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文档简介

评比及奖罚制度月评比及奖罚制度(一)月评比办法为了确保工程(产品)质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程(产品)质量和技术管理进行每月的质第一名的选手(施工管理人员或员工)，项目部给予物质奖励(价值约500元)；总分第二名的选手(施工管理人员或员工)，项目部给予物质奖励(价值约300元)；总分第三名的选手(施工管理人员或员工)，项目部给予物质奖励(价值约100元)。(二)奖励(三)罚则的损失由承包的3、单位工程(包括分项、分部)质量被建设(监理)、监督机构和，其金额由施工管理处罚，并停止该项目核，经检查发现施工员技术资料均没有做，针对具体负责人(或小组)罚编制，针对具体负责人(或小组)罚款小组)罚款100元，每缺一道工序，针对具体负A按设计要求的不同标号分别做，每欠缺一项时(按图纸设计要求的各种标号组)罚300元(砼)、砂浆罚200元。元(混凝土与砂浆同)。试验等同没有做，针对具体负责人(或小组)每缺一组罚款200元。D方准使用，检查时根据设计图纸需用规格逐项检查，每缺一项试验报告，针对具体负责人(或小组)罚款100元。钢验收批，针对具体负责人(或小组)每缺一种规格罚款200元。E.防水材料应先试验合格后方准使用，针对具体负责人(或小组)每A产大检查被抽检的分项工程质量达到优

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