2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷B卷含答案

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共85题）1、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C2、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】B3、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】D4、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C5、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件【答案】B6、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】D7、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】C8、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D9、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A10、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D11、实行备案制的建设项目，建设单位应（）完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】D12、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C13、复合式项目组织结构的最大特点是（）。A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A14、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】C15、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】A16、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】A17、绘制时间－投资累积曲线的环节有：①计算单位时间投资；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计完成的投资额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B18、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D19、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】D20、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】C21、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【答案】D22、评标委员会完成评标后，应向（）提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】B23、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D24、根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B25、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】D26、下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】D27、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A28、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】B29、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C30、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（）的全部费用。A.施工工地仓库B.施工操作地点C.施工工地仓库后出库D.施工现场所在地【答案】A31、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】D32、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。正确的顺序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A33、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C34、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】A35、勘察纲要应由（）主持编写，由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人，咨询工程师B.项目技术负责人，咨询工程师C.勘察单位技术负责人，项目负责人D.项目负责人，勘察单位技术负责人【答案】D36、恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】A37、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业C.近三年财务状况D.项目经理从业年限【答案】B38、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A39、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】C40、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】D41、进行工程项目费用管理的首要任务是（）A.进行费用控制B.编制资源消耗计划C.编制费用估算D.编制费用计划【答案】B42、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（）。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】D43、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（）。A.投标保证金B.预付款保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金【答案】C44、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】D45、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】D46、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D47、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】A48、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A49、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D50、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】C51、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】A52、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C53、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C54、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】B55、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D56、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C57、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（）。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】B58、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D59、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A60、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】B61、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】C62、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D63、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D64、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D65、FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指()A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额【答案】C66、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】B67、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（）。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】D68、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A69、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】B70、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】C71、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C72、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B73、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D74、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C75、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C76、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D77、根据《建设工程安全生产管理条例》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B78、（）是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】C79、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】B80、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】D81、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】C82、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D83、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C84、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A85、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】D多选题（共38题）1、建立工程项目目标系统时应做的主要工作有()A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【答案】ABCD2、关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（）。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期【答案】BC3、银行对贷款项目应进行贷款担保方式评估，贷款担保方式包括()。A.信用贷款B.保证担保贷款C.债权人承诺D.抵押担保贷款E.质押担保贷款【答案】ABD4、使用国有资金投资的施工招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD5、工作时间估算的方法有（）。A.类比估算B.利用历史数据估算C.ABC分析D.专家判断估算E.模拟法【答案】ABD6、关于投标人资格审查的说法，正确的有（）。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后，评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审，招标人应当组建资格审查委员会E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD7、咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在()A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师提供的完成成果具有非独特性C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【答案】CD8、依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BD9、根据《标准施工招标文件》，下列变化应纳入工程变更范围的有（）。A.改变墙体厚度B.工程设备价格上涨C.转由他人实施土石方工程D.提高地基沉降控制标准E.增加排水沟长度【答案】AD10、下列对偏差的描述正确的有（）。A.投资偏差是已完工作的实际投资与预算投资的差B.投资偏差为正表示节支，为负表示超支C.进度偏差与时间没有关系D.进度偏差可表示为已完工作实际时间与已完工作计划时间的差E.进度偏差为正表示进度提前，为负表示进度拖延【答案】B11、国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析,是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响,并提出保护措施。A.重要党政机关集中的地区B.历史文化与自然遗产C.风景名胜与自然景观D.弱势群体集中地区E.重要企业集中的地区【答案】BC12、根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）A.信息反馈性B.技能多样性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要性【答案】BD13、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.业务划分法是常用的部门划分法之一【答案】AB14、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】B15、进度计划的调整措施包括（）。A.增加资源投入B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少工作【答案】ACD16、关于投标人资格审查的表述，正确的有（）。A.本标段的监理人不能参加施工投标B.由招标人进行资格审查C.财产被接管不是否决投标资格的理由D.类似项目业绩应当是资格审查的内容E.资格审查一般采用合格制【答案】AD17、下面属于项目范围控制活动的是（）。A.对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准B.对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求D.与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准【答案】A18、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法正确的有（）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】ABC19、项目管理知识体系（PRINCE2)涉及了8类管理要素，包括（）等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付【答案】BCD20、一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单【答案】ABC21、某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是（）工作不完善。A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证【答案】D22、下列由现场监造和检验人员编制的为（）。A.质量保证体系文件B.监造检验计划C.监造检验目录D.检验报告E.制造厂检验计划【答案】BCD23、根据《标准施工招标文件》，合同变更的情形有（）。A.改变合同中某项工作的质量B.改变合同工程原定的位置C.改变合同中已批准的施工顺序D.为完成工程需要追加的额外工作E.取消某项工作改由建设单位自行完成【答案】ABCD24、下列情形中，依法可以不招标的项目有（）。A.需要使用不可替代的施工专有技术的项目B.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目C.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工或者功能配套要求的D.只有少量潜在投标人可供选择的项目E.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设的【答案】AC25、课程计程序包括()等工作内容A.课程决策B.课程设计C.课程改进D.课程评价E.课程宣讲【答案】ABCD26、根据FIDIC合同条件,下列关于业主提供支付保函的表述中，正确的有（）A.支付保函为附条件担保B.业主必须向承包商提供支付保函C.担保期限至缺陷通知期满后3个月D.支付保函的作用是使业主保证履行付款义务E.担保金额可以按分项合同价款的百分比计算【答案】D27、职能式项目管理组织结构的优点主要有()