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文档简介

管理创业团队打造优秀的创业团队管理创业团队一、创业团队必须有胜任的带头人

创业团队中必须有可以胜任的领导者,这种带头人是团队成员在多年共事过程中发自内心的认可创业者不可能具备所有的经营管理经验,而借团队可以使企业拥有它所需要的经验。人际关系网络可以或多或少地帮助创业者,是企业成功的因素之一管理创业团队一、创业团队必须有胜任的带头人

组成团队与管理团队是创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同目标、语言,文化,将其作为互信与利益分享的基础,组成创业管理创业团队二、创业成功的前提是找对合伙人

创业是一个艰苦漫长的过程,其间会遭遇很多难以想象的艰难困苦。因此,合伙人之间在合伙之初就应该明确各自的权利义务,并签订有关协议,并且在创业的不同阶段,面对不同问题,团结合作,同甘共苦,好的合伙人是创业成功主要的先决条件之一。管理创业团队三、知己知彼的团队成员

优秀的创业团队成员都应该相互熟悉,知根知底,《孙子兵法》云:“知已知彼,百战不殆”,在创业团队中,若团队成员都非常清楚地认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾，纠纷，从而迅速提高团队的向心力和凝聚力。管理创业团队四

才华各异，相得益彰的创业团队创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员应各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。管理创业团队才华各异，相得益彰的创业团队一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:一个创新意识非常强的人，

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