渠道激励方案_第1页
渠道激励方案_第2页
渠道激励方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

时间：二O二一年七月二十九日经销商的激励举措之邯郸勺丸创作时间：二O二一年七月二十九日组别：第六组成员：张乘铭28韩昭5渠道激励手册1.1对市级地区特许零售商的激励方法：逾额达成季度销售任务30%,很好的提升公司在本市的著名度,产品笼罩面的达到30%,扩大公司在本地区的销售终端数目在10以上的省级总代理,将会奖赏外国5日游+年会夸奖+现金10——15万.逾额达成季度销售任务20%,很好的提升公司的著名度,产品笼罩面的达到20%,扩大公司在本地区的市级代理数目在7以上的省级总代理,将会奖赏港澳5日游+年会夸奖+现金7——10万.逾额达成季度销售任务10%,很好的提升公司的著名度,产品笼罩面的达到10%,扩大公司在本地区的市级代理数目在5以上的省级总代理,将会奖赏国内5日游+年会夸奖+现金3——5万.1.2对省级地区总代理的激励方法：逾额达成季度进货任务30%,很好的提升公司的著名度,产品笼罩面的达到30%,扩大公司在本地区的市级代理数目在10以上时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日的省级总代理,将会奖赏外国7日游+年会夸奖+现金30万.逾额达成季度进货任务20%,很好的提升公司的著名度,产品笼罩面的达到20%,扩大公司在本地区的市级代理数目在7以上的省级总代理,将会奖赏港澳7日游+年会夸奖+现金20万.逾额达成季度进货任务10%,很好的提升公司的著名度,产品笼罩面的达到10%,扩大公司在本地区的市级代理数目在5以上的省级总代理,将会奖赏国内7日游+年会夸奖+现金10万.1.3对品牌专卖店及大型商场的销售柜台的激励方法：逾额达成每季度30%的团队,奖赏外国5日游+清华大学光彩办理学院3日培训+年会夸奖,店长将会对获得高出销售额2%地现金奖赏,店员将会获得1%的现金奖赏逾额达成每季度20%的团队,奖赏港澳5日游+清华大学光彩办理学院3日培训+年会夸奖,店长将会对获得高出销售额2%地现金奖赏,店员将会获得1%的现金奖赏逾额达成每季度10%的团队,奖赏国内5日游+清华大学光彩办理学院3日培训+年会夸奖,店长将会对获得高出销售额2%地现金奖赏,店员将会获得1%的现金奖赏一旦达成销售额就会有1万元的团队整体奖赏.1.3对代理商、经销商的销售量区分：一线城市为每季度销售300万货物,二级城市为每季度销售150万货物,三级城市为每季度销售100万货物,四级城市为每季度销售50万货物.时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日只管薪酬不是激励职工的唯一手段,除了薪酬激励这一物质激励手段外,还有其余物质激励手段和精神激励方法,但薪酬激励却是一个非常重要、最简单被办理者运用的激励方法.公司办理者必须认识到薪酬对激励职工的重要意义,薪酬办理其实不是对金钱的直接存眷,而是存眷怎样正确使用薪酬这一金钱的激励作用.即便薪酬总数同样,但其支付的方法不合,会获得不合

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论