职标准1.3.1理财顾问：大专以上学历，年满20周岁；1.3.2高级理财经理：3年本地工作经验，一年金融行业从业经验；1.3.3团队理财经理：28周岁以上，3年以上金融从业经验，并提供就近一年银行流水；1.4转正与降级——理财经理绩效业绩考核指标职位月度绩效业绩指标季度绩效业绩指标理财顾问X≥10万X≥30万高级理财经理X≥20万X≥60万高级理财经理考核期内未完成80%指标，下一个季度按理财顾问薪资发放！1.5绩效业绩折算绩效业绩折算标准半年以上期产品，折标100%；半年以下（含半年）按年化率折算；1.6工资发放标准当月任务完成率（Y）当月工资标准底薪发放比例绩效发放比例提成发放比例Y≥100%100%100%100%50%≤Y〈100%100%Y100%0≤Y〈50%100%0100%注：当月任务完成率=当月个人累计绩效业绩总量/当月绩效业绩指标。1.7理财经理转正晋升说明1.7.1试用期规定：考核期期限：考核期3个月；当月20日（含20日）前入职,次月计入考核期；当月20日后入职，次次月计入考核期。1.7.2转正标准：考核期内完成对应职位的季度绩效业绩指标次月即可转正。员工转正后，自然季度累计绩效业绩达成量完成对应职位季度绩效业绩指标，次季度初晋升为对应职位。1.7.3内部理财经理晋升团队经理标准晋升标准理财经理晋升至团队经理要求：个人月指标业绩达到30万、季度指标达90万以上，可申请建立团队，人员配置1+6；申请批准后，达成准团队月销售业绩120万；月业绩达成后，次月进入准团队经理考核准团队经理考核标准为150万准团队经理前3个月绩效业绩指标打折：岗位第1个月第2个月第3个月团队经理（内部晋升）90万120万120万连续达成季度指标330万后，正式晋升为团队经理，享受团队经理薪资待遇。1.8辞退业务岗员工原则上连续两个月挂零，直接劝退。（签订劳动合同时，业务员需签此条确认）有个别情况则特殊对待。第二部分团队经理薪酬及绩效考核办法2.1薪酬标准部门考核期任务职级完成任务基本工资绩效工资绩效说明理财部试用期第1个月60万团队经理>=50%30001000试用期每月底薪考核按照对应月任务进行，完成任务50%以下不享受绩效，达到50%，享受对应百分比绩效第2个月90万>=80%40001000第3个月120万<=100%50001000转正150万同上外聘成熟团队任务要求1+6:第一个月100万，第二个月150万，第三个月200万1+10：第一个月150万，第二个月150万，第三个月200万要求：每个团队人员编制不少于6人。2.2团队经理考核指标，2.2.1试用期月指标岗位第1个月第2个月第3个月团队经理（外聘）100150200团队经理（内部晋升）6090120试用期季度指标岗位季度考核转正标准团队经理（外聘）季度考核期内累计绩效业绩X》300万团队经理（内部晋升）季度考核期内累计绩效业绩X》270万转正后团队经理考核指标为每月150万，季度450万。2.2.2转正后绩效业绩考核指标职位月度绩效业绩指标季度绩效业绩指标团队经理X》150万X》450万2.3提成比例（高级团队经理、营业部经理提出同下）团队月度累计绩效业绩总量提成比例150万以上0.3%80万--150万（不含150万）0.2%80万（不含80万）以下0.1%注：提成比例在前三个月业绩指标打折期间，不因指标打折而相应调整。团队经理考核期内未完成月50%指标，绩效为0，下一个季度进入观察期，基本工资按理财经理薪资发放！2.4工资发放标准当月任务完成率（Y）当月工资标准基本工资发放比例绩效工资发放比例提成工资发放比例Y》100%100%100%100%100%>Y》50%100%Y100%50%>Y》0%100%0100%注：当月任务完成率=当月个人累计绩效业绩总量/当月绩效业绩指标;第三部分高级团队经理薪酬制度3.1晋升、降级：团队经理转正后3个月为一个考核期，考核期内完成高级团队经理考核指标，次季度初可晋升至高级团队经理。3.2高级团队经理月考核标准为240万，当月有达到此业绩，可申请晋升考核。职位晋升条件高级团队经理月绩效业绩平台X》240万；可入围高级团队经理考核。人员配置：2个团队标准（1+2+12）3.3高级团队经理薪酬标准序列职位基本工资绩效工资管理高级团队经理4000元1500元3.4晋升期考核标准高级团队经理月考核指标为300万，前3个月月度绩效业绩指标打折：岗位第1个月第2个月第3个月高级团队经理180万240万240万连续达成季度指标达660万后，高级团队经理转正，享受高级团队经理薪资待遇。岗位转正后考核标准高级团队经理月考核指标300万，季度指标累计业绩X》900万3.5工资发放标准当月任务完成率（Y）当月工资标准底薪发放比例绩效发放比例提成发放比例Y》100%100%100%100%100%>Y》50%100%Y100%50%>Y》0%100%0100%提成参见表2.3高级团队经理考核期内未完成月50%指标，绩效为0，下一个季度进入观察期，基本工资按团队经理薪资发放！第四部分营业部经理晋升及考核办法4.1营业部经理薪酬标准序列职位基本工资绩效工资管理营业部经理5000元2000元4.2晋升考核高级团队经理人力配置：3个团队（1+3+18），并整个准营业部月达成360万，可申请进入营业部经理考核期。岗位第1个月第2个月第3个月营业部经理270万360万360万连续达成季度指标990万式转正为营业部经理，享受营业部经理薪资待遇。岗位转正后考核标准营业部经理月考核指标450万，季度指标累计业绩X》1350万注：营业部业绩达成450万以上，营业部每增加50万，营业部经理绩效额外奖励500元，累积计算。4.3工资发放标准：当月任务完成率（Y）当月工资标准底薪发放比例绩效发放比例提成发放比例Y》100%100%100%100%100%>Y》50%100%Y100%50%>Y》0%100%0100%提成参见表2.3营业部经理考核期内未完成月50%指标，绩效为0，下一个季度进入观察期，基本工资按团队经理薪资发放！4.4区域总监营业部经理可晋升至营业部总监，总监职位的薪酬由总裁直接制定！第五部分团队/营业部每月营销费用规定（驻点等费用）第一个月按3000元预支垫付，其余每月按千分之三比例申请。多退少补，未达任务驻点等费用由团队自行承担！所有业务岗位试用期1个月内0业绩直接辞退！签订劳动合同时需确认此条规定！本制度自20XX年1月起正式施行，本公司对薪资制度拥有最终解释权。XX投资管理有限公司20XX/1/5精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档民营医院是指由社会出资办卫生机构。以营利性机构为主导;也有少数为非营利机构，享受政府补助。下面爱汇网就来带各位一起来了解下关于民营医院薪酬分配制度，希望对你有所帮助!民营医院薪酬分配制度篇1一、目的为完善本公司的分配机制，建立适应社会主义市场经济的高效、公平、合法的薪酬体系，鼓励职工积极工作，促进公司和个人共同发展，制订本制度。二、适用范围本制度适用于与公司签订劳动合同的职工。三、工资结构1.基本工资基本工资由总经理室确定。2.岗位职级工资2.1本公司所有岗位分为三个系列，分别是：工人系列、销售业务管理系列、管理和技术系列。2.2各系列都根据工作职责性质或技能、能力不同设置若干岗位职级，并规定相应的工资系数范围。各岗位的级别通过岗位评价确定。岗位职级工资=岗位职级工资基数×岗位职级工资系数3.奖金3.1各部门的奖金根据相应的奖金考核方案计算。3.2其他一次性奖金，如年度奖、质量奖、安全奖、节约奖、销售奖、项目奖等，由总经理室根据相关制度、考核方案或经济工作实际情况确定。4.补贴、津贴保留物价补贴、独生子女补贴和少数民族补贴。另外，由人力资源部门根据实际情况提出其他补贴(如郊区补贴)、津贴的发放方案，报经总经理室批准执行。点评：工资结构是最没有固定模式的部分，要根据本企业的战略和实际需要来设计。大的方面来讲，有以岗位为主和以技能、能力为主，也有以绩效为主的。该公司固定部分工资强调的是岗位价值，结合考虑能力，采用了类似宽带工资的结构。浮动部分以奖金为主。工资分配制度承上启下、连接内外，需要有不少接口，请制订者务必注意。这份制度的2.2规定了工资与岗位评价的关系，第3、4则为奖金和补贴等方案(第三层次制度)的制订提供了依据，这些奖金、补贴方面的制度、方案都比较灵活，特别是奖金考核需要不断调整，所以另行制订是比较好的。一般，常常会把岗位工资每一级别的具体数字一起规定出来，这也是可行的。四、工资的确定和调整1.新招聘应届大中专毕业生见习期一年，见习期间按见习岗位起始工资系数减0.2计算岗位职级工资，其他工资、津贴按规定执行。见习期满，符合条件的予以转正，并按其岗位确定岗位职级工资。2.其他招聘进入公司职工，试用期内按同岗位职级起始系数减0.2计算岗位职级工资，其他工资、津贴按规定执行。试用期满符合条件正式聘用的，按其岗位确定岗位职级工资。3.职工调动到高级别岗位工作，隔月起三个月内比照试用期计算岗位职级工资(不低于原工资)，三个月后经考核基本达到岗位工作标准的再确定其岗位职级工资;到低岗位工作的，隔月起按新岗位所确定的岗位职级工资发放。4.部门根据事先制订并经总经理室批准的考评办法对本部门职工进行绩效考评，报经总经理室审批同意，可以根据考评结果提高或降低工资系数。5.特殊情况，经总经理室决定可以破格提高岗位职级工资。6.新设岗位或因机构重组、岗位重新设置等引起岗位工作职责发生变化，人力资源部门应会同有关部门进行岗位评价，核定岗位职级和工资系数，报总经理室批准。对于管理、专技(业务)中高级岗位的设置、聘任，人力资源部门应把评价、核定结果报总经理室，由总经理室批准。7.总经理室可根据公司方针目标、公司效益、社会生活水平、社会工资水平、工资额度等因素确定岗位职级工资基数和基本工资，并报集团批准执行。点评：有了工资结构，所有岗位都可以按照该结构来确定工资，但有一些特殊情况需要作出规定。范本中提到了7种情况，其中第4条规定了绩效考评与增加工资的关系，第6条规定了岗位变化时的工作程序，这两点都与其他管理制度相关，实际上是提供了两个对外的接口。此外，第7条与《工资管理制度》中的工资制度评价相联系。五、工资支付1.公司实行月薪制，按月支付当月工资和上月的奖金。公司确因生产经营困难，暂时无法按时支付工资，须与工会协商一致、提前告知职工并按有关规定执行。2.新进公司或因终止、解除劳动合同离开公司的职工，当月劳动关系在本公司的时间不满15天并满勤的，发给一半固定工资;超过15天并满勤的发给全额固定工资，奖金和缺勤的工资按奖金考核办法以及有关规定计算。3.职工根据国家规定或经公司同意参加社会活动、职工子女参军、相关少数民族职工在工作日内逢开斋节、女职工在工作日内逢妇女节，可按规定休假，工资奖金照发。4.职工婚假、丧假、节育假、女职工产前检查、自然流产产假、第一次人工流产假视作出勤，工资奖金照发。5.职工年休假、探亲假期间以固定工资为工资基数计发工资。6.女职工哺乳假、产前假期间以固定工资为工资基数计发工资。7.职工病假期间固定补贴照发，以其他固定工资的XX%为工资基数，并按有关规定计发工资或疾病救济费。8.女职工产后长假期间固定补贴照发，以全公司最低岗位职级工资加上其他固定工资的XX%为工资基数计发工资，但不低于上海市最低工资的XX%。9.长病假、产后长假的职工回公司复工，按XX%的比例计发岗位职级工资，其他工资奖金按规定发放。三个月后确定岗位职级工资。10.职工事假期间仅发固定补贴。11.加班加点以除固定补贴以外的其他固定工资的XX%为工资基数，按相关劳动法规计算加班工资，日工资为月工资基数除以20.92天，小时工资为日工资除以8小时。12.因公司原因停工、停产，在一个月内，发固定工资。超过一个月的，基本工资、固定补贴照发，另加其他固定工资的XX%。停工期间因需要安排职工工作的，按日补发扣除的固定工资，奖金根据公司有关规定以及考核、核定结果按日计发，全月工资合计不低于上海市最低工资标准。13.职工因不胜任岗位工作而暂时离岗的，或因岗位重组等原因暂时没有岗位的，在离岗期间不发奖金，隔月起，按全公司最低岗位计发岗位工资，其他工资按相关规定执行。14.职工旷工按规定、按日扣除全部固定工资、补贴和奖金，并按公司有关规定处罚。15.在计算工资时，凡涉及日工资、小时工资的，除另有规定外，均按每月20.92天，每天工作8小时计算。点评：本部分是日常计发工资的依据，很重要。这里提到的大多数情况都与劳动法规和政策有关，必须根据当地的规定来设计。关于离岗(第13条)的问题比较特殊，加入这条，还有个目的就是要提醒设计者，要结合本单位实际，尽可能多的考虑到各种特殊情况。六、附则1.本制度中所称工资，除特别指出外，是指以货币形式支付给职工的报酬，即列入工资总额统计的货币收入。2.固定工资包括基本工资、岗位工资、物价补贴、独生子女补贴、少数民族补贴。固定补贴包括物价补贴、独生子女补贴、少数民族补贴。3.本制度经总经理室批准、职代会审议通过之日起生效。本制度修改应经职代会审议通过。4.本制度由总经理室、职代会授权人力资源部门解释。5.本制度与国家、政府的法律、法规、政策相悖时，按国家、政府的法律、法规、政策执行。点评：第1、2条是名词解释，是必须的，否则容易产生歧义。第3条是民-主程序，不同性质的企业会有所不同。《本文为word可编辑版，若不需要以下内容，请删除后使用，谢谢您的理解原生生物的主要类群》习题一、选择题1、桃花的下列结构中，经过发育最终成为果实的是（）A、子房B、子房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的实质是（）A、分解有机物，贮存能量B、分解有机物，释放能量C、合成有机物，贮存能量D、合成有机物，释放能量3、旱地里的农作物被水淹没后，要及时排涝，主要是为了促进（）A、叶的光合作用B、叶的蒸腾作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、农业生产中对农作物进行合理密植主要是为了（）A、提高作物对水分的吸收B、提高作物对土壤中无机盐的利用率C、提高作物的蒸腾作用D、提高作物的光合作用5、下列关于光合作用原料的叙述中，不正确的是（）A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上，将金鱼藻放在盛有水的试管中，将试管先后放在离白炽灯如下距离处，在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是（）A、10厘米B、20厘米C、30厘米D、40厘米7、贮藏蔬菜、水果要保持低温，这是因为（）A、温度低，减少细菌病害B、温度低，呼吸作用弱，有机物消耗少C、温度低，促进光合作用积累