广东住宅楼建设项目合约策划报告

中海**园三期A区项目合约策划报告一、项目概述中海**园项目目位于中山市市沙溪镇，项项目占地约30万m2，总建筑面面积约33万m2，三期总占占地约1907555m2,,总建筑面积2232334.04mm2，其中三期A区建筑面积积为1094110.18mm2。三期A区项目计计划开工日期期为2007年06月25日，竣工日日期为2008年08月7日，总发展展时间历时402天。二、合约策划综综述（一）目的为预控、指导下下一步的工程程管理，协调调合约各方关关系，控制成成本管理工作作，有必要在在项目前期阶阶段制定出良良好的合约管管理体系、合合约工作计划划表等，以确确保相关的节节点目标和成成本控制指标标得以实现。（二）合约分判判总体思路本项目拟采用不不完全总承包包模式。土建总承包需完完成主体结构构施工内外粗粗装饰施工，并并承担现场全全面管理及协协调的责任。指定分包范围（见架构图图）。甲供材范围（见见架构图）。合同模式：原则则上采用施工工图招标，总总价包干的模模式。特殊项目，如白白蚁防治、房房地产测绘、管管道煤气、有有线电视等垄垄断行业，采采用议标的形形式直接委托托，对其报价价进行核价和和谈判。工程招标前，项项目部应编制制现场要求，明明确工期、工工程范围；设设计管理部应应详细明确工工料标准，特特别是甲指乙乙供材料，应应提前确定品品牌、规格，便便于投标单位位的准确报价价以及我司的的成本控制。工程招标前，合合约管理部必必须组织项目目部、设计管管理部、发展展管理部等相相关部门对投投标单位进行行考察和选择择，考察合格格后方可进行行投标报价。原原则上每个工工程必须由三三个以上合格格单位进行投投标报价。为了控制造价，分分判工程在评评标时会根据据报价情况及及实际需要进进行二次、三三次报价以及及议价等程序序，原则上是是合理低价中中标。投标单位在回标标时，必须按按我方要求提提交用于该工工程的主要材材料样板供我我司审核，并并需经设计管管理部书面确确认。工程定定标后，所有有样板必须封封板并妥善存存放于项目部部。（三）合约管理理架构见下页图1：中中海**园三期A区项目合约约管理架构图图。（四）标段划分分根据三期A区项项目的平面布布置图及物业业特性，为了了便于项目部部的现场施工工管理，同时时考虑售楼展展示节点的进进度要求及本本工程的资金金和劳动力投投入量，拟将将三期A区项目分为为两个标段，具具体标段划分分见附件（二二）。（五）时间节点点控制思路时间节点的控制制原则是以项项目发展总体体计划及销售售节点控制为为根本控制点点，根据设计计出图及样板板确认计划安安排具体的合合约分判时间间节点计划。在工作开展之前前与设计管理理部、发展管管理部等部门门进行良好的的沟通，对彼彼此制定的时时间节点计划划之间的冲突突进行协调处处理；在工作作开展过程中中，要随实际际项目发展进进度对合约时时间节点计划划进行动态调调整，并要求求严格执行。一一旦出现部分分工序的延误误，要及时分分析原因，寻寻找补救对策策，尽最大可可能使合约管管理工作不影影响到整体项项目发展。中山市**房地产开发有限公司图1：中海***园三期A区项目合约约管理架构图图中山市**房地产开发有限公司合约关系合约关系合约关系合约关系合约关系合约关系场地平整及主干道主排水工程挡土墙工程土建总承包场地平整及主干道主排水工程挡土墙工程土建总承包现场照管现场照管现场照管现场照管现场照管现场照管现场照管现场照管详勘工程常规水电文化石议标工程甲供物资水电分包土建装饰分包详勘工程常规水电文化石议标工程甲供物资水电分包土建装饰分包桩基础工程消防工程外墙砖管道煤气有线电视桩基础工程消防工程外墙砖管道煤气有线电视栏杆工程铝合金门窗及百叶高低压配电及环网屋面瓦房地产测绘栏杆工程铝合金门窗及百叶高低压配电及环网屋面瓦房地产测绘入户门工程智能化工程室内开关箱、配电箱电信工程入户门工程智能化工程室内开关箱、配电箱电信工程白蚁防治入户大堂、电梯间及楼梯间装修车库门工程电梯安装户外管线给排水抛光砖、仿古砖无负压变频供水白蚁防治入户大堂、电梯间及楼梯间装修车库门工程电梯安装户外管线给排水抛光砖、仿古砖无负压变频供水信报箱工程水景水电阀门信报箱工程水景水电阀门样板房装修园林水电电梯采购样板房装修园林水电电梯采购其他道路工程双壁波纹管、UPVC排水管、PVC电线管其他道路工程双壁波纹管、UPVC排水管、PVC电线管绿化工程园林工程发电机及环保处理园林灯具绿化工程园林工程发电机及环保处理园林灯具道路划线样板房橱柜厨具道路划线样板房橱柜厨具外墙涂料工程售楼处装修工程样板房软装外墙涂料工程售楼处装修工程样板房软装幼儿园设备标识系统套餐装修工程样板房空调幼儿园设备标识系统套餐装修工程样板房空调样板房家具采购儿童娱乐样板房家具采购儿童娱乐康体设施（六）工程量清清单编制原则则工程量清单由合合约管理部根根据《中海地地产房地产开开发成本科目目》及ERP系统要求进进行编制。对于总价包干的的合同，合约约管理部在招招标时发放的的工程量清单单只列出工作作项目，由投投标单位在投投标过程中、回回标之前上报报具体的工程程量。合约管管理部对造价价权重大的清清单项目进行行计算、再与与各家投标单单位工程量进进行综合比较较，分析其合合理性，对于于其它清单项项目进行对比比分析，根据据实际情况必必要时结合招招标图纸进行行计算复核。对于综合单价包包干的合同，先先由合约管理理部对工程量量进行计算，再再发放给投标标单位进行报报价。实际工工程量在结算算时按实计算算。本期项目开发过过程中的合同同在无特殊情情况下，原则则上都将采用用总价包干的的形式。（七）工程价款款支付本项目的工程合合同一般情况况下按月支付付工程款，当当期扣除保留留金，除特别别说明外不予予支付预付款款。本期项目目工程的保留留金一般为10％，保修金金必须在5％或以上。即即A类付款方式式。物资材料类及设设备类合同，每每批材料到场场并经相关方方验收合格后后支付该批材材料价值的70%，在该分项项工程最终验验收以后支付付至工程总价价的95%，留5%保修金。即B类付款方式式。对于垄断工程如如有线电视、管管道煤气、房房地产测绘等等，原则上按按照与工程合合同的付款方方式相同（A类付款方式式），如果情情况特殊，付付款方式需要要重新定义，由由双方协商决决定，即C类付款方式式（特殊定义义付款方式）。零星工程合同或或总额较小的的供货合同，完完成结算后一一次性付款至至95％，留5%保修金；即D类付款方式式。对于工期较短或或时间要求较较紧的工程合合同，如装修修工程、售楼楼前期工程等等，可根据情情况采用里程程碑付款，在在工程完成60％时支付一一次进度款，当当期扣除10％保留金，在在工程竣工，进进行合同结算算时再支付结结算款，扣除除5％的保修金金。即E类付款方式式。对于集中采购合合同，根据集集团公司采购购合同的需要要进行付款。即C类付款方式（特殊定义付款方式）。对设计变更和工工程签证的工工程量进行即即时审核确认认，对变更价价款原则上在在结算时集中中处理，有特特殊情况的一一事一议。工程结算在无特特殊情况下，总总包工程在具具备结算条件件后三个月内内完成结算工工作，分包工工程在具备结结算条件后一一个月内完成成结算工作。（八）前置工程程合约分判为配合营销宣传传和客户积累累，展示区域域将争取尽早早施工。其中中，可能涉及及到装饰及示示范区景观工工程。如果在在招标时该工工程的施工图图能提前完成成并具备招标标时间的，将将采用总价包包干的形式分分判。如果不不具备完整施施工图的，采采用单价包干干形式分判。售楼准备工程的的合约分判计计划时间节如如下：（1）、样板房房、样板区及及售楼通道确确定：2007..07.200；（2）、样板房房完成时间：：2007..12.033；（3）、展示区区封闭时间：：2007..12.033；（4）、三期AA区竣工备案案时间：2008..08.188；（九）不利因素素分析及应对对措施加上工期较紧，对对合约分判的的速度和质量量要求较高；；合格承建商资源源不足，要在在招标前完成成所有队伍考考察，工作量量较大；如果出图时间不不能保证，将将导致单价合合同增多，结结算的工作量量加大；工料标准的确定定如果不能保保证，将引起起现场修改变变更及现场签签证的增加，不不利于结算和和成本控制。三、招标分判（一）招标分判判概述表1：中海***园三期A区项目合约约分判计划表表工程类别分判工程名称分判单位招标方式价款形式报价模式付款方式设计样板投标样板备注前期工程场地平整及主干干道、主排水水工程分包1家邀请招标总价包干多次报价A类无需要岩土工程孤石处理分包1家邀请招标单价包干二次报价A类无无基础工程基础工程（含打打桩）分包1家邀请招标总价包干（打桩部分为单单价包干）多次报价A类无无结构建筑工程主体工程总包2家邀请招标总价包干多次报价A类无需要铝合金、百叶窗窗制安工程分包1-2家邀请招标总价包干多次报价A类无需要栏杆工程分包1家邀请招标总价包干多次报价A类无需要外墙涂料工程分包1家邀请招标总价包干多次报价A类无需要白蚁防治工程分包1家邀请招标单价包干二次报价A类无无文化石采购甲供1家邀请招标总价包干二次报价B类需要需要外墙砖采购甲供1家邀请招标总价包干二次报价B类需要需要屋面瓦采购甲供1家邀请招标总价包干二次报价B类需要需要铝型材采购甲供1家直接委托单价包干无C类需要需要集中采购入户门制安工程程甲供1家邀请招标总价包干无C类无需要车库门制安工程程甲供1家邀请招标总价包干二次报价B类无需要入户大堂、电梯梯间、楼梯间间装修分包1家邀请招标总价包干多次报价A类需要需要信报箱工程分包1家邀请招标总价包干二次报价D类无需要水电工程常规水电工程分包1-2家邀请招标总价包干多次报价A类无需要室内开关箱、配配电箱采购甲供1家邀请招标总价包干多次报价B类无需要户外管线及给排排水分包1家邀请招标总价包干多次报价A类无需要阀门采购甲供1家直接委托总价包干无C类无需要集中采购电梯工程甲供1家直接委托总价包干无C类无无集中采购发电机及环保处处理甲供1家直接委托总价包干无C类无无集中采购双壁波纹管、UUPVC排水管、PVC电线管甲供1家直接委托总价包干无C类无无集中采购配套工程消防工程分包1家邀请招标总价包干多次报价A类无需要无负压变频水泵泵采购、安装装甲供1家邀请招标总价包干二次报价B类无无高低压配电及环环网工程分包1家邀请招标总价包干多次报价A类无需要智能化工程分包1家邀请招标总价包干多次报价A类无无标识系统制安工工程分包1家邀请招标总价包干二次报价D类无需要道路划线及交通通设施工程分包1家邀请招标总价包干二次报价D类无需要儿童娱乐、康体体设施采购、安安装甲供1家邀请招标总价包干二次报价B类无无幼儿园设备甲供1家邀请招标总价包干二次报价B类无无电信工程政府指定直接委托总价包干核价C类无无管道煤气工程政府指定直接委托单价包干核价C类无无有线电视工程政府指定直接委托总价包干核价C类无无室外工程室外其他道路工工程分包1家邀请招标总价包干多次报价A类无需要园林工程分包1-2家邀请招标总价包干多次报价A类需要需要绿化工程分包1-2家邀请招标总价包干多次报价A类无无园林水电工程分包1家邀请招标总价包干二次报价A类无需要水景水电工程分包1家邀请招标总价包干二次报价A类无需要卖场工程样板房装修工程程分包1-2家邀请招标总价包干二次报价E类需要需要套餐装修工程分包1-2家邀请招标总价包干二次报价E类需要需要售楼处装修工程程分包1家邀请招标总价包干二次报价E类需要需要抛光砖、仿古砖砖采购甲供1家直接委托总价包干无C类无需要集团采购样板房空调采购购（可能为中中央空调）甲供1家邀请招标总价包干二次报价B类无无样板房灯具采购购甲供1家邀请招标单价包干二次报价B类无无样板房家具采购购甲供1家邀请招标单价包干二次报价B类无无样板房软装采购购甲供1家邀请招标单价包干二次报价B类无需要样板房橱柜厨具具采购甲供1家邀请招标单价包干二次报价B类无需要其他工程房地产测绘工程程政府指定邀请招标单价包干核价D类无无备注：付款方式式——A类：一般工程程类合同，按按月付款，每每月支付其完完成工程造价价的90%，在该分项项工程最终付付款以后支付至工程总价的的95%，留5%保修金；B类：材料类合合同，每批材材料到场并经经相关方验收收合格后支付付该批材料价价值的80%，在该分项项工程最终付款以后支付付至工程总价价的95%，留5%保修金；C类：垄断工程程合同、集中中采购合同，根根据需要定义义特殊付款方方式，主要以以里程碑付款款为主；D类：零星工程程或总额较小小的供货合同同，完成结算算后一次性付付款至95％，留5%保修金；E类：里程碑付付款，在工程程完成60％时支付一一次进度款，当当期扣除10％保留金，在在工程竣工，进进行合同结算算时再支付结结算款，扣除除5％的保修金金。*号：表示有预预付款。表2：中海***园三期A区项目招标标时间节点计计划项目出施工图工程量清单及招招标文件编制结束招标单位资格审查完成发标回标定标开工备注场地平整及主干干路、主排水水2007.055.312007.066.062007.066.062007.066.072007.066.112007.066.222007.066.23基础工程（含打打桩）2007.077.102007.077.122007.077.142007.077.152007.077.182007.077.202007.088.10主体工程2007.066.302007.077.012007.077.022007.077.022007.077.222007.088.142007.088.20铝合金、百叶窗窗制安工程2007.088.242007.088.242007.088.252007.088.292007.099.152007.099.212007.099.28栏杆工程2007.088.312007.088.312007.088.312007.099.012007.099.102007.099.152007.099.2510天供货白蚁防治工程---------2007.066.252007.066.262007.066.262007.066.292007.066.302007.088.01文化石采购2007.088.232007.088.242007.088.302007.099.032007.099.102007.099.152007.100.1530天供货外墙砖采购集中采购------------------------------------屋面瓦采购2007.088.232007.088.242007.088.242007.088.252007.099.032007.9..102007.100.1220天供货发电机及环保处处理集中采购20天供货双壁波纹管、UUPVC排水管、PVC电线管集中采购5天供货入户门制安工程程2007.099.102007.100.102007.111.1530天供货车库门制安工程程2007.100.1520天供货入户大堂、电梯梯间、楼梯间间装修2007.099.152007.099.162007.099.182007.111.152007.122.152007.122.302008.011.5信报箱工程2007.100.092007.100.102007.100.122008.4..192008.4..252007.4..307天到场常规水电工程2007.066.302007.077.022007.077.042007.077.042007.088.102007.088.222007.088.27室内开关箱、配配电箱采购2007.088.312007.088.312007.088.312007.088.312007.099.52007.099.82007.099.2315天供货户外管线给排水水工程2007.088.312007.099.12007.099.012007.099.012007.099.102007.099.202007.099.25阀门采购集中采购------------------------------------30天供货电梯工程集中采购------------------------------------40天供货消防工程2007.077.302007.088.022007.088.042007.088.252007.099.52007.099.102007.099.10高低压配电工程程2007.099.162007.099.162007.099.172007.099.212007.099.252007.100.15智能化工程2007.077.202007.077.222007.077.242007.088.302007.099.152007.099.252007.099.26标识系统制安工工程2007.111.102007.111.122007.111.152007.111.162007.111.232007.111.302007.122.01道路划线及交通通设施2007.077.202007.077.222007.077.252008.044.192008.055.152008.055.19电信工程2007.077.312007.088.022007.088.022007.088.022007.088.052007.088.302007.099.25管道煤气工程2007.077.312007.088.022007.088.022007.088.022007.088.052007.088.302007.9..25有线电视工程2007.077.312007.088.022007.088.022007.088.022007.088.052007.099.302007.100.25室外其他道路工工程2007.088.31园建工程2007.099.07（售楼区）2007.099.082007.088.082007.099.102007.099.252007.099.302007.099.25（其他区域）2007.099.262007.099.262007.099.292007.100.232007.100.29绿化工程2007.099.07（售楼区）2007.099.082007.088.082007.099.102007.099.252007.099.302007.099.25（其他区域）2007.099.262007.099.262007.099.292007.100.232007.100.29园林水电工程((含水景)2007.088.26（售楼区）2007.099.162007.099.162007.099.172007.099.222007.099.252007.100.10（其他区域）2007.100.102007.100.102007.100.252007.100.29样板房装修工程程2007.099.072007.099.072007.099.072007.099.072007.099.302007.100.052007.100.07抛光砖、仿古砖砖采购集中采购------------------------------------样板房洁具采购购2007.099.152007.099.162007.099.182007.099.192007.099.262007.099.302007.100.10样板房家具采购购2007.099.152007.099.172007.099.182007.099.192007.099.262007.099.302007.100.20样板房空调采购购（可能为中中央空调）2007.099.152007.099.162007.099.182007.099.192007.099.232007.099.302007.100.1010天供货样板房软装采购购2007.099.152007.099.162007.099.182007.099.192007.099.262007.099.302007.100.1010天供货样板房橱柜厨具具采购2007.099.152007.099.162007.099.182007.099.192007.099.262007.099.302007.100.1010天供货房地产测绘工程程（二）招标分判判详述1、总包工程分分判1.1招标安排排有关时间节点出图时间：20007.066.30；工程量清清单及招标文文件编制：2007..07.011；招标单位位资格审查完完成2007..07.022；发标：2007..07.033；回标：2007..08.300；定标：2007..08.188。标段划分三期A区总包工工程拟分为两两个标段。投标单位的选择择投标单位数量：：提前考察6～8家投标单位位，最后选择择5～6家符合条件件的投标单位位参加投标。招标文件的编制制总包工程招标前前，项目部应应编制现场要要求，明确工工期、工程范范围，尤其是是总包单位与与分包单位的的工作界面；；设计管理部部应详细明确确工料标准，特特别是甲指乙乙供材料，应应提前确定品品牌、规格，便便于投标单位位的准确报价价以及我司的的成本控制。1.2招标范围围报价范围为标段段内的土方工工程、基础工工程、主体结结构工程（包包括机电工程程的预埋件）、建建筑工程、防防水工程、外外墙装修，以以及为完成以以上工程所需需要的临时工工程，如场地地平整、临时时水电、临时时围墙、临时时道路、临时时设施等，对对其他的专业业分包的管理理费按包干的的性质报价。甲供材料包括：：文化石、外外墙砖、屋面面瓦。1.3评标与定定标1.3.1合约约管理部开标标后对商务标标进行具体分分析，同时，项项目部对技术术标进行评定定；设计管理理部对材料样样板进行评定定；合约管理理部综合以上上评审意见后后形成评标报报告并提交合合约管理小组组。1.3.2合约约管理小组开开会讨论通过过并确定最后后的中标侯选选单位。一般般情况下，原原则上合理低低价中标。1.4合约要求求1.4.1总包包合同采取总总价包干的形形式，设计变变更除外。以以工程量清单单的形式进行行投标报价，按按量价分离原原则，根据工工程量清单和和综合单价费费率，按市场场公平合理单单价体系确定定承包总价。1.4.2指定定分包及甲供供材可于招标标时以暂定工工程量形式计计入总包合同同总价。待详详细设计图出出来后再另行行分判。1.4.3总包包在进入现场场后，即承担担整个项目总总包的职责。在在合约体系上上，所有其他他专业的单位位都为它的指指定分包单位位。总包须负负责整个项目目的工程进度度、质量，业业主方主要管管理、督促、协协调总包。1.4.4总包包的合约内容容理论上应包包含本工程全全部内容，即即应包括结构构、粗装饰、精精装饰指定分分包、综合机机电指定分包包（又分弱电电、电梯、污污水处理等）、室室外工程指定定分包等。1.4.5由业业主方在招标标时明确指定定分包工程内内容，同时招招标时以暂定定金额形式计计入总包合同同总价，总包包投标时一次次性收取照管管费，并申报报照管费比例例。在总包确确定后，根据据设计情况及及工程进度，完完成各指定分分包单位的招招标。1.4.6工期期控制：结合合展示区开放放时间及售楼楼时间设定工工期控制点，总总包单位在此此控制点的要要求下细化每每个分项工程程、每周工作作的计划。项项目部及合约约管理部根据据总包单位上上班的阶段计计划严格控制制，在合同中中约定奖罚标标准，如果在在施工过程中中发现工程进进度滞后，要要及时发出警警告或工期罚罚款通知。2、分包工程分分判（包括指指定分包）2.1土建装饰饰类分包工程程桩基础工程招标范围：桩基基工程投标单位：3--5家合约形式：单价价包干，工程程量按实结算算桩基单位在总包包单位确定后后即纳入总承承包管理体系系内，全面接接受并服从总总包单位的管管理。铝合金门窗、百百叶窗工程招标范围：铝合合金门窗、百百叶窗工程的的制作、安装装，包括门窗窗的收口、堵堵缝，铝合金金型材由我司司甲供投标单位：3--5家合约形式：总价价包干中标单位需向我我司提供履约约保函，等所所有材料进场场后归还。设设计管理部需需在招标前明明确工料标准准，如五金件件的品牌、玻玻璃的厚度、门门窗表面的处处理方法。栏杆工程招标范围：所有有室内栏杆及及阳台栏杆的的制作、安装装投标单位：3--5家合约形式：总价价包干栏杆工程的关键键控制点在于于管材、油漆漆的用料、防防腐防锈处理理工艺、油漆漆的喷涂工艺艺，以及现场场安装后的接接头处理。设设计管理部、项项目部需明确确工料要求、防防腐防锈的方方式，以及现现场的施工工工艺。入户门工程招标范围：入户户门的制作、安安装，包括门门锁、五金件件的安装及所所有门洞的塞塞缝。收口由由总包单位完完成投标单位：3--5家合约形式：总价价包干入户门工程的关关键控制点，除除了门扇本身身的用材、制制作工艺之外外，门锁、五五金件的用料料、表面油漆漆的工艺、成成品保护措施施也比较关键键。门锁、五五金件要注意意其档次及防防锈能力，表表面油漆要考考虑到以后维维护的便利，入入户门在业主主收楼前很容容易发生表面面损伤，如果果是表面是聚聚氨酯烤漆的的话很难进行行局部修补。大堂装修工程招标范围：入户户大堂、电梯梯间、楼梯间间等装修，包包括灯具的供供货、安装，信信报箱、公告告栏等指定分分包工程的收收口封边。抛抛光砖、仿古古砖、灯具由由甲方提供投标单位：3--5家合约形式：总价价包干。信报箱工程招标范围：信报报箱的制作、安安装，收口由由装修单位完完成投标单位：3--5家合约形式：总价价包干。白蚁防治工程属于垄断工程，采采用议标的形形式合约形式：单价价包干。样板房装修工程程招标范围：样板板房的硬装工工程，包括样样板房橱柜和和厨具、洁具具。样板房软软装及样板房房空调另行采采购设计师的方案对对样板房的影影响很大。设设计方应该在在设计前对产产品的档次、造造价范围有较较为清晰的概概念。建议设设计管理部在在设计合同中中加入造价范范围，进行限限额设计另外，装修产品品种类繁多，进进口产品与国国内产品的价价格差距较大大，但很多国国内产品在观观感上已经非非常接近进口口产品。建议议在招标送样样中，鼓励投投标单位在保保证效果的基基础上，加送送价格较低但但质量相当的的替代品供我我司参考。车库门工程投标单位：3--5家合约形式：总价价包干。2.2水电类分分包工程常规水电工程招标范围：（1）给水工程程小区市政单体给给水接驳口至至建筑物单体体内的主给水水管敷设、冷冷热水管敷设设；给水管穿穿墙体与楼板板所需孔洞的的预留、塞缝缝及防水处理理；总水表及及分水表的供供货及安装；；每户阳台安安装一个DN15水龙头（含含供货）。户户内其它洁具具与水龙头不不安装，预留留给水管口用用堵头堵好。（2）排水工程程图纸中单体接驳驳口至单体内内所有排水管管（雨水、污污水、空调排排水）敷设、排排水井与雨水水口制作、雨雨水口地漏的的供货及安装装、排水管穿穿墙体与楼板板孔洞的预留留、塞缝及防防水处理；空空调循环管孔孔洞预留等。（3）强电工程程单体建筑物的电电表箱至建筑筑物内所有电电缆管预埋、单单体电表箱安安装及配线、户户内电源箱安安装及配线、单单体内电线管管及电线敷设设、防雷敷设设、电源插座座及开关安装装、户内普通通灯泡安装，电电表的安装不不包括在内。（4）弱电工程程智能化管、监控控管的敷设、单单体总进户管管预埋、接线线盒的预埋；；电信网络管敷设设及穿线、电电话网络插座座安装、单体体总进户管预预埋、接线盒盒预埋；有线电视管线敷敷设及穿线、电电视插座安装装、单体总进进户管预埋、接接线盒预埋；；有线电视梯梯间设备（分分支器、放大大器、有线电电视闭路线）不不包括在内；；弱电包括单体内内弱电箱安装装。工程内容还包括括水管打压试试验、各设备备安装调试、对对甲方物业管管理人员必要要的培训、整整个管理系统统的联动调试试及验收合格格等全部工作作内容。甲供材料：户内内配电箱、弱弱电箱、电表表箱、网络线线、电视插座座、电话插座座、电信插座座、视频线、电电话线、发电电机、UPVC排水管、双双璧波纹管、PVC电线管。投标单位：3--5家（其中发发电机、UPVC排水管、双双璧波纹管、PVC电线管为集集中采购，不不需要投标单单位）合约形式：总价价包干电梯工程电梯属于集团采采购范围，供供货合同已经经由股份公司司签订。消防工程招标范围：户内内消防系统、消消防设备系统统投标单位：3--5家高低压配电及环环网工程招标范围：高压压环网电缆的的敷设及高低低压配电柜、变变压器的供货货及配线安装装投标单位：3--5家户外给排水及管管线工程招标范围：户外外低压电缆线线管及电缆的的敷设、弱电电线管的敷设设（不包穿线线）、管井的的制作、户外外给排水工程程投标单位：3--5家无负压变频设备备供水工程招标范围：无负负压变频设备备的供货及安安装投标单位：3--5家园林水电工程招标范围：室外外园林的水电电安装工程，不不包括水景的的水电工程，室室外灯具由甲甲方提供投标单位：3--5家。水景水电工程投标单位：3--5家智能化工程投标单位：3--5家2.3室外分包包工程2.3.1场地地平整、小区区主干道路工工程招标范围：小区区内的主干道道路的基层及及面层施工投标单位：3--5家园林工程招标范围：园林林建筑中硬景景装饰工程，包包括其中的雕雕塑、铁艺、围围墙；场地土土方工程、绿绿化范围内的的土方工程包包括在内投标单位：6--8家合约方式：总价价包干绿化工程招标范围：绿化化工程及相应应的换土、种种植及护理等等工作投标单位：6--8家其他道路工程招标范围：前期期主干道外其其他道路工程程投标单位：4--5家边坡护理工程招标范围：前期期三期工程边边坡护理及挡挡土墙工程投标单位：4--5家有线电视工程属于政府垄断工工程，与沙溪溪电视台议标标2.3.7管道道煤气工程属于政府垄断工工程，已签订订合同2.3.8电信信工程采用共同投资的的方式，由电电信单位投资资户外的管线线。与各电信信公司商谈合合作方式并选选定一家合作作单位。2.4配套工程程2.4.1道路路划线工程招标范围：道路路划线、交通通安全设施、交交通标志牌投标单位：3--5家2.4.2标识识系统工程招标范围：楼栋栋号、楼层号号、指向牌、警警示牌等投标单位：3--5家2.4.3房地地产测绘工程程属于政府垄断企企业，与沙溪溪测绘所议标标儿童娱乐、康体体设施投标单位：3--5家3、大额工程合合同分判大额工程合同的的招定标程序序及分判，按按集团公司2006年9月26日下发的《关关于加强工程程合同管理的的通知》执行行。四、材料及设备备采购（一）物资采购购计划表5：中海***园三期A区项目物资资采购计划物资名称应供量计算结束招标单位资格审查完成发标定标供货备注文化石采购2007.088.242007.088.242007.088.252007.099.152007.100.15外墙砖采购集中采购------------------------屋面瓦采购2007.088.242007.088.242007.099.032007.099.102007.099.30入户门制安工程程2007.088.162007.088.102007.9..102007.100.102007.111.10车库门制安工程程室内开关箱、配配电箱采购2007.088.112007.088.042007.088.312007.099.052007.099.08电梯工程集中采购------------------------抛光砖、仿古砖砖采购集中采购------------------------样板房洁具采购购2007.099.162007.099.182007.099.192007.099.302007.100.15样板房家具采购购样板房空调采购购（可能为中中央空调）样板房软装采购购样板房橱柜厨具具采购UPVC排水管管集中采购------------------------PVC电线管集中采购------------------------双璧波纹管集中采购------------------------发电机集中采购------------------------（二）