分行业推动数字化转型行动方案_第1页
分行业推动数字化转型行动方案_第2页
分行业推动数字化转型行动方案_第3页
分行业推动数字化转型行动方案_第4页
分行业推动数字化转型行动方案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分行业推动数字化转型行动方案分行业推动数字化转型在服装行业,利用3D设计技术建设数字研发与打版中心,打造订单数据驱动的协同制造模式,实现小单快反和数字化定制生产。在家具行业,建立整装云赋能平台,研究开发大规模个性化定制家具、智能家具,推动空间智能化。在黄金珠宝行业,加强消费数据整合分析、模型库共享,开展个性化定制和柔性生产。在钟表行业,研发智能化手表装配线、智能在线检测技术、柔性制造技术等。在皮革行业,推广应用机器视觉等技术和智能检测装备,推动数字化生产,建立全流程信息一体化平台。重点依托产业园和产业集聚区,加快推动机械加工、注塑、装配、包装等环节设备上云和人机协同。促进消费互联网与工业互联网打通,开展动态市场响应、资源配置优化、智能战略决策等新模式应用探索。产业集群的作用和意义根据产业集群的形成机理和效应,可以将产业集群的作用和意义概括为这几点。(一)产业集群的集聚效应首先,发展产业集群,可以吸引更多的相关企业到此集聚,进一步加深区域内生产的分工和协作,可以提高区域生产效率,大大降低因企业间频繁交易而产生的交通运输成本。其次,还有很多相应的研发服务机构及专业人才,容易产生专业知识、生产技能、市场信息等方面的累积效应,促进区域的创新。再者,由于集群内部分工的不断细化,可以衍生出更多的新生企业,新企业在此发展,可以面临更多的市场机遇,获得更丰富的市场信息及人才支持,降低市场风险。这些都可以扩大区域产业的规模,增强集聚体自身的竞争能力,从而扩大和加强集聚效应。(二)产业集群的关联效应区域核心产业的集聚对上下游关联产业产生更为强烈的需求,从而推动这些关联产业发展,进而在一个地方形成从原料供应、元件配套、模具设计、加工生产到产品销售的完整产业链条,这种效应就像块根作物一样,通过分化、膨胀和生长,产生加倍的经济效益。(三)产业集群的扩散效应随着主导产业的延伸和关联产业的出现,众多企业的联合需求将促成专业化市场的出现和辅助性服务行业的形成,特定产业集群所在地区的人口将大规模增长,这必将带动第三产业发展,创造更多的就业岗位,加大城镇化的推进,从而促进区域经济和社会的发展。数字化时装周带来的产业变革(一)时尚品牌的产品设计和开发方法在转变随着数字技术的发展,许多时尚品牌在产品设计和开发方法上正在悄然改变。从缝制和面料裁剪的机器人,到预测时尚风格趋势的AI算法,到试衣间的VR镜,技术正在推进着行业生产的自动化、个性化。首先来说说最常见的AI技术,目前谷歌和亚马逊正在积极的研发AI设计师,试图通过时尚趋势报告、时尚趋势时数据、图像分析等方式制造一个AI设计师,虽然目前的实验还相当粗糙,对于时装设计师只能起到辅助作用,但相信不断的更新演变后将会对时装行业产生巨大贡献。(二)社交媒体成为时尚传播主流数字化时装周不仅为时装周带来了不一样的科技体验,更通过社交传媒与消费者缔结了更亲密的关系,不知不觉社交传媒已经成为了各大时装周的传播主流,秀场看秀不再是唯一的看秀方式,消费者可以随时通过社交媒体关注、讨论甚至参与到从前遥不可及的时装周秀场。基于这个潮流趋势,各大时尚品牌也及时调整营销方案,Dior绝对是其中的佼佼者。在此次大量编辑、买手、博主缺席的时装周上,Dior在2020秋冬成衣秀采用了微博线上话题页云直播的互动方式。(三)数字化零售新模式开启数字化时装周带来的一切终将反映到具体的数字之上,各大时尚品牌正努力寻找新的方式来拯救日渐低迷的实体店零售。Chanel早前宣布收购英国时尚电商Farfetch的少数股权,并达成长期合作关系,Farfetch将帮助Chanel的实体门店打造全新的数字化购物体验。这种数字化购物体验可以识别顾客带进试衣间的衣服,因此顾客可以在镜子上观看所选商品的秀场视频或活动视频。也可直接观看商品细节,若顾客不满意,店员将直接在线删除这个商品,从而节约了店员取货次数和时间。数字时尚消费呈现出新的发展特点(一)消费边界的延伸在传统的理念当中,时尚消费被限定于高档服装、鞋帽、箱包、珠宝等领域的消费,尽管近年来各类快时尚消费品在不断冲击着传统时尚消费的边界,但本质上还是停留在对具象化的物品消费。然而随着数字技术的不断普及,影视音乐、动漫游戏、数字设备、智能家居等都将逐渐进入到时尚消费的范畴。时尚这一概念也将展现出其最本质的含义,即与众不同、走在时代前列的理念、思潮和生活方式。(二)消费场景的革新传统的时尚消费场景都是实体的、线下的,以时装行业为例,无论是各类展销订货会还是时装周的T台走秀,其本质都是依托于现实物理世界的。尽管电商平台的出现,使得普通消费者的时尚消费过程从线下转移到了线上,但其仅仅是优化了消费者的消费流程,其本质并未改变。例如当下依然有很多消费者选择去线下服装店进行试穿,而后再通过电商平台进行最终的购买,其本质依然是卖家设计、销售,买家体验、消费。(三)消费理念的变化数字技术的飞速发展,解构了传统的时尚权威。时尚的定义不再掌握在某些知名设计师手中,而是交还到每一名普通消费者手中。例如一场头部网红直播带货,其起到的宣传效果远高于某些大场面、高规格的T台走秀;B站一位头部时尚up主的旅行vlog,能够创造数个网红打卡景点,远胜于官方制作的旅游宣传片;相比于专业健身机构,抖音一位头部健身主播的运动短视频,能够轻易带红一套科学健身方法。产业集群数字化转型思路构建深圳市现代时尚产业集群数字化转型赋能中心+产业集聚区、行业数字化服务平台的1+N数字化创新体系。建设深圳市现代时尚产业集群数字化转型赋能中心,依托成熟的数字化转型服务商,在时尚产业推动应用一批可复制、可推广的数字化解决方案,加速推进时尚产业设计过程、生产方式、商业运营、消费模式的全面变革。市区联动,充分发挥水贝黄金珠宝基地、大浪时尚小镇、光明时间谷、横岗眼镜城等产业集聚区的资源优势,鼓励建设集数字化服务平台、工业设计赋能中心、线上直播展销中心、产品体验中心等于一体的综合性公共服务平台。通过系列举措,提升产业链供应链协同创新水平,推动上下游产业集群发展,构建共生共创共享的数字生态,促进全行业全产业链全生命周期数字化转型。时尚产业的数字化机会(一)与国内其他时尚城市对比分析时尚城市指数对比:上海84.78、北京82.97、深圳78.86、广州75.82。二级指数对比:深圳在创新指数、包容指数相对前述三个时尚城市相对有优势,但是在消费指数和传播指数等方面则不具备太多优势。在时尚行业数字化转型升级应用方面,相比于北京、上海、广州、杭州等国内城市,深圳整体存在明显短板:缺少综合性在线交易平台,消费平台(Toc)和产业ToB的交易平台。北京有京东/字节跳动/美团、上海有拼多多/一号店、杭州有阿里,广州有唯品会/百布(ToB)等,而深圳缺少知名综合性交易平台,平台对本地的时尚产业支撑能力不足。深圳则更多的是中高端产品和设计等方面的优势,线上运营是短板。深圳大部分规模以上企业增长缓慢甚至遇到增长天花板,加之外部消费环境变化和互联网及电商线上的冲击,整体业绩不容乐观,甚至明显下滑,创一代企业家守业居多,普遍对数字化转型升级认知较浅,甚至无感。(二)与国际时尚之都对比分析国际公认的五大时尚之都巴黎、伦敦、米兰、纽约、东京在时尚领域都具备了卓越的竞争力和优势,塑造了各具特色的时尚经济和商业文化。深圳作为科技创新移民城市,在科技、文化、制度创新等多方面承担着中国特色社会主义先行示范区的历史使命,同时时尚产业基础较好,在向国际化时尚大都市看齐的过程中,充分发挥深圳后起文化创意设计、科技创新等优势,通过数字化转型升级,科技与时尚进行充分结合,在深圳打造创新创意设计之都的过程中充分发挥时尚的独特价值。通过与国际五大时尚之都和国内北京、上海、广州等城市比较分析发现:深圳虽然在传统时尚产业体量和科技方面存在一定优势,但在时尚文化、时尚媒体传播影响力方面非常薄弱。年轻时尚品牌偏少,具有一定规模的时尚产业园区或载体相对缺乏,从时尚高等教育、时尚媒体、国际化品牌运作等多个要素组成的完整时尚产业生态体系不健全。(三)数字化转型机会1、先行示范区带来的区位先发优势双循环新发展格局为中国经济发展指明了方向,跨境电商就是连通国内国际两个市场的重要形式。深圳时尚产业在跨境电商领域有着天然的产业供应链优势,如果能够以产业升级为先导,辅以大规模创造产业新场景的投资,进而激活产业要素升级,在供需同步启动内循环自我强化,最后以时尚产业的内循环重塑其外循环。2、全球VUCA时代背景下的转型机会双循环驱动下的供应链创新将成为时尚产业数字化转型升级的重要发力点。而供应链创新也是跨境电商发展的核心问题。在全球经济全面进入VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代的背景下,深圳时尚企业如何通过供应链的转型升级,充分整合、灵活配置国内与国际的资源和能力,从而提升供应端的韧性(Resilience);快速、准确响应国内外市场的需求变化(Responsiveness);为全球消费者提供更有竞争力的产品及服务。3、突破深圳缺失中心化流量平台的困境腾讯的去中心化生态和基于微信等社交工具,为深圳时尚企业的私域流量开发提供了优势场景。深圳时尚品牌的集聚优势所形成的以品牌作为信任主体去构建的私域流量池,其体量是非常庞大的,利用数字化提升将私域流量转化为订单能力则是关键。4、抓住深圳时尚品牌二次发展的战略窗口期新消费场景下的市场变化,为更多新型时尚品牌提供了全新的竞争环境。数字化转型给深圳新生时尚创新品牌带来的巨大发展契机,应成为深圳时尚产业需要重点引入和培育的新兴领域,这也将成为深圳时尚产业二次腾飞的重要窗口期。时尚产业未来发展的路径(一)打造数字时尚策源地以一流营商环境集聚全球数字时尚创新资源,搭建时尚交流云平台,布局数字时尚新场景,创新推出世界级时尚云产品,塑造全球一流时尚云品牌,打造永不落幕的时尚云秀场,实现所见所试即所得。(二)打造流行时尚发布地紧跟全球时尚前沿动态,构建基于大数据技术和消费者偏好的时尚流行趋势发布中心,定期发布全球时尚流行趋势,为时尚企业策略优化和供应链管理提供数据验证和信息支撑。(三)打造时尚创意探寻地不断赋予传统文化新内涵,加快传统文化时尚化。推动红色文化、客家文化、时尚文化向网络化、可视化、沉浸式转变,构建具有时尚特征的人文IP体系,努力打造时尚创意灵感触发地。(四)打造零碳时尚先行地推广零碳导向的发展模式,建设零碳小镇、零碳建筑、零碳工厂,提升龙华时尚产业的气候行动力气候领导力,打造零碳时尚典范。依托龙华山水资源,植入时尚旅游、文创旅游、深度云游等元素,打造时尚+人文+生态的绿色时尚样板。(五)打造产城融合示范地以人的发展为根本出发点,坚持以城带产、以产促城、产城融合理念,构建适应时尚产业发展的城区布局、规则制度,打造最科技最宜居最活力的人城产深度融合的时尚产业新城。数字化对时尚行业的影响数字化已然成为未来科技发展的关键,服装行业对于数字化的转型布局,不仅仅是为了迎合时代的发展潮流、更好服务消费者,更是希望通过品牌展现出来的黑科技来吸引年轻消费者,让他们在购物的同时享受科技的乐趣,通过口碑实现品牌的二次传播。同时,迎合数字化潮流,有利于服装品牌与时代紧密相连并从中获利。例如,H&M投资可循环数字化系统公司,有行业人士表示,此举短期内虽然会加剧运营成本,但是随着数字化技术的成熟和运用,未来可持续技术的发展将减少服装成本,为企业带来利润。越来越多的服装企业布局数字化,时尚行业已然不是出于新鲜感和乐趣而尝试数字科技技术。部分快时尚企业甚至将数字化转型看得比产品设计更为重要,就比如优衣库创始人柳井正就曾表示优衣库的定位是科技公司,甚至将苹果作为竞争对手可见,简单的设计和销售已经不能满足服装品牌的发展所需,通过数字化布局缩减成本并为消费者提供更好的服务体验,才是服装企业的终极追求随着数字化应用不断深化,未来,数字化将发展成为服饰行业的基础设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论