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文档简介

制造部月度奖金核查制度之青柳念文创作1．目标：为鼓舞职工全力工作，踊跃参加生产，制造部推行月度奖金核查制度.制度以产量、质量、出勤率、歇息纪律、作业尺度书恪守状况等方面赐予核查，奖罚分明.2．合用范围：合用于企业制造全体人员3．克制重点：一、奖金计算方法实得=［基奖×系数×〔1+质量评定〕+超产金额］×〔1-少勤系数〕+加、扣款基奖数----元(暂定)二、作业者切合以下三个条件可作为月度奖评定1、月告假天数不满3天.2、产量达成率100%以上(含100%).3、当月无人为要素顾客投诉、退货或报废金额不超__元.三、产量核查1、产量每超1%，加款2元.2、当月产量定额未达成者，当月奖金为零；持续3个月未能达成定额者按比率下调薪资.3、新职工入厂后，第一个月不作定额核查，第二个月按产量70%核查，第三个月按80%查核，第四个月按90%核查，第五个月按100%核查.4、产量达成率计算方法达成率=月生产实质／月生产定额月生产定额=日生产定额×（实动工时／8小时）实动工时=月出勤工时-［停机（设施维修）+待料+协助+培训］工时四、质量核查1、质量评定系数基数为1.2、发现别人质量异样一次，质量系数加0.1~0.3，对质量有突出贡献者，质量系数加0.5~1.3、连续3个月无质量异样者，质量系数加0.3；连续4个月无质量异样者，质量系数加0.4；依此类推.4、对质量异样提出改良对策，经确认采纳有效后，当月质量系数加0.5.5、每发生一次质量异样(自己发现的除外)，质量系数减0.1~0.3.(代操控减0.1，再加工减0.2，部分不良报废减0.3).6、一次质量异样金额损失__元，质量指数扣0.5.7、对自己发现自己质量异样不作奖金评定范围(产量不重复计算).五、其余方面核查奖励：1、发现别人违犯作业操控书(有事实依照)，一次奖励20元.、应生产要求，踊跃配合加班，听从工作安插，2S活动成绩较为突出者，奖励10—50元.、培训新职工者奖励50元／月(经核查合格方可).扣款：1、违犯作业操控书，产品流程追踪表或生产日报表、设施点检记录不填写等，一次扣20元，发生3次扣除当月奖金.以上事项填写不齐备或不正确者，一次扣款5元.2、少勤一天扣30%，二天扣60%，三天扣100%奖金.、上班无故私自离岗、讲私话、吃零食、不听从工作安插者，一次教育，二次扣奖50%，发生三次当月所有奖

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