小区室外雨污管网工程(1#地块)施工组织设计

XXXXXXXXX室外雨污管网工程施工组织设计编制:审核:批准:编制单位：XXXXXXXXX编制时间：年月日目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明 5一、前言 5二、编制依据 5第二章工程概况 6一、地理位置 6二、工程范围及施工内容 6三、地理气候特点 7四、地质特点 7五、工期和质量要求 7第三章、工程建设方针、目标 7一、施工建设方针 8二、指导思想 8三、工程建设目标 8第四章施工总体部署 9一、施工部署 9二、施工阶段划分 9第五章施工总平面图 11一、施工总平面及大临规划的原则 11二、总平面管理 11三、施工道路 11四、施工供水 11五、施工用电 11第六章施工进度计划 12一、工期目标 12二、施工进度计划 12三、保工期的主要措施 12第七章、现场组织机构设置 14一、组织机构框图 14二、各岗位人员职责 15三、工程协调组织 19第八章资源配置及调配计划 20一、拟投入劳动力计划表 20二、拟投入本工程的主要施工设备计划表 21三、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 21第九章材料管理计划 21一、施工主要材料供应计划 21二、工程材料采购及管理 22三、工程材料供应保障 22四、材料管理 23第十章主要施工工艺及技术措施 24一、施工准备 24二、主要施工工艺及施工流程的确定 25三、测量放线 26四、沟槽与基坑开挖支护施工工艺 26五、沟槽开挖安全保证措施 32六、沟槽与基坑开挖施工监测 32七、雨、污水管道施工工艺 33八、检查井施工工艺 37九、塑料化粪池施工工艺 38十、雨水口砌筑施工工艺 40十一、管道闭水试验 41十二、沟槽回填 42十三、渣土外运施工 42第十一章季节性施工措施 43一、雨季施工组织措施 43二、冬季施工组织措施 44第十二章工程质量管理及保证措施 45一、质量承诺 45二、工程质量目标 46三、质量保证体系 46四、工程质量前期控制 48五、施工阶段的质量控制 48六、工程质量评定和竣工验收 50七、质量通病的预防措施 50八、关键部位质量保证措施 51第十三章安全施工保证措施 52一、安全措施 52二、安全工作规定 53三、施工现场防火规则 55四、施工临时用电安全管理规定 55五、施工安全计划 56六、安全会议 57七、安全生产奖惩管理 57第十四章文明施工、环境保护措施 58一、文明施工 58二、环境保护 59第十五章工程回访和保修服务 59一、保修范围和保修期限 60二、回访程序 60三、回访人员组成及处理措施 60四、维修程序 60第十六章施工网络计划 61第十七章工程施工总平面图 62第一章编制说明一、前言本施工组织设计主要依据《XXXXXXXXX室外雨污管网施工招标文件》编制，编制本施工组织设计的目的主要是更好的完成该工程，保证在施工过程中严格按照国家法律法规，按招标文件的要求，保安全、保质量、保进度。干让业主放心，让人民群众满意的工程。二、编制依据1、XX公司提供的招标书及招标图；2、该项目现场踏勘和了解现场周边环境条件情况及掌握的数据。3、国家现行施工验收规范及验评标准。4、本单位的有关企业技术质量标准、生产工艺和操作规程。5、国家现行安全生产法规。序号技术规范及设计文件、资料名称编号1市政排水管道工程及附属设施06MS2012给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20083建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20134地下工程防水技术规范GB50108-20085埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122-20016给水排水工程管道结构设计规范GB50332-20027工程测量规范GB50026-20078建筑沟槽支护技术规程JGJ120-20129排水检查井图集02S51510钢筋混凝土化粪池图集03S70211雨水口图集05S51812安全防范工程技术规范GB50348-200413施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200514建筑施工安全检查标准JGJ59-201115安全标志GB2894-200816建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201217中华人民共和国城镇建设行业标准CJ/T233-200618建筑排水用高密度聚乙烯(HDPE)管材及管件CJ/T250-2007第二章工程概况一、地理位置 昆明XXXXX。二、工程范围及施工内容（1）工程内容：XXXXXXXXX室外雨污管网施工1#地块工程，按招标要求及现场踏勘情况，采用明挖沟槽施工，开挖深度为2m以内，土方开挖量约为14509m³，要求回填的土堆放在沟槽旁，不符合回填的土装车运至弃土场，沟槽深度达到设计要求。沟槽底部，基础采用中粗砂垫层。管道采用HDPE中空壁缠绕管，管道尺寸从DN200~DN600，总长度为11675m。穿道路的管道加设钢套管，连接方式采用焊接。塑料化粪池2台，其中75m³化粪池全基坑开挖平均深度较深,预计深度达到8m，（2）主要工程量

序号名称规格单位数量备注1管挖沟槽土方m³14508.952回填方(砂）中粗砂m³1743.993回填土素土m³11518.014挖沟槽土方佘土外运m³322.65中空壁缠绕管DN200SN8米7923.56中空壁缠绕管DN300SN8米3046.17中空壁缠绕管DN400SN8m513.48中空壁缠绕管DN500SN8m131.69中空壁缠绕管DN600SN8m60.510混凝土包封DN250m353411钢套管DN300m9612钢套管DN250m569.1413钢套管DN350m7614钢套管DN450m3115钢套管DN650m816塑料检查井座81617塑料雨水检查井Φ1000台49918塑料化粪池G4-9SQFV=9m台119塑料化粪池G12-75SQFV=75m台120砖砌雨水口1930*960*1000个79三、地理气候特点根据昆明地区当地气候、地理条件的实际情况，11月份开始进入冬季，需要做好相关防护措施。且昆明地区11月份雨水仍较多，需注意地下渗水排水措施，严禁随意随地排放。四、地质特点根据现场踏勘情况，沟槽开挖深度不大，且多为换填土，换填土质较粘，开挖预计涌水量无，施工地势总体上较为平坦，地势起伏不大。五、工期和质量要求1、根据合同要求，工程合同工期为60日历天（工期计算以实际开工之日起计算）。如有幸中标，我单位承诺，所承包的1#地块工程施工进度按发包方批准的工程进度计划执行。保证配合其它工程（主要是顶板填土工程）节点，严格按发包方批准的进度计划完成。按国家、地区及相关行业的相关设计及施工验收标准、规范，工程质量一次验收合格，若鲁班奖评定需要配合的，我单位积极配合，按鲁班奖要求执行。2、为确保工程工期和质量，施工过程中，根据现场施工条件，同时进行管道与检查井的施工，根据制定的施工流程，交替进行施工，并严格按照相关的过程施工和质量验收标准、技术规范执行。3、每周召开项目部各部门负责人会议，协调内部管理事务；定期参加例会，参与工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。4、通过与现场业主、监理以及地方政府各部门配合协调，现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验等能够及时快捷地解决。第三章、工程建设方针、目标一、施工建设方针信守合同按期建成项目管理科学组织按序施工质量合格确保安全文明施工二、指导思想1、以招标要求为准，按优质、高速、安全、顺利的原则完成施工。2、严格遵守招标书的内容，使整个施工组织设计符合和满足建设要求。3、采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序。4、以项目为对象，建立高效的工程项目管理组织体系，组织优秀施工队伍对该工程进行全过程、全方位的管理。5、运用网络技术，科学合理地制定工程网络进度计划。采取有力的保工期措施，确保工程工期的实现。6、以完善的质量管理体系和专业、工序质量管理措施、以质量的考核为基础，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病”的防范、处理、控制等措施，实现工程的质量目标。7、以建立安全、文明施工体系和措施为保证，实现工程的安全、文明施工目标。三、工程建设目标我公司将按照招标文件的工期、以最优的质量、最佳的服务，按业主现场要求完成此工程项目。1、工期目标：采用新工艺、新技术、新材料、新机具、开展技术革新活动，运用网络计划技术和现代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前施工准备，严密组织，合理穿插，立体交叉，确保在接到招标人中标通知书后60日历天内完成招标范围内的所有施工内容。2、质量目标：精心组织，精心施工，确保工程质量合格。工程合格率100%。3、安全目标：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放矢，作到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为0，千人负伤率低于2‰。4、文明施工目标：严格满足昆明通泰置业有限公司及本公司的文明施工标准，建成文明规范的施工工地，争创施工样板工地。第四章施工总体部署一、施工部署1、针对该工程的特点，我公司拟成立“XXXXXXXXX室外雨污管网工程(1#地块)工程项目部”，根据“高标准、高质量、高效益、高速度”完成雨污水管网的要求，按照项目法组织施工，并选派市政公用工程的一级注册建造师，具备中级及以上职称，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建工程项目的项目经理，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作。并选派曾参加过相似埋地管线的施工队伍承担此项工程的施工。2、因施工工期较紧，为确保在较短的施工工期内完成施工，整个工程可采取多点齐头并进，同步进行，平行作业，重视安全作业。施工时，贯彻“预防为主，安全第一”的思想，采取安全防范措施，全过程消除安全隐患，保证安全作业。3、建立健全QES体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按照设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工，确保按质、安全提前完成施工任务。4、对现场进行详细的踏勘，配备适合于施工现场的施工设备、机具、运输车辆、优化施工过程中的每一道施工工序，加强现场工序的管理。5、根据合同的相应要求，工期为60日历天，针对工程性质和施工过程中的重点难点，为确保整个工程的顺利实施，制定实施性《工程总进度计划》、《工程月进度计划》、《工程周进度计划》等相应的措施计划，伴随工程进展，对项目人力、物力、财力等资源投入实行动态控制，对工程初始进度计划和在工程实施过程中的进度控制不断调整，从施工准备开始直至工程竣工验收各个环节加以严密控制，按质按量确保工期。本工程利用双代号网络计划进行进度控制(见后附网络计划图)。二、施工阶段划分本工程划分为三个阶段，第一阶段为施工前准备阶段，第二阶段为工程施工阶段，第三阶段为收尾阶段。1、施工前准备阶段此阶段宜早开始，如我单位有幸中标，自中标之日起按工程要求立即投入组织准备、技术准备、物资准备、施工资源准备、施工现场准备和可能的施工准备。（1）组织准备：选派我公司招标备案市政公用工程的一级注册建造师，具备中级及以上职称，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建工程项目的项目经理，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作。同时组织参加工相似工程的施工队伍进场。（2）技术准备：①组织施工专业技术人员，了解施工内容、设计意图，熟悉现场，与业主人员一起共同进行施工详图审核，进行图纸会审，及时了解材料规格、型号、数量，及时备料等。②配备相应国家规范和技术标准，检查现有的技术管理和设备装备能否满足施工需要。③及时编制详细的单位工程施工组织设计及关键、特殊工序作业设计，形成指导现场施工的技术性文件。④编制本工程项目质量计划，以确保施工每道工序、工程的各个质量要素均能得到有效控制。⑤为确保施工质量，对现场控制点进行复核，防止施工过程中管道安装标高，坡度等易出现质量问题的发生。（3）物资准备：①材料准备：落实各项材料的供货商、供货时间表。（4）施工资源准备:①施工机具。各种施工机具根据进场时间表及时检查、保养、组织进场，特别是挖掘机，必须准时进场，保证投入使用。②施工材料：各种周转材料（钢管、木板）方案用料尽快组织进场，清点分类待用。③劳动力：建立项目经理部，确定项目部及劳动力数量，按照劳动力进场计划，组织劳动力进场。同时进行安全、防火、文明施工等方面教育，建立各项管理制度。（5）施工现场准备：①按照业主指定的位置，摆放机具、材料等。②作好供电设施、施工必要的临时设施，保证现场通讯畅通，道路畅通。2、工程施工阶段此阶段主要为雨水管、污水管及检查井的施工，其间包含测量放线，土方开挖、管道施工、、土方回填、管道闭水试验等各个工序，需要做好组织、协调，保证工程施工的顺利进行。施工过程中严格按照设计及技术规范施工，保证施工质量。3、工程收尾阶段此阶段为工程的竣工阶段。第五章施工总平面图根据现场踏勘情况，编制施工总平面图，详见后《XXXXXXXXX室外雨污管网工程(1#地块)施工总平面图》。一、施工总平面及大临规划的原则1、施工范围内原则上不设置生活大临设施，只设置施工生产必要设施。2、各区域施工时应统筹兼顾，协调合作，服从统一管理，确保施工区域内管道施工的安全。3、现场办公尽量安排在施工现场周边。4、因工期较短，生活区就近租住村民已建房屋。二、总平面管理1、统一规划设计，集中施工管理，并加强维护。确保水、电、道路的畅通。2、大宗施工材料、结构件、设备必须按网络要求和规划位置堆放，确保场地内整洁有序，施工期间各专业交叉作业时必须加强协调。3、根据工程的实际进展情况，及时调整平面布置图，加强平面动态管理，使之更利于施工。4、设置专职人员对现场进行协调管理。三、施工道路充分利用管道所经过的道路，用于施工材料及机具的运输，在道路附近协调场地进行硬化，用于堆放材料和机具，并可使用大型机械。四、施工供水本工程的施工用水量主要用于管道的闭水试验。五、施工用电1、施工供电由业主提供的临时供电设施总电源搭接点。2、供电线路主干线的设计：供电线路主干线基本上采用是沿道路或架空电缆,应符合业主对电缆敷设要求，部分区域采用柴油发电机，保证施工。第六章施工进度计划一、工期目标工期目标是60个日历天内完成招标工程内容，以材料、设备到场后计算开始时间。二、施工进度计划1、施工总进度网络计划详见《XXXXXXXXX室外雨污管网工程(1#地块)进度网络图》。三、保工期的主要措施1、组织保证（1）公司设立以经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。（2）工程现场成立工程项目经理部，在单位总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（3）项目部下设专业施工班组，负责HDPE中空壁缠绕管、检查井、化粪池的施工。（4）项目部在XXXXXXXXX的领导下和职能部门的业务指导下，以项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系（见后现场项目组织机构图）。2、资源保证（1）全力以赴,选派具有技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工人员和管理人员。（2）项目部配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具有丰富施工经验的人员担任项目经理部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。（3）发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够、性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。（4）制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。（5）组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，做好材料的接受和复验。3、管理措施（1）强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善已形成的工程动态管理模式，最终实现总目标。（2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。（5）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。（6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。（7）强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8）科技先导，采用新技术、新工艺、新工法、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期完成施工目标。9、开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体职工的积极性，是实现本工程按期建成的保证。10、加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。11、最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。12、上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。13、提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。14、针对以上按区域作业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各区域工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。15、工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。16、工程项目的施工，各工序顺序要符合施工程序要求。17、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工中的供应计划能否满足要求。18、对于安装过程中的实际进度，定期的检查，找出实际工程进度同计划工程进度的偏差，找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。19、结合项目特点，对于能够在施工开始前的工作，应尽量提前安排。20、HDPE中空壁缠绕管与检查井安装同期施工，在管道与检查井安装完成后即行完成各项检验、试验项目，保证施工质量。4、一旦工期发生延误时采取的补救措施可能影响施工进度的主要因素有气候、材料未能按预定计划到货、材料出现质量问题等，对此，我单位将合理调整施工计划安排：（1）及时处理由于材料问题造成的各种影响，针对现场情况提前进行备料。（2）在劳动力调配上，准备预备队伍。因昆明地区11月份雨水较多，对该工程的影响较大，一旦出现意外，影响工期时，项目部将针对现场情况做好施工准备，待天气好转后即组织调集力量当天内赶赴工地突击。（3）在施工机具上，可从附近其它工程回调设备，满足工期补救需求。（4）在上道工序工期延误时，将增加作业人员，施工机械，抢时间，及时弥补上道工序延误的工期。第七章、现场组织机构设置一、组织机构框图管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到优良，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。公司组建项目组织机构XXXXXXXXX室外雨污管网工程项目组织机构，项目班子的主要施工技术、管理人员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛。XXXXXXXXXXXXXXXXXX室外雨污管网工程(1#地块)项目组织机构图项目经理项目经理项目副经理技术负责人技术员质量员安全员预算员材料员资料员测量员各施工班组二、各岗位人员职责1、项目经理职责（1）贯彻落实好XXXXXXXXX的环境与健康安全方针，并做到全体员工对环境与健康方针有明确的认识与理解；（2）负责审核项目部职业健康安全的目标与指标性文件，并督促本项目部向此目标进行工作，在管理评审中进行最终审核；（3）对项目部各管理人员进行职业健康安全分工，明确各管理人员的职责，保证项目部对职业健康安全与环境方针管理体系持续有效运行所需的资源；（4）组织项目部制订、更改和实施分包商管理工作，对所有分包商在工作中进行审核，并反馈信息给分公司、公司主管部门，并对各分包商进行监督管理；2、项目副经理职责（1）在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。（2）负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。（3）负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。（4）负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。（5）严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。（6）负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。（7）定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。（8）负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。（9）负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。3、技术负责人职责（1）在项目经理的领导下，对本项目部工程质量管理及工程施工技术负技术责任，有权监督各级领导行使质量责任，向经理报告工作；（2）负责项目部技术系统的领导工作，协调其相互关系，解决出现的问题；主持项目部重大科研攻关项目及新技术、新工艺、新结构、新材料的开发、推广工作，审批上述各项工作的实施方案；（3）负责组织贯彻施工技术规范、标准，主持编制、审核、批准重点工程的《施工组织设计》、《质量计划》及重要、特殊工程的施工方案；（4）负责参加项目部质量事故、环境安全事故的分析，审定处理措施方案，并督促措施方案的实施；4、施工技术员职责（1）负责项目部对质量、职业安全健康和环境管理体系有关文件进行控制，确保文件的制订、更改、审批、复制和发放使用的到控制；（2）负责项目部施工现场施工机械设备使用和进场计划，审验进入现场的机械设备及其操作人员，对其进行有效管理；（3）负责现场所有大、中、小型机械设备的规范操作、安全运转、文明作业、保护环境、降低噪声、防止扰民；（4）负责机械设备运行、环境、安全检查及问题整改工作，并保存完整的记录。（5）强化“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的质量、安全意识，在抓工程进度时，要确保工程质量、安全生产和现场文明施工；（6）遵守工序质量制度，保证不合格品不进入下道工序（7）严格控制材料投入、产出数量，严格控制不合格品的非法流失；（8）工程交竣工时，应将施工过程中有关原始记录转交给安全质量科，并对移交资料的完成负责；（9）保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，由文件引起的质量事故负责；（10）参加工程质量事故的调查、分析和处理，对工程施工过程不合格品；（11）负责检查施工工艺的执行情况并指导施工记录的填写。（12）负责施工现场临时用电安全管理，确保职工人身安全，保证电气设备安全运行；（13）负责作好本单位的各种计量（测量）仪器、设备的台帐、报表、记录，并作好统计工作。5、质量员职责（1）在项目经理和项目技术总负责人领导下负责项目质量检查、监督工作；（2）监督各工序（过程）严格按图施工、按施工验收规范施工；（3）依照质量检验标准对各工序（过程）质量实施检测；（4）对进入现场的原材料、半成品会同材料员按《物资管理控制程序》进行进场检验，并进行标识；（5）如果工程质量不符合要求，及时报告项目技术总负责人确定处置方案；（6）及时整理完善质量记录，提供中间验收或竣工验收资料和归档资料；6、安全员职责（1）深入现场检查，调查安全生产和安全技术规程、条例的执行情况,掌握生产中的不安全因素，及时向领导汇报安全生产情况，提出安全生产措施和建议，当好领导的安全生产参谋。（2）参加定期和不定期的安全生产检查，参加事故的调查、分析、处理，上报事故情况，作好十大台帐的记录，按时填报报表。（3）制止违章作业和违章指挥，遇有严重险情有权暂停生产直接报告领导处理。（4）对屡次违章作业，不听安全员劝阻的施工人员，安全员有权停止其工作。7、预算员职责（1）在项目经理的领导下，归口管理项目部与顾客（业主）有关的过程、服务及合同签定的具体事物，保存项目部管理合同及合同的评审记录；并对工程合同的分发负责；（2）负责项目部的的招投标活动工作；（3）负责编制项目部《工程回访活动计划》，收集相关方对工程质量的评价信息，并保存相关记录；（4）负责项目部的工程预结算工作、计划统计及工程分包等管理工作。（5）负责项目部完成产值及产值所含人工费用审批工作；（6）完成项目部领导临时安排的工作。（7）按安康环境体系标准要求，负责顾客满意度的调查、取证工作，并协助项目经理，作好分包商的管理工作；（8）按安康环境体系标准要求，作好项目部的合同评审工作；（9）协助项目经理，负责项目部管理评审的具体工作。8、材料员职责（1）在项目副经理领导下，负责工程用料和施工材料的采购验收、贮存、防护、发放工作；（2）大宗和重要物资采购应依据《合格供方名录》选择合格供方，未列入两级公司《合格供方名录》的重要物资供方，采购其物资前应按《物资管理控制程序》要求逐个评价选择，填写《供方综合评价表》报批后才能采购。零星的重要物资，采购人员直接评价，作好记录。（3）根据技术部门的《物资需用计划》、库存情况编制《物资采购计划》报主管领导批准后实施采购；（4）负责采购材料的进场检验，是否符合订单合同要求；根据规范标准规定要求复检的物资,及时通知质量员取样复检，结果反馈给技术部门或主管领导决定使用或处置；（5）负责物资材料的标识。（6）负责现场物资材料的贮存和防护，加强库房管理；（7）负责物资发放。注意库存材料先进先发，后进后发，注意作好发放登记；（8）做好各部门项目部的设备租赁和归还台帐，并做好每月对项目部的设备租赁费用表。9、资料员职责（1）在项目技术负责人的领导下，负责行政管理文件及项目部文件及资料档案的管理工作。负责归口管理国家、上级发放的文件及项目部自属文件；（2）负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；（3）收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；（4）负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；（5）加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全；（6）认真做好综合管理体系资料；（7）负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；（8）工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。10、测量员职责（1）在项目技术负责人的领导下，负责施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定；做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要；（2）做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时；（3）做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好；（4）按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测；（5）负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度；（6）负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报；（7）负责计量器的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达100％，计量检测率达l00％，计量器具周检受检率达l00％，计量器具抽检合格率达100％。（8）及时完成领导临时交办的测量任务。三、工程协调组织1、协调方式（1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）我项目部定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。（3）项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。（4）项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。2、与建设单位的工作协调（1）定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，认真听取建设单位意见，做好会议记录，按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。（2）根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。（3）协助建设单位组织进行检验批验收、分项验收、分部验收、竣工验收。（4）在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。3、与监理工程师工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在项目部“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。4、项目部内部各专业班组的工作协调（1）由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。（2）由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。（3）要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。第八章资源配置及调配计划一、拟投入劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段管理人员9人9人9人机械司机2人3人1人测量工2人2人1人管道工2人8人4人电工221起重工111普工062电焊工221二、拟投入本工程的主要施工设备计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机卡特320C2美国2005128kw1.0M土方2装载机龙工1广西2009120KW2T土方3手推车2昆明2010运输4自卸汽车ND262901合肥201010M3运输5汽油打夯机2苏州2007沟槽回填6低压配电箱2国产2002整体工程7直流焊机ZX7-3152国产20105kw套管焊接三、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢卷尺5m8临沂2016测量已检测、合格2钢卷尺30m12016测量已检测、合格3钢直尺1m22015测量已检测、合格4水准仪DS321天津赛博2005测量已检测、合格5光学经纬仪J2B1无锡2007测量已检测、合格6全站仪TOPCON7211苏州2012测量已检测、合格7焊缝检验尺HJC401常州2008检验已检测、合格第九章材料管理计划一、施工主要材料供应计划项目部在收到施工图后，即按业主要求编制详细的工程材料供应计划，并在开工前提交业主方审查、审核后开始采购。二、工程材料采购及管理1、物资采购前需对有关分供方（供应商或生产商）的质量、价格、资质、信誉、服务等情况进行调查、选择及评价。2、根据施工预算、施工进度和材料需用计划，经资源平衡后再编制物资采购申请表，并经有关领导审批后方可进行采购。3、主要材料采购必须在合格分供方名录范围内进行比质比价择优采购，做到公开、公平、公正，加强采购监督和制约，杜绝违规采购。4、加强进货检验，把好质量验收关。采购材料到货后，要对品名、型号规格、材质、数量、外观质量、合格证等内容逐项验证。5、对业主有要求的其他重要物资做为可追溯性物资进行管理，要求物资台帐页、入库单、领料单上均要加送可追溯性章及追溯标志。做到帐页、料单、标牌、合格证上的追溯的标识相符，满足追溯要求。6、室外露天敷设，有阳光照射的地方，必须做遮蔽措施。三、工程材料供应保障1、材料的资源保障主要原材料、半成品、标准件的物资资源按中标文件执行，如无法满足的或有缺口部分，可充分利用公司在昆明的充足有利资源予以补充调剂。2、主要材料的技术标准控制及保障对主要材料、半成品、标准件严格执行国家或行业颁布的现行技术标准，并在物资采购计划、采购合同中予以明确，严格按技术标准验收。主要材料的技术标准详见下表：材料名称技术标准编号高密度聚乙烯管（HDPE）CJ/T250-2007热熔带塑料检查井CJ/T233-20063、主要材料供应的质量保障加强进货检验，工程用料均需有质保书（合格证）。杜绝不合格材料进入施工现场，确保工程用料质量完好。4、施工周转材料的供应保障施工周转材料资源充足，满足工程的施工需要。施工周转材料和方案用料使用计划：序号材料名称规格单位数量备注1跳板3000×3000×50块502脚手架管ф48×3.5米1003热镀锌压型彩板δ0.6YX35-125-750(V125)块305、采购资金的保障公司对工程的材料采购资金专款专用、调拨优先、适当倾斜、重点确保，尽公司财力满足该工程物资采购的资金需求。四、材料管理材料的进场计划由各施工组按照工程总计划及工程施工的实际进度作出计划，由工程技术部、物资中心校核数量、型号规格，总工程师、项目经理逐级申核批准后，由物资中心实施采购。材料到达工地后，由项目部保管、发放。1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证成品工程。2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。（1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录，上交到项目部。（2）专检：项目工程部分项专业技术质量员对班组送交的自检记录进行检查，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。（3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，交接检情况作详细记录送交到项目工程技术部。工序交接必须经项目工程技术部的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：5、材料进场检查制：要特别注意杜绝无合格证水泥和防水材料的使用，成品、半成品材料先选定样品，再按样品批量验收。6、物资中心负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。7、积极采用新新工艺、新材料，改进工艺，提高工程质量。第十章主要施工工艺及技术措施一、施工准备施工准备工作贯穿整个施工过程中的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行主要的施工准备。1、技术准备（1）审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有无问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及自然环境、工期要求等资料。（2）搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。（3）编制材料计划、施工组织设计、质量计划和施工图预算。（4）做好设计交底及相应记录。（5）编制施工需要的各种策划方案。2、施工现场准备（1）建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点。设置永久性的坐标桩及水平桩、组成测量控制网。3、物资准备（1）做好材料需要量计划和货源安排，对材料要落实货源办理订购手续，组织人员提早采购。（2）对预制构件、钢构件、加工件等做好加工委托或生产安排。（3）做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作。4、施工队伍准备（1）健全、充实、调整施工组织机构（2）调配、安排劳动班子组合（3）对施工班组进行技术、安全等方面的交底工作5、下达作业计划或施工任务书（1）明确工程项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。6、完成以上准备工作后,办理开工报告。二、主要施工工艺及施工流程的确定准备工作HDPE管道施工工艺流程图准备工作测量放线测量放线沟槽支护及开挖沟槽支护及开挖整平、复测整平、复测垫层施工垫层施工复测管基复测管基管道工程施工管道工程施工接口及检查井施工接口及检查井施工闭水试验及检查验收闭水试验及检查验收沟槽回填夯实沟槽回填夯实三、测量放线 1、根据设计所提供的测量控制坐标点和高程水准点，沿管线走向布设导线网，并绘图、验算复核后，以此控制网作为首级控制。2、测量采用全站仪观测，进行严密平差法计算。高程控制采用水准布网的施工方案，以首级控制为主的附和水准网（含闭合水准网）。3、控制中线施测方法：采用坐标法施工放样，确定其正确无误、符合规范及设计施工要求后，报送监理部门复核签认。3、开挖设计位置以明显标志显示，纵向标志设在开挖中心线和设计开口边线上。4、各种标高测量，根据设计图纸及有关资料要求，在四等水准网的基础上进行测定。按图纸标注尺寸确定中桩、边桩。5、各种施工放样、标高测量，均符合有关的规范及设计施工要求，进行复核检查，最后由监理部门进行复核签证后才进行下一工序的施工。6、在施工过程中，保护好各种有关的测量桩点，并经常进行检查。做好测量及复核记录。根据本工程特点，施工测量过程中把高程控制作为测量放样工作的重点。四、沟槽与基坑开挖支护施工工艺1、沟槽支护方式的选择根据设计意图对施工的要求，本工程沟槽开挖深度较浅，平均开挖深度2m，可不加支护。化粪池开挖后深度较深，支护采用放坡开挖、钢板桩+支撑支护。1、放坡开挖支护沟槽底部的开挖宽度，应符合设计要求。地质条件较好、土质均匀、地下水位低于沟槽底面高程，且沟槽开挖深度小于5m，5m范围内无重要建筑物，2m范围内无管线，沟槽采取放坡开挖不设支撑，放坡开挖。2、钢板桩支护用于沟槽开挖深度内有淤泥，或沟槽周边5米范围内有建筑物，或沟槽开挖深度大于5米，或沟槽周边2米范围内有管线。（1）采用钢板桩支撑应符合下列规定：a、构件的规格尺寸经计算确定；b、通过计算确定钢板桩的入土深度和横撑的位置与断面；c、采用型钢作横梁时，横梁与钢板桩之间的缝应采用木板垫实，横梁、横撑与钢板桩连接牢固。（2）钢板桩沟槽支撑应符合以下规定：a、支撑经常检查，发现支撑构件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时，及时处理；雨期应加强检查；b、拆除支撑前，应对沟槽两侧的建筑物、构筑物和槽壁进行安全检查，并应制定拆除支撑的作业要求和安全措施；c、施工人员应由安全梯上下沟槽，不得攀登支撑。（3）钢板桩施工的一般要求：a、沟槽护壁钢板桩的平面布置形状应尽量平直整齐，避免不规则的转角，以便标准钢板桩的利用和支撑设置。各周边尺寸尽量符合板桩模数。b、整个基础施工期间，在挖土、吊运、扎钢筋、浇筑混凝土等施工作业中，严禁碰撞支撑，禁止任意拆除支撑，禁止在支撑上任意切割、电焊，也不应在支撑上搁置重物。（4）钢板桩施工控制参数：a、坡顶位移控制在35mm之内，监测报警值为20mm；b、周围地面沉降控制在35mm之内，监测报警值为20mm。3、钢板桩支护施工工艺及方法钢板桩施工的工艺流程：钢板桩位置的定位放线→挖沟槽→安装导梁→施打钢板桩→拆除导梁→挖土方→回填中砂→安装HDPE管→回填土方→拔除钢板桩（1）场地准备施工前挖探管坑探测地下管线的埋设情况，有管线的地方进行管线迁移或对管线进行实施保护后，进行场地的平整。（2）打桩设备准备采用PC320挖掘机装配液压振锤的打桩设备，其具有液压夹压装置，能与钢板桩自动做刚性联结，既能打桩又能拔桩。振锤运到工地后检查其工作、安全性能是否达到要求。（3）钢板桩的检验①对钢板桩，一般有材质检验和外观检验，以便对不合要求的钢板桩进行矫正，以减少打桩过程中的困难。②外观检验：包括表面缺陷、长度、宽度、厚度、高度、端部矩形比、平直度和锁口形状等项内容。检查中要注意：a、对打入钢板桩有影响的焊接件应予以割除；b、割孔、断面缺损的应予以补强；（4）钢板桩堆放钢板桩堆放的地点，要选择在不会因压重而发生较大沉陷变形的平坦而坚固的场地上，并便于运往打桩施工现场。堆放时应注意：①堆放的顺序、位置、方向和平面布置等应考虑到以后的施工方便；②钢板桩要按型号、规格、长度分别堆放，并在堆放处设置标牌说明；③钢板桩应分层堆放，每层堆放数量一般不超过5根，各层间要垫枕木，垫木间距一般为3-4米，且上、下层垫木应在同一垂直线上，堆放的总高度不宜超过2米。（5）钢板桩沟槽支护施工管底埋深大于3米小于6米，且5米范围内没有建筑物的沟槽支护采用钢板桩，HP型钢围檩加内支撑支护方案，拉森钢板桩长度9-15米，考虑到钢板桩较长，在施打中，钢板桩容易向一边倾斜，在施打中要予以控制。（6）钢板桩施打施工中应根据具体情况变化施打顺序，采用一种或多种施打顺序，逐步将板桩打至设计标高，一次打入的深度一般为0.5-3.0米钢板桩打设的公差标准如下表所示。钢板桩打设公差标准：项目允许公差板桩轴线偏差±10cm桩顶标高±10cm板桩垂直度1%（7）钢板桩的拔除沟槽回填后，要拔除钢板桩，以便重复使用。拔除钢板桩前，应仔细研究拔桩方法、顺序和拔桩时间及土孔处理。否则，由于拔桩的振动影响，以及拔桩带土过多会引起地面沉降和位移，会给已施工的地下结构带来危害，并影响临近原有建筑物、构筑物或地下管线的安全。①拔桩方法本工程拔桩采用静压方式，防止因震动对周围构筑物造成影响。拆除撑板应符合下列规定：A.支撑的拆除应与回填土的填筑高度配合进行，且在拆除后及时回填；B.对于设置排水沟的沟槽，应从两座相邻排水井的分水线向两端延伸拆除。C.对于多层支撑沟槽，应待下层回填完成后在拆除其上层槽的支撑；D.拆除单层密排撑板支撑时，应先回填下层横撑底面，在拆除下层横撑，待回填至半槽以上，在拆除上层横撑，一次拆除有危险时，宜采取替换拆除法拆除支撑。②拆除钢板桩应符合下列规定：a．在回填高度达到规定要求高度后，方可拔出钢板桩；b．钢板桩拔出后应及时回填桩孔；c．回填桩孔时应采取措施填实；有地面沉降控制要求时。③拔桩时应注意事项：a．拔桩起点和顺序：对封闭式钢板桩墙，拔桩起点应离开角桩5根以上。可根据沉桩时的情况确定拔桩起点，必要时也可用跳拔的方法。拔桩的顺序最好与打桩时相反。b．对引拔阻力较大的钢板桩，采用间歇振动方法，每次振动15min，振动锤连续不超过1.5h。4、沟槽与化粪池基坑开挖前的准备工作（1）根据设计图纸的设计要求进行测量放线，定出中线桩。（2）沟槽开挖前应做好基槽降水工作，保证沟槽外四周的地表水不留入沟槽。（3）按沟槽监测要求，开挖前先布置各种类型的观测点，并测定初始资料。（4）准备好所有的机械设备及场内外运输道路，以利于土方开挖作业连续快速完成。（5）沟槽两端和交通道口设明显的安全标志；在危险作业区悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志。（6）化粪池基坑开挖时根据现场水位情况，如果水位较高时，在沟槽旁采取井点降水，开挖应放大坡系数，沟槽上部机械运输土时存在机械动载，故应增大放坡系数。（7）沟槽施工中若发生意外塌方，首先应查明原因，排除危险源，然后迅速制定和采取补救措施，彻底挖出塌方部分土体至塌方滑动面，消除安全隐患，并迅速施工该段落，做到避危险抢进度。（8）深基坑开挖时应安排专人严格跟踪测量，控制基底高程和轴线确保沟槽开挖成型，挖掘机操作手对轴线的判断往往失误，因此应用全站仪跟踪控制轴线和高程控制，有偏差时及时调整；确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。5、坡度的确定（1）在天然湿度的土中，开挖基础坑（槽）、沟槽时，当挖土深度不超过下列数值规定时，可不放坡，不加支撑。沟槽边坡最陡坡度应符合下表。深度在5m以内的沟槽边坡的最陡坡度土的类别边坡坡度（高：宽）坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的沙土1:1.001:1.251:1.50中密的碎石类土（充填物为沙土）1:0.751:1.001:1.25硬塑的粉土1:0.671:0.751:1.00中密的碎石类土（充填物为黏性土）1:0.501:0.671:0.75硬塑的粉质黏土1:0.331:0.501:0.67老黄土1:0.101:0.251:0.33软土（经井点降水后）1:1.25（2）超过上述规定深度，在5m以内时，当沟槽土具有天然湿度、构造均匀、水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的沟槽，必须放坡。（3）沟槽开挖分层的深度按机械性能确定。（4）采用放坡度控制槽底高程和坡度，应符合下列规定：（5）采用挖土机开挖沟槽时，其施工方法有两种；①端头挖土法：挖土机从沟槽的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。②侧向挖土法：挖土机一面沿着沟槽的一侧移动，自卸汽车在另一侧装运土。（6）沟槽开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，可采取现场开挖探坑的方法，查明其情况，开挖前对其平面高程进行校对。管沟开挖前，挖掘机驾驶员详细交底，交底内容包括挖槽断面、堆土位置、施工技术及安全要求等，并指定专人与挖掘机驾驶员配合，配合人应熟悉挖掘机械操作规程。开挖及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。开挖前详细测量定位并用石灰标出开挖线。测量人员跟踪测量。（7）土方开挖宜从上到下分层分段依次进行，作成一定坡势，以利泄水。（8）在开挖过程中，随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好沟槽（槽）或沟槽的支撑准备，以防坍陷。（9）开挖沟槽时，不得挖至设计标高以下，需留30cm进行人工清底。（10）在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。（11）修帮和清底。在距槽底设计标高30cm时（12）槽底修理铲平后，进行基坑基槽隐蔽验收。（13）开挖沟槽的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方装车运至弃土场。（14）沟槽开挖时，安全员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况及坑槽内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹，一旦发现问题，应立即停止开挖，并报告监理工程师协同处理。（15）沟槽地基处理：管道基础按设计要求施工，槽底土基应符合下列要求：①槽底土基的承载力较大（按规范要求，承载力大于80kpa）时，可直接采用。但要求槽底连续平整，但原状土不能被扰动。②管道基础在接口部位的凹槽，宜在敷设管道时随铺随挖，凹槽长度按管径大小采用，宜为0.4-0.6m,凹槽深度宜为0.05-0.10m，凹槽宽度宜为管道直径的1.1倍。接口完成后，凹槽随即用砂回填密实。③下管安装前，应对开槽后的槽宽，基础表面标高，检查井等作业项目分别进行检查，检查合格后才可进行下一步工序的施工。④管道地基应符合设计要求，槽底局部超挖或发生扰动时，处理应符合下列规定：a.超挖深度不超过150mm时，用挖槽原土回填夯实，其压实度不应低于原地基土密实度；b.槽底地基含水量较大，不适于压实时，按设计要求采取毛石换填措施。⑤沟槽开挖的允许偏差应符合下表；序号检查项目允许偏差检查数量检查方法范围点数1槽底高程土方±20两井之间3用水准仪测量石方+20、-200--2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中线用钢尺测量，每侧计3点3沟槽坡度不陡于规定两井之间6用坡度尺测量，每侧计3点⑥管道砂垫层铺设前先对槽底进行检查，槽底高程和槽宽须符合设计要求，且不应有积水和软泥。⑦管道基础允许偏差应符合下表：序号项目允许偏差（mm）检查数量检查方法1垫层中线每层宽度不小于设计要求范围点数挂中心线钢尺检查，每侧1点高程无压管道0，-15-每10m测1点，且不少于3点水准仪测量厚度不小于设计要求钢尺测量2土(砂及砂砾）基础高程无压管道0，-15水准仪测量平基厚度不小于设计要求钢尺测量土弧基础腋角高度不小于设计要求钢尺测量五、沟槽开挖安全保证措施1、挖土施工放坡1、根据施工现场踏勘情况，按设计要求，沟槽底留300mm人工装运。按实际情况，在人工开挖沟槽深度超过1.5米时，施工放坡比例为1:0.33。若沟槽较深则适当考虑将放坡比例放大，以保证沟槽底施工人员的安全。开挖深度超过2米时，其边缘上面作业同样视为高处作业，要设置警告标志，夜间还要设置红色标灯。2、在沟槽边缘1米以内不准堆土或堆放物料；在基坑开挖过程，基坑边缘堆置土方和建筑材料，或沿挖方边缘移动运输工具和机械，距基坑上部边缘不少于2m，弃土堆置高度不超过1.5m3、根据地质勘察报告情况，污水主干管沿线多分布有圆砾层，开挖时预计涌水量较大，施工时结合封闭的止水帷幕。进行地下水位控制措施或井点降水，同时做好坑顶截排水的措施。应先排水，后开挖。2、深沟槽开挖质量要求和质量保证措施开挖边坡时，尽量采用沟端开始，挖掘机的开行中心线要对准边下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。深沟槽开挖安全要求和安全保证措施：（1）开工前要做好各级安全交底工作。加强安全生产教育工作，严格实行三级安全教育制度，根据本工程施工机械多，配合工作多，土质条件差。使全体施工人员熟悉本岗位的安全操作规程。（2）要广泛开展反“三违”教育，杜绝违章指挥、违章作业。做到会议有记录、措施有落实。（3）安全围护、警告：沟槽开挖段设临时安全围护、交通指示标志，交通繁忙的路段配备专人指挥，夜间设置警示灯。沟槽开挖沟槽尺寸要满足基础安全施工和排水要求，沟槽顶面应有良好的运输通道。六、沟槽与基坑开挖施工监测1、施工时安排试验段进行试挖，以指导全线施工。2、遵循“动态设计，信息化施工”的指导原则，及时根据现场施工监测数据，修改完善和优化设计。3、沟槽监测内容主要包括：临近建构筑物等的位移变形监测；临近地下管线设施监测；其他有关规定或需要进行的监测项目。4、沟槽监测要求及方法沟槽开挖前必须做出系统的监测管理工作，包括：监测项目、监测方法、监测精度要求、观测周期、监控时间、工序管理和记录制度，报警标准及信息反馈系统，并做好以下三个方面的工作：（1）对周围原有的建筑物，并做好纪录、拍照、录像等工作，为施工过程中监测、抢险及可能产生的纠纷提供必要的依据。（2）详细了解周围地下管线情况，并做好纪录。（3）在周边建筑物、路面设置沉降及变形观测点。5、在支护结构施工及开挖过程中，对周围临近道路的沉降进行监测，如发现地面开裂、沉陷等异常情况，立即停止施工，并采取相应措施，同时通知有关人员进行研究处理。6、加强监控测量工作，确保信息反馈准确及时。七、雨、污水管道施工工艺1、管道选用要求管节及管件的规格、性能应符合国家有关标准的规定和设计要求，进入施工现场时其外观质量应符合下列规定：（1）不得有影响结构安全、使用功能及接口连接的质量缺陷；（2）内、外壁光滑、平整，无气泡、无裂纹、无脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷；（3）管节不得有异向弯曲，端口应平整；管道物理性能力学指标项目性能指标环刚度，KN/㎡SN8大于等于8冲击性能（TIR）,%小于等于10环柔性式样无分层，无破裂，管壁无永久性的屈曲和变形、凹陷和凸起纵向回缩率小于等于3%，管材无分层，无开裂蠕变比率小于等于42、雨、污水管安装工艺流程施工准备施工准备测量放线降水管沟开挖地基检测地基处理垫层施工检查井安装管道吊装管道检查、焊接管道与检查井连接管沟回填井盖安装3、管沟开挖（1）沟槽开挖时，开挖坡度应按设计图纸或已经经监理工程师批复的施工方案进行。（2）沟槽底宽度为2.0m。（3）管道沟槽底部开挖宽度应设计要求进行，设计无要求时，可按下式计算：B=D0+2(b1+b2)+b3式中：D0-管道结构外径b1-管道一侧工作面宽度，可按下表进行取值b2-管道一侧的支撑厚度，可以取15-20cm，没有支撑时取b2=0b3-沟槽底部排水沟宽度，可取b3=50cm管道一侧工作面宽度见下表：管道外径D0（mm）最小一侧工作面宽度b1（mm)D0≤500300500≤D0≤10004001000≤D0D0≤3000700（4）开挖沟槽时，槽底设计标高以上0.2-0.3m原状土应给予保留，铺管前用人工清理，但一般不宜挖至沟底设计标高以下，如局部超挖，需用沙土或原土填补并分层夯实。（5）沟底埋有不易清除的块石等坚硬物件或地基岩石、半岩石、砾石时应铲除标高以下0.3-0.2m超挖的部分可用沙土或原土分层夯实。其密度不能低于天然地基密度。槽底有地下水或地基土壤含水量较大时可用天然配沙石回填。（6）每个管材的连接处底部应开挖宽0.5m深0.3m的横向小沟槽以利于散热、降地下水及避免电熔丝接地，防止焊接口的温度传递给地面使此处焊口不能完全熔好。（7）管槽开挖完成后，及时进行地基承载力检测。承载力达不到要求的，经设计同