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文档简介
Word版本,下载可自由编辑-5-班组管理岗位职责9篇班组质量管理员岗位职责内容
1.熟知产品技术指标要求。
2.仔细填写统计质量报表。
3.组织班成员仔细学习质量标准。
4.采取“三检”:即自检、互检、专检-首件检、中间检、完工检;“三按”:按工艺、按规程、按要求。
5.对班组生产产品举行抽查统计分析工作。
6.乐观开展qc活动。
7.作好各项工作活动记录。
8.仔细完成领导支配的各项工作。
【第2篇】班组民主管理员岗位职责
1.仔细贯彻学习企业各项规则制度、文件指示。
2.结合年级实际,发挥职工主观能动性。
3.协作企业搞好职工文化技术培训,提升职工工作技能。
4.关怀职工生活,做到心中有数,体现企业暖和。
5.定期开展各种练兵比赛,惩处分明,增进职工上进心。
6.搞好新来职工"传、帮、带'工作,保障团体素养。
7.仔细做好各项工作记录,保证有据可查。
8.仔细完成领导支配的各项工作。
【第3篇】班组质量管理员岗位职责
1.熟知产品技术指标要求。
2.仔细填写统计质量报表。
3.组织班成员仔细学习质量标准。
4.采取"三检':即自检、互检、专检-首件检、中间检、完工检;"三按':按工艺、按规程、按要求。
5.对班组生产产品举行抽查统计分析工作。
6.乐观开展qc活动。
7.作好各项工作活动记录。
8.仔细完成领导支配的各项工作。
【第4篇】班组平安管理员岗位职责
1.严格落实公司各项平安制度,不得放过任何漏洞。
2.负责组织职工平安教导及考核,不得轻蔑对付。
3.负责巡查班组工作范围平安情况,不得遗漏死角。
4.负责每周一次的平安活动日,不得出名无实。
5.组织协调每日班前会,不得敷衍了事。
6.平安事故"四不放过',不得弄虚作假。
7.仔细作好平安工作记录,不得粗心了事。
8.违章隐患准时订正,不得有视无睹。
9.听从领导工作支配,仔细完成工作目标。
【第5篇】班组设备管理员岗位职责
1.熟知设备的性能及操作规程。
2.设备维护必需做到:"三好'即:管好、用好、修好。"四会'即:会使用、会保养、会检查、会排解故障。"四项要求'即:整齐、清洁、润滑、不得带病生产。
3.工装设备使用合理,不得损坏器具。
4.落实三级保养制度,保证工装设备完好。
5.落实点检,巡检制,仔细做好工作记录。
6.准时汇报工装设置情况,提供设备调节信息。
7.仔细填写设备运行交接班记录,保障设备运行平安。
8.听从领导工作支配,仔细完成各项目标。
【第6篇】班组平安管理员岗位职责内容
1.严格落实公司各项平安制度,不得放过任何漏洞。
2.负责组织职工平安教导及考核,不得轻蔑对付。
3.负责巡查班组工作范围平安情况,不得遗漏死角。
4.负责每周一次的平安活动日,不得出名无实。
5.组织协调每日班前会,不得敷衍了事。
6.平安事故“四不放过”,不得弄虚作假。
7.仔细作好平安工作记录,不得粗心了事。
8.违章隐患准时订正,不得有视无睹。
9.听从领导工作支配,仔细完成工作目标。
【第7篇】班组民主管理员岗位职责内容
1.仔细贯彻学习企业各项规则制度、文件指示。
2.结合年级实际,发挥职工主观能动性。
3.协作企业搞好职工文化技术培训,提升职工工作技能。
4.关怀职工生活,做到心中有数,体现企业暖和。
5.定期开展各种练兵比赛,惩处分明,增进职工上进心。
6.搞好新来职工“传、帮、带”工作,保障团体素养。
7.仔细做好各项工作记录,保证有据可查。
8.仔细完成领导支配的各项工作。
【第8篇】班组设备管理员岗位职责内容
1.熟知设备的性能及操作规程。
2.设备维护必需做到:“三好”即:管好、用好、修好。“四会”即:会使用、会保养、会检查、会排解故障。“四项要求”即:整齐、清洁、润滑、不得带病生产。
3.工装设备使用合理,不得损坏器具。
4.落实三级保养制度,保证工装设备完好。
5.落实点检,巡检制,仔细做好工作记录。
6.准时汇报工装设置情况,提供设备调节信息。
7.仔细填写设备运行交接班记录,保障设备运行平安。
8.听从领导工作支配,仔细完成各项目标。
【第9篇】班组管理岗位职责
班组管理主管金螳螂苏州金螳螂建造装点股份有限公司,苏州金螳螂,金螳螂,金螳螂职责描述:
1、负责开发、考察、评估新的园林景观工程施工班组及供给商资源,可以清晰的描述所考察班组的优、劣,为公司对班组的评估决策提供依据;
2、认识每个专业班组的数量、饱和度及施工本事,能够为项目部推举适合的施工班组;
3、评估班组与项目部的合作状况,从惬意度、施工进度、质量、平安等方面向班组举行综合评估,为班组分类、评级提供数据支撑;
任职要求:
1、本科学历,工程管理相关专业,具有三年以上工程管理相关工作阅历,具有园林景观施工工作阅历者优
先考虑(施工、核算工作阅历均可)
2、具有
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