足疗店连锁财务管理规定_第1页
足疗店连锁财务管理规定_第2页
足疗店连锁财务管理规定_第3页
足疗店连锁财务管理规定_第4页
足疗店连锁财务管理规定_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

**足疗店连锁公司财务制度销程序及结合公司的具体情况，特制定本制1.员工因有特殊情况支取自用款的，由借款人本人签字申请，由店负责人审签总负责人审批，审批通过将邮件发于区域负责会计，区域负责会计第一时间审二、备用金使用标准上必须有正规发票，特殊原因无和电话；对外开出的原始凭证，必须加盖划内，报销标准是否在标准内，与单据要求项目认真填写，注明附件张数；金额大小写须完全一致(不得涂改)；简述费用内容或事(五)采购报销制度：采购需要报销的单据正常运营支出的由会计主管审批，非(六)市场价格调查制度：公司有质检部门对于报销的费用进行不定期抽查，如(八)网络采购报销制度：以网络形式进行采购的，采购的物品质量必须达标，(十)费用标准:，各部门及各店培训需求应及店在购买资料前必须填写申购单，如有互调尽量相互传阅。(十一)报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。四其它费用报销制度及流程。(一)费用标准：(二)费用标准的补充说明：1.住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发生额未达到住宿标准金额，不予补偿；超出住宿标准部分由员工自行承担。五.采购及出入库流程辆管理人员同意后领取钥匙，不符合用车;车费应保存相应车票报销，由各店负责七．工薪福利及相关费用规定(一)人员配置标准：详见人员配置表，如有变动公司总部会以书面形式通知。无特殊申请造成人员重叠由店负责人承担主责任，区域负责人承担连带责任) (三)工资核对流程：在进行二次核对；(3)点钟核对于每月3号前财务发于店及区域负责人核对，由本人签字确认，(4)各店如有申请临时性奖金福利，须由书面形式或已邮件形式向公司总负责(6)员工工资必须由本人签字确认，特殊情况员工无法本人签字确认的，(7)临时工资支付流程同工资支付流程。(四)工资核算标准(1)后勤工资核算标准,后勤工资按照考勤机为准核对出勤，如因出现特殊原因(2)技师工资核对，财务按照营业单核算工资，当天的工资在第二天由技师本(3)各店岗位工资按照各岗位薪资待遇制定，如有特殊原因需要变动的须书面(五)绩效标准：各岗位涉及绩效分红的，须按照正常绩效标准执行，详细见绩(六)福利发放标准：(2)节日福利标准:公司对于员工在每年的中秋和春节会发放福利礼品，在公司福利费费用由各店经理申请，报区域经理审核，由公司负责人审批，(4)后勤工装及住宿用品符合公司正常标准的，在公司入职满3个月公司予以(七)假期标准：参照公司假期标准，如有变动公司会以书面形式通知。前台人员严格按照前台收银正常标准执行，不得私自打折，不时去各店前台收取营八．报销时间的具体规定为了协调公司对内、对外的业务工作安排，方便员工费用报销，财务部将日九．费用返还标准十．财务收账流程及标准:(二)公司财务标准制度属前期标准整合，如有汇总不全

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论