隧道施工技术管理

隧道施工技术管理

二00六年十一月隧道施工管理:隧道施工计划管理隧道施工技术管理隧道施工质量管理隧道施工经济管理隧道施工安全管理隧道施工技术管理施工技术管理的基本任务：

严格遵守和执行国家各项基本建设法规和技术政策；认真做好施工准备，施工管理到竣工验收全过程的组织、指挥协调工作，建立良好的施工秩序；积极采纳施工技术方面的合理化建议和先进经验，制定和完善施工技术措施，做到文明施工，确保安全、质量和工期，努力创造更好的经济效益；切实做到面向市场，深入基层，充分发挥各级技术人员和工人的生产积极性，开展技术革新，推广新技术、新工艺、新材料、新设备、组织科技攻关和科学试验，加强原材料的检验和计量工作；采取标准化管理，制定和完善《标准化作业施工细则》；积极进行职工技术培训，提高职工的技术素质；及时收集、整理和传递技术情报和生产信息、总结施工技术经验和教训，组建技术档案，编写和应用“工法”，努力为国家和企业做出应有的贡献。隧道施工技术管理第一章施工技术管理标准化作业管理体制隧道施工技术管理一、为了适应社会主义市场经济发展的需要，与国际接轨本工程实行项目部、施工作业队两级管理、施工技术管理与之相对应。项目部设总工程师，总工程师是项目部技术的总负责人，是相应的领导成员之一。分管项目施工技术管理部门的领导工作，向项目部经理负责。项目的施工技术管理业务，由项目部工程技术部管理。工程技术部实行职、专、权合一，在本项目分管生产的领导和总工的领导下，代表项目部实施施工技术管理职权，既是指挥、协调、监督生产的部门，又是咨询、服务、保证部门，是项目技术管理和服务中心。二、工程部技术按业务分工，设生产调度。根据生产需要确定，以业务简繁程度、“因事设岗，因岗负责，因责授权”的原则进行定员定编，职、责、权明确、实行岗位责任制。三、工程技术部工作职责1、组织本项目开工前的施工技术调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案，根据业主合同或上级下达的施工组织设计，编制本项目实施性施工组织设计、质量计划和特殊过程、关键工序的作业指导书。2、负责审核设计文件，进行现场核对，检算工程数量，并做好审查记录，迅速上报发现的问题，提供修改或补充预算资料或索赔资料，经项目总工审核后报建设、设计、监理单位研究处理。3、负责项目范围内的交接桩、施工复测、放样、放线、施工工程控制测量和竣工测量。4、检查各工点开工前准备情况，办理工点的开工报告，向现场副经理（施工作业队队长）和执行人及相关部门进行书面技术交底及补充交底。5、根据工程现场实际，办理工程变更设计，并做好变更台帐。6、建立施工技术管理日志，做好技术档案管理工作。7、负责总体、年度、季、月计划的编制和具体实施，并向相关业务部门提供资源配置计划。根据生产需要隧道施工技术管理8、根据项目经理部当月生产计划，结合作业队生产实际制定安全、质量、技术。9、协助安全部门做好突水、突泥安全预案并进行模拟演练。10、负责填写施工日志、质量检查记录，负责施工原始资料的填写、收集、整理和归档工作，编制竣工文件，编写工程技术总结和开发“工法”。11、根据地质预报组提供的地质资料制定切实可行、确保施工安全的施工方案。12、积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备在工程实施中的应用，组织开展QC小组活动。13、配合科技开发部进行科研项目和现场试验的实施。14、建立健全专业台帐，主要为：历月工程进度台帐；变更设计台帐；验工计价台帐；工程大事记台帐；主要工程项目综合指标台帐。15、负责工程调度工作、建立健全各种调度台帐、调度记录，及时绘制填报各种工程图表。16、负责临时设施的设计、验算和组织实施。隧道施工技术管理五、工程技术部部长岗位职责1、在项目总工、副总工的领导下，负责项目工程的施工技术管理工作，正确指导下属工作，按照设计文件、技术规范正确指导施工。2、负责对重大工程定位放样，编制实施性施工组织设计，处理施工技术问题。3、负责审核设计文件，联系办理变更事宜，及时办理各分项工程开工报告。4、负责组织编制年、季、月施工生产计划、安全、质量技术措施。5、组织指导编制竣工文件，参加竣工交验工作，组织编写施工技术总结。6、经常深入现场，并与驻地办、监理工程师保持联系，随时解决施工中的具体技术问题。7、与有关部门协作，推广新技术、新工艺、新材料、新设备，及时积累数据，总结经验教训，指导施工。8、每月组织技术人员对管段内工程的中线、水平进行复测。9、完成领导交办的其它工作。隧道施工技术管理

六、专业工程师岗位职责1、熟悉设计文件，指导现场技术人员严格按照设计组织施工。2、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及有关施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。3、负责编制开工报告、作业指导书、施工方案、下发技术交底，并负责审核设计文件、收集整理和编制变更设计文件。4、负责对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，进行技术指导。5、贯彻实施施工方案及质量、安全保证措施，积极深入现场，及时发现问题，处理问题，自己无法处理的问题及时上报。6、分类整理各种施工放样，检查原始记录资料、竣工资料并存档。7、完成领导交办的其它工作。隧道施工技术管理七、测量工程师岗位职责1、负责本项目范围内交接桩和施工复测、放线、放样、施工过程控制测量、竣工测量。2、认真执行各项测量工作管理制度。严格执行测量双检制度，凡接桩复测、施工放线放样、施工过程监控测量及竣工测量等每次都必须进行双检。3、坚持复测抽检制。在总工和工程部部长的领导下，对所接精测资料必须坚持复核后，才准交付使用。4、交接桩实行记录签认制。无论是从设计单位接桩、精测队交接桩，还是施工放样及施工过程测量交接桩，都必须办理书面记录、双方签字，重要桩点需有图示说明。5、严格执行工程部下发的测量工作有关要求。6、负责测量仪器的保管、维修、保养、送检，建立测量仪器台帐和使用档案。7、负责总结和推广测量先进技术。8、完成领导交办的其它工作。隧道施工技术管理九、内业工程师岗位职责1、及时收集经监理工程师签认的各种内业资料，并按有关规定进行分类整理，妥善保存。2、建立健全文件传递、归档制度，保证各种文件及时有序地传递、档案材料的完整性和安全性。3、按贯标要求，管理内业资料，连贯性资料具有完整性、可查性、可追溯性。4、凡涉及工程受控范畴的信息、文件、资料等，严格按受控文件要求执行。5、编制业主、监理、五公司、项目部所需的年、季、月施工生产计划。6、及时上报技术室其它资料。7、完成领导交办的其它任务。隧道施工技术管理十、调度员岗位职责1、根据施工组织设计和年、季、月施工计划，切实掌握施工进度和存在的问题，督促检查计划执行情况。2、掌握劳动力、主要机械设备、施工机具、材料供应情况，配合有关部门做好调配工作，使施工生产正常进行。3、坚守工作岗位，保持上下密切联系。接收和发布调度命令、通知、报告，了解执行情况，并及时向领导和有关部门反映施工现场出现的问题。4、编制能反映施工生产任务和生产情况的各种图表、台帐，负责收集、整理各种统计资料，并按时上报。便于领导查阅了解施工进展和计划落实情况，分析生产形势和指挥生产。5、收集掌握气象信息和资料，及时通知所属单位采取预防措施，参与防洪抢险组织协调工作。6、完成领导临时交办的其它工作。隧道施工技术管理十一、施工作业队技术负责人职责1.负责对领工员、班组及施工队伍进行技术交底及补充交底。负责工点内测量放样工作.2.合理安排工点施工顺序，根据施工实际条件采取平行作业或流水作业，做到开工一件，迅速竣工一件。坚持测量收方，坚持不收方不验工计价，工程质量不符合要求不验工计价的原则。3.负责现场工程试验工作，主要材料、土石料和圬工配合比未进行试验选定决不施工，工地不能办理的应事先联系试验室代办。现场圬工施工严格按配合比控制，严格计量纪律。4.认真做好对原始地面的复测，做好基坑开挖，隧道开挖的地质描述，当与设计不符时，请相关专业工程师与监理现场签认，必要时拍照形成图片资料。5.做好工程检查证的填写。6.认真收集整理竣工文件和所需资料，按单位工程保存，现场施工完成后，一个月内做出完善的竣工资料，并对现场分部分项工程进行自检，自检发现问题后，报工程部复验，确认合格后向业主报竣工。隧道施工技术管理第二章施工技术管理的基础工作和制度

一、施工技术管理基础工作由施工管理、技术管理、综合管理三部分组成，但三者应有机的联系在一起。（一）、施工管理的基础工作1.建立健全的专业台帐，主要有六种，即：历月工程进度台帐；变更设计台帐；验工计价台帐；工程大事记录台帐；主要工程项目综和指标台帐；设备、技术工人分布台帐。2.绘制生产示意图表，如工点分布图等。3.设计交桩接桩，施工测量，放线放样，均应采取测量双检制进行，确保无误。4.施工部署和工程衔接安排，是施工组织设计的基础，在施工组织设计未报批准前拒以布置施工准备和局部开工。隧道施工技术管理5.工程开工竣工报告。每一建设项目的某件单位工程主体正式施工即为该单位工程开工，铁路可划区段报告开工，开工报告报业主、监理和上级单位。工程全部竣工另报竣工报告。6.严格控制砂石集料、石材、砖、水泥、钢材、外加剂等建筑材料的质量，按规定做好工程试验，工程用水及工程环境水均须化验，选定圬工配合比并严格计量。7.工程监理及验工计价。工程监理一般由业主委托监理公司代行，施工单位检查人员若未经业主或监理委托，检查签证无效，验工计价亦同，监理或业主委托应有协议或委托书。8.合理调配施工力量。包括人力、材料、设备、机具，应按工期、工程需要和定额进行调配。9.调度统计作业。包括报表、工程简报和调度统计分析。10.编制撰写竣工文件和工程总结。11.工程验交。包括施工单位自验、预验，业主组织初验和正式验收。隧道施工技术管理（二）、技术管理的基础工作1.按规定分级审查核对设计文件。2.工程设计图纸与定型图、标准图配套应用3.补充施工详图。施工单位为防止技术事故，应规范和定型图自行对复杂工程部位绘制大样图，供施工现场使用。4.变更设计必须经业主（或监理）同意并签字，交付施工时应落实已做工程的损失处理办法和落实工程投资。5.技术交底。包括设计单位向施工单位进行设计交底，施工范围逐级向下技术交底。6.技术培训。施工单位为新技术、新工艺、新材料、新设备的运用，组织培训有关人员。隧道施工技术管理二、新任用的技术人员，上岗前应进行职务培训，学习本《条例》和职业道德规范，学习技术规范，施工规则，并由人事部门对业务能力、劳动态度、思想认识等进行考察或考核，合格后上岗工作。考察及考核记录列入人事档案，作为任命和晋级的依据。新分配的毕业生，应经过实验、调度、定额、施工技术等学习，在生产实际操作中考核其劳动态度，业务知识和技术水平、思想认识等。技术主管应该为见习生列出见习计划，并定期要求见习生写出书面总结材料。定职应经过考核、考试、答辩，其成绩作为定职定级之依据。隧道施工技术管理三、工程部的各专业工程师，负责专业工程的技术工作，并掌握该专业的安全质量要求、降低成本措施和科技攻关内容，参加调查和处理该专业技术事故，经常深入现场进行专业技术指导，同时应做好下列工作：1.督促和帮助下属施工单位按基建程序组织均衡施工，开工时注意抓防御工程，竣工前注意收尾配套，使主体与附属同步竣工。2.按规定审核设计文件，并审查下级单位提报的设计存在问题和变更设计建议，及时与业主联系处理相关事宜。检查和督促现场认真执行本条例，抓开工前和施工中的各项施工检查事项。3.直接承办分管工程的设计文件配套供应，审核下属单位编报的施工组织设计，掌握分管工程总量、工期。4.协调、解决分管专业工程中存在的施工技术问题，收集、整理和分析所管工程的综合指标和分项指标，积累数据和资料，供以后参加投、议标编制施工组织设计时参考。5.检查现场各种施工技术资料是否齐备和完整，督促施工单位及时收集资料编制竣工文件、撰写工程总结和“工法”。隧道施工技术管理四、各级施工技术负责人（含专业工程师），均应注意按职责、职权各司其事，各负其责，协作配合，做好下列工作：1.一项记录，即工程日志簿（或施工记录簿）随身携带，记载工程事项并供监理人员签注意见。2.二个方面的协调，即部门内各专业间及专业工点负责人间的协调配合；单位内各业务部门间的协调配合。3.三个阶段的审查工作，即开工前审查设计；施工中审查原始凭证、台帐记录和各种报表的正确性；竣工时审查竣工数量和竣工文件是否准备齐全。4.四项专业总结，即工程的全面综合总结；重点工程技术总结；专业技术总结；技术专题总结。5.备齐五种图，即开工设计图；工程平面图及纵断面图；施工组织设计进度图；施工场地平面布置图；工点（工号）分布图（含工点工程量）。6.建六项台帐，即历月工程进度台帐；变更设计台帐；验工计价台帐；工程大事记录台帐；主要工程综合指标台帐；设备和技术工人分布台帐。隧道施工技术管理9.做到“现场施工十不准”即：①无正式设计图不准开工（经业主或监理签章的施工资料或旧图除外）。②未进行技术交底不准开工。③实施性施工组织设计未批准，不准主体工程开工。④变更设计未经批准，不准交付生产和记入台帐。⑤隐蔽工程未经业主或监理检查签证，不准进行下道工序。⑥测量和放线放样未经双检复核，不准进行下道工序。⑦成品、半成品和工程材料无实验合格证明，混凝土和砂浆无设计配合比，不准用于工程。⑧验工计价须经丈量收方，不准估报数量。⑨未备齐竣工文件和经过自检整修，不准报工程竣工。⑩发生安全、质量、设备事故，不准隐瞒不报。隧道施工技术管理五、施工技术部门应建立健全和执行下列制度：1.技术岗位责任制。按人事部门公布的岗位职责范围履行职责。2.技术交底制。提供必要的书面资料和图表，逐级向下交底，交底时应做好交底记录。3.材料检验制。各种主要材料、成品、半成品，均应有出厂合格证明，运到工地时应先进行包装外观检查，核对规格和品质（如有疑问应取样实验），否则不得用于工程。4.测量双检制。凡施工测量放线放样，均需进行双检，即复核测量，方法为：①两个测量组分别测量，核对结果；②一个测量组先后用不同方法测量，核对结果。5.交接桩记录签认制。交接桩必须办理书面记录，双方签字，重要桩橛须用图示意说明，复杂地形须用仪器观测交桩，一般地形允许点交，记录中应写明存在的误差及调整补救办法，记录应作为移交文件，妥为保存。隧道施工技术管理2、在管段施工范围内按需要进行中线补桩、及水准点加密工作，以及日常的施工放样和测量工作。测量方法、精度符合《测量规范》要求。3、施工前，技术人员要对控制桩点、线路中线、高程、地亩界线进行复测，并填报复测结果。因复测不及时，地形、地貌已经破坏无法进行确认的增减工程数量，项目部将不予受理。4、每次放样施工前应审查复核设计图纸和设计资料，对图纸和设计资料中所出现的误差或错误提交监理工程师处理。做到早发现早解决，以免出现问题而误事误工。5、对工程各个关键部位测量放样做到100%复核检查。6、各施工作业队应妥善保护项目部移交的控制桩点，丢失、损坏的按每桩点3000元罚款。7、测量人员对所使用的仪器、设备负保管和使用安全责任，丢失或人为损坏负赔偿责任。测量设备必须定时进行校检，必须进行年检，并取得年检合格证，无年检合格证的仪器严禁在本标段使用。隧道施工技术管理四、测量仪器管理1、对于工程施工中的测量仪器，项目测量队具有购置、使用和保管与维护的责任。2、测量仪器的配置 项目部按工程需要、合同要求和业主规定，购置符合要求的测量仪器，并建立“项目检测设备台账”。应将各作业队或施工作业队使用的测量仪器纳入台账统一管理。3、测量仪器的检定⑴新购和调拨转运进场的测量仪器中属于法定送检的，在使用前必须送国家法定的计量技术检测机构检定,经检定合格后方准使用。应保存使用说明书、产品合格证和检定合格证。⑵项目部应编制“测量仪器周期检定计划”。在使用过程中，应按规定的检定周期送检，检定合格后使用。应保存周期检定合格证。隧道施工技术管理4、测量仪器的禁用⑴当仪器出现以下情况视为不合格，禁止使用：1）新购/调拨未送检或送检不合格2）损坏3）超出检定周期4）显示不正常5）功能出现可疑6）设备封缄已经被破坏。7）报废⑵不合格的测量仪器必须停止使用，隔离存放，并作出明显标识，直至设备排除原因且经过检定合格后方可使用。5、测量仪器的使用⑴测量仪器的使用人员，必须认真学习仪器工具的使用说明书，熟悉设备的各部分性能、操作方法和日常保养知识，了解各种仪器使用时必须具备的外界环境条件，仪器的性能和精度符合需要施工测量工况的要求和规范要求。隧道施工技术管理⑵测量仪器使用时，要采取有效措施，达到其要求的环境条件，条件不具备时，不得使用仪器作业。⑶仪器设备架设完成后，仪器操作人员用专心守护，不得擅自离开。⑷测量仪器转站时，严禁将支架的仪器横扛在肩上，必须装箱搬运。测量收工时，必须按照仪器说明书规定要求对仪器进行擦拭装箱；携带仪器乘车必须将仪器箱放在车辆的座位上，或专人怀抱，不得无人监管使其受到震动。⑸使用者领用时应检查签认。设备档案由测量队保管原件，复印件随仪器装箱。⑹仪器使用者负责使用期间的仪器保管，必须防止设备受潮或丢失。⑺测量设备必须做到专人保管、专人使用。不得将仪器设备私自外借他人。隧道施工技术管理五测量资料管理1、测量原始资料系统图隧道施工技术管理测量原始资料测量交桩记录测量计算记录测量外业记录归档复核、签认监理签认复核计算收集整理整理外业复核收集整理2、测量资料管理测量记录与资料必须分类管理，妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。资料内容包括:项目交桩资料；项目各工序的测量原始记录、放样数据；测量内业计算书；测量方案；测量仪器台帐及检定文件；控制测量记录、单位工程的施工测量记录必须使用单独的测量记录本。原始记录和原始观测值必须在现场记录清楚，不得涂改，不得凭记忆补记、补绘；记录中不准连环更改，不合格的记录需要重新测量、记录。记录手簿必须填写页次，注明观测者、复核者、观测日期、观测的开始和结束时间、气象条件、使用设备的编号和型号、使用的控制点点号，并记录观测时的特殊情况；对于作废的观测记录要杠掉，并注明作废原因。禁止将作废的观测记录损毁；内业计算前应该复查外业资料，核对起算数据。计算书要保证书面整洁，计算清楚，格式统一。计算者、复核者要签认；测量队应设专人管理原始记录和资料，建立资料台帐，及时收集，及时整理。隧道施工技术管理第四章工程测量复核制度1、测量资料应在测量前准备完毕，现场使用的测量资料必须经过复核后使用。2、线路中线坐标、隧道各洞口坐标及其方位角必须在开工前期由现场技术人员计算，测量专业工程师复核，项目总工或工程部长复核后方可使用。3、测量放样完毕以后对测量资料进行现场位置复核和数据复核。4、现场结构物放样要采用不同的放样方式进行放样。5、定期对控制点进行复测。6、测量专业工程师每月组织测量人员对管段内的中线和导线进行复测。7、测量专业工程师在工程部长的带领下对重大结构物的进行施工放样。隧道施工技术管理8、测量外业工作必须有多余观测，构成闭合检测条件。控制测量、定位测量和重要的放样测量必须采取两种或两种以上的测量方法进行测量和复核测量，测量中严格执行一人测量、另一人复核的办法。数据的计算，也要遵循一人计算一人复核的原则进行。利用控制点时，在测量放样之前，必须先对控制点的高程、平面位置利用第三点进行复核，保证控制点位的准确无误。9、测量完成后，对测量成果采用两种不同的计算方法进行校核，保证测量数据的计算无误。10、测量复核程序现场技术人员计算测量资料施工作业队技术主管复核资料测量专业工程师审核资料现场放样测量工程师检查,现场进行复核。隧道施工技术管理第五章开工报告审批制度为了规范隧道工程开工工作,特制定本制度：1、工程正式开工前,必须办理开工报告审批手续.2、工程开工指正式工程的开始施工.3、本项目开工报告的种类:⑴单位工程开工申请报告的审批根据工程规模和特点分为一级审批、二级审批、三级审批三个等级。标段工程开工申请报告按单位工程一级审批程序办理。⑵一级审批的工程范围为重点和控制工程、1000m以上的桥梁（或特殊结构大桥、深水基础桥梁）、3000m以上的隧道（或特殊地质条件的隧道）、不良地质路基和特殊地质路基工程、无碴轨道工程、土石方大于100万m3的站场的单位工程开工申请报告，由相应的监理单位审核，确认，公司（业主单位）批准。隧道施工技术管理⑶二级审批的工程范围为一般控制工程、100m以上1000m以下的桥梁、1000m以上3000m以下的隧道及一般路基特设工点，其开工申请报告由相应的监理单位审核，确认，公司（业主单位）所属项目部审批，报公司核备。⑷三级审批（一级、二级以外的其他工程），其开工申请报告由相应的监理单位审批，报公司（业主单位）所属项目部核备。⑸属一级审批的开工报告，在收到施工单位申请报告后，监理单位在4天内予以审核，公司（业主单位）在7天内予以审批；⑹属二级审批的单位工程，在收到施工单位申请报告后，监理单位在3天内予以审核，公司项目部在2天内予以审批；⑺属三级审批的单位工程，在收到施工单位申请报告后，监理单位在收到报告后5天内予以审批；⑻一级、二级审批的开工申请报告一式7份，施工单位存4份，监理1份，业主单位1份；三级审批的开工申请报告一式7份，施工单位存4份，监理1份，业主单位所属项目部1份。隧道施工技术管理⑼监理单位在审查确认、批复单位工程开工申请报告之前，应仔细核实是否具备开工条件。对未经施工图现场核对、没有可靠环保、水保措施的项目不予批准开工。⑽严格执行开工报告报审制度，未经批准的工程不得开工。⑾单位工程开工报告作为验工计价的重要依据之一，未经批准开工的工程一律不予验工计价。⑿开工报告格式采用业主规定的业主规定的统一格式。⒀监理批准的开工报告，每月汇总报公司备案。4、分部分项开工报告如单位工程没有达到开工条件的，但分部分项达到开工条件的，可按照单位工程分部分项划分，上报分部分项的开工报告，属于三级审批的，由监理公司审核、确认、核实。5、开工报告统一由项目部工程部准备,上报监理单位.隧道施工技术管理6、开工报告需要准备相应资料由各部门和各施工作业队提前准备到位.7、工程开工必备条件:①施工图已到位,并完成复核优化工作②施工复测结束,工点放样已经监理确认③施工现场核对已经完成，并上报经理部④临时租用地协议已经签订⑤物资设备,劳动力能满足施工⑥施工用水用电及有关临时工程能满足需要⑦施工组织设计按规定进行了审查⑧环保、水保措施已落实完8、严格执行开工报告审批制度,未经批准的工程不得开工.9、各部门要提前安排好开工报告需要准备的资料,保证制定的开工时间按期兑现.10、后附开工报告需准备的材料清单隧道施工技术管理第六章施工图现场核对制度施工图现场核对分项目部和施工作业队两级审核；项目部由工程部部长负责，各施工作业队由各技术主管负责。1、施工图现场核对由项目部总工程师牵头、工程部长负责落实，各施工作业队施工技术人员参加进行施工图现场办公。2、核对程序项目部先按施工图现场放样。要求隧道应标出隧道洞门位置，洞身开挖及边仰坡开挖轮廓线。现场放样经复核标准进行首轮核对，填写《工程设计现场核对表》并上报项目经理部。3、核对内容①.隧道工程⑴核对线路平面资料⑵核对高程设计资料⑶核对隧道的断面尺寸隧道施工技术管理⑷核对洞口地形,包括岩层的各种性状⑸核对洞门位置是否合适②.结构物位置⑴核对现场基线的设计资料是否正确⑵核对现场各建筑物相对基线的坐标关系是否正确⑶核对各个单位构筑物本身的几何尺寸和高程是否正确③.设计数量根据施工图计算,与设计数量对照的方法复核。④.设计文件不管文件中是否存在问题均要填《设计文件审查记录表》,且必须经项目总工(或技术负责人)签字后才合法有效.对审查发现的问题应按专业登记,经项目部总工或技术负责人审查后书面报建设、设计、监理单位研究处理。隧道施工技术管理第七章施工技术交底制度一.技术交底由项目部和施工作业队技术室组织实施。二.技术交底贯穿于整个施工过程中,本项目由工程部负责检查、复核施工作业队施工技术交底。三.技术交底工作是技术管理工作的重要环节,分为两个层次进行.即设计技术交底和项目部对作业层的技术交底。四．项目部的技术交底在设计单位技术交底后,项目部在开工前,应组织对项目内各业务部门以及领工员作业层,分别进行单位工程、分部工程、分项工程等书面技术交底.具体内容如下:隧道施工技术管理工程项目设计(变更设计)的内容技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求施工顺序、工期进度,安排工艺质量标准,设备物资供应的安排,安全质量措施等进行技术交底.技术交底可采用分批段进行,技术交底应形成文件进行签认,予以保存。1.施工方案:对项目采用的施工方案和特殊过程(关键工序)作业指导书要求进行交底。2.主要施工方法:对项目中各工序采用的每一种施工方法及工艺作详细要求。3.施工顺序:对项目中各工程的施工顺序以及各工程中每道工序的施工顺序详细介绍清楚,施工过程中各工程之间或各工序之间采用平行作业流水作业或交叉作业的安排在施工顺序安排上要反复比选优化选出合理的施工顺序。隧道施工技术管理4.工期安排:对项目总工期阶段工期重点工程工期作详细介绍。5.施工进度:对项目总进度安排,阶段进度目标和重点工程进度安排做介绍。6.工艺质量标准:对项目中每道工艺的流程和所要达到的质量标准进行交底。7.物资供应安排:项目使用各种主要物资规格数量,分阶段供应的计划安排,材料的来源及产地,运输方式,运输距离.材料存放场地安排及要求。8.设备安排:项目中计划投入的设备数量规格进出场时间设备来源等。隧道施工技术管理9安全措施:①安全目标:按照隧道工程施工安全管理目标,工程项目的安全目标应达到“五无”“一消灭”“一创建”.一消灭:消灭重大责任死亡事故;一创建:创建安全文明工地。②安全保证体系:建立项目安全保证体系。③安全主要措施:根据工程项目实际制定相应安全措施。10质量措施①目标:包括工程一次验收合格率,优良率②创优规划③质量保证体系④保证工程质量的主要措施:结合工程项目实际,制订出相应的质量措施⑤环保措施：根据工程实际情况,制订出相应的环保措施隧道施工技术管理第八章施工工艺流程设计、试验制度一、施工工艺流程设计、试验实行总工负责制，对施工工艺流程设计、试验必须在项目总工负责组织下进行。二、施工工艺流程设计分项目部、施工作业队两级审批鉴定。三、需项目部审批的施工工艺流程设计范围为:隧道仰拱、地质预报、监控量测施工工艺流程设计。其余施工工艺流程设计均由各施工作业队负责人组织审批鉴定。四、施工工艺流程必须严格执行先设计审批后进行试验改进经鉴定合格,再投入施用的程序.报项目审批的施工工艺流程,必须由施工作业队负责人签字,方可报送。隧道施工技术管理五、施工工艺流程的设计资料应包括设计图纸结构材料设计计算资料工艺流程安全操作规则及提高工效降低成本的数据说明等,各项资料必须有设计者,复核者签名,审定必须有施工作业队负责人签字。六、所有施工工艺流程的设计必须按分工实行审批,经审批签发后,方可进行试验改进.未经设计审批就进行试验改进者,不得组织鉴定和投入使用,并追究其责任。七、施工工艺流程的试验必须委托负责任的,业务熟悉的有相应机械设备的,具备试验能力的施工作业队进行,并严格按施工工艺流程的设计程序进行,以确保得到真实数据,便于对施工工艺再进行改进。八、经鉴定并经试验改进后投入使用的施工工艺流程,其操作人员必须按规定持证上岗。九、施工工艺流程的设计试验鉴定对该标段工程施工有效。隧道施工技术管理第九章内业资料管理制度1.制定档案室的工作计划、管理办法，形成管理网络。2.集中统一管理本部在生产经营活动中形成的各种门类和载体的全部档案；监督、检查和指导有关部门按照归档的范围和要求做好文件材料的形成、积累和归档工作。3.负责收集、接收、整理、统计、保管、开发本部各类档案和信息资料。4.参加基建工程竣工验收等专项活动，及时收集、整理各种有关的技术文件资料，根据有关档案鉴定的规定，按档案性质及时分类和做好各种文件的归档工作，并及时销毁失去保存和利用价值的各类档案材料。隧道施工技术管理5.加强对档案库房的管理，配置必要设备，达到上级对档案库房的管理要求，严格执行保密制度，认真完成领导交办的其他工作。6建立健全文件传递、归档制度，保证各种文件及时有序地传递、档案材料的完整性和安全性。7.按贯标要求，管理内业资料，连贯性资料具有完整性、可查性、可追溯性。凡涉及工程受控范畴的信息、文件、资料等，严格按受控文件要求执行。8.要建立健全专业台帐，主要为：历月工程进度台帐；变更设计台帐；验工计价台帐；工程大事记台帐；主要工程项目综合指标台帐。隧道施工技术管理第十章工程调度管理制度1、依据工程承包合同、施工组织设计、施工计划及建设单位对工期、质量的要求，及时了解，全面掌握本单位工程形象进度和工程质量、安全、资金动态、及时解决施工现场的问题，协调内部关系，促进施工生产顺利进行。2、定期收集掌握主要技术指标，（工程质量、安全生产、全员劳动生产率、工程成本、利润等）的完成情况和劳力、机械车辆使用动态及物资器材供应情况。3、掌握施工管理情况，按单位领导、处机关、建设单位要求，及时准确地汇报工程任务完成情况，呈报调度报表。4、定期召开工程例会，为会议提供有关材料，落实会议决定。编制工程形象进度图，编制年度施工总结。隧道施工技术管理5、组织对工程质量、安全、施工现场及技术管理等检查工作。6、收集当地气象预报资料，结合施工现场情况，提出防拱措施。7、建立健全各项规章制度，调度台帐和报表资料。加强学习，不断提高思想素质和业务水平。8、调度人员必须贯彻实事求是的原则，从实际出发，掌握情况，处理问题及时、准确、严肃、果断。10、工程调度机构实行项目部长和调度长负责制。12、调度长由总工程师担任，技术、质检、实验各配兼职调度人员一名。13、检查制度：调度人员应深入施工现场，检查了解工程任务完成情况及施工中存在的问题，提出合理化建议，当好领导参谋，交流总结经验，促进工作，提高业务水平。隧道施工技术管理14、汇报制度：①、凡需上级单位、建设单位、监理单位解决的有关施工生产方面的重要问题由项目领导签发调度报告。②本项目的工程概况（工程名称、起讫里程、投资数量、工期要求、主要工程数量、重难点工程和建设、设计、监理、施工单位等）。③工程快报。每周星期五上午上报周报月报、每月24日上午上报月报，报表上所指在本项目有关的工程情况。④年度施工总结。15、会议制度工程例会每月召开一次，由项目经理主持。16、调度报表①月工程任务完成情况快报表与说明。②主要经济技术指标完成情况报表。③主要机械、车辆分布情况报表和施工作业队伍动态报表。④每月质量安全报表。⑤试验季报与年报。隧道施工技术管理第十一章开工前施工调查报告制度施工进场后对沿线进行调查,调查内容包括:水、电、砂石料、地材等。施工调查由项目部总工负责，具体由各个作业队落实。1、调查出沿线线路情况，包括隧道位置，以及线路穿越的村镇和跨越的乡村便道和公路；调查并选出大临（砂石料厂，汽运便道、通信电力、给排水管路，集中发电站，变电站等）工程及小临（临时房屋及小型临时设施）工程的设置与施工方案，提出施工作业队伍布署方案、生产生活场地、了解生产生活用水来源；调查进入施工场地的交通，以及施工便道的选址，调查当地人的生活习性、地方病、当地气候、地质和水文条件、降水量、雨季季节、当地劳动力情况等。2、调查出线路周围需要拆除的结构物和占用当地耕地、林地、水塘数量以及土地租用、征用费用情况。隧道施工技术管理3、调查当地地材情况，以及砂石料来源，运输条件，运距，主要材料价格，当地机械设备租赁市场情况。4、调查施工沿线的高压电情况和对施工用电进行前期规划，电力线的搭火点，当地动力电用电价格和收费情况。5、调查了解当地人民群众的风俗习惯、地方疫情、医疗卫生、社会治安及地方民族政策情况。6、调查收集工程所在地区的地形、地貌、地质及植被情况，水源（地表水和地下水）的水量、水质及取水方式，与施工有关的气象资料，如冬季起止日期平均气温、积雪厚度、土壤冻结深度，雨季起止日期及各月平均雨量、风力、风向、持续天数、地震烈度等。施工调查完成以后由各个作业队统一以电子表格的形式在项目部总工处汇总。并将调查情况向上级部门汇报。隧道施工技术管理第十二章工程信息管理制度本项目部设置信息管理人员一名，负责对内外信息收集，及时向领导和上级部门汇报和联系。1、工程信息管理人员要及时了解汇总工地机械设备人员到位情况，合理配置、使用施工机械。2、深入工地了解施工进展情况，及时向领导汇报施工动态、施工进展情况、机械设备劳动力动态分布情况。3、按时收集施工进度、编制季、月、旬施工计划。4、及时向主管生产领导汇报施工现场现状，对于出现的问题及时掌握具体情况并向主管领导汇报。5、随时和上级主管部门取得联系，并将上级主管领导的意见向平级及下级部门及时传递。6、建立健全施工进度台帐和机械设备人员台帐，按时向监理部门和上级部门上报各类施工报表。7、工程信息收集分为施工准备、施工、竣工三阶段隧道施工技术管理7．1施工准备工程技术部门应根据施工设计文件和工程实际情况，掌握工程难点、特点、要点、工艺流程，进行施工图会审、地形测量、标桩复测，编制实施性施工组织设计，难点、重点工程的施工方案；安质部门制定相关质量管理制度与规定；质量管理体系部门建立项目质量体系并度运行；综合办公室了解掌握进场人员资质；物资供应部门制定进场材料、构配件的管理制度；机电设备部门掌握进场设备的型号、规格、完好状态；中心试验室编制检测和检验、试验程序；地质核查组负责工程地质勘察报告、水文及地质核查、等方面的信息管理。隧道施工技术管理7．2施工阶段工程技术部门提供具体的施工技术方案、量测、把好质量第一道检验关口；中心试验室要收集气象中长期趋势及同期历史数据，每天不同时段的动态信息，特别是在气候对施工质量影响较大的情况，采集建筑材料必试项目的有关信息；物资部门掌握并向工程技术部门提供原材料、半成品、成品构配件等原始信息；地质核查组负责施工超前预报方面的信息；安质部负责施工各环节、各工序的质量检查与抽查，对质量通病的跟踪；质量管理体系部检查监督质量体系的运转情况；机电设备部保障施工设备处于完好状态，对其技术性能进行检测与管理。隧道施工技术管理7.3竣工阶段按《铁路建设项目竣工验收交接办法》（铁建设[2001]117号2001年11月27日）的要求执行。8.信息收集方法对于现所用原材料、半成品、工序过程或产品质量信息、质量检验信息采集的主要方法：依据法、目测法、检验工具量测法、试验法。8.1依据法：依据有关勘察设计文件、施工合同、业主已批准的施工组织设计、施工方案、已批准的设计变更等；8.2目测法：用看、摸、敲、照的方法采集工程质量外观信息；8.3量测法：采用量测工具和计量仪表，通过靠、吊、量、套获取实际信息；8.4试验法：采用进行理化试验、无损测试或检验的方法通过现场试验或试验室来获取质量信息。隧道施工技术管理第十三章检验批、分项、分部、单位工程质量申报、检查、签认制度为确保工程质量,进一步规范隧道工程质量监督管理工作,提高工程质量水平,增强企业的竞争力和信誉,建设工程必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,各单位要牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度,质量与效益的关系,项目部鼓励各施工作业队技术人员采用“四新技术”(新技术、新工艺、新材料、新设备)针对施工难点开展“QC”活动,争创优质工程和精品工程。必须建立健全质量保证体系,制定完善的工程质量管理措施,实行工程质量逐级负责制,使我们承建的工程质量处于有序受控状态。根据公司的工程质量管理和规章制度,并结合项目部实际制定如下,希认真贯彻执行:隧道施工技术管理工程质量检查是保证工程质量的重要环节,质量检查要以预防为主,减少事故的发生和损失。1.各作业层应坚持日常检查制度,在工序完成以后由班长或领工员负责“自检”“互检”“交接检”的三检制。2.检验程序①技术主管在接到报检后先进行自检,合格后填写报检单及相关检查证,通知质检工程师到场复检。②质检工程师对施工现场的准备情况及相应的资料进行检验,自检合格后通知现场监理工程师进行检查,检查后合格并签认后方可进行施工.③对现场能够签认的资料要现场签认.对现场不能确定的在具备条件时马上找监理工程师签认隧道施工技术管理3.分批、分项工程准备工作完成后,由领工员或施工作业队队长主持,技术主管参加进行检查填制分项工程检验单,申报项目部质检工程师或监理验收签认,验收合格后方可进行施工。分部工程完成后,由项目部工程部部长组织施工作业队技术主管,队长进行检查填制分部工程检验单,申报项目部质检工程师和监理工程师验收签认。单位工程完成后由项目部总工主持,由工程部部长、质检工程师、主管生产的领导,施工作业队队长、技术主管参加,检查验收。工程部部长填写单位工程检验单,申报监理工程师签证验收,其中程序按规定逐级审批验收。隧道施工技术管理第十四章、隐蔽工程关键部位验收制度分项工程在隐蔽前,先由施工作业队技术主管组织进行检查合格后,按规定时间和方法通知项目质检工程师与驻地现场监理工程师进行检查,签证后方可进行下一道工序施工.1.隐蔽工程质量检查证应按相关规定或业主要求由主管技术的负责人填写签认齐全，作为竣工文件保存，隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。2.隐蔽工程检查合格后,如长期停工,在复工前重新按规定进行检查签证。3.项目部专业检查人员、监理工程师如因故缺席,应由有资格的委托人代检签字,并做好记录。4.专检率达到70%以上。隧道施工技术管理5.隐蔽工程及关键部位检查验收的重点控制要点：对下述工程部位进行隐蔽检查时必须重点控制，防止出现质量隐患：（1）混凝土浇筑前对钢筋的检查（包括模板检查）；（2）隧道防水施工前对基层质量的检查；（3）易出现质量通病的部位；（4）其他的隐蔽工程和关键部位的确定与控制要点请参考《客运专线铁路隧道工程混凝土工程施工质量验收暂行标准》的相关规定。6．隐蔽工程隐蔽前，如发现未经检查验收，或检查验收不合格而隐蔽，责任自负，并按本项目《质量事故处理》的相应条款进行处理。隧道施工技术管理第十五章工程日志填写规定1、工程日志按照单位工程分项填写、填写由各个作业队技术负责人专人填写。2、工程日志本由项目部统一设计印制，记录本大小为16K，记录本表面应标明单位工程名称、册数、形成日期、编制人员。3、工程日志填写由碳素墨水填写，字迹工整、清晰，工程日志本不能填写与工程无关的内容。4、工程日志按照施工进度要求每天填写，填写内容包括：开工日期、天气情况、每天工作内容、施工进度、施工中采用的施工方法，施工中遇到的施工问题以及对施工问题的处理方法，处理过程、处理结果。对一些重点施工工序（如：钻爆、喷锚、预应力张拉）的控制方法及效果分析。对下一工序施工关于安全质量进度方面提出合理化建议和预防措施。对施工中出现的不合理施工工序和施工方法提出意见和采取的措施。每日使用的材料规格、及工地试验结果；各项施工圬隧道施工技术管理工施工配合比、拌合测温结果。工程日志首页必须填写工程概况、施工方法、施工工艺、施工中应注意事项，施工准备情况等进行详细叙述，工程日志详细编写内容见工程日志编写要求。5、施工中发生问题如变更设计、施工与设计图纸不符情况，变更施工方法、工程质量事故及造成问题的原因和事故处理办法。6、对隐蔽工程的检查记录做详细记录，对施工中的实际地质与设计图纸不相符的要做好记录以及现场监理在场情况和签认。7、对于临建工程施工做好原始记录。8、工程日志不能写成流水帐形式，内容不能过于简单。要大事突出、要事不漏；技述真实、准确（时间、地点、人物、经过、结果、背景、影响），文字简练、语言流畅、文书朴实。9、施工日志每册编写完成以后交给项目部工程部资料室统一保管。隧道施工技术管理附：隧道施工强制性标准（初稿）

为了进一步提高隧道施工技术水平，加强隧道施工现场的技术管理和过程控制，杜绝一些不良行为及质量通病的出现，特制订本强制标准，请各隧道施工单位认真遵照执行，将各项控制要点落到现场的每个工序，确保“安全、优质、高效”的完成我单位本项目所有隧道的施工任务。隧道施工技术管理一、隧道开挖、支护施工1、爆破开挖①、由现场技术人员依据不同的围岩情况进行相应的钻爆设计。周边眼间距不得超过40cm，周边眼的装药结构采用竹片间隔装药；周边眼药卷必须采用直径20mm或25mm的小药卷。个别软岩的周边眼可根据实际情况隔眼装药。②、Ⅳ、Ⅴ级围岩周边眼布眼时应在开挖轮廓内10～15cm处（根据围岩情况适当调整）开眼；光爆层厚度控制在60cm左右，以免二圈眼装药量过大，对周边扰动过大。钻爆作业过程中，现场技术人员及领工员必须根据钻爆设计设定的爆破参数对钻眼、装药、爆破过程进行监控。隧道施工技术管理③、钢支撑两侧拱脚（墙脚）以上20cm范围内采用人工修凿开挖，严防钢支撑悬空；若此处有超挖，钢支撑底部必须支垫坚实；钢支撑拱脚采用不少于2根纵向连通的连接筋连为整体，超挖部分必须用喷射砼回填。④、Ⅳ、Ⅴ级围岩台阶法开挖，拱部必须采用超前小导管进行预加固，小导管的环向间距不得大于40cm，小导管长度为3.5～4.2m，纵向搭接长度不得小于1.2m。现场专职质检员及领工员对照技术交底对超前支护参数及钢支撑基底处理情况进行过程监控。禁止随意简化工序。隧道施工技术管理2、钢支撑安装及锚杆施工①、钢支撑安装时，必须在开挖轮廓初喷后完成，初喷厚度不得小于4cm，以保证钢支撑外层保护层厚度。②、台阶法开挖，正拱顶处不得设连接板；每节钢支撑连接板处必须打设不少于2根的锁扣锚杆。现场技术人员对钢支撑加工、安装等工艺要求进行书面及现场技术交底，由现场领工员、专职质检员进行现场控制。③、下部钢支撑接长时，上部连接板处的支垫物及虚碴必须清除，并将该处喷射砼回弹料凿除至新鲜岩面并满足设计厚度，确保连接处喷射砼厚度及密实度；下部钢支撑距中线距离、标高位置必须符合设计位置要求，以便于仰拱钢支撑的连接，并保证二衬净空的要求。隧道施工技术管理④、Ⅳ、Ⅴ级围岩上部一次开挖长度不得超过2榀钢支撑的距离；下部必须左右错开接长钢支撑，错开距离不得小于5榀钢支撑；下部每次接长钢支撑距离不得大于3榀。⑤、拱部中空锚杆应按照要求设橡胶止浆塞及垫板、螺帽，以保证锚杆注浆的饱满程度；砂浆锚杆的砂浆强度应满足要求（M20），确保锚杆加固强度。⑥、钢支撑背后的超挖部分严禁采用片石进行回填；钢筋网必须紧贴初喷砼（初喷厚度4cm）安设，以保证喷射砼的厚度满足设计要求；每循环钢筋网的纵向搭接为1～2个网格；钢筋网的内层保护层厚度必须大于4cm。⑦、钢支撑环向安装位置必须准确，连接方式均须用螺栓，不得随意简化，以保证连接强度。隧道施工技术管理由现场技术人员或测工对钢支撑安装的标高、净空尺寸进行控制，试验人员对砂浆配合比进行现场控制，专职质检员对钢支撑安装误差、预留保护层厚度、锚杆注浆的饱满度、钢支撑连接方式等进行现场控制，并做好相应的自检记录；领工员对施工全过程进行监控，并对一次开挖长度、超挖回填情况进行重点监控。3、喷射砼施工①、喷射砼采用湿式喷射工艺，应按照施工配合比、强制拌合机集中生产，喷射砼的塌落度控制在8～13cm，水灰比为0.4～0.5。胶骨比、砂率等指标符合施工指南要求标准。②、定期核准喷射机速凝剂的计量系统，并应有校准记录，确保速凝剂的计量准确；速凝剂的掺量不得大于水泥用量的5%；喷射砼的初凝及终凝时间应分别控制在5min、10min以内。隧道施工技术管理现场试验人员对喷射砼的配合比及速凝剂掺量负责，并根据施工实际情况及时调整施工配合比。机械部门对喷射机的速凝剂计量系统的准确度负责。③、喷头应同受喷面垂直，喷头距喷射面的距离为1.5～2m，以减少回弹（拱部不得大于25%，墙部不得大于15%）；喷射砼终凝后超过1h进行二次复喷时，必须对受喷面采用高压风进行清理。④、拌制好的喷射砼料运至施工现场后，必须倒入有围护的料斗中，严禁散放，以免受到污染；回弹料严禁二次使用。⑤、喷射砼结束后3小时内不得进行爆破作业（确保砼强度不低于2Mpa）；喷射砼结束后2小时应进行洒水养护，养护时间不得小于14天，以保证砼强度增长及最终强度达到目标值。⑥、必须在喷射砼前埋设检测砼厚度标志（短钢筋头），以便于检查、控制喷射砼的厚度。隧道施工技术管理⑦、喷射砼喷头必须呈“s”形移动；拱部一次喷射厚度不宜大于10cm（网喷），墙部一次喷射厚度不宜大于15cm（网喷），二次复喷时对原喷射面用高压水或高压风清理受喷面，以保证砼密实性。⑧、台阶分界处钢支撑连接板处的喷射砼回弹必须清理干净，保证该处喷射断面的平顺。现场试验人员重点对施工配合比进行严格控制，确保计量准确，后盘拌制砼过程由试验人员或领工员（或各单位自行指定的专人）进行全程监控；试验人员应及时对3h、24h、28d强度进行抗压试验；现场测量人员利用断面仪对喷射砼平整度及断面净空尺寸进行检查，专职质检员做好检查记录；同时，质检员还应对喷射砼厚度、钢架保护层厚度进行现场监控，做好相应记录；领工员对喷射施工工艺进行控制。隧道施工技术管理4、仰拱施工①、仰拱采用跳跃式施工方法。开挖钻眼深度小于3m，以免