工程管理工程师专业技术工作总结

工程管理工程师专业技术一、个人工作我于2003年7月毕业于郑州工程学院建筑工程系工程管理专业，2004年7月被评为助理工程师，2008年12月被评为工程师。2003年7月—2005年11月在青岛天启星幼儿园项目从事技术管理工作；2005年3月—2005年9月在威海市海滨公园护岸整顿工程从事安全、质量管理工作；2005年10月—2006年10月在青岛经济技术开发区公共综合服务楼工程从事安全、质量、进度管理工作；2006年10月—2015年6月先后任青岛多元建设公司有限公司建设管理处（部）处长助理、副处（部）长，主要负责公司公司承揽项目施工现场安全、质量管理，QES系统认证，招招标技术标书编制及审察，公司资质升级等工作；2015年—今任青岛多元建设公司有限公司开发管理部副部长，主要负责青岛太平洋梦时代广场A1楼项目现场管理及与外面有关单位协调工作。这些年经过不一样规模、不一样种类项目和工作角色的变换的工作实践，使自己的房子建筑专业技术水平不停提升，组织协调及项目管控能力不停加强。二、学习及持续状况我自获得工程师的专业技术资格后，不停经过持续教育来提升和丰富自己的专业理论水平。踊跃参加建设主管部门组织的技术培训和专业技术查核，并在各项查核中均成绩优异，以此来获取新知识、掌握新技术，进而不停更新自己的知识库，仔细研读本专业的技术论作，仔细学习新规范、新标准，新要求用以指导自己的实质专业管理工作。此中2011年4月参加了施工起落机司机培训并顺利经过了考试；2011年6月参加了专职安全管理B证培训并经过了查核；2011年9月经过了一级建筑师执业资格考试；2014年3月—7月在青岛建设公司培训学校参加了持续学分培训学习并顺利经过查核。经过以上的学习和培训使自己的理论水平有了进一步的提升，在实质工作中利用这些知识更好的指导了自己工作，是自己的工作能力及管理能力有了新的提升。1三、工作中所获得的经验和成绩踊跃推行使用“四新”技术，创造建筑精选我在青岛太平洋梦时代广场A1楼工程项目部任工程部经理。工程质量是建筑施工公司的生命，而要想获取好的工程质量，就要求技术管理人员要拥有创优异工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，第一着手成立、健全项目部的有关技术、质量管理。依照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在依照技术岗位的要求组织施工。先后成立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽查收制度以及质量通病控制举措和半成品保护举措等一系列有利于保证工程质量的管理制度。依据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特色，模板支撑采用工具式快拆系统，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板空隙不大于1mm；接缝高低差不大于1mm，表面平坦度不大于2mm，顶棚可撤消抹灰工序，既能够节俭水泥用量，又能够完全消除顶棚抹灰空裂的质量隐患，获得了经济效益和社会效益的双丰产。施工过程中严格依照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并依照创精选工程细部做法要求精心达成每一个分项工程，实现了“创高标准优良工程”的质量目标。经过对该工程技术工作的直接参加和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的成效。努力研究专业技术业务，做好本员工作自从到调到公司公司建设管理部工作以后，恰逢公司从头成立QES质量管理系统，因为时间紧、任务重，我自发放弃个人歇息时间，一心铺于质量管理手册、程序言件以及作业指导书的编写和改正工作中，加班加点，最后公司公司顺利经过了外审。在总结公司公司成立质量管理系统的有关经验及联合这些年施工现场安全、质量管理实践的基础上，我于2013年形成了《建筑施工安全质量管理的议论》一文，并在《城市建设理论研究》杂志长进行发布。在平时工作中，我依靠扎实的专业知识和理论基础，从施工现场的技术指导2和质量检查查收到施工技术资料的核查和管理，各项工作都仔细负责，在工作中形成的技术性文件和各样申报资料做得结构谨慎、术语规范，多次被公司公司授与“先进工作者”称呼。实行无纸化办公，用高科技手段提升公司的经济效益我在专注研究专业技术知识的同时，还努力探究和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于平时施工管理之中，在不停地学习和实践中，努力推动工程管理资料的无纸化管理，应用word达成字办理工作，打印各样记录表格以及文字资料；应用excel达成工程信息的储存和剖析办理，为工程决议供给量化依照；应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、开朗地解说施工技术知识和施工结构知识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真实服务于生产和质量管理。autocad计算机协助设计画图软件在工作中的推行应用，使施工技术人员完全丢掉了粗笨的画图板和铅笔手工作图的重任，使工程画图变得异样轻松，并提升了工作效率。适应时代发展的需要，不停学习、不停更新知识现代社会的发展日异月新，知识更新十分快速，假如不实时增补新知识，不常常进行不中断的学习和沟通，就不可以适应公司技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用全部时机参加各样培训班、技术沟通活动。在工程师任职时期，先后参加有关部门组织的各样专题培训十余次。经过各样持续再教育培训班，使我一直保持着旺盛的求知欲，同时也让我自己的专业技术水平不停地获取提升。以上是我近几年来从事