制造业信息化内涵及其在我国的发展现状

1、前言“信息化带动工业化”正成为我国的一项基本国策。在“十五”期间推出了业的生存环境和竞争环境。随着中国加入WTO。为迎接来自全球的挑战，企业信息化建设成为企业提高自身管理水平、增强自身竞争能力的必需手段和过程。现实意义。随着生产力的发展，信息处理问题日益突出，成为制约生产力进一步发展的制造有关的企业机构的总体。制造技术是完成制造活动所需的一切手段的总和。自动化。2、制造业信息化的目的和内涵息技术，是企业在生产、管理、经营、决策等方面实现信息化，包括产品设计的的培养等诸多方面。由此可见，制造业信息化内容广泛，主要体现在：利用CAD／CAPP)／CAM／PDM等信息技术提高企业设计、生产过程自动化；利用MRP／MRPERP等信息管理技术提高企业的现代管理水平；利用CMIS等进行企业的信息集成，形成设计、制造和管理为一体的计算机综合集成制造系统；通过网络技术，将企业内部信息经常扩展到企业外部，实现电子商务等。3、信息技术在我国企业应用现状／CAPP／CAM／PDM推广应用CAD／CAPP／CAM技术特征。CAD／CAPP／CAM作为一项重要的基础信息技术，其实施对推动企业发展，提高竞争力都有很大的作用。在我国，CAD／CAPP／CAM技术的普及应用已经取得了明显的增值效益。自1996年来，CAD应用进入大面积的普及推广新阶段，不同行业、不同地区的500多家示范企业，结合各自的特点，投入到CAD的应用中。许多老企业焕发新的活力，提高竞争能力。一些亏损的企业借助CAD技术扩大产品线、降低成本、提高产品质量使企业走出困境，同时应用CAD系统在网络下与CAD系统集成，充分利用CAD几何信息，按专业化分工，使企业实现智能控制，大大提高了企业的经济效益。随着CAD的深化应用，近几年PDM也逐渐的在越来越多的企业中得到使用，它作为一个应用平台，使CAD／CAPP／／CAM等集成起来，并将数据传给后面的经营管理系统。虽然CAD／CAM应用取得了较大成功，但同时也照看到，CAD／CAM技术的开发推广，不单纯是技术问题或者经济问题，它需要企业、科研院所、高等院校之间大力协同，特别是目前PDM的应用初期。／MRPⅡ／ERP的推广应用理、市场成本，要满足不停变化的顾客需求。为了达到此目标，企业的管理理论也经历了MRP、闭环MRP、、ERP四个发展阶段。物料需求计划MRP(MaterialRequirementPlanning)是在物料清单BOM(BillofMaterials)的基础上，于20世纪60年代提出的一种资源管理技术，是现代企业资源管理系统发展起步的标志。闭环MRP是在MRP理论的基础上出现的有反馈功能的闭环MRP理论。制造资源计划MRPⅡ(ManufacturingResourcePlanning)于l977年由OliverWight提出的，将企业的生产制造、财务会计、市场业的完整运作系统。在MRPII的基础上，于1990年进一步发展为企业资源计划ERP(EnterpriseResource，进而将供应商和企业内部的采购、生产、销源的合理高效利用，提高企业在全球市场上的竞争能力。MRPⅡ／ERP是在西方国家管理和信息技术都比较成熟的基础上发展起来MRPⅡ／ERP力，为企业带来较好的经济效益。在中国从1981年沈阳第一机床厂引进中国第一套MRPⅡ系统以来，MRPⅡ／ERP在中国已有二十余年了，对中国的信息化和管理产生了很大影响。但是，从实际应用效果来看，真正应用成功的很少，只有很少企业收益明显。虽然MRPⅡ／ERP的基本原理很成熟，但它源自西方的管理理论思想，要长的路要走，还需要时间和社会的多方面努力。(3)CIMS的推广应用计算机集成制造系统CIMS(ComputerIntegratedManufacturingSystem)CIMS是一项集产品过程设计、制和技术支撑。我国自1988年国家CIMS工程中心成立以来，CIMS应用逐步向全国推广。现在CIMS整体优化的一种生产模式。电子商务电子商务—Commerce)是指采用网络技术实现数据的交换，从而完成整个括：一是企业间的电子贸易；二是网上购物；三是网上信息服务，包括电子化政府等。中国的电子商务始于上个世纪9090年代中期开始被广为接受并开始迅猛发展。4、企业信息化的实施企业信息化是一个十分复杂的过程，从信息系统的需求分新、系统设计、系点和问题有充分的估计。每个企业的发展阶段不同、行业不同，规模和管理特点