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文档简介
工程部设置与人员岗位职责工程部设置与人员岗位职责一、总那么1、为加强工程部的治理,更好地开拓业务市场。2、为促进项目治理的科学化、规范化,对部门人员进行量化考核,以适应市场经济以及公司进展规划的需要。3、加强公司的宣传、推广工作,进一步强化本公司的市场领导地位,扩大公司的知名度。4、依照目前公司的进展需求及实际情形,特制定本制度。5、所有工程部人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。6、对现场项目部实行垂直治理。二、工程部组织架构现场工程师施工班组安全员材料员质检员三、人员职责〔一〕工程部经理〔1人〕岗位职责:1、主持工程部的日常工作;2、公司进展定位,关注相应技术进展趋势,制定相应施工治理制度及技术保证打算;3、针对每个项目组织核定可行的工期要求和要紧的经济与技术指标;4、制定完善公司内部招投标治理、合同治理、成本操纵等方面的治理方法;5、负责对施工项目资格审查文件、投标标书的编制工作。6、负责起草制定合同条款,组织各相关部门对合同条款进行评审;7、广泛进行业务联系,积极参与市场竞争,努力拓展公司业务范畴。8、收集、整理公司内部关于业务联系、招投标、资格审查方面需用的各项施工经历、企业荣誉等资料,做好分类建档和BaoMi工作。9、编制公司、项目部年度总体施工打算,每月施工打算,跟踪打算执行情形,定期向总经理、分管副总报送完成产值情形报表。10、把握施工动态,对各项目部每月完成的工程量的情形,进行实际消耗成本和打算消耗成本的比较分析,协助财务科做好监督项目部费用的合理使用,从面达到成本操纵的目的。〔二〕工程部副经理〔1人〕岗位职责:1‘协助工程部经理执行各项工作任务,对部门经理直截了当负责。2、依照工程部下达的项目施工通知组织施工,协助制定项目施工方案、安排项目施工人员、材料、机械,确保项目的顺利施工;3、负责项目工程实施治理、质量监督、工程进度、技术支持和服务治理;4、设立目标工作制,检查各项目部的各项要紧工作完成时刻表;5、检查项目部完成合同中所要求工程质量治理目标,严格执行施工规范的有关规定,操纵分项分部工程验收制度,制定具体的工期进度打算与质量保证体系,严格对工程质量进度进行全过程操纵;6、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效操纵成本;7、管好施工材料,不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用,以保证工程质量;8、配合项目部施工现场的全面治理意识,关于现场安全文明施工进行全过程操纵,严格履行合同工期,质量标准,对现场的场容场貌严格治理;9、审查工程的质量标准,检查项目部制定的具体工期进度要求,做到使项目工程按合理进度打算表实施,以致做好质量事前操纵,最终对整体工程项目全过程情形做到全面性的有效操纵;10、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序操纵,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量;11、防止显现安全事故,如显现安全事故,按照安全法规规定及时处理、及时上报,作到不隐瞒事故、不拖延上报;12、做好对业主的售后服务工作,发觉问题及时解决;一三、负责组织收集整理工程资料档案及组织验收。〔三〕技术负责人、总工〔1人、空缺〕1、在经理的领导下,负责施工生产、技术工作的统一治理,实施总工程师技术负责制。2、负责组织贯彻执行上级差不多建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规那么和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。3、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术治理和重大技术方案的制定,负责审批项目部的施工打算。4、组织审查项目部的施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和和谐内外关系。5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境爱护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。6、负责技术治理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法爱护知识产权,主持或参加有关科学技术、攻关等活动和技术合作事宜。7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。8、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化治理和决策的建议。9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加工程部对项目部的全面技术交底工作,负责工程部对现场工程师的联络与和谐。10、分管工程部及职工培训工作。11、负责工程部对设计院的联络与沟通,即使索取设计资料。12、完成经理交办的其它工作。〔四〕造价工程师〔1人、空缺〕1、负责审查各工程项目计量和造价治理工作;2、审查工程进度款,提出审核意见;3、审查合理化建议的费用节约情形;4、审核工程进度用款和材料采购用款打算,严格操纵投资;5、编制工程投资完成情形的图表,及时进行投资跟踪;6、对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的阻碍提出参考依据;7、负责审核、提交竣工结算;8、收集、整理投资操纵资料,编制投资操纵的日志;9、承担上级交办的其它工作。〔五〕现场工程师〔2人,空缺〕1、负责完成本项目部的施工差不多任务,技术交底,施工方案的确定,对施工质量的检测和监督,成本核算,材料的质量确定及检测;2、负责本项目的技术及治理工作;办理工程建设中的有关手续;参加工程的初设及施工中与有关单位的和谐工作;3、协助项目经理处理日常工作参与编制预算书、施工组织设计和竣工决算书。4、跟踪所负责工程的施工进度对工程施工人员进行调配,负责与现场业主、监理、土建设计等单位的和谐。〔六〕施工员〔现有2人,以后依照项目数量进行增减〕岗位职责:1、全面负责单位工程的施工进度、质量、安全和经济核算工作;2、参加编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部、分项工程的施工方案;3、做好施工预备,依照工程进度打算合理安排各项工作,组织施工调度,负责现场治理和平面布置,并组织有关人员实进度打算及质量目标;4、参加图纸会审,处理设计变更,负责向班组技术和安全交底;5、编制和贯彻单位施工作业打算,保证按期和提早竣工,参与工程任务单的签发、交底和验收,组织连续均衡生产,和谐各班组交叉施工;6、贯彻执行施工规范、操作规程和质量治理体系,参与质量和安全检查,保证工程质量和安全生产,全面实施9002标准;7、整理技术、质量保证资料,确保资料的完整性、准确性、真实性。〔六〕资料员〔1人〕岗位职责:1、协助现场经理与业主、监理、土建设计等单位的和谐;2、负责工程预、决算书的初步编制及劳务队结算工作;3、做好现场资料〔包括施工日记、质量操纵资料、考勤、周报等〕熟悉图纸和施工组织设计,严格按照其内容对质量进行监督;4、检查合同履行情形,给进度打算、材料需用打算等提供第一手材料;5、进行质量、安全查检数据统计、分析工作;6、作好各次会议记录,及时传达会议精神;7、收集整理各种材料的出厂证、合格证、准用证、交易凭证,与后勤人员一起负责现场材料的使用情形。8、对需做检测、试验的建筑材料,按时、按规定送对口单位做好检测、试验工作。9、经常到施工现场查验情形,做到资料与工程同步、工程竣工资料完备。10、做好各项配合服务工作。〔七〕质检员〔1人,空缺〕岗位职责:1、熟练把握各项施工验收规范及质量评定标准,用以指导、督促施工;2、主持项目质量保证体系的建立,落实质量责任制,严格执行工序规范和工艺标准;3、坚守工作岗位,了解施工现场情形,搞好实测实量及资料,真实反映施工质量;4、对不符合质量标准的材料坚决不用,达不到质量验收标准的坚决返工;5、组织处理施工过程中的一样质量问题,负责施工过程中的质量检验工作,做好质量检查的记录,参加质量事故的调查处理工作;6、负责做好各工程之间交接验收手续,上道工序不验收,下道工序不准施工。7、负责督促有关人员对技术资料的收集、整理工作,督促做好施工日记,参加质量大检查;8、确保完成公司下达的质量指标;9、做好各项配合服务工作。〔八〕安全员、材料员〔其他人员兼职〕岗位职责:1、认真贯彻落实«建筑施工安全检查标准»、«施工现场安全生产保证体系»的精神,熟练把握各项安全生产规章制度,做好安全资料工作,并有针对性地规定一些安全实施细那么。2、全面负责工程项目安全保证体系,定期上好安全课,负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育,办理专门工种的持证上岗证。因地制宜做好施工现场的安全生产宣传教育;3、落实好安全方面所需的各种材料及设备,施工前进行安全技术交底,指导搞好安全生产,督促合理使用防护用品;4、深入现场检查安全设施情形,发觉措施不当,不落实的要及时会同施工治理人员加以纠正落实,并及时汇报领导,一旦发生对安全生产有严峻威逼的人与事,有权采取果断措施,予以禁止。5、在项目经理领导下定期组织安全生产大检查,并积极协助有关人员抓好生产措施的落实和整改,对检查情形做好记录。6、对井架、脚手架等危险施工场所做好戒备标志,并落实监护人员;7、项目部发生重大伤亡事故,第一采取应急措施,爱护现场,然后赶忙报告领导及上级部门,并参加事故调查和处理工作,按照〝四不放过〞的精神,督促改进措施落实。8、做好安全资料的整理和归档工作;9、做好材料和设备的收集和保管;10、负责生活区的宿舍安排及宿舍治理工作,制订安全用电和安全防火措施,配合上级部门综治检查的工作,协助上级部门的安全检查,如实汇报本工程项目的安全状况。〔九〕施工人员〔现有6人,以后依照项目数量进行聘请〕1、认真贯彻落实公司的各项制度,提高自身素养,服从领导安排。2、保证施工安全,提高施工质量,节
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