建筑工地岗位职责和日常分工

.WORD.式.项目经理岗职责坚决执行国家的政策法及企业有关规章制度全面负责项目的生产指挥、行管理。作为本单位在施工现的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位政府有关职能部门等各方面的协调配合。主持项目部的全面工，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、本效益等全面负责，保证完成项目管理的项指标。组织编制工程项目施组织设计包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质保证计划和文明施工措施并组织实施。负责配备项目部的人财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、火保证体系，确定项目部管理人员的职责限好与公司各职部门的业务联系与经济往来定期向主管门领导汇报工作。对项目范围内的各单工程组织内外包并对发包工程的进度、质量安全成本和场容等进行监督管理、考核验收。织并参加每月二次施现场安全检查，并落实专人负责整改复查根据公司年（季）度工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力材料、机具设备、计量器具的使用计划。此与有关部门签订供和租赁合同，并严格履行。严格公司财务制度，强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理家、公司、集体与个人之间的利益关系。二、日工：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低工成本，提高项目利润。专业整理

资料分享.WORD.式.配合公司职能部门确项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管协议领导、协调、督促项部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进。制定项目总体规划（括生产布置、进度计划可实施的详细施工组织设及工程完工后的项目管理工作总结。协调与甲方、监理方地方关系，为工程进行创造良好的外部环境。审核送往甲方、监理和公司的各种报表（包括计划和统计报表对其真性负责。考核项目部管理人员作绩效，奖优罚劣，提出绩效考核奖金分配建议方案。行成本分析。配合公司人事部门加对项目在职人员的业务技能培训，在工作中发现人才，养人才，选拔人才。组织项目质安周检查配合公司对项目的质安检查，接受公司各职能部门的检监督。组织编制工程项目总计划及可行性施工组织设计编制月、周生产计划及重部位、关键工序实施性施工方案。参加专项工程技术交，召开每周生产例会，填写施工日志。对工程项目的质量、全、进度、文明施工进行现场的检查、监督；并就现场现的问题及时提出整改意见。专业整理

资料分享.WORD.式.监督检查项目资料编、整理、统计工作，审核计量报表和现场工程量签证工。审核批准上传公司的工材料、进度统计、计划报表和工程月报表，并将相关表按要求上报公司相关部门。完成领导交办的其他作。项目副经理位职责在项目经理的领导下主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境职业健康安全方针，组织实施项目目标及理方案，对各分部、项工程的施工质量、工期、安全负直接领责任。负责制订施工网络，进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定施工程进度奖惩办法。负责工程质量和安全过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交持质量事故和不合格工程的分析处理作。负责协调各工区、施队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组工程项目检查，及时统计与总结，提出建和决策意见，对不合和不经济的施工方案，行使否决权。严格按合同要求组织工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管体系要求落实到各项工作之中。负责与业主、监理进工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工，负责协调和处理业主、监理的意见，负工程项目变更、工程赔的内部初审工作。定期考核施工、技术管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包同的审核项目经理推荐施工队伍和技专业整理

资料分享.WORD.式.骨干人员。负责材料与设备管理做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、输、储存、使用、防护与交付的监管工作负责本项目竣工资料收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。定期向项目经理汇报作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服，完成领导交办的其它工作。二、日常工作：1、加施工图纸会审，主持项目内部施工图交底工作，详细介绍工程技术特点工方法施程序质量标准安全措。2.组织学习、解释各分项工程、序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、工作专项技术交底。编制工程项目可行性体施工组织设计，审核重要部位，关键工序实施性施工案，加以优化，并交公司工程技术部备案对工程中个人不能解的技术和工艺问题负责召开技术分析、讨论会并上报工技术部。研究施工图纸和施工同，查漏补遗，拟定设计变更洽商单。根据当月施工进度计编制当月材料计划，经常深入生产一线，了解生产进度复核各种生产报表真实情况。领导督促项目各项技资料工作的开展，重点检查：施工记录、原始资料、质记录、签证资料、试验台帐。实施技术档案收集完归档工作及项目音像、图片等资料制作。专业整理

资料分享.WORD.式.检查资料员所填写施资料，特别是现场签证资料。项目经理不在项目时项目经理的授权下全面主持项目部的工作。负责协调施工现场各位之间的工作搞好现场与监理、甲方、业主等管理部的关系，创造良好外部施工环境。负责新进员工的培训排工作。负责外包班组的全面理工作。完成领导交办的其他作。技术负责人位职责习行标及标生全度术负协理的。工、的理织相行及。业、谈的问定和负术证分工序交工协难术理落核资制查量事专业整理

资料分享.WORD.式.8、组新工料工公门司境康文其职公的。二、日常作：1、组织编制和实施工组织设计、质量计划、施工方案和技术交底文件等。2、组织工程质量检、试验和施工测量工作负责施工技术及现场设计工作。3、督促设计师完善纸设计细化落实和执行不合格品纠正措施，执行不合格预防措施，采取多项措施克服和防治质量通病问题的发生。组织好本工程实施全程质量文件、记录的收集、整理、成档、归档，对本工程交工料的完整性、准确性、真实性负责。组织好项目经理部质信息的收集主持项目经理部质量分析会，针对重点量问题，制定和实施纠正或预防措施。6、成领导交办的其他工作。专业整理

资料分享.WORD.式.质检员岗位责行级有规和理按验和对点位验监目术程管工现量责工量管收做技料程同部程的评工复程、，事与品落预整写、工技工质定表务。目标检养司境安件其职项的。二、日工：1、在项目副经理的导下，负责质量管理与检查工作。2、接受项目副经理考核．负责工程质量检查与监督工作监督和指导质量系的有效运行，定期组织分包单位管理专业整理

资料分享.WORD.式.人员进行规范和评定准的学习。3、负责质量事故的查和分析，根据处理方案监督和指导工程管理部进行质量整工作。4、编制项目质量监计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题除在萌芽中。5、参与技术方案的制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目量计划和质量评定标准、国家规范进行工程质量监督、检。6、结合工程实际情制定质量通病预防措施。负责制定过程检验计划，定期行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。7、负责制定项目标管理计划，负责制定项目质量统计数据库。负责工程的隐、预检分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。具体领导项目质量监工作，监督施工过程，材料的检验与验证协调好与监单位的关系，为工程顺利报验创造条件10负责对项目全体员进行质量意识教育，量意识，指定关键部的质量要求和检验管理点。

提高全员质11、对有关班组的质进行总结，提出考核意见。12、完成领导交办的他工作。专业整理

资料分享.WORD.式.安全员岗位职责行方门的策标的度坚第综的针目术程的，现安要好工安估明地作查现护护全任制全组案技编责管立录工、安动并查发患人、实助落施章对做录施新工全展产育作行交工调处和作9、执、业体定专业整理

资料分享.WORD.式.他职责，完成公司和目部领导交办的其他工作。二、日工：积极宣传和贯彻执行全生产法规、规范、规程，努力学习和掌握安全防护技知识不断提高业务水平认真按照公司量、环境、职业健康全管理体系文件规定做好安全管理工作。爱岗敬业，坚持原则实事求是，敢于负责、秉公办事。3、参与施工组织设计，针对工程特点制定各紧急应急预案和安全防范技术措施向组逐条进行安全技术交底和验收并字确认。在项目经理的领导下按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展形多样的活动（包括应急演练督促员工真按照有关安全规章度作业现问题及时制止和纠正并向导汇报。深入现场各班组作业、点，细查隐患，控制安全防护重点部位，检查各种安防护设施、装置的安全性，制止违章指挥违章作业、冒险蛮干为。参加管理部门和项目定期组织的安全生产大检查，严格排查各类安全、环境患，督促现场整改和限期整改一般隐患；现危及职工身体健康生命安全或对环境有重大影响的隐患有制止作业，组织撤离险区域，及时报告，跟踪整改，参与验收做好各类整改记录和关人员签字确认手续。发生工伤事故，要协保护现场，实施急救，及时报告，专业整理

资料分享.WORD.式.认真负责地参与事故查，不隐瞒事故情节，如实向调查组报告8、按时填报安全生产月报表和编制月、季、度安全生产总结，并及时上报公司安部。9、责验收进场防护用品，参加各种防护设、设备的验收。10负责施工现场的安全术资料整理和保存。负责施工现场的危险辨识和风险评价工作。负责执行甲方及其他理部门的下达安全任务并协调与甲方安全方面的事务。负责领导及相关文件定的其他职责。施工员岗位责目术程管施出问任工与，图料应行中制的标照施的施工度报力械用报准制进，经证手好业、全作督专业整理

资料分享.WORD.式.好日及整技和资蔽，程间，程工。工的协程项劳的核施在全工事和检实司境安件其职项的。二、日工：在施工前读懂图纸，漏补遗，发现疑难及时向项目经理汇报。编制所辖工程实施性工方案，报项目经理审批。检查所辖工程当日和期所需人、料、机落实情况，安全状况、质保措施、试员、现场监理到位情况，及时向项目经理报。编制所辖工程《技术底单工班组进行现场技术交底，内容包括：结构造、主要尺寸、质量标准、施工方法、施程序所需机械设备安排调度进度要求安全措施工配。现场放样，填写所辖程施工记录及报验单等工程资料，报现场监理工程师签。发现、解决施工现场现的各种问题，对不能解决的问题专业整理

资料分享.WORD.式.要及时向项目经理反。对工程项目的质量、全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录以及验测试工作；并就现场发现的问题及时汇项目部，并提出相应整改建议方案。并监督及时纠正。填写所辖工程施工日。协组资料员做好各种程资料。负责新招施工人员的训及部分考核工作。完成领导交办的其他作。材料员岗位责制目、材要和使按实施济证中工算。位、收回施资现组点机按度年报表械全耗限，工料质证等施本控专业整理

资料分享.WORD.式.存工维。中角料回保司境安件其，经他二、日工:在项目经理领导下按资制度进行现场生产、后勤及办公物资的采购和甲供材的调拨工作，并做好采购物资的统计核算负责项目办公、后勤资设备的管理。审查项目部提出的物需求单的内容，包括是否有采购的必要以及需求单的规与数量是否恰当；与物资部共同参与当固定供应商的甄选；负责需求物资的跟催协调，保证物资的及时到位。对自己所要采购的物的用途、价格、规格、型号等应做到清楚明白；负责存在质量问题物的退货和索赔工作；每月对自己本地的定供应商所供应的物资的价格、质量等进行调查，并向项经理上报调查结果；负责采购、后勤及出岗位各种报表的填制汇总，并按流程上报项目经理及公。负责各种原始票据的理和报账凭据的管理。负责领导交办的其他作。专业整理

资料分享.WORD.式.预算员岗位责根据每月完成工程进，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。根据技术部提供的每进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程产值计划报表；负责对本工程的人工的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账在工程完工时对人工费进行汇总分析；负责技术部门移交的济签证（包括现场签证、技术方案签证计变更等料进行整理、分析，确认造价后移交存档负责项目部的合同管，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；全过程地对施工过程各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决提供参考；在成本会计员的协助，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段的成本分析会，并及时、准确地提供成本析报告和改进、整改施；负责对甲方的单项、位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分分项材料汇总表，并进行经济技术分析。二、日工1参加审查施工图纸、图纸会审和技交底，依据其记录进行预算调整。专业整理

资料分享.WORD.式.负责汇总提交所有材、设备、分包商等预算分解基础数据供材料设备组、成核算组及项目部使用。负责项目的所有材料设备、分包商等采购、租赁合同、协议的起草或审核对工程的全过程行使合同管理职能并监督同的执行情况。负责项目的总预算编，做好分部、分项、各班组成本分析，工料分析。负责汇总提交月进度，反应投资完成情况。负责收集汇总项目所涉及造价增减的变更，及时把造价增减数额和投资完成况向项目部及公司汇报。参与组织招投标，及进行班组和分包商的结算工作。8责工程材料分析收和掌握技变更做好造价测算。审核施工合同条款。9成工程造价的经济分析及时完工程决算资料的归档。10、负责领导交办的他工作。技术员岗位责认真学习、钻研业务不断提高技术水平。熟悉图纸，了解工程况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。参与图纸会审和解决纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，专业整理

资料分享.WORD.式.负责与甲方和设计部联系，妥善协调予以解决。坚持按图施工，分项程施工前，写出书面技术交流。填写施工日记和隐蔽程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和度生产计划。工作认真负责，一丝苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。协助上级主管部门和司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技任务。二、日工:认真熟悉施工图纸，出图纸中存在的问题，形成读图纪要，搞好图纸的会审交底工作。检查施工技术资料是齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措是否建立。技术交底工作是否全实施并完成；技术交底工作是否做到并签字施工现场技术工作是到位；有无重大技术责任或隐患。编制施工图纸（施工预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主、装饰、分层）提出材料计划表。做好各分部分项工程术交底资料，向各班组进行技术交底。专业整理

资料分享.WORD.式.资料员岗位责认真学习国家和地方关建筑工程技术资料的文件规定熟悉和掌握城市建设档的归档要求。建筑工程技术资料的理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性正确掌握项目工程、位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分程序和条理清晰。依据相关规定需盖和签证的资料盖章必须齐全清晰除特殊文件、表格外，其写均使用计算机。工程使用的原材料、品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件做到及整理归档资料整理应做到可追溯和跟踪件。根据施工进程做好施管理资料的填写的报审工作定表的填写应按规定会同质员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真可靠。做好材料施工机具设备的检验和报审工作确保其各项指标符合相应的施工规要求。按城建档案要求做好程竣工资料的编制和装订工图的绘制、施工总结等相关作。专业整理

资料分享.WORD.式.二、日工：负责工程项目的所有纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收工程图纸并进行登记以后，按规定向有关位和人员签发，由收方签字确认。负责收存全部工程项目图纸且每一项目应收存不于两套正式图纸中至少一套图纸有设单位图纸专用章。竣图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序对各类工程图纸进行类管理。收集整理施工过程中有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责每日收到的管理文件、技术文件进行分类登录归档负责项文件资料的登记受控分办催办签、用印、传递、立卷、档和销毁等工作。负责做好各类资料积累整理、处理、保管和档立卷等工作，注意保密的原则。来往文资料收发应及时登记帐文资料的内容和性质准确及时递项目经理批阅，并及送有关部门办理。确保设计变更、洽商的整性，要求各方严格行接收手续，所接收到的设计变更、洽商须经各方签字确认，加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要原件存档。所收存的术资料须为原件，无法取得原件的，详细书，并加盖公章。作信息收集、汇编工作，确保管理目标的全实现。3负责备案资料的填写、会签、整理、报送归档：负责工程备案管理，实现对工验收相关指标(括质量资料审查记录、单位工程综合验收记作备案处理。对桩工程、基础工程、主专业整理

资料分享.WORD.式.体工程、结构工程备资料核查。严格遵守资料整编要求，符合类方案、编码规则，料份数应满足资料存档的需要。监督检查施工单位施资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步对施工单位形成的管理资料、技术资料、资资料及验收资料按工顺序进行全程督查保证施工资料的实性、完整性、有效。按时向公司档案室移：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表，交接方必须根据移交目录清点核对，履行签字续。移交目录一式二，双方各持一份。指导工程技术人员对工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工技术人员对施工组织设计及施工方案、技交底记录、图纸会审录、设计变更通知单、工程洽商记录等技资料分类保管交资料。指导工程技术人员对工作活动中形成的经过办理完毕的具保存价值的文件材料分类保管交资料室竣工验收的工程项目工程资料分级保管交资料室。负责对施工部位、产完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表在平统计资料基础上编制整个项目当月进度计报表和其他信息统资料报统计报表要按现场实际完成况严格审查核对得报,早报,重报,漏报。负责与项目有关的各合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅专业整理

资料分享.WORD.式.抽取、复制、涂改，得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。9、写项目施工资料，收集各种技术文件及量、安全交底，整理项目部所有资料归档。建立项目部试验台帐进试验取样并填写试验委托单送检。在每次计量前完成资收集、整理、统计工作，编制计量报表协调和监理、甲方关，完成计量报表和现场未完成资料签认工作收集相关数据，编制传公司的资料及各类报表负责新招资料员的培和部分考核。完成领导交办的其他作。试验员岗位责1、比做框、制表挂于混土、砂浆搅拌机旁边。随时监督配合比的正使用。报告。收集整理好各种进材料的出厂合格证及材料质量检验单。按规定认真做好混凝、砂浆试块。专业整理

资料分享.W