广东别墅工程监理规划框架结构

目录工程概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理组织机机构、分工及及岗位职责监理工作程序监理工作重点、难难点与措施监理措施与手段段监理工作制度xx花园项目施施工监理规划划工程概况1.1工程简述述xx花园工程位位于xx市xx区有xxxx之称的xx西侧，北临xx下湾，东临xx余脉和高尔尔夫球场，西西、南临xx湾，南、西西、北三面环环海视野开阔阔，空气新鲜鲜，环境幽雅雅。山色迷人人、海韵倾城城，海景资源源得天独厚，凭凭栏观海，临临风听涛，意意境无限，是是xx市难得的天天然氧吧净地地和度假休闲闲居处。项目目用地为5.33007万平方米,总建筑面积4.94008万平方米，绿绿地面积1.77669万平方米，建建筑物占地面面积1.53882万平方米，总总户数133户，建筑容容积率0.64。本工程由17栋栋（编号1～17栋）独立别别墅，20栋（编号18～37栋）双拼别别墅，7栋（编号38～44栋）叠拼别别墅组成。别别墅群由山顶顶由上而下环环山而建，原原始地貌为xx系沿海低山山丘陵，地势势为中部高，东东部次之，南南、西、北低低，高差为30余米的锥形形山坡，其间间蜿蜒起伏，错错落有致。本本工程为异型型柱框架结构构，属二类建建筑，七度抗抗震设防，住住宅建筑耐火火等级为二级级，地下车库库及会所耐火火等级为一级级，设计使用用年限70年。工程均采用框架架结构，基础础根据土层及及自然地形采采用天然基础础及墩（桩）基基础，砼强度度等级C300；持力层分分别为砾质粘粘性土和强风风化粗粒花岗岗岩，桩径为为1.20米,单桩承载力力设计值为2820KNN。砼强度等等级：基础侧侧壁、拉梁、承承台为Ｃ300；主体结构构梁、板、墙墙为C30，柱为C40；水池、泳泳池为C300，抗渗等级S6；楼梯为C30或C25;其他次要构构件如构造柱柱、圈梁、腰腰带、过梁等等均为C20。电气工程包括配配电、照明、防防雷接地，火火灾自动报警警系统及智能能化系统、安安保监视系统统（含可视对对讲、内部电电话、闭路电电视监控、自自动抄表系统统，宽带网络络等系统）。本工程1—377栋每户设一一部电梯，38～44栋拼叠别墅墅各栋设共用用电梯。1.2对进度、质质量、投资以以及合同管理理有制约的主主要方面或环环节台地平整整的边界、标标高，施工过过程的水土保保护控制。(2)基础方案案的确定，根根据地质报告告和工程结构构特点，选择择经济、合理理可行的桩基基和天然独立立基础，本工工程地势陡峭峭，地质条件件复杂。为了了降低工程造造价，缩短工工期，尽可能能采用天然独独立基础。但但由于受条件件限制，也将将有一部分基基础采用桩基基础。(3)场地的运运输道路选择择将十分困难难，有些工作作面可能采取取其他特殊办办法解决水平平和垂直运输输问题。(4)基础施工工前对测量放放线方案的评评审和选择。(5)对人工挖挖孔桩的桩径径、挖深、入入岩深度、扩扩大头直径等等终孔条件的的确定。(6)对边坡坡坡度，边坡稳稳定、挡土墙墙施工的监控控。(7))对商品砼供供应商工艺质质量水平和供供应能力的评评估、质量监监控。(8)垂直运输输设备的选择择、布置及性性能参数的控控制。(9)主体结构构施工方法、工工艺的选择，轴轴线控制与标标高的建立和和竖向传递。(10)外窗的的设计选型、材材料及工艺方方法、选择，专专业分包商的的确定。(11)屋面、外外墙、外窗、卫卫生间防水抗抗渗漏的预控控及验收。(12)精装修修、室外景观观设计方案评评审、深化设设计审定及精精装修专业设设计和施工承承包商的确认认。(13)弱电工工程（智能化化）专业分包包商、设备器器材选型、订订货安排和施施工详图深化化设计的评审审和选择。(14)电梯、柴柴油发电机、等等大型设备及及业主供货的的进场验收和和安装使用监监控。２监理工作范范围2.1监理阶段段：施工阶段段、保修阶段段。2.2监理范围围：土方及台台地平整、地地基与基础、主主体结构、室室内外装修、水水电及设备安安装、电梯、通通风及空调、室室外道路及挡挡土墙、小区区智能化系统统、室外环境境和样板房、燃燃气工程及其其它甲方分包包工程等。监理工作内容本工程监理工作作的主要任务务是对工程质质量、进度、投投资目标和安安全文明施工工进行有效的的控制和管理理，协调好参参与工程建设设各方的关系系，全面维护护业主的合法法权益，为业业主提供技术术、经济、合合同方面的咨咨询意见，帮帮助业主全面面实现预定的的建设目标。主要监理工作内内容如下：3.1施工阶段段(1)协助业主主与承建商编编写开工报告告，协助业主主办理开工手手续；(2))协助业主确确认承建商选选择的分包商商；(3))组织设计交交底和施工图图纸会审；(4))审核承建商商提出的施工工组织设计、施施工技术方案案、施工进度度计划、施工工质量保证体体系和施工安安全保证体系系；(5))督促、检查查承建商严格格执行工程承承包合同和国国家工程技术术规范、标准准，协调业主主和承建商、供供应商之间的的关系；(6))审核承建商商或业主提供供的材料、构构配件和设备备的数量及质质量；(7))控制工程进进度、质量和和投资，督促促、检查承建建商落实施工工安全文明保保证措施；(8))组织分项工工程和隐蔽工工程的检查、验验收，签发工工程付款凭证证；(9))组织审查有有关工程变更更的签证；(100)督促承建建商整理合同同文件和技术术档案资料；；(111)组织业主主和工程承包包人进行工程程竣工初步验验收；(122)提出工程程质量评估报报告和竣工验验收申请；(13)协助业业主组织工程程竣工验收,,经业主批准准签发竣工验验收证书；3.2保修阶段段(1))负责组织检检查工程状况况，参与鉴定定质量责任，督督促处理质量量缺陷；(2))督促承建商商按规定进行行回访；(3))督促承建商商保修直至达达到规定的质质量标准；(4)签发保修修责任终止证证书；监理工作目标4.1质量目标标：精心管理理，监督施工工单位按合同同规定的质量量标准、等级向业主交验产产品。4.2进度目标标：根据合同同规定的时间间点，审核检检查施工单位位的进度计划及执行情况，督督促施工单位位达到关键点点进度目标，总总工期满足合合同要求。4.3技术经济济目标：严格格审核设计变变更和现场签签证，严格核核实工程形象象进度，做好计量支付基基础工作，拒拒绝虚假、不不合理、不必必要的变更和和签证。4.4安全文明明目标：监督督施工单位严严格执行安全全生产法规和和文明施工规规定，加强安安全生产管理理，防止发生生重大安全事事故，降低环环境污染。监理工作依据5.1国家颁布布的“两法两规”:《建筑法》、《招招标投标法》、《建建设工程质量量管理条例》、《工工程建设标准准强制性条文文（房屋建筑筑部分）》；；5.2《建设工工程监理规范范》、《xx市施工监理理规程》及相相关法律法规规；5.3建筑工程程相关技术标标准、规范和和规程及地方方规定；5.4与业主签签定的监理委委托合同、施施工合同及其其它合同文件件；5.5公司ISS090022质量体系文文件、监理程程序和制度规规定；项目监理组织机机构、分工及及岗位职责6.1监理组织织机构本项目监理组织织机构采用直直线职能制形形式，主体施施工阶段配备备5名监理工程程师，其中土土建工程师4名，电气、给给排水、空调调工程师1名，信息管管理由1名土建工程程师兼任。组组织机构框图图见附图。6.2监理人员员分工⑴项目总监(总总监代表)负责主持监监理部全面工工作，主持工工程例会和协协调会，编制制监理规划和和审核监理细细则，审核施施工进度计划划，组织设计计交底与图纸纸会审，组织织中间验收和和竣工验收，审审核工程计量量和签证等。同同时兼任土建建监理工程师师工作。⑵土建专业工程程师郑江负责责主要材料（钢钢筋、水泥、商商品砼等）的的质量控制，及及分工范围内内所有土建部部分的现场施施工监理。同同时任建筑材材料见证送检检工作。业建工电化设验制地现明及的专徐工给调负议理资往总其6.3岗位职责责项目总监（总监监代表）岗位位职责⑴确定项目监理理机构的组织织形式，人员员配备，工作作分工及岗位位职责；⑵主持制订项目目监理规划、审审批专业监理理工程师编制制的监理细则则；⑶组织全面实施施监理方案及及监理细则，协协调工程施工工过程中各方方面的工作；；⑷组织、检查、考考核监理人员员的工作，对对不称职的监监理人员及时时进行调整，保保证监理机构构有序、高效效率地开展工工作；⑸审核分包单位位资质、签署署审核意见；；⑹审批承包商提提交的施工组组织设计、施施工方案、进进度计划等重重要文件；⑺审核并签署承承包商提交的的重要申请、计计量支付证明明文件和竣工工结算；⑻处理工程变更更事宜，签署署工程变更指指令；⑼主持或参与工工程质量缺陷陷与事故的调调查与处理；；⑽主持开工预备备会议及工程程例会；⑾签署监理对外外发出的指令令、文件、报报表及报告；；⑿主持调解合同同争议，处理理索赔事宜，签签署索赔处理理意见；⒀签认隐蔽工程程记录；⒁组织分部工程程和单位工程程的验收并审审核签认质量量验收评定资资料；⒂审核签署承包包商的竣工申申请报告，主主持工程项目目的竣工初步步验收；⒃参与业主主持持的工程竣工工验收，签发发工程移交证证书；⒄主持整理并审审核签署项目目的监理档案案资料。专业工程师岗位位职责⑴在总监理工程程师的指导下下制订专业监监理实施细则则；⑵具体组织实施施专业监理工工作；⑶组织、检查和和指导本专业业监理人员的的工作；⑷负责审查承包包商提交的与与本专业有关关的施工计划划、施工技术术方案、申请请及报告等，并并向总监理工工程师提交审审查意见；⑸负责分项工程程验收及隐蔽蔽工程验收；；⑹负责进场工程程材料、构配配件及设备抽抽检、试验与与使用审批；；⑺负责本专业的的工程计量工工作；⑻负责本专业监监理工作实施施情况记录，提提出与本专业业有关的工程程质量评估意意见，参与编编制本专业的的有关监理报报告；⑼负责审核与本本专业有关的的工程竣工验验收资料，整整理本专业有有关的监理文文档资料；⑽及时、全面地地向总监理工工程师报告其其负责的监理理工作情况。监理工作程序7.1施工监理理工作总程序序(1)建立项目目监理机构，明明确分工及职职责，进驻施施工现场；(2)编制施工工监理规划，按按分部分项及及专业工程编编制监理实施施细则；(3)协助业主主进行施工总总平面规划和和现场移交;(4)将监监理人员名单单、职责、分分工及权限，书书面通知承建建商，并呈报报业主；(5)组织织设计交底和和图纸会审；；(6)审查查承建商的施施工组织设计计、专项施工工方案；(7)审查查承建商的质质保体系、安安全保证体系系，管理技术术人员资格证证书、特种作作业人员上岗岗证书等，复复查资质文件件；(8)审查查分包单位资资质，必要时时进行实地考考察，并提出出意见报业主主批准确认；；(9)组织织召开第一次次工地会议，建建立协调会议议制度；(10)审审查承建商提提出的开工报报告，经业主主同意后签发发开工令；(11)项项目监理机构构对工程建设设质量、进度度、投资进行行控制；督促促合同各方履履行合同，协协调业主与合合同其他各方方的关系；(12)组组织分部分项项工程验收和和中间验收；；(13)核核查施工单位位提交的竣工工报告，对工工程质量水平平作出评价；；(14)协协助业主组织织竣工验收，经经业主批准后后签发工程移移交证书；(15)整整理合同文件件、技术档案案资料，向业业主提交监理理工作总结，移移交监理成果果资料；(16)保保修期监理和和工程回访。7.2施工阶段段质量控制程程序(1)分解质量量监理目标，编编制质量计划划，监理细则则，建立质量量监理责任制制；(2)针对工程程特点，设立立质量预控点点，拟定预控控措施；(3)分阶段分分专业按分部部分项工程向向承建商进行行监理程序交交底，按进度提出监理理质量检查，见见证抽样、试试验、报验点点计划及报表表、记录、技技术资料的要要求；(4)检查、复复核、确认承承建商的施工工定位，包括括建筑平面控控制网、控制制轴线、高程程控制点的建建立和传递，施施工细部放线线的复核；(5)原材料、构构件、成品的的订货前检验验或验证、样样品确认和准准用审批，进进场验收及抽抽样检测、复复验；(6)半成品、混混合料的标准准试验、参数数试验、强度度试验的监控控；(7)施工方法法、程序、工工艺的审查确确认；(8)分部分项项工程或专业业工程开工条条件的检查、确确认;(9)施工过程程中的跟踪监监控和关键部部位、作业过过程、技术参参数测试的旁旁站，运用监监理手段及时时指令纠偏，确确保质量目标标；(10)设备订订货前的验证证，进场开箱箱检查和安装装调试、系统统检验；(11)挖孔桩桩检测、结构构强度检验，外外窗性能检测测的监控，有有关渗漏试验验；(12)分项工工程质量报验验确认，隐蔽蔽工程验收，中中间验收（分分部或专项工工程完工验收收）；(13)调查质质量问题处理理质量缺陷，督督促承建商修修复达到质量量标准；(14)收集处处理质量监理理记录，定期期进行有关质质量特性、状状况的统计分分析，提交分分部分项工程程质量评估报报告。7.3进度控制制程序(1)依据合同同、总进度控控制计划评审审承建商编制制的施工总进进度计划阶段、月度、每每周进度计划划和分部分项项、专业工程程的进度计划划，对符合要要求的进度计计划予以确认认，否则要求求承建商进行行调整；(2))督促承建商商进行总分包包及专业工程程进度之间的的协调和综合合平衡；(3))检查承建商商每日、每周周的作业投入入、动态、实实际进度完成成情况，记录录评价承建商商的进度计划划执行情况；；(4))分析进度偏偏差原因，征征得业主同意意后采取相应应的进度调整整措施；(5))组织进度协协调，协调设设计与施工，总总包与专业承承包，业主与与施工之间影影响进度的关关系，为顺利利执行进度计计划创造有利利条件。7.4投资控制制程序(1))依据合同和和中标价(预算)确立投资控控制目标，并并按阶段、分分部分项工程程及专业进行行分解，编制制投资控制计计划和工程用用款计划；(2))严格按合同同规定的范围围、条件、方方法、程序进进行工程计量量和工程款支支付，严格管管理各项费用用支出；(3)建立设计计变更、工程程变更的技术术、经济评审审制度，严格格限制工程变变更的发生；；消除不必要要不合理的变变更；(4)严格按合合同规定核查查现场签证,提供有关签签证事项的原原始记录,证实其客观观状况,拒绝虚假不不合理的签证证;(5)当实际价价格与合同价价格将产生重重大偏离时,应向业主汇汇报初步预测测的实际工程程价格.7.5安全、文文明施工控制制程序根据国家、广东东省、xx市有关安全全、文明施工工的规定编制制8监理工作重重点、难点与与措施8.1施工监理理重点、难点点土建工程(1)台地土方方的平整、岩岩石爆破、地地质勘探、基基坑开挖与支支护、水土保保护：本工程程地形复杂，陡陡峭，岩石多多、爆破量大大(2)人工挖孔孔桩工程：因因地质条件复复杂，孤石较较多，孔内爆爆破、防止塌塌方是监理的的重点；旁站站重点是桩芯芯砼浇筑过程程，检查砼的的配合比，进进场时间、坍坍落度、浇筑筑时间及整个个施工全过程程的旁站监理理。(3)施工场地地面积大，又又都在向海的的山坡上。台台地平整过程程中防止植被被破坏、污染染海水和基础础工程是监理理工作的重点点和难点。(4)主楼结构构应重点控制制测量放线施施工方案，督督促承包商保保证模板、钢钢筋、砼工程程施工质量；；钢材和商品品砼质量是控控制的难点，拟拟采用订货审审批和进场验验收检验报审审制度。(5)严格细部部定位和垂直直度的检查，如如框架柱、墙墙肢、电梯井井、门窗开口口部位等。重重点检查模板板及支撑、钢钢筋接头、锚锚固、梁柱节节点构造，隐隐蔽工程各专专业联合验收收会签。旁站站监督砼浇筑筑，抽测商品品砼坍落度和和目测均匀性性、骨料分布布，重点监控控梁柱核心区区、剪力墙砼砼振捣情况和和竖向结构砼砼的养护。(6)建筑防渗渗漏工程既是是重点又是难难点,包括屋面、外外墙及门窗、卫卫生间等，应应构造合理、节节点详细，选选材恰当，施施工精细，监监理严把材料料质量关和工工序操作关，跟跟踪检查到位位，试水淋水水检查不遗漏漏.(7)精装修工工程：样板房房等精装修,应精心设计计、考究选材材、以样品样板开路、精细细施工、细心心监督、爱护护成品,把握好材料料样板确认、测测量放线、机机电专业工种种协调配合、材材料进场验收收检测、样板板工程确认、工工序操作跟踪踪检查、成品品保护、分项项工程完工验验收等环节，尤尤其要重视天天然材料的色色泽质感差异异、几何尺寸寸偏差，重视视易燃材料的的防火处理，在在施工过程中中重点对操作作工艺进行监监控，处理好好与机电安装装工程的交叉叉作业协调。8.1.2电气气工程监理重重点：(1)消防用电电设备，供电电线路的敷设设方式，材质质选用，火灾灾自动报警系系统联动调试试；(2)消防联动动设备和编码码控制模块和和火灾探测器器底座的控制制信号与火警警信号在同一一总线回路上上传输时，其其传输总线应应按消防控制制线路要求敷敷设，而不应应按报警信号号传输线路敷敷设，此时不不能采用PVVC管明敷，即即使采用钢管管明敷和金属属线槽敷设，也也应采取防火火保护措施；；(3)电线中间间连接和分支支连接必须按按规范要求采采用焊接、导导管连接或压压板连接，以以消除事故隐隐患。因一些些施工人员往往往只是缠绕绕接了事，故故应作为监控控的重点。(4)接接地系统施工工，一定要保保证中性线与与“地”无任何连接接，交流设备备部分的接地地干线与电子子设备PE干线应分分开设置，各各设备PE线应保证证全线贯通，各各种接地引线线要有明确的的区别标志。8.1.3给排排水及消防工工程监理重点点：(1)严格审核核消防施工队队伍的资质;;(2))组织施工图图纸会审,审核好施工工组织设计或或施工方案；；(3))把好设备材材料订货、进进场验收两大大关；(4))主体施工期期间搞好预留留、预埋及与与其它专业配配合；(5))室内预埋管管线位置、标标高符合性及及正确性；(6))各给排水点点坐标、标高高符合性及正正确性；(7))阀门抽查及及管线、系统统承压强度及及严密性的监监控；(8))系统清扫、冲冲冼、消毒处处理的监控。8.2分部分项项工程质量控控制重点、难难点及措施8.2.1施工工测量监控(1)场地平面面与高程控制制网测设方案案审核，承包包商的有关测测量成果报告告的复测签认认；(2)基准座标标点和高程控控制网点的复复测旁站及桩桩点保护措施施；(3)基础平面面主轴线控制制网的建立、复复验签认及向向上投测的旁旁站、复验签签认；(4)高程竖向向传递过程中中，每层复验验、每三层进进行一次总高高度校核旁站站复验签认；；(5)对主体施施工过程中进进行各栋建筑筑大角及凹凸凸、弧形线部部位平面定位位和垂直度监监测、细部放放线的检查确确认。(6)督促承建建商进行沉降降、垂直度观观察，签认测测量成果报告告，分析判断发展趋势，以以采取相应措措施。8.2.2基坑坑开挖及边坡坡岩石锚杆工工程(1)审查开挖挖方案是否符符合“分段、分层层、限时”的原则；(2)由有资质质的专业队伍伍提交的边坡坡岩石锚杆施施工方案经审审查确认后，应应先掌握基坑坑周边管线及及邻近建筑物物基础的确切切位置，提出出针对性保护护措施，必要要时调整支护护设计；(3)电梯通道道土方分层开开挖与岩石锚锚杆交叉施工工程序的合理理安排和协调调；(4)严格检查查锚杆定位、成成孔、置筋、注注浆、喷射砼砼面层等各道道工序;(5)严格控制制基底超挖，督督促承包商及及时复测基底底标高并安排排捡底；(6)基坑顶面面应先设排水水沟、基坑内内作业应先按按每层面先挖挖临时集水坑坑、临时排水水沟、开挖底底面应有适当当坡度，督促促排水抽水措措施落实.8.2.3基坑坑边坡变形（稳稳定）监测(1)审核基坑坑周边环境与与支护的沉降降位移监测方方案；(2)掌握各类类监测点点位位、点数，基基准点座标、高高程；(3)检查承包包商经常性的的监测工作，根根据工程进展展和实际情况况与有关各方方确定监测频频率,尤其是雨季季应加强监测测；(4)当监测数数据临近极限限变形值或异异常情况时应应及时知会有有关各方并采取必要要措施。人工挖孔桩、独独立基础工程程(2)审查承包包商的挖孔桩桩施工方案，挖挖桩顺序、方方法等均应满满足设计和规规范要求；审查保证桩位及及垂直度的措措施。(3)监理旁站站试桩和静载载试验共同商商定并得到设设计方确认的的最终贯入度度控制指标；；(4)承包商对对桩位进行测测放后应由监监理复核签认认；(5)由承包商商专职质检员员填写的每桩桩沉桩记录，当当天应经旁站站监理签认报报总监核查；；(6)预应力管管桩施打中的的异常情况（桩桩头破坏、倾倾斜、贯入度度突变、桩长长异常、疑有有断桩等），旁旁站监理应及及时记录并由由总监召集有有关各方研究究处理；(7)对桩基的的质量检测，监监理应主动协协调有关专门门检测单位进进行;(8)对所有桩桩基的轴线位位移及桩顶标标高，承包商商竣工检测后后报监理复核核签认。8.2.5商品品砼质量控制制(1)商品砼供供应商应按分分包商进行考考察审核确认认；(2))监理和承包包商定期去砼砼生产厂检查查原材料质量量及生产情况况，抽查电脑脑配料，检查查检验试验记记录和砼质量量数理统计分分析报告;(3)商品砼进进场应严格按按规定由承包包商质检员和和监理人员联联合验收签认认，填写交接接单，目测砼砼有无异常，并并进行坍落度度检测；对已已发生离析、分分层等现象时时，督促退料料处理，严禁禁随意加水；；(4))监督承包商商要求商品砼砼厂按规定提提供有关质保保资料。8.2.6主体体结构工程主体结构工程监监理的重点是是督促施工单单位采取措施施防治质量通通病，如垂直直度偏差、砼砼墙烂根、蜂蜂窝、平整度度差等。(1)专门组织织主体结构、转转换层结构图图纸会审与设设计交底,尽量把设计计差错解决在在施工之前;(2)承建商应应编制周密的的施工方案，转转换层施工方方案监理组织织会审，审查查施工方法、程程序、模板及及支撑体系((转换层及≥5米高支横架架应经过必要要的计算)，钢筋绑扎扎方法、施工工缝与后浇带带留设方法，砼砼浇筑工艺、养养护和防裂缝缝措施；(3)检查模板板及支撑体系系是否牢固、稳稳定，特别是是框支柱、框框支梁和剪力力墙模板、支支撑方法是否否与方案相符符，梁板底模模是否按规范范起拱；建筑筑轮廓定位尺尺寸是否准确确，垂直度是是否合乎要求求；检查钢筋筋绑扎是否符符合设计图纸纸如框架节点点构造、框支支梁节点构造造、接头位置置、锚固、插插筋定位、箍箍筋等；(4)监控砼浇浇筑、养护全全过程，实行行砼浇筑审批批制度，旁站站监控浇筑方方法振捣工艺艺，防止冷缝缝、框架梁柱柱核心区砼等等级错用及振振捣不密实，督督促保湿养护护，防止大梁梁及剪力墙砼砼收缩裂缝；；(5)监督严格格按规范要求求处理施工缝缝和后浇带,防止砼结合合不良。8.2.7装饰饰装修工程装饰装修工程重重点在外墙、会会所、样板房房、主入口、电电梯厅、室外外景观工程。(1)精装修施施工时先做样样板间，确认认后再大面铺铺开。实行材材料样板确认认制，加强材材料质量检查查，由业主、监监理、设计师师、承包商四四方共同签认认材料样板，并并对进场材料料进行检验，避避免色差和几几何尺寸偏差差。跟踪检查查工序质量，监监理工程师严严格监督承包包商按施工工工艺要求施工工，做好工序序交接检查和和成品保护;(2)室内普普通装修注意意挂线找平规规方，安排好好天墙地门窗窗之间的施工工程序，墙地地面装修与防防水、管道安安装的程序，注注意墙面不同同材料结合部部挂网、门窗窗框边塞缝、管管道周边灌缝缝，避免裂缝缝和渗漏，做做到平整、方方正、线角清清晰顺直；(3)外墙防水水砂浆施工前前注意基层处处理，堵塞孔孔洞、缝隙，清清理干净，不不同材料结合合部挂网，防防水砂浆层注注意分格设缝缝和保养，涂涂料施工掌握握好基层含水水率、温度、湿湿度和气候变变化；(4)室外景观观工程注意设设计方案选择择和设计效果果，材料选择择样品确认，注注意与总图管管线、道路施施工的协调、隐隐蔽工程验收收和成品保护护措施。建筑防水工程(1)精心设计计是解决渗漏漏问题的前提提。设计者必必须周密思考考，按国家规规范、广东省省和xx市建筑防水水技术规程规规定提出完善善的设计图纸纸。(2)慎重选选材，监理应应见证抽样检检测或现场实实地做样板，验验证其性能。(3)专业队伍伍，精心施工工，监理应按按程序步步跟跟踪检查、必必要时旁站，防防止“偷工减料”，试水验收收。选择有资资质技术熟练练的专业队伍伍施工，编好好施工方案、材材料进场复检检合格、基层层处理达到要要求才能开工工。发现材质质有问题、技技术水平差违违反规范、涂涂膜厚度不足足、配比错误误等必须及时时处理。(4)屋面、卫卫生间防水层层应层层试水水，并于面层层完成后试水水验收；外墙墙及门窗淋水水验收；管道道、地漏、穿穿墙管等处应应在灌缝、密密封后浇水、淋淋水检查。施施工中做好成成品保护。给给排水管道、阀阀件严格试压压，防止“跑冒漏滴”。8.2.9铝塑塑门窗工程(1)设计应明明确铝塑门窗窗性能指标（抗抗风压、空气气渗漏、雨水水渗漏性能），设设计选型、材材质、连接固固定、塞缝、防防水构造、防防腐要求，并并符合国标和和广东省的规规定；(2)审查施工工队伍的技术术资质和生产产加工许可证证，考察其制制作车间，技技术资质不合合格、加工工工艺能力不足足的，应重新新选择施工队队伍；(3)施工前应应确认所需的的全部原材料料，并制作有有代表性的试试件，送专门门检测机构进进行“三性测试”，合格后方方可批量加工工；(4)在加工过过程中监理进进行抽查，成成品进场后组组织验收。审审查施工方案案，重点注意意安装程序，质质量保证措施施。安装时应应上下挂通线线，控制标高高和安装位置置。(5)跟踪检查查安装定位、连连接固定、塞塞缝、防水构构造施工情况况，做到安全全稳固、弹性性连接，防腐腐蚀（电化腐腐蚀）、注胶胶、密封（包包括接缝及螺螺钉处）、泄泄水孔、外窗窗台排水坡度度、滴水线符符合设计和规规范要求；(6)做好加工工制作、运输输、安装、装装饰环节的成成品保护；(7)淋水试验验检查渗漏，如如有渗漏要求求承建商返工工整改。供配电系统(1)在结构施施工阶段，配配合结构专业业人员检查由由结构承包单单位负责预留留的孔洞和预预埋件，防止止遗漏和错位位，对进入地地下室的供电电线路中需穿穿过人防墙处处的予留洞、予予埋导管的位位置数量、标标高进行逐处处检查、复核核，对完工后后的进行的密密闭处理质量量进行旁站监监理；(2)电气设备备和材料定货货前应报监理理审查确认；；设备材料进进场时应由监监理和承包人人联合验收（必必要时供应商商也应参加）；；(3)对变配电电设备安装位位置、标高、接接线正确性进进行检查；(4)对高压瓷瓷件表面、柜柜内设备导电电接触面与外外部母线连接接等进行检查查、复验；(5)严防电缆缆产生绞拧、护护层断裂和表表面严重划伤伤；(6)对电缆耐耐压试验、泄泄漏电流和绝绝缘电阻的测测试确认，对对电缆终端头头制作和安装装进行检查、复复验；(7)对承包商商的送电方案案审批，对送送电过程进行行见证；(8)对柴油发发电机自启动动性能，对设设有机械和电电气联锁的开开关的安装和和调试进行重重点监控；(9)对接地线线施工、接地地电阻的测试试进行旁站监监理确认。8.2.12电电力及照明工工程(1)对进场三三箱、线缆、母母线槽、灯具具应逐件检查查；(2)对电动机机调整试验、电电机接线端子子与导线端子子的连接质量量进行检查；；(3)对大、重重型灯具安装装用吊钩、预预埋件进行检检查；(4)对器具的的接零保护措措施、配电箱箱控制箱动作作试验进行检检查、监控；；(5)对应急灯灯具的应急时时间插座的PPE线、灯具具与装饰材料料的隔热性能能进行检测，作作好与装饰工工程的协调配配合工程；(6)电线的的中间和分支支连接由于量量多面广，一一些施工人员员往缠绕了事事，留下事故故隐患，因此此必须按规范范要求进行连连接，应严格格监控。8.2.13防防雷和接地工工程(1)在结构施施工期间，对对作为接地体体的桩基及底底板筋的焊接接质量、搭接接长度、数量量、部位作全全数旁站监理理检查确认；；对作为引下下线的柱内主主筋的焊接质质量进行全数数旁站监理，严严防遗漏。并并督促承包商商采取特殊标标记等措施，确确保作引下线线的主筋从下下到上有可靠靠的电气连接接，严防漏焊焊或错位；并并注意和已完完工之一期工工程组成统一一的接地网。(2)对防侧击击雷、等电位位联结、工作作接地、保护护接地、外墙墙金属门窗接接地预埋件作作全部检查，并并督促承包商商采取可靠保保护措施，严严防被损坏或或被其它专业业施工所隐蔽蔽；(3)对卫生间间的某电位联联结和电气线线路、器具安安装位置作严严格监控，严严禁在零区、1区、2区内装设开关设备及辅助设备，在3区内装插座必须合符有关规范要求的条件。(4)对接地电电阻测试全过过程的严格监监控与确认。8.2.14电电梯安装工程程客梯应采用专用用回路供电。消消防电梯应采采用专用的双双回路供电并并在机房内自自动切换。(1)对主要电电源开关设置置、断、错相相保护、限速速器安装运转转、停电或故故障时应急操操作装置的检检测与确认；；(2)电梯对重重完全压缩缓缓冲时轿顶空空间距离的检检测；(3)轿顶停止止开关可靠性性、各种安全全保护开关为为可靠固定（严严禁焊接）有有动作可靠性性试验的检测测与确认；(4)对层门锁锁钩、锁臂及及动接点的安安装和调试（必必须满足电气气安全装置动动作之前锁紧紧元件的最小小及齿合长度度为7mm）的检检测与确认；；(5)对底坑停停止电梯运行行的非自动复复位、停止开开关的安装与与调试工作，进进行检查；(6)限速器安安全钳联动试试验，层门与与轿门联锁试试验，上下极极限动作试验验，各安全开开关动作试验验均进行旁站站监理；(7)对电梯的的运行和控制制功能试验进进行旁站监理理。8.2.15火火灾自动报警警系统(1)在结构施施工期间对暗暗配管工程进进行隐蔽验收收，其管材、弯弯曲半径、保保护层厚度均均应达到规范范中规定的要要求；检查、认认可进场的设设备和材料（有有源设备应通通电验收）；；(2)检查验收收系统布线；；抽测回路绝绝缘电阻；检检查探测器的的安装位置及及接线的正确确性；检查报报警装置安装装的牢固性和和接线的正确确性；(3)对报警设设备安装前进进行功能检查查，检查接地地装置的安装装（工作接地地必须用铜芯芯绝缘线或电电缆）；(4)指令承包包商编写调试试方案，并审审查批准；((5)检查消防防控制设备控控制功能的正正确性，动作作逻辑关系的的正确性；报报警联动控制制设备对室内内消火栓、自自动喷水灭火火系统、水喷喷雾系统，气气体灭火系统统、电动防火火阀、防火卷卷帘、消防电电梯控制、应应急广播设备备、消防通讯讯设备、防排排烟设备等控控制功能的检检查，以及打打印记录等资资料的审查；；作好同其它它有关专业的的协调配合工工作。8.2.16有有线电视系统统(1))施工前对系系统使用的材材料设备进行行检查，有源源设备均应通通电检查各项项功能；(2)施工过程程中的随工检检查：a.无线振子的的排列和安装装方向的正确确性,固定部分的的牢固性；b.无线放大器器安装固定与与防水措施；；c.馈线有无金金属保护管，电电缆与各部件件连接正确、牢牢固。d.竖杆及拉线线强度符合要要求；e.避雷设备及及接地、避雷雷针安装高度度、接地线和和接地电阻均均应符合要求求；f.前端设备：：设备及部件件安装位置正正确，连接正正确、美观、整整齐。g.传输设备、用用户设备、电电缆及插接件件，供电器电电源线等施工工质量检查。(3)对必须测测试的项目进进行旁站监理理，对主观评评价项目进行行主观评价。8.2.17闭闭路电视监控控系统(1))施工前对系系统使用的材材料设备进行行检查，有源源设备均通电电检查各项功功能；(2)施工过程程中的随工检检查：a.摄像机的设设置位置、视视野范围、安安装质量、镜镜头防护套、云云台的安装质质量坚固情况况；b.监视器、控控制设备、其其它设备的安安装位置，遥遥控内容与切切换路数；(3)电（光）缆缆敷设的弯曲曲半径、排列列位置、绑扎扎质量，支、吊吊架安装质量量，插接头、接接线盒的安装装质量；(4)接地线的的材料、焊接接质量、接地地电阻测试；；(5)对系统各各项功能的测测试进行旁站站监理，并对对系统的质量量进行主观评评价。8.2.18通通风、及防排排烟工程(1)施工前，监监理及施工单单位均应充分分熟悉图纸，吃吃透设计意图图，核对与各各专业的交叉叉配合，由监监理组织会审审，审查施工工方案，保证证施工全过程程在监控下进进行；(2)安装单位位应配合土建建施工，确保保预留预埋符符合要求，并并经确认，否否则不能浇灌灌砼；(3)非金属竖竖井风道，重重点是内表面面光滑不漏风风，断面不缩缩小，与金属属风管连接部部位严密性，施施工单位应制制定操作细则则，并作必要要的旁站监理理；(4)对所订的的设备、材料料、部件，原原则上应先报报告监理审查查，认为符合合设计要求，具具有生产、制制造、销售许许可证者方可可采购；(5)设备、部部件、阀类、材材料进场要通通过监理检查查验收，按规规范抽验确认认后，方可用用于工程中；；(6)风管、部部件加工应按按设计和规范范要求制作，并并尽可能采用用机械加工，监监理应进行一一定量的加工工件几何尺寸寸、精度、咬咬口、严密性性、风管刚度度等，进行测测量检查认可可；(7)设备、风风管安装应保保证减震、降降噪、隔音措措施符合设计计和规范要求求；(8)冷冻水和和冷却水管道道安装应清冼冼管腔内污物物和铁锈，管管口连接符合合规范要求，管管线和系统应应分别作强度度和严密性试试验合格；(9)管网水冲冲冼应隔离设设备、仪表及及重要控制调调节阀，水冲冲冼应保证足足够流速，一一般应大于33米/秒；(10)保温材材料必须选用用防火、不燃燃性材料，且且保温层厚度度容重符合设设计和规范，粘粘贴处紧密、牢牢固可靠、无无间隙，防潮潮层完整无损损；(11)通风、防防排烟系统安安装完成后，应应分别进行单单机试运，参参数测定调整整，保证系统统允许漏风量量、送排风口口风量符合设设计要求，消消防工程联合合试运合格后后监理检查认认可；(12)施工单单位填写集累累的各种软件件资料，均需需有监理的签签认、方可作作为竣工资料料汇入档案。8.2.19给给排水及消防防给水工程(1)审查认可可施工单位资资质必须符合合规定或招投投标要求，队队伍装备、技技术素质、质质保体系应符符合资质等级级和工程技术术要求；(2)熟悉图纸纸，组织会审审，在施工前前发现、解决决图纸中的问问题，防止施施工过程中出出现较大的问问题，尽可能能保证或提高高室内的净空空高度和房间间装饰高度且且美观；(3)把好设备备、材料订货货前、后两大大关，订货前前应报审产品品性能、参数数、质量、生生产厂、供销销商的许可证证明文件，认认可后方能订订货，设备材材料进场时要要进行严格检检验，防止不不合格或已淘淘汰材料用于于工程。(4)在主体结结构施工过程程中，应按设设计要求作好好预留、预埋埋，在水池、外外墙，屋面等等有防水要求求的地方必须须安装防水套套管，要求位位置、标高准准确，监理应应复查签认；；(5)室内给水水管线预埋，必必须保证位置置，标高准确确无误，并有有防止后续施施工、装饰过过程损伤措施施，并绘制正正确隐蔽图，监监理签认；(6)安装单位位必须准确使使用房间、楼楼面建筑和结结构标高、座座标，作好给给水、排水管管道的预埋、预预留工作，防防止器具安装装打墙打孔、排排水不畅等问问题出现；(7)室外给排排水工程施工工监理重点是是管线座标和和标高、管基基和管墩沉降降性，监理应应复测、确认认；(8)所有管管道系统用阀阀门,在安装前按按规范要求按按比例抽查110%（不少少于1个）进行强强度和严密性性试验，不合合格产品不能能用于工程，对对此必须旁站站监理、签认认；(9)管网安装装完成后应按按系统进行冲冲冼、试压。冲冲冼时重要阀阀门仪表不应应参予冲冼，饮饮用水管道、水水池、水箱应应进行24小时以上上消毒冲冼，并并经水质化验验合格，监理理必须旁站；；(10)排水系系统管道施工工过程中应进进行逐层灌水水试验、水管管渗漏试验，监监理应旁站签签认；(11)管道系系统安装、试试压完毕后，应应进行2小时设备试试运调整参数数测定均符合合设计和规范范后，监理签签认运行纪录录，以作验收收依据。8.2.20小小区燃气工程程(1)协助业主主及时联系专专业设计单位位进行引入住住户用气点的的细部设计；；(2)监控燃气气管道通过小小区庭院地（或或花园绿地），其其敷设埋深不不得低于600cm；(3)燃气管道道穿过小区砼砼道路时，必必须有钢套管管作保护；(4)对埋地燃燃气管道敷设设后按规定作作的气密性试试验，监理应应旁站监控检检查，对必要要的钢管焊口口接头，应作作无损探伤，工工作完成后必必须经监理复复验签认后，才才能进行表面面防腐、回填填土覆盖隐蔽蔽。9监理措施与手手段9.1组织措施施建立完善监理理机构自身的的质量保证体体系，“严格监理、热热情服务、秉秉公办事，一一丝不苟”，确保实现现监理目标：：(1))全面贯彻执执行公司颁发发ISO90002质量体系文文件和公司制制定的监理工工作制度，按按质量体系文文件规定的程程序、方法和和制度的要求求开展各项监监理工作，事事前有规划和和预控措施，执执行中有检查查，过程有记记录、可追溯溯；(2))落实总监理理工程师负责责制，总监全全权代表公司司履行监理合合同规定的职职责,独立地开展展工作和与业业主、承建商商等各方联系系协调；(3))明确专业工工程师的分工工、职责和配配合工作要求求，专业工程程师对其分工工范围内的工工作承担全部部责任，同时时对总监负责责；项目监理理机构按不同同的阶段进行行专业分工，并并将其分工、职职责、权限报报送业主和通通知承建商；；(4)根据工程程特点和具体体情况编制监监理实施细则则，阐明原材材料及工序质质量、进度、安安全、投资控控制的方法和和程序，详细细列明预控点点、预控措施施和检测标准准、手段、项项目、频次、报报检点、见证证点、旁站要要点和记录;(5)根据现场场进展制定每每月监理工作作计划，安排排每周监理工工作任务，落落实责任人和和时间；(6))总监提请业业主及时作出出有关决定、批批准、指令和和通知，项目目监理机构对对承建商提出出的问题及时时答复;(7))总监每周组组织一次监理理业务、工程程动态情况的的总结，每月月评价承建商商的各项工作作情况；(8))公司技术、经经济专家为本本项目监理机机构提供技术术支持，帮助助解决有关重重大设计、施施工的技术、经经济难题。9.2进度监理理措施(1)在合同中中设立工期目目标和奖罚措措施，如将总总工期目标、主主体、精装修修以及分区段段关键时间点点等分期竣工工目标写入承承包合同中，明明确奖罚金额额等，以分包包目标包总目目标；(2)业主及早早选定专业施施工队伍和材材料设备供应应商；(3)审查要求求承建商优化化施工方案，使使施工部署与与安排、施工工程序、方案案、机械设备备、人员、材材料、总平面面布置与施工工总进度计划划相适应，并并满足合同工工期的要求；；(4)督促承包包商合理组织织流水施工和和交叉作业，主主体结构和砌砌筑施工采用用平面流水、立立体交叉方式式组织施工;合理安排主主体与砌筑，外外装修与外门门窗、内装修修与安装专业业、卫生间防防渗漏工程的的施工程序，保保证进度与质质量。(5)利用经济济和组织协调调措施维护进进度计划的严严肃性，做到到以周计划保保证月计划，以以月计划保证证各阶段计划划，确保总工工期；(6)进度监理理主要手段，见见表9.2。9.3质量监理理措施(1)在在合同中设立立质量目标和和对等的奖罚罚措施；(2)对承建商商的项目经理理、技术负责责人、质检员员、试验员、安安全员、施工工员的资格、能能力、技术管管理水平的审审查确认;(3)对承建商商的分包、劳劳务、特种作作业人员资格格、技能的审审查确认，发发现无资格的的或技术水平平不适应的人人员，应书面面要求限期撤撤换；(4)严格检查查承建商的施施工准备工作作，严把“开工关”，设计图纸纸未会审、施施工方案未批批准、材料构构件设备未报报验（准购、准准进、准用制制）、放线未未确认，承建建商不得擅自自开工；要求求承建商除编编制总体施工工组织设计外外，还应按专专业、分部分分项工程编制制专项施工方方案，以供监监理工程师审审批，如台地地平整、岩石石锚固、电梯梯井土石方、桩桩基、外墙砼砼浇筑方案，屋屋面工程及外外墙、卫生间间防水施工方方案、铝塑门门窗制作安装装方案等；(5)以程序为为先导，规范范承建商的施施工及管理行行为，把承建建商的工序活活动纳入监理理程序化的控控制中，上道道工序未经监监理确认不得得施工下道工工序，隐蔽工工程未经监理理验收不得擅擅自隐蔽；(6)监理工程程师利用旁站站、见证、巡巡视、平行检检等手段，发发现影响质量量的因素和环环节，预测质质量发展趋势势，及时发出出通知要求承承建商改正；；当承建商违违反程序，或或质量下降未未能限期纠正正，或极有可可能引发质量量事故时，监监理工程师适适时运用“停工”手段，督促促承建商立即即整改；(7)质量监理理主要手段与与实施办法，见见表9.3。9．4工程物料料控制原则工程物料包括原原材料、半成成品、成品、构构件、器材、建建筑设备，其其质量是工程程质量的基础础，必须按下下述原则控制制：工程物料质量必必须满足合同同规定性能、规规格及质量水水平，必须符符合国家现行行有关生产、使使用、检验试试验技术标准准、规程规范范和方法的规规定；所有工程物料必必须具备完整整的质量证明明书、检测报报告；必须经过现场验验收、验证或或按规范规定定随机抽样复复检合格；进口物料应通过过商检获得商商检证明书；；凡纳入市建设局局核准管理范范围的材料如如钢筋、水泥泥、墙体材料料、砼外加剂剂、防水涂料料和卷材、砼砼给排水管、给给排水塑料及及其复合管材材和管件等，应应有准用证；；消防器材、产品品应有主管部部门核发的生生产、销售许许可证；商品砼应由有资资格与能力，并并经考察核实实其砼生产工工艺稳定、质质量控制水平平近期内达到到优良水平的的厂商供应；；大宗材料实行进进场验收、见见证取样送检检、报审制度度。重要材料料如防水材料料、装饰材料料、水电器材材、管线、设设备等，实行行“采购报批制制度”和“样品样板确确认制度”，先审批后后采购；进场场后组织验收收或开箱检查查，按规定取取料送检或现现场检验、测测试，合格则则审批同意使使用或安装。9．5旁站监理理规划根据本工程特点点，对以下影影响工程质量量安全的关键键部位、环节节、影响因素素、工艺技术术参数、工艺艺过程等采取取旁站监理手手段，实施全全过程监控，保保持完整的记记录。(1)测量放线线：建筑平面面控制网复核核，控制轴线线、标高及竖竖向传递复核核。(2)钢筋砼结结构工程：商商品砼坍落度度检测、随机机抽样制作试试块，砼浇注注过程。(3)钢筋工程程：钢筋焊接接批量生产前前试焊、检验验。(4)建筑设备备安装调试：：大型设备吊吊装，关键设设备安装，管管路压力及渗渗漏试验，接接地电阻、绝绝缘电阻测试试，建筑设备备系统调整试试验。(5)防水工程程：节点处理理全过程旁站站，其它加密密检查。(6)根据工程程具体情况（技技术复杂性、施施工难度、队队伍素质），必必须增加其它它旁站监理项项目。9．6重要事故故的避免和处处理在施工过程中应应避免桩基承承载力达不到到设计指标，结结构砼强度不不足，屋面、外外墙、外窗、厨厨卫发生渗漏漏，脚手架、垂垂直运输机械械安全事故。措措施如下：组织设计、地勘勘、和施工单单位共同会审审挖桩方案与与终孔技术参参数，确认终终孔条件，桩桩芯砼施工过过程旁站监控控，出现问题题及时组织设设计、质监、地地勘、施工单单位研究处理理。加强对商品砼质质量的控制，审审查供应商资资质和生产能能力、工艺状状况，组织进进场联合验收收，目测均质质性，抽查坍坍落度，浇注注过程旁站督督促振捣密实实；监督承包包商加强对商商品砼厂的监监控和做好砼砼养生。严格审查施工测测量放线方案案，仔细见证证复核控制轴轴线测放和检检查细部放线线，必要时报报告业主请专专业测量单位位复测主楼控控制轴线。建筑防渗漏，拟拟从设计、施施工两方面入入手实施控制制，务求设计计构造合理，节节点设计详细细，选材恰当当，操作精细细，加密检查查监控，严格格试水验收，监监督做好交叉叉协调成品保保护。督促做好土石方方施工机械、桩桩基机械、脚脚手架、垂直直运输机械的的入场安全检检查和使用期期间的定期安安全检查，出出现问题及时时整改，设置置安全防护通通道和警戒区区，台风暴雨雨前后组织脚脚手架、垂直直运输机械安安全检查。当出现质量水平平下降、安全全隐患，经监监理多次要求求整改仍无明明显好转时，应应征得业主同同意采取部分分乃至全部作作业暂停整顿顿；当承包商商提出有效措措施、消除隐隐患方可申请请复工。9.7安全文明明施工控制措措施(1)在合同中中设立安全文文明施工目标标，订立奖罚罚和相应的安安全文明措施施费包干额及及支付条款；；(2)总包（专专业分包）、监监理、业主根根据xx市安全施工工条例共同订订立安全文明明施工实施细细则，明确各各方责任人，检检查制度和奖奖罚措施，形形成统一的安安全文明施工工保证体系；；(3)要求承建建商按xx市示范文明明工地标准专专门编制安全全文明施工专专项方案，以以及垂直运输输机械、脚手手架安拆、安安全作业等专专项方案；(4)总承包商商是安全文明明工作的总协协调人，负责责组织现场安安全文明检查查，向业主、监监理报告检查查结果。根据据现场制订的的奖罚条例执执行奖罚；(5)总监经常常检查承建商商的安全保证证体系，专业业监理工程师师每日巡查安安全文明状况况，总监每月月组织一次由由业主、监理理、承建商参参加的联合检检查，台风暴暴雨期间加密密检查，发现现安全隐患指指令承建商限限期整改；进度监理主要手手段表9.2编号监理手段实施办法1建立奖罚制度订立阶段性工期期目标，运用用合同手段设设立奖罚措施施，对设计、施施工单位实行行工期提前有有奖，拖后受受罚。材料设设备供应拖后后受罚。2优化施工方案和和进度计划评审承包商的施施工方案、工工艺和进度计计划、总平面面布置，采用用简便、可靠靠、经济、工工期完全满足足目标要求的的施工方案、工工艺，利用网网络技术进行行优化，组织织科学的流水水作业和交叉叉、搭接施工工。3控监理工程师每周周检查承包商商的施工作业业动态，制作作图表月报，分分析实际进度度完成情况，预预测进度趋势势，发现问题题及时采取补补救措施，包包括指令承包包商加快进度度，调整进度度计划和施工工程序方法工工艺等。4建议撤换执行进进度计划不力力的承建单位位项目经理对执行进度计划划不力，组织织管理薄弱的的承包商、分分包商和劳务务，监理工程程师书面警告告或劝告后，仍仍未能在合理理的期限内纠纠正进度偏差差，极有可能能影响合同工工期时，监理理工程师应书书面提出撤换换其项目经理理或负责人，直直至驱逐出场场的建议或者者提请业主发发出相应指令令。5现场进度协调运用定期（每周周、月）进度度计划综合平平衡手段和工工地例会、专专题例会、邀邀请座谈等方方式，协调各各方工作关系系，解决阻碍碍进度的各种种问题，包括括项目内部、外外部的协作和和交叉作业，资资源、时间、资资金、技术等等方面。质量监理主要手手段表9.3编号监理手段实施办法1巡视监理人员在施工工现场对正在在施工的部位位或工序进行行定时或不定定时的监督活活动，发现问问题及时指令令承包商予以以纠正。以减减少质量缺陷陷的发生，保保证工程质量量和进度。2平行检查监理工程师利用用测量手段，在在工程开工前前核查工程定定位放线；在在施工过程中中核查工程的的轴线和标高高；在工程完完工验收时检检查各部位的的轴线位移、标标高并量测其其几何尺寸。隐蔽工程、分分项、分部工工程质量验收收，承包商在在自检合格后后申请监理验验收，监理工工程师应进行行书面和现场场质量检查验验证。3见证监理工程师对独独自检测项目目或材料的质质量评价，必必须通过见证证抽样、见证证抽检取得数数据后进行。不不允许仅凭经经验、目测或或感观评价其其质量。4旁站在关键部位,关关键工序施工工过程中,由监理人员员在现场进行行监督。如浇浇筑结构砼、预预应力筋张拉拉等。5严格执行监理程程序如未经监理批准准开工申请的的单项不能开开工，未经监监理签认的工工序不得隐蔽蔽,未经监理签签认的本工序序不得进行下下一工序作业业，未经监理理的付款签证证，承包商就就得不到工程程付款，这就就保证了监理理工程师的控控制、协调有有效。6指令性文件监理工程师应充充分利用指令令性文件，对对任何事项依依据合同规范范发出书面指指示，并督促促承建商严格格遵守与执行行监理工程师师的书面指令令。7工地会议监理工程师和承承建单位讨论论施工中的各各种问题，必必要时，可邀邀请业主或有有关单位人员员参加。在会会上监理工程程师的决定具具有书面函件件与书面指示示的作用。因因此，监理工工程师可通过过工地会议方方式发出有关关指示。8专家会议对于复杂的技术术问题，总监监理工程师可可召开专家会会议，进行专专题研讨。根根据专家意见见和合同条件件，再由总监监理工程师作作出结论。这这样可减少监监理工程师处处理复杂技术术问题的片面面性，避免失失误。9停止支付监理工程师应充充分利用合同同赋予的在支支付方面的审审核签字权，承承建商的任何何工程行为达达不到监理工工程师的满意意，都应有权权拒绝支付工工程进度款项项。以约束承承建商认真按按合同规定的的条件完成各各项任务。10约见承建商当承建商无视监监理工程师的的指示，违反反合同条件进进行工程活动动时，由总监监（或其代表表）约见承建建商的主要负负责人，指出出承建商在工工程上存在问问题的严重性性和可能造成成的后果，并并提出挽救的的途径。如仍仍不听劝告，监监理工程师可可进一步采取取制裁措施。安全、文明施工工监理手段表9.5编号监理手段实施办法1定期总平规划，严严格总平管理理在施工过程的每每个阶段，由由监理提出场场地总平规划划给业主批准准后严格执行行；承包商施施工方案中的的施工总平布布置必须服从从前者；修改改、变更总平平规划应事先先报业主监理理批准。必须须突破传统的的让承包商“施工总平布布置”牵着鼻子走走的被动局面面。严格执行行深建施[19988]41号规定。2施工区域硬地化化按xx市有关规规定，结合本本工程特点，施施工区域如基基坑开挖后宜宜硬地化，或或设置工作垫垫层，留置进进入基坑的斜斜坡道，为桩桩基施工创造造有利条件。3督促承包商建立立安全文明保保证体系并正正常运行承包商安全文明明保证体系的的建立是该项项工作的组织织保证，要求求总承包方应应有专人定期期经常性抓，使使其安全文明明工作规范化化制度化，使使其经常变化化流动的总包