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文档简介

公司的公众责任险能够转移因为燃气公司的责任导致的用户(一)激励对象：(二)激励方式：(三)激励比例人员年度一线销售人员其他辅助销售人员(主管或班组长、项目管理员、财务出纳相关员统筹奖励基金公司收入2017年3%/(主管或班组长1%、项目管理员1%、财务结算1%)3%(公司分1)一线销售员工按销售额的15%的比例提成；2)其他辅助销售人员按销售额3%的激励(即主管或班组长1%、项目管理员1%、财务结算1%);3)销售额的3%为统筹奖励基金，由公司决4)销售激励提成例如：例1：客户服务大厅营业员销售一笔燃气保险100元，提成分配如下：营业员提成15%即15元，营业大厅主管提成1%即1元，项目管理员(客服综合管理员)提成1%即1元，负责保险业务的计财部财务结算提成1%即1元，公司统筹奖励基金3%即3元，公司收入12%即1、代收的保险费用由计划财务部负责统收统支；华润保险经纪2、计划财务部票据管理人员负责与平安保险对接，领取、发放2、若因销售保险而造成用户有效投诉，对当事人处200罚款。3、因公司为代为销售保险，对保险条款解释权在平安保险有限本办法自XXXX年6月1日起试行。

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