付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——中考政治复习知识点
中考政治复习学识点
政治的学习,能够让你了解当下生活的动向。下面是我为大家收集整理的,相信这些文字对你会有所扶助的。
:与同学交往
1、男女同学之间举行正常、健康交往的要求:
(1)男女同学之间的交往,既需要彼此崇敬,又要自重自爱;
(2)既要开放自己,又要掌管分寸;
(3)既要主动热心,又要留神交往的方式、场合、时间和频率。
(4)只要我们真诚待人,坦然大方地与异性同学交往,就确定能获得异性同学的崇敬和友情。
2、熟悉闭锁心理的危害,保持积极开放的心态。
3、积极与同学交往的原那么:
(1)交友是一个对等互惠的过程,赋予与分担务必是双向的。
(2)学会赏识他人、宽容他人,崇敬差异,加强沟通。
(3)坦诚相待,但在原那么面前确定要坚强,不能以牺牲原那么为代价维持所谓的情谊
(4)慎交挚友,要乐交诤友,不交损友。
:与老师沟通
1.正确对待老师的表扬和批评
(1)老师的表扬是断定,是激励,是期望,老师的批评是保护,鞭策,
也是期望。表扬和批评带来的告成和挫折的体验都是人生的资产。中考政治高频考点:与同学交往的根本要求
(2)受到表扬要再接再厉,受到批评要做到有那么改之,无那么加勉。
(3)当老师批评错的时候,要原谅老师的错误,崇敬老师,用恰当的方式指出老师的错误。
2.与老师沟通的方法
(1)从老师的角度看问题,设身处地地为老师着想。
(2)正确对待老师的表扬和批评。
(3)原谅老师的错误。
(4)礼貌待师。
(5)留神场合。
(6)勿失分寸。
:孝敬父母和长辈
1、孝敬父母和长辈的做法:
(1)孝敬父母,就是子女对父母的敬爱、侍奉和赡养。其中最重要的是敬重和爱戴父母。
(2)孝敬父母不能停留在口头上,而要表达在日常生活中的一件件小事上。对我们来说,孝敬父母要从小事做起,表现在各个方面:爱父母,心里想着父母,理解、关切父母;行动上扶助父母,为父母分忧;努力学习、积极上进,让父母欣喜。
(3)我们对父母的孝敬,不是古代的愚孝,也不是盲目的遵从,而是在
对等根基上对父母的敬爱和侍奉,是在当代道德和法律根基上对父母辛勤劳动和培育之恩的报答。
(4)假设父母作出不道德的事,我们要勇于批评和制止,假设他们触犯法律,我们要按法律办事,不能因亲情而宽恕、包庇其违法行为。
2、孝敬父母和长辈的理由:
(1)父母赋予我们生命,这种关系无可选择、无法变更。他们还含辛茹苦地哺育我们成长,教我们做人。我们要继承和弘扬中华民族孝亲敬长的优良传统。
(2)孝敬父母是子女对父母培育之恩的回报,是子女对父母应尽的道德义务、法律义务。成年子女假设不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年乡村产业发展知识测试题库
- 2026年中小学考试命题规范要求知识题库
- 2026年燃气压力管道定期检验题库
- 2026年市域社会治理现代化测试题库
- 2026年逻辑思维训练及问题解决能力提升题集
- 2026年音乐作品版权与创作过程问题集
- 2026年各族青少年交流计划活动内容知识问答
- 2026年危化品运输车辆管理面试题
- 2026年街道小区装修管理知识问答
- 九年级数学下册三角函数的计算同步练习
- 2026年黑龙江哈三中高三二模政治试题含答案
- 2026年贪污贿赂司法解释(二)深度解析课件
- 2026年英语四六级考试模拟单套试卷
- 江西家政行业风险分析报告
- 2026劳动合同(含试用期协议)一体化模板 避免法律纠纷
- 养老机构服务标准操作手册
- 2026贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司面向社会招聘中层管理人员2人备考题库参考答案详解
- 2025版《中国急诊创伤出血防控整合指南》
- 高职技能培训课程标准制定
- 2026秋招:天津食品集团面试题及答案
- 施工现场物资管理与控制
评论
0/150
提交评论