挑战杯培训-哈理工2015年分享版

挑战杯培训-哈理工2015年分享版第一页，共51页。挑战杯？“一个疑问”第二页，共51页。主要内容第一部分、何为“挑战杯”？第二部分、如何参赛？第三部分、获奖作品？第四部分、挑战之路与你分享？第三页，共51页。第一部分，何为“挑战杯”？

一、挑战杯简介二、何为“大挑”？三、何为“小挑”？四、挑战杯系列竞赛五、竞赛项目介绍第四页，共51页。一、挑战杯简介全称：“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛主办方：共青团中央、中国科协、教育部和全国学联性质：全国性的大学生课外学术实践竞赛。

江泽民同志亲自为其题写杯名，分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两类，每两年一届间隔举办，被誉为中国大学生科技“奥林匹克”。

挑战杯的官方网站：第五页，共51页。挑战杯竞赛宗旨

第六页，共51页。挑战杯项目挑战杯的两个并列项目，

全国大学生课外学术科技作品竞赛（俗称“大挑战杯”）中国大学生创业计划竞赛（俗称“小挑战杯”）

两个项目，每年交叉轮流开展，即每个项目每两年举办一届。第七页，共51页。挑战杯影响力自1989年首届竞赛举办以来，在促进青年创新人才成长、深化高校素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用，在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响，被誉为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。它是目前规模最大，最具影响力的学生科研作品竞赛活动。参赛面广，课题选择自由度大，学术含量高，年年都吸引了众多科研爱好者同场竞技。它不仅鼓励和推动了学生科研活动的开展，更成为大学生们施展才华的舞台。

第八页，共51页。二、何为“大挑”？“大挑”即“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛，每单数年举办一届。涉及内容分自然科学类学术论文；哲学社会科学类社会调查报告和学术论文；科技发明制作。

自1998年第一届竞赛举办以来，已经发展成为一项有着1000多所高校参与、200多万大学生竞技的科技盛会。竞赛获奖者中已经产生了两位长江学者，6位国家重点实验室负责人，20多位教授和博士生导师，70%的学生获奖后继续攻读更高层次的学历，近30%的学生出国深造。第九页，共51页。三、何为“小挑”？即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，每双数年举办一届，竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。创业计划竞赛起源于美国校园，又称商业计划竞赛（BusinessPlan），是风靡全球高校的重要赛事。它是科技与风险投资浪潮兴起的产物。要求参赛者组成优势互补的竞赛团队（一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员）提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划，借用风险投资的运作模式。第十页，共51页。创业计划竞赛影响力麻省理工，斯坦福等世界一流名校在内的数十所大学每年都举办这一竞赛，美国有超过35所大学设立BPC（业务伙伴联系网络）1990年，

麻省理工设立五万美元创业竞赛，据统计，美国表现最优秀的50家高新技术公司有46%出自于麻省理工学院的创业计划大赛。从1990年到现在每年都有五六家新的企业诞生，并且有相当数量的“计划”被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。这些由“创业计划”直接孵化出的企业中，有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。Yahoo！、Netscape等公司就是在美国的大学创业氛围中诞生的。一批批的创业者在比赛中得到锻炼和成长。风险投资家们蜂拥而入大学校园，寻找未来的技术领袖，在竞赛中获胜的学生日后大多都成为美国高科技企业的领军人物。

从某种意义上说，创业计划竞赛成为美国经济的直接驱动力之一。

第十一页，共51页。创业计划竞赛发展历程创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办了首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；2000年，第二届“挑战杯”上海交通大学；2002年，第三届“挑战杯”浙江大学；2004年，第四届“挑战杯”厦门大学；2006年，第五届“挑战杯”山东大学；香港地区首次正式参赛2008年，第六届“挑战杯”四川大学；2010年，第七届“挑战杯”吉林大学；新增“创业之星”网络虚拟运营竞赛环节。2012年，第八届“挑战杯”同济大学；第十二页，共51页。四、挑战杯系列竞赛项目简介第十三页，共51页。A哲学社科类参赛的哲学社会科学类作品，含学术论文、调查报告，限定在哲学、经济、社会、法律、教育、管理专业。这类作品能更好地结合社会实际。题目示例：无“网”不胜——私营企业家的成长探析贫困学生怎么上大学？——中国高校学生贷款运行机制分析及其国际比较中华民族多元一体论的遗传学求证——汉族遗传结构初探第十四页，共51页。B自然科学类理（包括数学、物理、化学、天文及地球科学等）、工（包括石油、化工、机械、仪器仪表、电工、电子、电信、自动化、计算机、建筑、交通运输、轻工业、手工业、动力、环境、劳动保护、土木工程、能源、材料等）、农、医类论文。题目示例：降钙素基因相关肽对缺氧细胞的保护作用及其机制初探对酵母菌细胞核内蛋白质相互作用的分析网络的动力学性质的研究及与其它典型网络的比较第十五页，共51页。C类.科技发明制作CⅠ.指科技含量较高，制作成本较高的制作（只要求对其产品作较为详尽的分析报告，重点放在技术操作的可行性分析）。CⅡ.指投入较少，且为生活便利或生产技术带来便捷的小发明。参赛作品可以是成品，半成品或作品描述分析报告文本。第十六页，共51页。D类.创业计划类创业计划的类型，可以是服务类的，比如:家政服务公司，新型物业，互联网公司等等。也可以是高科技类的，比如*高科技公司等等。服务类的一般注重的是服务，商业模式的创新。科技类的注重的是产品的技术含量。第十七页，共51页。参加挑战杯的意义？创新能力；

培养发现问题，思考问题，分析、解决问题的能力，参与科研项目与实践的能力协作能力：团队意识，合作精神，各司其职，交流沟通，共同工作。知识综合能力：

创业知识大赛涉及多门学科交叉知识，经管，理工，文法都有涉及，是一种综合的学习和训练，IQ和EQ的综合训练，涉及调查、分析，决策，说服，沟通，协作，表达。创业能力：

第十八页，共51页。谁是创业者？第十九页，共51页。即将启动！你想参加吗？“挑战杯”中国大学生创业大赛2016“小挑”来袭第二十页，共51页。第二部分，如何参赛？

----“小挑”参赛历程国赛省赛校赛院赛最终评奖竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。第二十一页，共51页。竞赛上一年10月至竞赛当年3月竞赛当年3至4月中旬竞赛当年4月下旬至5月初高校确定本校申报咨询点，组织学生领取申报书样本，对学生申报参赛事宜进行指导对申报作品进行资格审查，举办本校的竞赛活动各参赛高校向本省组织协调委员会报送本校作品及申报书

创业计划类竞赛历程第二十二页，共51页。各省组织协调委员会进行申报作品的资格及形式审查，根据作品类别、数量聘请专家组成本省评审委员会各省评审委员会完成对各校申报作品初评，从各校申报的作品中每校至多选出6件作品向全国组委会报送作品及申报书竞赛当年5月下旬竞赛当年6月中旬竞赛当年5月中旬

创业计划类竞赛历程第二十三页，共51页。1.团队目标与定位2.团队计划与执行3.团队成员行为与能力4.团队建设基本要素如何组建团队？第二十四页，共51页。明确的团队目标（共同的目标）团队的定位与团队的风格相一致团队定位充分考虑团队成员的个性--成功团队特点模型1.团队目标与定位第二十五页，共51页。有详细完整的计划计划能保质保量实施团队计划具有可操作性分工明确--成功团队特点模型2.团队计划与执行第二十六页，共51页。拥有理想的团队成员参与团队事项表决愿意与其他成员分享资源和信息队长具有权威性--成功团队特点模型3.团队成员行为与能力第二十七页，共51页。285职权power2计划plan3人员People5定位place4目标purpose14.团队建设基本要素第二十八页，共51页。如何撰写创业计划书？理解创业计划书的作用1，告诉投资人，一个创业计划是否可行。2，告诉执行者，如何打造一个成功的企业。

第二十九页，共51页。如何撰写创业计划书？创业计划评审标准1、项目创新性、先进性2、商业价值（潜在市场）3、计划书的可行性4、创业倾向（团队）5、评述表现

第三十页，共51页。创业计划的基本要素新产品或服务的基本价值是什么？即为什么这是一个有价值的创业机会？新产品或服务要卖给谁？如何开发、生产、销售新新产品或服务？尤其是如何应对现存和未来竞争的总体计划是什么？创业者是谁？即他们拥有开发创意并经营新企业所需的知识、经验和技能吗？如果创业计划书是为了筹资，那么需要筹集多少资金，需要何种融资方式，资金如何使用，创业者和其他人如何实现投资收益呢？第三十一页，共51页。创业项目策划基本流程机会识别与价值评价组建创业团队确定商务模式组织系统设计成本估算与财务预算项目经济与社会效果综合评价公司选址基础设施建设生产流程质量保证系统公司制度组织结构人力资源管理市场容量调查消费者行为调研竞争态势分析构建价值链选择竞争战略制定融资计划确定风险应对措施机会资源创业者创业团队第三十二页，共51页。创业计划书的基本内容执行总结产业背景和公司概述市场调查和分析公司战略营销策略运营管理关键的风险、问题管理团队，与人力资源融资与资金运营财务分析与预测附录第三十三页，共51页。创业计划书的基本内容一、执行摘要（500字左右）应对新企业的总体情况做出简短、清楚、具有说服力的概括1、商业机会何在？2、产品/服务有何独特优势？3、盈利前景是什么？4、创业团队特点是什么？5、国家支持政策？第三十四页，共51页。创业计划书的基本内容二、产品/服务/技术分析1、产品性能特点2、产品独特优势3、产品技术来源4、产品使用阶段5、产品发明人6、产品专利7、产品技术壁垒8、未来研发计划（项目的可持续性）第三十五页，共51页。创业计划书的基本内容三、市场分析1、客户是谁？客户需求是什么？2、市场需求规模有多大？3、市场需求年增长幅度有多大？4、现有产品多大程度能够满足市场需求？5、我们的市场机会在哪里？第三十六页，共51页。创业计划书的基本内容四、企业战略规划1、企业的SWOT分析2、企业的使命和愿景3、企业的竞争策略：成本领先、技术差异等5、发展思路与策略6、产品和市场定位7、职能部门战略第三十七页，共51页。创业计划书的基本内容五、市场营销（从4P开始）1、目标市场：谁？需求？规模？成长性？2、市场推广与品牌建设3、销售渠道管理：直销/分销4、销售策略5、销售队伍第三十八页，共51页。创业计划书的基本内容七、开发、生产和选址1、厂房、厂址建设2、设备：专用设备、通用设备3、工艺流程4、原材料供应5、生产产能分析（1-3年）6、生产管理专业人员第三十九页，共51页。创业计划书的基本内容八、财务分析：

提供有关公司当前财务状况的信息，并预期未来需求、收入和其他财务指标，以及所需资金数量、这些资金什么时候需要、它们要被如何使用、现金流、盈亏平衡分析等1、5年销售收入预测2、5年利润预测3、成本结构分析4、资金需求分析5、税收政策第四十页，共51页。创业计划书的基本内容九、管理团队描述新企业管理团队的经验、技能和知识，有关当前所有权的信息也应包括在这个部分1、专业结构2、技术专长3、性格特点4、创业经历/工作经历5、突出业绩第四十一页，共51页。创业计划书的基本内容十、项目风险讨论新企业将面临的各种风险，以及管理团队防范风险所采取的措施和步骤人员风险、技术风险、市场风险、政策风险、资金风险、竞争风险规避风险第四十二页，共51页。创业计划书的基本内容十一、时间表和里程碑：包括有关新企业的每个阶段将在何时完成的信息（如，开始生产、初次销售、突破盈亏平衡点等）。本部分可以是独立的，在适当的情况下，它也可以包含在其他部分中。附录：应提供详细的财务信息以及高层管理团队成员的个人简历第四十三页，共51页。最大困惑？？问题：

如何选题？？？

第四十四页，共51页。如何提高作品质量1.把握创业计划书的核心内容的完整性实施的可行性回报的合理性第四十五页，共51页。如何提高作品质量2.重视作品的普遍问题：作品形式同质化与学生能力不相匹配创业计划大而无当商业基础知识薄弱第四十六页，共5