总结服装厂年终工作总结

服饰厂年关工作总结一、增强质理管理工作目前全世界经济环境遇到金融危机的影响，各行业在经营上都碰到了必定的困难，公司领导踊跃应付经济环境的不利要素，以质量求生计，在科学发展观思想的指导下，经过全面提高公司的管理工作，达到提高产质量量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初，总经理亲身主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体员工大会进行动员发动，一致全厂干部员工思想认识，让大家进一步理解，质量是公司生命的重要性。公司制定了对于产质量量的实行方案，将各项管理要乞降标准细化，进行责任的层层分解和落实，我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整顿管理承包责任书》，在全厂员工大会上，由各部门第一责任人与总经理现场签署责任书。各部门、车间比较责任书的要求，依照各自的职责范围，找寻实行的落脚点，进行管理工作的细化，达成公司的质量指标，对全部从事与产质量量有关的人员质量教育培训率达100，增强系统的有效性建设，展开5s管理，严格生产过程的质量控制。在保证本厂生产的产质量量同时，将外加工单位的生产质量工作也归入到本厂有关部门的工作中去。二、增强公司干部的培训查核工作进一步增强对干部的管理、培训和查核工作。我们在今年××月起对广大干部员工进行了培训，更为侧重培训内容的先进性与适用性，使广大干部员工系统地学到了本岗位一定掌握的工作知识。在平时干部管理工作中，我们进一步细化了对干部工作的查核。财务部门战胜人手少的困难，进一步增强成本核算工作，为厂领导的正确决议实时供给依照。设施部门把设施维修工作分出层次，推行计划维修和故障维修相联合的维修模式，对要点设施严格坚持进行有计划的预防性保护，以保证要点设施靠谱完满。住点的外协小组人员，为产品构造的转型长久离家在外，大家悉心尽责，严实监控外加工单位的产质量量和交期，为公司收益指标的实现，作出了重要贡献。经过干部培训工作，有力地促使了公司各部门、车间各项管理工作细化，提高了工作质量，保证了产质量量和交期，降低了成本，提高了经济效益。三、增强绩效考查方法经过增强员工查核制度，要求保质、保量、准时达成部门月工作计划和各项工作，保证质量目标实现。当月应达成任务而没达成扣5分；每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分；发生一般质量责任事故每次扣1分；重要质量责任事故扣30~60分；四、努力提高公司质理管理水平公司在每个月都会召开质量管理睬议，领导小组按期进行产器检查查核，并保留记录。对员工的工作状况按月进行统计，在检查中对发现的问题实时提出整顿建议，对产质量量影响较大的限时整顿，并经公司领导小组查收，以便增强质量管理工作。五、发现问题实时整顿今年，在工作中固然增强了管理力度，可是产质量量问题在生产中是仍是很难防止的，由其是当客户有大定单时候，据统计，今年，××月份客户投诉我司产品存在质量问题。××*公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不一致。这使我们和客户的交流出现空前的难堪场面。最全面的范文参照写作网站客户对我们的产质量量表示思疑，也对我们的态度表示思疑。他们感觉我们没有一点诚心。此后经过公司领导的出头，并采纳了相应的解决举措才解决了此次质量问题。教训是深刻的，一次工作上的不当心产生的质量问题会给客户带来特别不好的印象，这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。提高产质量量，是提高公司品牌效应的前提保证，做好公司服饰产品的质量工作责任重要，任务艰巨，在此后，我们将会以高度的责任心和使命感，把××*公司质量工作提高到一个新的水平，为公司经济发展做出贡献。篇二：制衣厂流水组长年关总结制衣厂流水组长年关总结光阴荏苒，2010年已经悄悄离我们而去，回顾过去的一年，内心不由感触万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，依照公司及车间的要求，较好地达成了自己的本员工作，并且经过努力，使自己在工作模式上有了新的打破，工作方式有了较大的改良。现将2010年的工作状况总结如下：一、范文写作主要达成的工作（联合实质状况变动增添）1．本组的建设与管理获得增强XXX建立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较杂乱，故在班组中存在很多亟待解决问题。为认识决这些问题我采纳了规范履行正激励制度的举措。对于本组表现较好的员工赐予加查核分，而对于表现较差的员工则果断扣除必定的查核分。因为采纳了这类赏罚分明，公正公正的考查方法，本组员工的履行力获得了很大的提高并且提高了班组的凝集力。2．狠抓安全管理。制衣车间相对于公司其余车间来说安全隐患许多，比较简单失事故，在过去的2010年里也发生了几起重要的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一组之长，固然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重担。所以，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每日讲。3．保证产质量量跟着公司规模的扩大和品牌和著名度的日趋提高，花费者对XXXX的质量要求也愈来愈高，所以，公司高层对产质量量的重视程度也被提到了一个亘古未有的高度。作为整制衣家产的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也愈来愈大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面向来不敢有所松弛，踊跃与查验班的同事实时进行信息的交流与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺点件从不轻易放过。同时增强员工对证量的重要性的认识，要求大家仔细做好自检互检工作，保证不让一个问题件从本组流入下一道工序。4．踊跃参加车间改良活动制衣车间就像一个大家庭，我每日生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我感觉我有义务和责任将她建设的更为美好和睦。所以，一年来，我踊跃参加车间的改良活动，并调换班组员工的踊跃性，利用集体的智慧对车间提出了很多有价值的改良。5．增强自己学习，提高业务水平因为感觉自己身上的担子很重，而自己的学问、能力和经历与一名优异称职的组长都有必定的距离，所以总不敢不以为然，思想报告专题向来在学习，向书籍学习、向四周的领导学习，向同事学习，踊跃提高自己各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。经过这一年的努力感觉自己仍是有了一定的进步，能够比较冷静地办理平时工作中出现的各种问题，在管组织管理能力、综合剖析能力、协调做事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。（自己增添）二、工作中出现的问题及解决方法（联合实质状况变动增添）一年来，我爱岗敬业、创建性地展开工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻以下几点：1．安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。好多时候，因为员工的劳动强度较大，体力耗费许多，所以在完成当日的产量，做整理现场的工作中出现忽略安全的现象，更是有在劳保用品没有穿着齐整的状况下进行操作的现象进而致使9月10月连续两次发生划伤事故。此刻想来这两举事故的发生，我有着不行推辞的责任。第一：在组织班组平时安全培训的过程中没有真实做到让每一个员工时刻将安全生产切记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程追踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有实时总结经验教训，防止近似的事件再次的发生。使我的员工遭到难过，使车间的荣誉及利益遇到损害我特别自责。为此，我决定在此后的工作中增强安全培训的力度并改良有关培训的形式并增强班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，进而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的优异气氛。2．质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要依照目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查能够有效地防止发生质量事故和质量问题，变过后办理为事先预防和事中控制，变被动为主动。固然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实质操作过程中仍是存在很多问题，特别是班组之间的配合，比如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的，这需要几个有关班组的共同努力，我以为要想做好质量工作，一定掌握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细仔细，狠抓落实。3．班组管理方面固然在过去的一年中班组的管理水平有了必定的提高但仍是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作踊跃性还没有被充分的调换起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。所以，我会在此后的工作中侧重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提高。三、此后努力方向（适合增添或增补）新的一年意味着新的起点，新的机会，新的挑战。我会再接再砺，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我信心在接下来的一年中努力做到以下几点：1．增强学习，拓宽知识面。努力学习制衣专业知识和有关管理知识；2．本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报；真实做好领导的助手；3．增强与车间兄弟班组的交流合作，向先进班组学习，增强管理，努力使班组形成团结一致，勤劳工作的优异气氛；此后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽如人意，不求凯旋回来，但求无愧我心，我会做好的！4．全面达成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。最后，希望各位领导能在此后的工作中自始自终的支持我，我将以更为优异的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，因为我会向来努力！感谢！!篇三：服饰厂年关总结年关总结各位姐妹们，大家好。龙年就要过去了，今年我们张庄分厂，无论是产量仍是质量都远远当先于县城的总厂。成绩的获得都是与你们的敬业与奉献分不开的，特别感谢你们对我的工作的鼎力支持与配合。能在一同工作就是一种缘分，我很快乐和你们认识，并结下深沉的友情。过去的一年，你们付出了好多。自觉加班、严格恪守工作纪律、不辞辛苦、团结协作精神好。有的带病坚持上班；有的把活拿回家干；有的去参加宴席、还没结束就急着返回；有的挤时间干家务，所以与老公闹了矛盾、慢待了孩子。碰到雨雪、寒冷等恶劣天气，绝大部分仍旧能准时上班。这些，我都看在眼里、记在内心。对此我很满意，也为你们感觉骄傲、骄傲。这几年因为受世界金融危机的影响，对外服饰加工行业深受影响。订单少了，单价低了，好多服饰厂所以损失或破产。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家，而我们康荣就是此中佼佼者。你们可能也察觉到了：相同的订单，这一批或许就比上一批价钱低。为了尽量减少你们的损失，我常常和孙经理、林经理据理力求，有时甚至争得面红耳赤，此中的酸楚只有自己知道。据我认识，我们张庄分厂的