商业运营管理公司规章制度(汇编)

word格式文档商业经营理公司规章度商业经营理公司组织构商业经营理公司职能架构、各部门位职责描述三、商业经营管理公司各部门工作流程四、商业经营管理公司的日常管理制度（以控股公司为准）五、招商管理制度考勤规章度日常工作求招商费用理制度合同管理度仪容仪表本要求辞职规定招商流程奖赏方案专业整理word格式文档一、商业经营管理公司组织架构图董事会总经理运营公司

办公室

策划部招商部

策划组物管部

平面组客服部商管部专业整理word格式文档二、商业运营管理公司各部门职能及岗位职责（、商业营司部岗职说1招部能2、商管职能：4）商户管理。3、物管职能：4、办公职能：专业整理word格式文档政府关系维护、处理外事务。团队建设、企业文化设。5、客户职能：处理客户商户投诉。协调各部门间关系。6、策划职能:营销方案制定及预算计。商业中心形象设计与传。活动策划与实施。平面设计。（）商业中心VI形的监控。注：各部门负责人责到人，分工细化（二商业运营理公司各部岗位职责说明（1招商部职责（责人）协助掌握3、按公司的工作流程，专业整理word格式文档（2商管部职责（责人）专业整理word格式文档（3物管部职责（责人）安（4策划部职责（责人）专业整理word格式文档注（以部职由责责到，体化专业整理word格式文档（三商业经营理公司各部工作流程（）业营动程专业整理word格式文档（）业营搭流组织架构确定

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专业整理word格式文档五招管制（、考勤章度上8：17：罚03给予2休假要由招商经理统一安排，连续休假时间一般不5、如遇突发事件需请假，须与当日上班前告知经理且获得批准，并没6、招商人员必须及时填写《客户来访资料登记》（及《客专业整理word格式文档（）常作求1包2、任何时间都要以客人为重，不得怠慢，尤其注意午餐时间来访或书面警告处理3、严禁在项目场所散播不利入驻商户的留言，以免影响整体士气经发现面警态严重或再犯者立即解雇。9、每位招商人员接待客户要做到有始有终，不得以任何理由中断专业整理word格式文档（、招商用理度100行5、礼品费：招商过程中，如需要礼品派送，经主管领导同意，并填（、合同理度1、招商文员负责招商部有关合同、协议的领取、登记、保管与存档专业整理word格式文档租金方4、招商人员必须严格按照公司规定的有关合同范本进行相关合同的专业整理word格式文档（）容表本求统一工作统一工作备衣物要保持整洁清爽（）职定专业整理word格式文档（）商程奖方1、招商流程图填写招商意向表专业整理word格式文档商跟责及金配题成后工1）没有成交或即将成交的客人必须继续跟进，与商户签订合同后，得拖延不报4招人佣及罚案待定3）次月发放所属佣金。5招政及域划1招政（项区位及态定12专业整理

/²/天/M²/月（包括公共区域能耗、消防保word格式文档78专业整理word格式文档招部具工事1、项目规划定位前，由招商部负责进行市场商业调查，调查内容包2、商业中心正常经营后，招商部应不定期对商品品牌、竞争对手、3、遇到需要调整业态组合，必须做出详细的市场调查说明情况，交1、资料准备：析地理、5公里专业整理word格式文档7、

、业态划招政及金案150%以上租前3个月运（3